销售人员晋升述职报告

合集下载

销售人员晋升述职报告五篇

销售人员晋升述职报告五篇

销售人员晋升述职报告五篇述职报告是检验我们工作的试金石,从一份述职报告中可以看出你一年的工作状况是否合理有序的进行。

下面是为大家整理的关于销售人员晋升述职报告五篇,希望对您有所帮助。

欢迎大家阅读参考学习!销售述职报告1本人从事工业控制器产品销售,主要提供为机械设备之配套服务,在销售过程中,个人感觉是在销售过程中的问题就是客户进程(Agenda)的问题,即,签一个配套总会花费较长的周期,这里存在的问题也是多方面的,通过一次与公司的台湾方面高层经理拜访,以及与多年从事销售的前辈讨论,加之一些实践,总结以为共享,并愿意更多朋友来发现其中问题,能够予以讨论。

分析客户进程比较慢的原因在于以下几点:1、供应商更换动力不足:由于原有的供应商的稳定合作,即便产品有一些小问题,但是,尚不足以让客户积极的推动更换供应商的行为,即,在客户端缺乏动力。

2、信任的建立:更换新的配套设备将会有一个信任度建立的过程,任何新品即便是再好的产品,客户都会需要一个过程去适应,然后才能讲有欲望去实现这个销售行为。

3、风险的存在,使用任何新品去配套都会有一个中间的不适应期,这个将会带给客户一些潜在的风险,因此,客户的积极性不是很高。

4、自上而下的推动力不足:客户方的自上而下的推动,即,在寻找合格客户的过程中对决策者的推动力不足。

5、学习的过程,由于配套产品涉及到应用软件开发,因此,而我们的产品非如同Siemens,产品一样的广泛应用,这就造成客户端工程师去学习新的开发软件,尽管我们是源代码全开放的开发平台,但是,对于客户端工程师而言,都是一个需要学习的过程,人的惰性会造成其积极性不高。

市场营销销售技巧电话销售更多…结合这些问题,我们提出销售解决策略案从以下几个方面入手:1、工业品促销试用,由客户自行试用来评测系统的稳定性与可靠性,对功能与性能的评价来自客户。

此效果相对比较明显,即,由于,我们的产品在性能的稳定性上具有一定的优势(当然,客观的讲,我们不能讲就一定比Siemens的产品更有优势,但是,每个产品的定位会有所不同,我们会以价格,贴标,代开发这几种方式来弥补品牌的缺陷)2、高阶行销由于高层经理会有较大的权限和知识面,并且能够快速的与客户端高层建立对等的外交关系,赢得客户的重视等等,这些都是高阶行销的便利,公司的高层经理就曾经跟本人讲,你不要认为我是你的上司,你应该认为我是你的销售员,你告诉我,那个客户需要我去和他来谈,那么,你就告诉我,我来协助你做一部分工作。

销售个人晋升述职报告(精选10篇)

销售个人晋升述职报告(精选10篇)

销售个人晋升述职报告(精选10篇)销售个人晋升述职报告(精选10篇)在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么你有了解过述职报告吗?以下是小编收集整理的销售个人晋升述职报告(精选10篇),希望能够帮助到大家。

销售个人晋升述职报告1伏案回眸,总结一学年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。

在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。

自新一届中心校校长上任以来,以其清晰的办学思路和严谨的工作作风闻名全镇。

我感悟最深的是两点:一是“反思”,二是“实效”。

我想,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导,同行交流的极好机会。

一、以师德师风建设和教师业务素质提高为重点渗透学生思想品德教育,紧抓安全,毫不松懈。

1、加强师德建设,树立高尚风范。

组织教师学习教师职业道德规范和师德十不准等,加强自身修养,培养自身品德,努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优良的教师队伍,为提高学校教育教学而积蓄力量。

