企业竞争力问卷调查表

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企业问卷调查模板

企业问卷调查模板
一、基本信息。

1. 姓名：
2. 性别：
3. 年龄：
4. 职务/职业：
5. 所属部门/公司：
6. 联系方式：
二、对企业的整体印象。

1. 您对本企业的整体印象如何？
2. 您对企业的管理制度和企业文化满意度如何？
3. 您对企业的发展前景和竞争力有何看法？
三、工作环境和福利待遇。

1. 您对企业的工作环境满意度如何？
2. 您对企业提供的福利待遇满意度如何？
3. 您对企业的培训和职业发展机会有何评价？
四、工作任务和工作压力。

1. 您对自己的工作任务和职责是否清晰？
2. 您对工作压力的来源和程度有何看法？
3. 您对企业对员工工作任务的分配和管理方式有何建议？
五、沟通和团队合作。

1. 您对企业内部沟通的效率和途径有何评价？
2. 您对所在团队的合作氛围和团队协作能力有何看法？
3. 您对企业在员工沟通和团队合作方面的改进意见是什么？
六、对企业的建议和期望。

1. 您对企业目前存在的问题有何看法？
2. 您对企业未来发展的期望和建议是什么？
3. 您对企业改进和提升的建议是什么？
以上是一个简单的企业问卷调查模板，企业可以根据自身的实际情况进行适当修改和调整。

通过问卷调查，企业可以更加深入地了解员工或客户的需求和意见，为企业的发展和改进提供有力支持。

希望企业能够认真对待问卷调查的结果，积极改进和提升，为员工和客户创造更好的工作和服务环境。

企业问卷调查模板

企业问卷调查模板
1. 您对我们公司的产品/服务满意吗？（满意、一般、不满意）
2. 您在购买我们产品/服务时，最看重的是哪些方面？（品质、价格、售后服务、品牌影响力、其他）
3. 您觉得我们公司的产品/服务有哪些需要改进的地方？
4. 您对我们公司的整体印象如何？（积极、消极、一般）
5. 您觉得我们公司的客户服务水平如何？（满意、一般、不满意）
6. 您愿意向朋友或家人推荐我们公司的产品/服务吗？（愿意、不愿意）
7. 您通常会通过什么渠道获取关于我们公司产品/服务的信息？（广告、社交媒体、搜索引擎、口碑、其他）
8. 您希望我们公司能推出哪些新的产品/服务？（提出你的建议）
9. 您觉得我们公司在行业内的竞争力如何？（强、一般、弱）
10. 您对我们公司有何其他建议或意见？。

企业竞争力分析PPT课件

企业竞争力是一个具有层次性的概念，其显在的市场表现是由众多因素(包括内、外部因素，主、客观因素，量化与不可量化因素)组成，并共同作用的结果。企业竞争力既表现静态的结果，也表现为动态的变化过程。要正确把握企业竞争力，指导企业的各种活动，帮助企业在激烈的竞争中稳操胜券，并不断提升其竞争地位，就必须对影响企业竞争力结果和过程的诸多因素环节进行分析、提取和转换，建立起可以进行评估操作的指标体系，并采用科学的方法加以评估，使其结果和过程能为企业、行业、区域和国家的经济可持续发展提供支持。
二、企业竞争力体系
企业竞争力来源
企业作为社会的一种组织，不是一个孤立和封闭的系统，它必须与外部不断进行物质、能量和信息的交换，
因而，企业竞争力是多维的，从宏观层面看，企业竞争力存在并只能来自于企业运营系统。从微观层面看，企
业竞争力只能来自于企业的经营和管理活动之中。
直接来源
价格及成本质量品牌差异化服务
二、企业竞争力体系
第二层次
第三层次
第四层次
产品竞争力，营销力，品牌力价格竞争力，成本实力
国际化能力企业家实力，团队合作力
文化融合力人力储备水平
合作力、协同力劳动力素质
流程体系控制体系
业务再造能力
表2-1 企业竞争力体系
三、企业竞争力评价
企业竞争力评价内涵
企业竞争力评价，是指借助根据企业竞争力影响因素而建立的指标体系，对竞争力水平进行评估的过程。企业竞争力的提高需要有一个过程和可用于指引这一过程的、行之有效的战略，而这一战略的制定，应建立在一套科学、合理的竞争力评估方法，对企业的竞争位势进行评价，以保证提高竞争力的努力有的放矢。
企业竞争优势是国家竞争优势的集中体现。西方发达国家之所以強大，就在于它们庞大的具有国际竞争力的企业群。自20世纪90年代以来，《财富》杂志每年评出的500強企业中，美国进入的企业170家，日本160家，英德法等国家也均在30家以上。

企业调研表

企业调研表1. 调研目的本次企业调研的目的是了解企业的发展现状、经营模式、市场竞争以及人力资源管理等方面的情况，为进一步合作打下基础，同时也为了了解企业发展趋势，为个人职业发展提供参考和指导。

2. 调研问题1.请简要介绍一下贵企业的发展历程和经营模式。

2.贵企业在市场中的竞争优势是什么？如何通过创新和技术突破保持竞争力？3.请简要介绍一下贵企业的产品或服务特点，并说明市场需求和发展潜力。

4.贵企业如何管理人力资源？是否有专门的人力资源部门负责员工招聘、培训和绩效考核等工作？5.贵企业在人才引进和培养方面有什么具体措施和计划？6.请简要描述一下贵企业的组织架构和管理体制。

7.贵企业是否有相关的质量管理体系？如ISO认证等。

8.贵企业的社会责任感如何？是否有相关的社会公益活动？3. 调研对象本次调研主要以贵企业相关部门负责人、高级管理人员和员工为对象。

同时，也将从外部渠道收集相关数据和信息，以全面了解贵企业情况。

4. 调研方法1.申请访谈：通过邮件、电话或面谈的方式向贵企业的相关负责人提出调研申请，并安排具体的调研时间和方式。

2.实地观察：如条件允许，可以进行实地观察，参观贵企业的生产车间、办公环境等地方，以获取更直观的信息。

3.数据收集：通过查阅贵企业的官方网站、年报、新闻报道等渠道，收集相关的数据和信息。

4.问卷调查：根据调研问题，设计相应的问卷，并向相关员工发放，以获取更多意见和建议。

5. 调研计划1.第一阶段：确定调研目标和问题，设计调研计划。

2.第二阶段：与贵企业相关部门负责人协商，安排调研时间和方式。

3.第三阶段：进行调研访谈和实地观察，收集数据和信息。

4.第四阶段：整理和分析调研结果，生成调研报告。

5.第五阶段：通过邮件、会议等方式向贵企业汇报调研结果，并就可能的合作事项进行探讨。

6. 调研结果基于以上调研方法和计划，我们将收集到的数据和信息进行综合分析，形成调研报告。

该报告将包括以下内容：1.贵企业的发展历程和经营模式。

竞争对手分析调研问卷

竞争对手分析调研问卷引言：竞争对手分析是市场营销中的重要环节，了解竞争对手的优势和劣势，有助于企业制定更有效的竞争策略。

为了全面了解竞争对手的情况，我们制定了以下调研问卷，请您耐心回答，我们将对您的信息严格保密，并将根据调研结果为您提供更好的服务。

一、竞争对手基本信息调查1. 请问贵公司属于哪个行业？2. 贵公司在市场上的知名度如何？3. 贵公司成立的年限是多久？4. 贵公司的规模如何？请简要介绍一下贵公司的员工数量和年营业额。

二、竞争对手产品/服务调查1. 贵公司的主要产品/服务是什么？请列举。

2. 贵公司的产品/服务的特点是什么？与竞争对手相比，有哪些优势和劣势？3. 贵公司的产品/服务的价格定位如何？与竞争对手相比，是否有价格优势？4. 贵公司的产品/服务的售后服务如何？与竞争对手相比，有何不同之处？三、竞争对手市场渗透调查1. 贵公司的目标市场是哪些？请列举。

2. 请问贵公司在目标市场中的市场份额如何？是否有扩大市场份额的计划？3. 贵公司在目标市场中的竞争对手有哪些？请列举并简要介绍竞争对手的主要特点。

四、竞争对手市场定位调查1. 请问贵公司在市场中的定位是什么？2. 与竞争对手相比，贵公司的品牌形象如何？有何优势和劣势？3. 贵公司是否有计划调整市场定位以应对竞争对手的动态变化？五、竞争对手市场拓展调查1. 贵公司是否有计划拓展新的市场领域？如果有，请简要说明计划和目标。

2. 承担市场拓展的责任单位和相关人员是否已经确定？请提供相关信息。

3. 贵公司在市场拓展过程中是否会与竞争对手相互合作？如果是，请提供合作方式和目标。

六、竞争对手未来发展调查1. 请问贵公司对竞争对手未来的发展趋势有何预测？2. 贵公司在竞争对手发展过程中有何应对策略？3. 贵公司对竞争对手的优势和劣势有何评价？结束语：感谢您抽出宝贵的时间完成本次调研问卷。