2、紧抓教学业务,提高自身素质。

一方面在中心校创设的平台上走出去学习各种先进的教育理念和教学方法,坚决做到:在时间上保证,在内容上落实,在质量上求高。

明确任务:培训后的教师回校后的“四个一”活动,即培训后的一个笔记、一次回校后的经验介绍、一次展示课和一篇心得、给没有出去教师的一次培训。

另一方面,认真组织开展本校的教研活动,鼓励青年骨干教师大胆进行探索,积极推进新课程改革。

学校召开专门会议研究、讨论教研室张润柱主任提出的三步导学模式,积极开展新课改的交流、观摩和示范课。

现在我校全体教师(包括老教师)都在三步导学模式中探索、前进并取得了不错的效果。

本学年度,我校紧抓中心校与其他学校优秀教师进行优质课赛讲活动、连片教研的东风,积极参与其中听课、学习,并结合三优活动认真组织,积极参与学校、学区的说讲评活动,使教师自身业务能力有了极大的提高,在思想上重新认识了新课改的重要意义。

销售晋升述职报告范文6篇

销售晋升述职报告范文6篇

销售晋升述职报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!销售晋升述职报告范文6篇优秀的述职报告可以激发员工积极提高自身能力,述职报告可以用来展示员工在提高效率和降低成本方面的作用,以下是本店铺精心为您推荐的销售晋升述职报告范文6篇,供大家参考。

销售晋升述职报告

销售晋升述职报告

销售晋升述职报告销售晋升述职报告范⽂(3篇) 在当下这个社会中,报告⼗分的重要,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

⼀起来参考报告是怎么写的吧,以下是⼩编整理的销售晋升述职报告范⽂,欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

销售晋升述职报告范⽂1 我来到销售部⼯作已有⼀年。

在这⼀年的时间中,领导给予了我很⼤的⽀持和帮助,使我很快了解并熟悉了⾃⼰负责的业务,同时更感受到了销售部领导们宽容的胸襟和对员⼯⽆微不⾄关怀的温暖,感受到了销售部⼈员“不经历风⾬,怎能见彩虹”的豪⽓,也体会到了销售部⼈员作为公司核⼼部门⼯作的艰⾟和坚定。

更为我有机会成为销售部的⼀份⼦⽽感到荣幸。

⼀年以来,在领导和同事们的悉⼼关怀和指导下,通过⾃⾝的努⼒,各⽅⾯均取得了⼀定的进步,现将我XX年的⼯作情况向各位述职。

今年我的销售⼯作重点: ⼀是在于服务,直接⾯对客户,深深的觉得⾃⼰⾝肩重任。

作为企业的门⾯,企业的窗⼝,代表的是企业的形象。

这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐⼼,处理业务更应迅速、准确。

过去的⼯作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,⼯作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。

在⼯作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤⼯作的⼀些⼯作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。

在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项⼯作。

⼆是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进⾏监督、检查具体执⾏情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部⼀道对客户实⾏动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进⾏检查、监督、检查等⼯作; 三是领导交办的其他⼯作。

通过完成上述⼯作,使我认识到⼀个优秀销售部员⼯应当具有优秀的管理能⼒,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能⼒,良好的协调、沟通能⼒,及时发现、解决问题的能⼒,准确分析、判断、预测市场的能⼒,如何保证管理者信息及时、对称的能⼒,良好的语⾔表达能⼒、流畅的⽂字写作能⼒,较强的创新能⼒。

销售个人工作晋升述职报告

销售个人工作晋升述职报告

销售个人工作晋升述职报告述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进展全面的回忆,遵照法规在必须时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进展,要从工作实践中去总结成果和经历,找出缺乏与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。

下面就让我带你去看看销售个人工作晋升述职报告范文5篇,盼望能协助到大家!销售个人晋升述职报告1敬重的各位领导:大家好!转瞬间半年的时间就过去了,今日能够站在这个讲台上参与这次就职演讲,我要感谢在座的各位领导,各位同事,是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同时我想我要抓住这次机遇,在____销售经理一职的半年中公司领导不断的协助我也教会了我在这个岗位上应当做的工作,今日我鼓足志气站在台上承受各位领导的检阅。