您的回答对我们的竞争对手分析非常重要。

我们将根据您提供的信息进行深入分析，并制定相应的竞争策略，以提高贵公司在市场中的竞争力。

供应链企业的调查问卷

以下是供应链企业的调查问卷，旨在了解企业在供应链管理方面的现状和需求。

请根据实际情况填写相关问题：
1. 您的公司规模是什么？（单选）
- 小型企业
- 中型企业
- 大型企业
2. 您从事的行业是什么？（多选）
- 制造业
- 零售业
- 物流运输业
- 其他行业
3. 公司的主要业务领域有哪些？（多选）
- 原材料采购与供应
- 产品生产制造
- 分销渠道管理
- 库存管理及仓储服务
- 订单处理与配送
4. 公司的核心竞争力是什么？（开放式回答）
5. 您认为供应链管理的难点在哪里？（开放式回答）
6. 您对当前使用的供应链管理系统满意吗？（单选）
- 非常满意
- 比较满意
- 不太满意
- 非常不满意
7. 如果您需要改善当前的供应链管理，您最希望实现哪些功能或优化哪些流程？（开放式回答）
8. 您是否愿意参加我们的供应链培训课程？（单选）
9. 您对课程内容、讲师资历以及培训方式等方面有何要求和建议？（开放式回答）
10. 您对我们的供应链咨询服务感兴趣吗？（单选）
- 是
- 否
感谢配合！。

企业需求调研表

企业需求调研表企业需求调研表（A Survey of Enterprise Needs）一、背景介绍在当今充满竞争的商业世界中，企业需要不断了解市场和顾客的需求，才能保持竞争力和发展壮大。

为此，我公司决定进行一项企业需求调研，旨在深入了解企业在当前环境下的具体需求和挑战，以便制定更合适的战略和解决方案。

二、调研目的1. 了解企业目前所面临的主要挑战以及未来发展的前景。

2. 探究企业对于产品或服务的需求，包括现有产品或服务的改进以及新产品或服务的需求。

3. 分析企业的技术需求和IT解决方案，以提供更加有效和高效的支持和服务。

4. 掌握企业对于市场调研和数据分析的需求，并了解其对于市场情报和竞争情报的需求。

三、调研内容请企业管理者回答以下问题：1. 您认为目前对企业发展最重要的挑战是什么？2. 您认为未来三年中可能出现的主要机遇和威胁有哪些？3. 目前您使用的产品或服务是否满足您的需求？如果不满足，请说明具体哪些方面需要改进。

4. 您是否对于新产品或服务有额外的需求？如果有，请描述您的需求。

5. 在进行企业管理和运营中，您是否遇到了一些技术问题或需求？请详细描述。

6. 您对于我们的IT解决方案和支持服务有什么期望和建议？7. 您是否对于市场调研和数据分析有额外的需求？如果是，请具体描述您的需求。

四、调研方法我们将通过线上问卷的形式进行调研，以确保信息的及时收集和准确性。

问卷内容将根据您的回答动态调整，以符合您的实际需求。

五、数据保密您所提供的信息将仅用于此调研目的，并严格保密。

我们承诺不会将您的信息泄露给第三方。

六、调研结果及建议我们将仔细分析收集到的数据，并综合得出相应的调研结果。

在完成分析之后，我们将向您提供一份综合分析报告，包括对当前市场趋势的分析和相应的建议。

七、调研反馈我们非常重视您对调研过程的反馈和意见。

如果您对此调研有任何想法、建议或疑问，请随时向我们提出。

您的反馈将有助于我们不断改进和提升我们的服务质量。

市场调查表

市场调查表1. 调查目的市场调查是为了全面了解目标市场情况，分析竞争对手状况和消费者需求，以便制定有效的市场营销策略。

本调查旨在收集与目标市场相关的数据，以支持决策。

2. 调查方法本次市场调查采用了问卷调查的方式，通过线上和线下两种渠道，分别面向不同受众群体进行调查。

调查问卷共计20个问题，其中包括多项选择题和开放式问题。

3. 调查对象本次调查的目标市场为25-40岁的城市居民，主要关注的领域包括娱乐、休闲、健康和时尚等。

调查对象包括消费者、竞争对手和专家学者。

4. 调查内容本次调查主要涉及以下几个方面的内容：4.1 消费者需求分析•了解消费者对于产品或服务的需求和期望。

•探究消费者购买决策的主要因素。

•分析消费者对于价格、品质和服务的重视程度。

4.2 市场竞争分析•调查竞争对手的产品或服务情况。

•分析竞争对手的优势和劣势。

•研究竞争对手的市场占有率和市场份额。

4.3 市场趋势分析•研究市场的发展趋势和变化。

•分析市场的增长潜力和未来趋势。

•掌握市场的最新动态和消费者行为变化。

5. 调查结果分析根据收集到的数据，我们对市场调查结果进行了统计和分析。

以下是一些主要调查结果的总结：5.1 消费者需求分析通过问卷调查，我们了解到消费者在购买产品或服务时最看重的因素是品质（60%），其次是价格（25%），服务（10%）和品牌（5%）。