我叫____,今年____岁,20____年10月我参加____这个大家庭,从事销售工作至今,今日我就职演讲的岗位是销售经理。

各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛开展,在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系,据官方统计20xx年上半年整个进口车市场的销售共计39万台,同比增长33.7%,而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆,同比增长3.35%。

从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽敞的市场前景,对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。

证明在____是有着较好市场根底的,但是客户群体还是有局限性我认为只是传播力度不够大。

当然广告的投入要和销量是成正比的。

所以要找出最有效的传播途径,这样才能真正做到广而告之兴商家。

我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。

一、加强学习,提高素养作为部门经理,要想作好本职工作,首先必需在思想上与公司保持高度的相同。

我始终认为,只有谨慎执行公司章程,听从公司领导,才能解除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。

为此我谨慎学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公允公开。

在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。

销售晋升个人述职报告(通用6篇)

销售晋升个人述职报告(通用6篇)

销售晋升个人述职报告销售晋升个人述职报告(通用6篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,是时候仔细的写一份述职报告了。

我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编整理的销售晋升个人述职报告(通用6篇),希望对大家有所帮助。

销售晋升个人述职报告1尊敬的领导:您好!xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。

所以经过大一年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个项目可以全程的操作下来。

一、存在的缺点:对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

销售职工晋升述职报告(通用5篇)

销售职工晋升述职报告(通用5篇)

销售职工晋升述职报告(通用5篇)销售职工晋升篇1尊敬个各位领导,各位销售部门的同事:大家好,在20xx年度,为了更好的完成业绩,带领好团队工作,lisa特此做以下述职报告。

我是lisa,属于半个空降兵,从教学主管,半空落下成为销售主管,在20xx年末,我的头衔是“代理销售主管”,从20xx年正式成为“销售主管”。

客观的说,在销售能力方面,我比不上jily、peony这两位课程顾问,因为她们在销售部门工作的年限,收获的经验,包括各项销售能力都比我强,但是不论如何,既然在20xx年,我是销售主管,那么我就要肩负起主管的责任,用尽一切方法完成销售团队业绩指标,但是与此同时,我也给我的销售团队提出以下要求:1、销售团队永远是以销售业绩,数字为最终导向,请记住:在工作方面,如果要和销售主管谈条件,对销售主管的工作有质疑,或者要和销售主管开展辩论赛,请先问自己一个问题:我今天签单了吗?完成自己的销售指标了吗?如果完成,ok,谈什么都没问题,但是如果没有完成,那么请闭嘴,问也不要问。

2、销售团队里,比较的永远都是:谁是这一周的TopSales,谁是这一月的TopSales,不比较谁最会和别人开辩论赛,谁的脾气大,谁的心眼多,谁整天最会勾心斗角,如果谁是这样的人,那么我觉得,我所管理的销售团队是不需要这样的人的。

做一个好的销售人员,永远记得:眼珠子朝里转。

3、销售团队是一个需要良性竞争的团队,不要去问类似于公平不公平这样的问题,这个社会本来就是不公平的,在销售业绩面前更是如此,没有像小时候在幼儿园:排排坐,吃果果,你一个,我一个,再给东东留一个的说法,你想要就去争取,没有谁会留一个给你,就像每周的“walkin、callin”一样,都是需要去争取的。

4、要想成为一个好的销售,必须牢记住:简单、听话、做事。

简单是为了心无旁骛的做业绩,不把心思用在与业绩无关的事情上,不要再去关心别人怎样怎样,亲爱的,这都和自己没关系,别人出了业绩,提成自己拿,不会分给你,别人业绩不达标,没提成拿,你也不会分给他,充其量你只会同情,对吗?所以,简简单单做事,简简单单做人。

销售晋升述职报告范文(3篇)

销售晋升述职报告范文(3篇)

销售晋升述职报告范文(3篇)销售晋升述职报告范文(3篇)销售晋升述职报告范文1 我来到销售部工作已有一年。

在这一年的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快理解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了销售部领导们宽容的胸襟和对员工无微不至关心的温暖,感受到了销售部人员“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了销售部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。

更为我有时机成为销售部的一份子而感到荣幸。

一年以来,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均获得了一定的进步,现将我XX年的工作情况向各位述职。

今年我的销售工作重点:一是在于效劳,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。

这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。

过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的效劳,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。

在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。

在领导和同事的指导协助下,根本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

二是产品的价格管理、客户管理,详细包括按照相关销售管理制度,对相关部门进展监视、检查详细执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进展检查、监视、检查等工作;三是领导交办的其他工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个优秀销售部员工应当具有优秀的管理才能,不断强化的效劳意识,遇事经常换位考虑的才能,良好的协调、沟通才能,及时发现、解决问题的才能,准确分析^p 、判断、预测市场的才能,如何保证管理者信息及时、对称的才能,良好的语言表达才能、流畅的文字写作才能,较强的创新才能。

以进步办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

销售升职述职报告范文(3篇)

销售升职述职报告范文(3篇)

销售升职述职报告范文(3篇)销售升职述职报告范文(精选3篇)销售升职述职报告范文篇1转眼间,我在长治宝诚市场部工作已半月有余,虽然漫长的实习期还遥遥无期,但工作总结还是要写的。

上周小王就跟我要了,结果忙的就把这茬儿给忘了。

今天再问我要,回答还没写,实在不好意思,在这说声对不起!好,言归正传,这不是我第一次做汽车4S店的市场工作,毕业以后在吉利汽车的4S店做了1年多的市场工作,那时的市场部前后就我一个,从调查、策划、组织、执行都得一个人搞定。

一年多下来对4S店市场工作也了解了个差不多。

当然吉利在宝马面前自然是小巫见大巫了。

换了工作地点,换了汽车品牌,我决定重新在长治宝诚宝马4S店做起。

一、工作初体验初次走进公司的办公室,舒适的办公环境就让我感觉很好,同事善意的微笑,积极的工作氛围让我很喜欢。

《永达企业文化》、《员工手册》、《员工安全工作手册》让我初步了解了企业的要求。

市场部李经理向我介绍了我的工作范围与职责,我也暗自同我以前的工作流程进行了对比,明白了宝马要求的是更细致,更真实的市场工作。

经过几天的时间,我认真了解了要求,以及永达集团的日常报表,因为这是我做好本职工作的基础。

二、市场工作1、日常工作在这半个月的工作中,我负责了《与维多利亚皇家摄影强强联合》活动PPT、《上市发布会》活动PPT、《春季试驾会》活动PPT,以及日常集团报表,活动总结等的撰写。

还协助整理简报,协助进行展厅的布置。

在工作中渐渐熟悉了日常环节,赶上了同事们的工作步奏,也培养了团队的默契。

在上周进行的全新系上市活动中见识了__品牌在__地区的影响力,也看到了企业责任。

2、其他工作在今天的晨会中,当孙总提问,今年最重要的工作是什么的时候,我按照以前的工作直觉,本能的以为答案是终端,结果答案让我感到很意外,那时我意识到我的工作状态还错误的停留在吉利的水平。

看来永远都不能有教条主义、本本主义啊!新的工作环境让我改变了以前的错误意识,学习了新的工作目标,我知道路还很远,但是我会越走越直!销售升职述职报告范文篇2各位领导、各位同事们:大家好!本人__年_月进入公司,大专学历,一直从事销售工作,积累了丰富的销售经验和管理经验。

销售人员晋升述职报告范文精选

销售人员晋升述职报告范文精选

销售人员晋升述职报告范文(精选5篇)我来到销售部工作已有一年。

在这一年的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了销售部领导们宽容的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了销售部人员“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了销售部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。