消费者对于品质的要求主要包括产品的性能、耐用性和安全性等。

此外，调查还发现，消费者在购买决策中会考虑口碑评价（40%）、朋友推荐（30%）和广告宣传（20%）等因素。

消费者更倾向于选择值得信赖和推荐的产品或服务。

5.2 市场竞争分析通过对竞争对手的调查分析，我们发现市场上存在着多个竞争对手，包括国内品牌和国际品牌。

竞争对手的产品或服务主要以高品质、创新和差异化为特点。

其中，一些国际品牌在品质方面具有明显的竞争优势，而国内品牌则在价格和服务方面有一定的竞争优势。

此外，我们还发现，竞争对手在市场分布方面存在差异，其中一些品牌更偏向一二线城市，而另一些品牌更广泛地分布在三四线城市。

渠道方面的调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国市场渠道现状，优化企业渠道管理，提升市场竞争力，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我们研究工作产生重要影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：□ 男□ 女2. 您的年龄：□ 18岁以下□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46-55岁□ 55岁以上3. 您所在行业：□ 制造业□ 服务业□ 零售业□ 金融业□ 其他（请说明：________）4. 您所在企业规模：□ 10人以下□ 11-50人□ 51-100人□ 101-500人□ 501-1000人□ 1000人以上二、渠道现状5. 您企业目前主要采用的渠道类型有：□ 直销□ 代理商□ 经销商□ 网络销售□ 其他（请说明：________）6. 您认为目前企业渠道的主要优势有哪些？（可多选）□ 渠道覆盖面广□ 渠道稳定性高□ 渠道服务能力强□ 渠道品牌知名度高□ 其他（请说明：________）7. 您认为目前企业渠道的主要劣势有哪些？（可多选）□ 渠道成本高□ 渠道管理难度大□ 渠道冲突频繁□ 渠道资源整合能力弱□ 其他（请说明：________）三、渠道发展趋势8. 您认为未来几年，以下哪种渠道类型将更受市场青睐？（可多选）□ 直销□ 代理商□ 经销商□ 网络销售□ 其他（请说明：________）9. 您认为未来企业渠道发展趋势将呈现以下哪种特点？（可多选）□ 渠道多元化□ 渠道整合化□ 渠道品牌化□ 渠道数字化□ 其他（请说明：________）四、渠道管理建议10. 您认为企业在渠道管理方面需要关注哪些方面？（可多选）□ 渠道规划与设计□ 渠道建设与维护□ 渠道冲突管理□ 渠道绩效考核□ 其他（请说明：________）11. 您对企业渠道管理提出以下哪些建议？（可多选）□ 优化渠道结构，提高渠道效率□ 加强渠道培训，提升渠道人员素质□ 完善渠道激励机制，提高渠道积极性□ 加强渠道信息化建设，提高渠道管理水平□ 其他（请说明：________）感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！祝您工作顺利，生活愉快！[二维码/链接] 请扫描/点击填写问卷[问卷截止日期] 2023年11月30日[联系方式] 联系人：张先生联系电话：138xxxx5678电子邮箱：********************。

企业需求调查问卷

企业需求调查问卷各有关企业单位：为了更好地为企业服务，帮助企业在经营活动中的困难，减少成本投入，降低创业风险，提高竞争力，使企业在发展过程中受益，成长，中心商务区经发局特开展此次企业需求调查，无其他任何商业目的，对您填写的信息，经发局负责对第三人保密，请给予支持和配合。

天津市中心商务区经发局Q1：企业基本信息单位名称：组织机构代码：Q2：A1.贵企业所属经济类型Q3：A2.贵企业所属行业：Q4：A3.贵企业成立年份（4位年份数字）：Q5：A4.贵企业注册地：Q6：A5.贵企业2013年注册资金是：万人民币或：万美元Q7：A6.贵企业2014年注册资金、营业收入、投资收益及利税情况如何，请在下表相应格内画“√”：500万元以下注册500-1000万元1000-5000万元5000万元-1亿元1亿元以上资金营业收入投资收益上缴税金利润总额Q8：A7.贵企业企业所处发展阶段：Q9：A8.贵企业企业当前生产经营状况：Q10：B1.贵企业对中央和新区扶持科技中小企业发展政策、措施的关注了解程度：Q11：B2.贵企业最需要了解的政策是：Q12：B3.贵企业目前最急需解决的问题是（可多选）：Q13：B4.贵企业企业面临的困难是（可多选）：Q14：B5.贵企业遇到困难时想得到哪方面的帮助（可多选）：Q15：B6.贵企业目前是否有资金需求：Q16：B7.贵企业企业目前融资的渠道：Q17：B8.贵企业的融资主要用于以下哪些方面：Q18：B9.贵企业最需要哪方面的人才（请按紧迫性排序）：高层管理人才中层管理人才高级技术人才中层技术骨干市场营销人才熟练技术工人Q19：B10.贵企业参加合作交流目的：Q20：B11.贵企业最希望参加哪些会展活动（可多选）：Q21：B12.贵企业认为哪种会展对企业更有意义（选2项）：Q22：B13.贵企业希望提供哪几个层面培训（选3项）：Q23：B14.贵企业需要的培训课程是：（选3项）：。