更为我有机会成为销售部的一份子而感到荣幸。

一年以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我20xx年的工作情况向各位述职。

今年我的销售工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。

这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。

过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。

在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。

在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

二是产品的价格管理、客户管理。

具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作。

三是领导交办的其他工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个优秀销售部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。

以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

销售晋升述职报告

销售晋升述职报告

销售晋升述职报告销售晋升述职报告7篇随着个人素质的提升,报告使用的次数愈发增长,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编精心整理的销售晋升述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

销售晋升述职报告篇1述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。

下面是关于销售人员晋升述职报告的内容,欢迎阅读!销售人员晋升述职报告我来到销售部工作已有一年。

在这一年的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了销售部领导们宽容的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了销售部人员“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了销售部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。

更为我有机会成为销售部的一份子而感到荣幸。

一年以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我20xx年的工作情况向各位述职。

今年我的销售工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。

这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。

过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。

在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。

在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

二是产品的价格管理、客户管理。

具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作。

销售晋升工作述职报告

销售晋升工作述职报告

销售晋升工作述职报告范文(通用8篇)销售晋升工作述职报告1XX年的销售业绩比XX年稍有上升,全年共销售单位107套,销售总额为31047344元,面积为9353.78/平方,可以完成公司下发的任务额。

在公司领导的教导下,同事的帮助下,工作能力也得了很大的提高。

在实际工作中,我认真完成工作,虽然有时也会有出错,但我也能端正态度,诚心改正,工作亦得到了上级的肯定。

我决心在XX年更加努力工作,积极思考,在销售方面加强自身的硬件,学习更好的销售技巧,令自已有更大的提升。

一、认真学习,努力提高经过一段时间铺布、裁剪,缝纫以及包装的学习,我对车间产品的生产、加工包装的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。

对有些常加工的产品也比较熟悉了,对不良产品的识别力也有所提高了,生产、加工产品的效率也在不断提高。

上班期间,听从小组长的安排,接受小组长分配的工作任务,在自己的工作区认真地进行作业。

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。

作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的`职责。

要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。

有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。

其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。

认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。

销售升职述职报告(三篇)

销售升职述职报告(三篇)

销售升职述职报告尊敬的领导:您好!我是XX公司销售部门的一名销售人员,十分荣幸能够向您提交我的升职述职报告。

在最近一段时间的工作中,我深感自己在销售工作中得到了很大的成长,同时也面临了一些挑战和困难。

在这份报告中,我将总结我在过去时间内的工作表现,并提出我对于今后的发展方向和改进措施。

一、工作成绩总结1. 销售额增长:在过去一年间,我积极参与公司销售目标的制定和执行,并通过市场调研和客户拓展,创造了一定销售量。

与去年相比,我的销售额增长了30%,成功完成了公司下达的销售任务。

2. 客户维护与拓展:我深入了解客户需求,积极与客户沟通,为客户提供全方位的解决方案,并及时跟进客户的反馈和需求变化。

通过与客户建立了良好的关系,成功维护了一批重要客户,并拓展了新的客户群体。

3. 团队协作与领导管理:我与团队成员密切合作,有效沟通,通过展开团队培训和活动,促进了团队的凝聚力和士气。

同时,我也积极给予团队成员指导和支持,帮助他们提高销售技巧和工作效率。

二、面临的挑战与困难1. 市场竞争激烈:目前,我所在的行业竞争激烈,市场需求不稳定,客户购买意愿较弱。

在这种情况下,我需要不断提升自己的销售技巧和专业知识,适应市场变化。

2. 客户信任与忠诚度:随着市场竞争的加剧,客户更加注重产品质量、服务质量和售后服务。

面对客户的要求,我需要进一步提升自己的专业素养,增加客户的信任和忠诚度。

三、今后的工作规划1. 提升销售技巧与专业知识:针对市场变化和客户需求变化,我将加强对销售技巧、沟通技巧和谈判技巧的学习和研究,提高自己的销售能力和竞争力。

同时,我将积极学习并掌握相关行业的专业知识,以便更好地为客户提供解决方案。

2. 加强对客户关系的管理:我将进一步加强与客户的沟通和合作,积极进行客户的维护和拓展工作。

我将注重客户信任的建立,通过对客户需求的理解和关心,并提供及时的售后服务,增强客户对公司的忠诚度和满意度。

3. 健全团队管理与合作:作为销售部门的一员,我将更加注重与团队成员的协作和合作,共同完成销售目标。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