企业调查问卷基本模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵公司的发展现状、经营状况以及员工满意度，我们特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们优化服务、提升产品质量和增强企业竞争力。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 公司名称：（请填写）2. 公司成立时间：（请填写）3. 公司所属行业：（请填写）4. 公司规模：（请选择）（1）10人以下（2）10-50人（3）50-100人（4）100-500人（5）500人以上二、企业运营状况5. 请问贵公司目前主要业务是什么？（可多选）（1）生产制造（2）技术研发（3）销售服务（4）其他（请说明）6. 贵公司目前的市场占有率如何？（请选择）（1）较高（2）中等（3）较低（4）不了解7. 贵公司主要竞争对手有哪些？（请填写）8. 请问贵公司近三年销售额增长率如何？（请选择）（1）增长较快（2）稳定增长（3）略有下降（4）明显下降（5）不了解三、企业管理与组织架构9. 贵公司目前采用的管理模式是？（请选择）（1）传统管理模式（2）现代管理模式（3）其他（请说明）10. 贵公司组织架构是怎样的？（请填写）11. 请问贵公司目前面临的主要管理难题是什么？（请填写）四、员工满意度12. 贵公司员工的整体满意度如何？（请选择）（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意13. 贵公司员工的离职率如何？（请选择）（1）较低（2）中等（3）较高（4）非常高14. 请问贵公司员工最关心的问题是什么？（请填写）15. 贵公司是否定期进行员工培训？（请选择）（1）是（2）否16. 请问贵公司员工对培训效果的满意度如何？（请选择）（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意五、其他建议17. 请问贵公司对以下哪些方面有改进意见或建议？（可多选）（1）产品质量（2）技术水平（3）服务水平（4）管理效率（5）企业文化（6）其他（请说明）18. 请问贵公司对以下哪些方面有合作意向？（可多选）（1）技术合作（2）市场拓展（3）资源共享（4）人才交流（5）其他（请说明）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝贵公司事业蒸蒸日上！【问卷结束】。

生产企业经营管理情况调查表

生产企业经营管理情况调查表1. 调查目的和背景本调查的目的是了解生产企业的经营管理情况，包括生产流程、质量管理、员工管理、供应链管理等方面的情况。

通过这个调查，我们希望能够帮助企业评估自身的经营管理水平，并针对问题提出改进意见和建议。

2. 调查方法本次调查采用问卷的形式。

问卷包括多个问题，针对不同方面进行调查和评估。

请您根据实际情况，选择最适合的答案或填写相应的信息。

3. 调查内容3.1 生产流程管理请回答以下问题：1.您的企业是否有明确的生产流程管理制度？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有生产流程管理制度，请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否对生产流程进行了评估和优化？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在生产流程管理方面存在的主要问题是什么？3.2 质量管理请回答以下问题：1.您的企业是否有质量管理体系？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有质量管理体系，请简要概括该体系的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期开展质量管理评估和审核？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在质量管理方面存在的主要问题是什么？3.3 员工管理请回答以下问题：1.您的企业是否有员工管理制度？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有员工管理制度，请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期进行员工培训和技能提升？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在员工管理方面存在的主要问题是什么？3.4 供应链管理请回答以下问题：1.您的企业是否有供应链管理制度？–[ ] 是–[ ] 否2.如果您的企业有供应链管理制度，请简要概括该制度的内容和主要特点。

3.您的企业是否定期评估和优化供应链？–[ ] 是–[ ] 否4.您认为您的企业在供应链管理方面存在的主要问题是什么？4. 总结和建议请您在以下空白处填写您对于企业经营管理的总结和改进建议：本调查主要是针对生产企业的经营管理情况进行评估和改进。

河北省建筑施工企业市场竞争力调查问卷

河北省建筑施工企业市场竞争力调查问卷本次调查是配合省住房和城乡建设厅建筑业发展调研课题，由河北省建筑市场发展研究会组织的一次问卷调查，旨在分析目前施工企业市场竞争力方面存在的问题，为下一步的相关政策研究提供依据。

请参加调查的单位或个人认真填写，在上填写数字或在□内打√，谢谢您对本次调查的支持！所在企业基本情况：企业资质：☐施工总承包☐专业承包☐劳务分包企业级别：☐特级☐一级☐二级☐三级企业性质：☐国有☐集体☐有限责任☐股份有限☐私营☐合资人员情况：一级建造师人二级建造师人年经营收入(产值)：☐小于万☐万万☐万万☐万亿☐大于亿利润率：☐小于☐☐☐大于、年贵公司共承接项目总数个，其中省内项目个，占经营收入的；省外（国内）项目个，占经营收入的；海外项目个，占经营收入的。