销售人员晋升述职报告导读:本文销售人员晋升述职报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

【篇一】各位领导、各位同事:你们好!我被任命为xx销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。

首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。

现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。

现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。

就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售人员没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。

在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。

现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。

而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。

从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。

记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

到目前为止,包括开发商的关系户一起,我们总共是签定认购协议115套,这离我们所定的任务是远远不够的,从目前的客户登记情况来看还是较理想的,可要完成目标就要在努力,要及时跟销售员沟通,销售员也要及时跟客户沟通。

所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本,跟踪内容,统计客户所提出来的问题。

每天的例会也会收集销售员所反应上来的问题,然后及时的给她们解答问题。

下月就要开盘了,为了更好的完成项目的营销工作,实现双赢,我们除做好自己的本职工作外,积极配合公司领导的安排,以销售为目的,为下月的销售高潮奠定基础。

现在的工作主要是配合领导把预售前的主要资料准备好,协助领导起草商品房买卖合同的拟草评审,五证公示牌的确定及公示函的发放,对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司,加强现场接待与日常管理。

在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研,为销售奠定基础。

XX年也是繁忙的一年,我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标分配给每一位置业顾问,监督好她们的工作,争取在原定时间里完成公司所下达的任务。

【篇二】斗转星移,日月转变,转眼间我来到xx这个大家庭近一年时间了,在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩慢慢成长为了一名还算合格的销售人员,这中间充满了领导的悉心教导和关怀,及同事们的理解关心与帮助,对此我深表感谢,现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了,这更少不了同事们的支持和领导们的期望,这是对我个人的考验,更是公司对我个人的认可和信任,对此我深受感动。

借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家分享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。

我个人认为,不管我们从事的哪个领域,哪份职位,都必须具备良好的职业态度,职业责任和职业义务,因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置,试想,一个没有责任心的销售人员,哪怕业务水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成为一名优秀的销售人员。

所以我把我的职业,当成我自己的事业去做,把公司当成我自己的去做,我在这个岗位上,我就有对它负起责任,我就有履行职责的义务,虽然我不敢说我是秀的,但是我敢说我是最努力的。

从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术,导购亦是如此。

我做的合格了,做的优秀了,我就有该属于我的职业荣誉,和该属于我的福利待遇,我看来,一份工作,它是能让我们获得生活的经济来源,是我们该承担的工作责任,更是衡量考评我们个人综合素质素养的一把无形量尺。

其次,我一边学习xx品牌知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的顾客研究针对性策略,对每一位顾客所面对的问题总结,研究每一位顾客的消费心理,尽努力满足顾客特定消费购物需求,均取得了良好的效果。

因此对市场的认识也有了一个比较透明的掌握。

在不断学习xx品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大的提升。

在此,我总结了一下,共得出以下几点技巧:在销售过程中,导购除了将服装展示给客人,并加以说明外,还要向客人推荐服装,以引起客人的购买兴趣。

推荐服装可运用下列方法:1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,导购本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。

2、适合于客人的推荐。

对客人提示商品进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向客人推荐。

4、配合商品的特征。

每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质、等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。

向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。

对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

接着就是重点销售的技巧。

重点销售就是指要有针对性。

对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。

在极短的时间内能让客人具有购买的信念,我认为是销售中非常重要的一个环节。

我总结出重点销售有下列原则:1、从4点上面着手。

从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。

对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。

裤子最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。

要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这条裤子好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。