、企业目前的融资能力（请填写可贷到的最高贷款额）：流动资金贷款：万元；长期贷款：万元。

、银行对企业贷款额度的规定与哪些因素关系密切？（选择多个答案时请给出先后排序，在□内填写，，，……）☐企业目前承接项目的合同金额☐企业目前的财务指标☐企业过去的信用☐有无抵押☐有无担保☐企业领导与银行的私人关系☐其它、企业承接项目后所需流动资金的主要融资渠道：（请给出排序，在□内填写，，，……）☐业主预付款☐商业银行☐保险公司☐信托机构☐其它、企业资金周转情况：☐资金周转一般没有困难☐资金周转常常很困难、您认为施工企业承揽业务主要通过：☐实力和信誉☐跟踪项目或服务☐关系☐运气☐通过围标☐其他、根据您的经验或观察，您认为当前建筑市场中，通常一个项目各种公关的费用占总造价的比例是：☐左右；☐以内；☐－；☐－％；☐－％；☐－；☐％－；☐以上、近三年以垫资方式承接的项目个，垫资额共计万元。

所垫资金的来源：☐自有资金☐银行贷款☐要求分包商、材料商垫资☐延期发放人员工资☐其它、企业承接垫资项目的原因：（请给出排序，在□内填写，，，……）☐因为任务不饱和，主要目的是为人员与设备找出路☐因为竞争激烈，以垫资作为增加竞争力的一个筹码☐相信业主在该项目建成后具有还款能力☐把垫资作为一种投资渠道☐其它、垫资后不能如期收回资金的项目个；业主拖欠的原因：☐业主主观原因不履约☐出现工程质量、安全责任等方面的纠纷☐业主融资不成功，无力还款☐因市场风险项目经营失败，业主无力还款☐其它、近三年被拖欠工程款的项目个，拖欠工程款的总金额累计：万元。

企业问卷调查表

企业问卷调查表篇一：XX公司企业文化调查问卷调查问卷一、基本信息 1、 2、 3、 4、 5、 6、您的性别是（）您的年龄是（）您的文化程度是（）您在公司中工作的时间是（）您所在的部门是（）您的岗位类别是（） A男B女A25岁及以下（含25岁）B26～35岁C36～45岁D46岁以上 A高中或中专及以下B大专C本科（含双学位）D硕士及以上 A 1年以下B 1-5年C 5-10年D 10年以上A经营层 B管理支持部门（人力、财务等）C技术部门D营销部门E其他A高层管理B中层管理C一般管理D研发人员E技术人员F营销人员G行政支持 H其他二、文化建设 1、您对公司的愿景和使命的了解程度是？ A非常了解B基本了解C了解一点D不了解E不关心 2、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系？ A．有B．没有C．不知道D．无所谓3、您认为公司的愿景使命能达到吗？A完全能够实现B基本能够实现C维持现状D不能实现E与我无关 4、您是否了解公司的目标对于您工作有指导意义？ A非常同意B比较同意C一般D 较不同意E非常不同意5、您是否能够经常从领导那里得到企业文化理念的传递或感受到领导以文化要求自己进而带动团队？A有B在一定程度上有C不明显，不清楚D没有6、如果公司开展集体活动，您是否愿意主动参加（）A．非常愿意B．比较愿意C．一般D．不太愿意E．很不愿意 7、您认为公司是否需要进行文化拓展活动（）A.需要B.无所谓C.不需要D.难说 8、作为公司的员工，您是否有强烈的自豪感？A、有B、时而有C、没有D、不知道 9、您认为公司这么多年来能够成功得益于哪些关键的企业精神？A诚信 B创新 C服务 D务实 E协作 F竞争 G品质 H进取 I以人为本 J 艰苦奋斗K 敢为人先L高效 M敬业 N责任 O学习 P正直 Q公平 R真诚 S信任T包容 U其他10、您认为星科当前正在推崇的是哪些关键的企业精神？A诚信 B创新 C服务 D务实 E协作 F竞争 G品质 H进取 I以人为本 J 艰苦奋斗K 敢为人先 L高效 M敬业 N责任 O学习 P正直 Q公平 R真诚 S信任 T包容 U其他三、管理规范1、您认为目前本企业的组织结构是否合理？ A合理 B不合理 C说不清楚2、您认为本企业的管理是否高效？ A是 B否 C说不清楚3、您认为目前公司各部门之间的管理流程是否做到很好的衔接？ A做到B一般 C没做到 D感觉不到4、您认为目前公司内部的工作流程是否顺畅？ A顺畅 B一般 C不顺畅D 感觉不到5、您认为本企业规章制度执行情况如何？ A很好 B一般 C较差 D 不清楚6、您认为公司目前各部门的职能定位和职责划分是否清晰合理？ A合理B有待改进 C不合理D不清楚四、职业发展1、我很喜欢目前公司提供给我的工作A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 2、我认为我的能力在公司得到了充分的发挥。