依销售对象不同而改变说话方式。

对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。

在导购员做服装销售过程中,导购员除了将服装展示给客人,还要根据客人的情况,向客人推荐服装,引起客人的购买欲。

最后是回答的技巧。

回答的技巧主要是指针对顾客对某一商品提出的疑问,导购员所做的解释说明的技巧。

其主要目的是说服顾客买此商品,却又不能露出“说服”的痕迹,这就要求导购员以语言的艺术提高顾客对商品的兴趣,化解其疑虑,使顾客最终购买。

1、掌握好迂回的技巧。

对顾客提出的疑问,有时不便直接回答,特别是顾客对购买产生“异议”时,更不宜“针锋相对”。

此时采取迂回曲折的方法从侧面进攻,可能会收到事半功倍的效果。

2、用变换句式的技巧。

当顾客选择某一商品认为价格太高时,导购员对这一问题有两种回答方法:一种是“这种商品虽然价格稍高了一点,但质量很好”,另一种是“这种商品虽然质量好,但价格太高了。

”这两句话虽然只是前后顺序颠倒了一下,但给人的印象却完全不同。

前一种说法会使顾客感到这件商品质量好,即使价格高也值得买。

而后一种说法,则会使顾客感到这件商品不值那么多钱,买了不合算,因而会大大减弱购买欲望。

根据上述两种表述形式,可归纳成这样两个公式:a.缺点→优点=优点,b.优点→缺点=缺点。

当向顾客推荐价钱高的商品时,一般应利用公式a。

3、用“两多”、“两少”的技巧。

这种技巧是指回答顾客的询问时,多用请求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。

请求式的语言是以尊重顾客为前提的,是将自己的意志以征求对方意见的形式表达出来,使顾客感到亲切,从而乐意接受;而命令式语言是以顾客必须服从为前提的,是强迫对方的一种行为。

当顾客提出营业员无法答应的要求时,比如顾客要求退换裤子时,如果导购员直接了当地说“不行”,就会使顾客不愉快。

但如果说“请您原谅……”用和蔼的请求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求,又不至于使顾客感到不愉快。

肯定式是在肯定顾客陈述的基础上提出自己的意见,容易被顾客接受;否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的意见,会使顾客产生一种被轻视的感觉,从而不愿意接受。

例如,顾客问:“这种裤子是不是太贵了?”营业员回答:“是贵了一些,但与其它同类裤子相比,它多了两项设计改革,是值得购买的。

”这就是肯定式的回答。

如果导购员对顾客的这一问题这样回答:“一点也不贵,您就买吧。

”这就是否定式的回答。

这两种不同回答方式会对顾客购买行为产生截然不同的效果。

又如当顾客问:“这样的衣服有红色的吗?”导购员回答道:“没有。

”这就是否定式。

如果营业员换句话是:“是的,眼下只剩蓝色和白色两种,这两种颜色都挺好看的,您穿起来一定很美。

”这就换成了肯定式。

艺术地使用肯定句式的回答方法,可给顾客以亲切、可信的感觉。

4、根据顾客的表情回答顾客的询问。

这是指导购员一边观察顾客的反应,一边回答顾客的询问,从而了解顾客对商品的态度,以便确定自己的回答方式。

如一位顾客向导购员征询说:“我穿哪种花色好?”导购员手指一种对顾客说:“我觉得这种花色非常好看,您认为呢?”若顾客说:“不错,的确很好看”,导购员就可以继续介绍。

假如导购员把朴素的花样拿给顾客看,顾客看后便皱起眉头,一言不发,导购员就应该明白顾客对此不满意,应再拿一种鲜艳的花色给顾客看,否则必定影响顾客的购买情绪。

最终是送别的语言技巧。

导购员对即将离开柜台的顾客说上一两句颇有礼貌的送别话语,绝不仅仅是一种单纯的礼貌性的表示,而是有着丰富的内在含义的。

相关文档
最新文档