降本增效调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解企业当前的降本增效情况，以及进一步提升企业的成本竞争力和经营效益，我们特此开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对企业的发展起到积极的推动作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类别：A. 制造业B. 服务业C. 其他（请说明：__________）2. 您在企业中的职位：A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 员工3. 您在企业工作的时间：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、成本管理现状4. 您认为企业目前的成本管理状况如何？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差5. 您认为企业成本管理中存在的主要问题有哪些？（可多选）A. 成本核算不准确B. 成本控制力度不够C. 成本结构不合理D. 成本信息不透明E. 成本管理缺乏系统性F. 其他（请说明：__________）6. 您认为企业成本管理中存在的问题的主要原因有哪些？（可多选）A. 缺乏有效的成本管理制度B. 成本管理人员素质不高C. 成本管理意识不强D. 成本信息传递不畅E. 企业领导对成本管理重视程度不够F. 其他（请说明：__________）三、增效措施及成效7. 您认为企业目前采取的降本增效措施有哪些？（可多选）A. 优化生产流程B. 提高生产效率C. 采购成本控制D. 节能减排E. 人力资源管理优化F. 其他（请说明：__________）8. 您认为上述降本增效措施实施后，企业成本降低的比例是多少？A. 10%以下B. 10%-20%C. 20%-30%D. 30%-50%E. 50%以上9. 您认为上述降本增效措施实施后，企业效益提高的比例是多少？A. 10%以下B. 10%-20%C. 20%-30%D. 30%-50%E. 50%以上四、意见和建议10. 您认为企业降本增效工作中还存在哪些不足之处？A. 缺乏长远规划B. 重视程度不够C. 激励机制不完善D. 员工参与度不高E. 其他（请说明：__________）11. 您对提高企业降本增效工作有哪些意见和建议？A. 加强成本管理培训B. 建立健全成本管理制度C. 完善激励机制D. 提高员工参与度E. 其他（请说明：__________）感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的意见和建议对我们来说至关重要。

汽车零部件生产企业的调查问卷

汽车零部件生产企业的调查问卷尊敬的受访者：您好！我们是来自某汽车零部件生产企业的调研团队，非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的问卷调查。

为了更好地了解汽车零部件生产企业的现状和需求，我们希望通过本次调查了解您对汽车零部件生产企业的认知和期望。

请您根据您的实际情况或意见回答以下问题。

对于您可能涉及到的个人隐私信息，我们将严格保密，仅作为调查分析和研究之用。

谢谢！一、关于企业基本信息1. 请问您所在的企业名称是什么？2. 您所在的企业属于什么类型（如国有企业、民营企业、合资企业等）？3. 您所在的企业的规模如何（如小型企业、中型企业、大型企业等）？4. 您所在的企业主要生产什么类型的汽车零部件？5. 您所在的企业主要销售市场在哪里（如国内市场、国际市场等）？二、关于企业发展6. 您认为目前汽车零部件生产企业面临的主要问题是什么？7. 在当前竞争激烈的市场环境下，您认为企业应该采取哪些措施来提高竞争力？8. 您认为企业的发展重点应该放在哪个方面（如技术创新、产品质量、营销推广等）？9. 对于企业未来发展，您有哪些期望和建议？三、关于产品质量与技术创新10. 您认为汽车零部件生产企业应该如何提高产品质量？11. 您认为企业应该如何加强技术创新？12. 您是否认为技术创新是提高企业竞争力的关键？四、关于市场需求与产品研发13. 您认为当前市场对汽车零部件的需求趋势如何？14. 您所在企业目前有没有进行新产品的研发计划？15. 如果有进行新产品研发计划，您认为研发过程中遇到的最大难题是什么？16. 您对企业未来的产品研发有什么建议？五、关于人才队伍与员工培训17. 您认为持续发展的企业需要具备哪些核心人才？18. 您认为企业应如何建设和培养核心人才队伍？19. 您认为如何提高员工技能和专业素质是最有效的？六、关于企业社会责任和可持续发展20. 您认为企业应如何履行社会责任？21. 您认为企业的可持续发展该从哪些方面着手？七、您对汽车零部件生产企业有何其他的建议或意见？（请根据实际情况填写）以上是本次问卷调查的内容，非常感谢您的参与！您的回答对于我们的研究和分析意义重大。

中国石油管道行业重点企业竞争力调查分析报告

中国石油管道行业重点企业竞争力调查分析报告中国石油管道行业是中国能源产业链中的重要组成部分，具有重要的经济意义和战略地位。

随着中国经济的快速发展和能源需求的增长，中国石油管道行业也面临着巨大的机遇和挑战。

本报告将对中国石油管道行业的重点企业竞争力进行调查分析。

一、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，面向中国石油管道行业的重点企业进行了广泛的调查。

问卷内容包括企业的经营范围、管理水平、技术实力、市场地位等方面，旨在全面了解企业的竞争力状况。

二、调查结果分析根据调查结果，我们将中国石油管道行业的重点企业竞争力分为以下几个方面进行分析。

1.经营范围2.管理水平调查结果显示，大多数企业在管理水平上表现出色。

这些企业注重内部管理，建立了完善的管理体系，提高了企业内部协同效应和运作效率。

同时，这些企业还注重人才培养和团队建设，提高了员工的素质和团队的凝聚力，在市场竞争中占据了优势。

3.技术实力调查结果显示，技术实力是中国石油管道行业重点企业竞争力的重要组成部分。

这些企业在技术研发上投入巨大，积极引进和消化吸收国内外先进技术，不断提升自身的技术水平。

同时，这些企业还具备自主研发能力，取得了一系列技术创新成果，提高了企业的竞争力。

4.市场地位调查结果显示，中国石油管道行业的重点企业在市场上具有较强的竞争力。

这些企业具备了较强的市场开拓能力和市场适应能力，积极拓展国内外市场。

同时，这些企业还具备了客户导向的服务意识，注重客户需求的满足，提高了客户的满意度和忠诚度。

三、总结与建议通过本次调查分析，可以看出中国石油管道行业的重点企业在经营范围、管理水平、技术实力和市场地位等方面具备了较强的竞争力。

这些企业在市场竞争中表现突出，取得了一定的成绩。

然而，中国石油管道行业仍面临诸多挑战，如市场竞争激烈、技术更新迭代等。

因此，我们对中国石油管道行业的重点企业提出以下建议：1.加大技术创新力度，提高技术水平。

企业应加大科研投入，不断引进与自主研发结合，提高技术创新能力，确保企业始终处于技术领先地位。

质量强链企业调查问卷题目

质量强链企业调查问卷题目
以下是一些质量强链企业调查问卷的可能题目：
1. 您所了解的质量强链企业有哪些？
2. 在您的行业中，您认为哪些企业具有较强的质量控制和供应链管理能力？
3. 您认为质量强链企业的核心竞争力在哪些方面体现？
4. 在您的经验中，质量强链企业在产品设计、原材料采购、生产过程、供应链配送等方面有哪些具体措施和实践？
5. 质量强链企业如何确保产品符合质量标准和客户需求？
6. 您认为企业领导层在建设质量强链企业中扮演着怎样的角色？
7. 质量强链企业如何与供应商建立有效的合作关系，以确保供应链的稳定性和质量？
8. 您对于质量强链企业的未来发展趋势有何预测？
9. 您认为企业应该如何提升自身的质量管理和供应链能力？
10. 对于消费者而言，质量强链企业有哪些明显的优势？
这些问题旨在了解质量强链企业的特点、实践以及对企业和消费者的影响。

根据您的具体调查目的，可以根据需要进行适当的修改和补充。

海运企业调查问卷模板范文

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国海运企业的发展现状、运营需求及面临的问题，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们优化服务，提升行业整体竞争力。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的企业名称：2. 您所在的企业性质：（1）国有企业（2）民营企业（3）外资企业（4）合资企业（5）其他3. 您所在的企业规模：（1）小型企业（2）中型企业（3）大型企业二、企业运营情况4. 您企业的主要业务范围包括：（1）集装箱运输（2）散杂货运输（3）船舶租赁（4）港口业务（5）其他5. 您企业目前拥有的船舶数量：（1）10艘以下（2）10-50艘（3）50-100艘（4）100艘以上6. 您企业年运输量：（1）10万吨以下（2）10-50万吨（3）50-100万吨（4）100万吨以上7. 您企业的主要航线：（1）国内航线（2）国际航线（3）区域航线（4）其他8. 您企业目前面临的经营压力：（1）市场竞争激烈（2）油价波动（3）船员短缺（4）船舶维护成本高（5）政策法规限制（6）其他三、需求与建议9. 您认为当前海运企业最需要改善的方面是：（1）降低运营成本（2）提高运输效率（3）优化航线布局（4）加强技术创新（5）提升服务质量（6）其他10. 您对企业未来发展的预期：（1）保持稳定发展（2）实现快速发展（3）转型升级（4）拓展新业务领域（5）其他11. 您对企业所在地区的航运政策有何建议？（1）加大财政补贴力度（2）优化航线布局（3）降低税费负担（4）加强基础设施建设（5）其他12. 您对企业所在地区的航运市场有何建议？（1）加强市场监管（2）规范行业秩序（3）提高服务质量（4）加强人才培养（5）其他请您根据自己的实际情况，对以上问题进行回答。

感谢您的支持与配合！祝您工作顺利！【问卷调查结束】。