京东店铺运营方案最新PPT课件[文字可编辑]

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京东营销策划方案ppt怎么做

京东营销策划方案ppt怎么做

京东营销策划方案ppt怎么做第一部分:介绍京东一、京东背景1. 京东公司成立时间、发展历程2. 京东的市场地位和知名度3. 京东的销售规模和用户数量二、京东的商业模式1. 电商平台的核心功能2. 京东的主要竞争优势3. 京东的服务保障第二部分:京东营销策略分析一、品牌定位1. 京东的品牌价值观和核心理念2. 京东在消费者心目中的形象二、目标市场分析1. 京东的主要消费群体2. 消费群体的购买习惯和消费行为3. 消费群体的心理需求和购买观念三、市场竞争分析1. 京东在电商市场的主要竞争对手2. 竞争对手的优势和劣势3. 京东如何与竞争对手区分开来四、SWOT分析1. 京东的优势和劣势2. 机遇和威胁的分析3. 根据SWOT分析确定的营销战略第三部分:京东营销策略一、品牌推广策略1. 品牌形象建设2. 品牌口碑的塑造3. 品牌推广渠道二、产品策略1. 产品开发与优化2. 产品差异化定位3. 产品质量和服务保障三、定价策略1. 京东的定价策略2. 定价策略的调整和变化3. 定价策略对市场竞争的影响四、渠道策略1. 渠道的建设和整合2. 渠道的运营和优化3. 渠道的管理与监控五、促销策略1. 促销活动的规划和执行2. 促销活动的效果评估3. 促销活动的改进和调整六、客户关系管理策略1. 用户体验优化2. 客户满意度调查和分析3. 客户关怀和服务提升第四部分:京东营销策划实施计划一、推广时间表1. 推广计划的执行时间节点2. 活动的持续时间和周期二、推广预算1. 推广活动的预算规划2. 推广费用的分配和管理三、推广效果评估1. 推广活动的目标和指标2. 推广效果的评估方法和工具3. 推广效果的数据分析和反馈第五部分:总结与展望一、总结1. 京东的营销策划方案实施情况总结2. 已取得的成绩和效果评估3. 问题和不足的分析和反思二、展望1. 未来的发展方向和目标2. 下一阶段的重点工作和策略调整以上是一个简单的京东营销策划方案PPT的内容框架,您可以根据实际情况和需求进行细化和拓展,以提高PPT的内容与信息的完整性和准确性,并合理安排字数,使其不少于6000字以上。

京东店铺运营方案ppt课件

京东店铺运营方案ppt课件
二、外部因素:
• 行业大盘低迷; 宠物浴液下半年用户需求减少; • 竞店/竞品成长; 竞店/竞品的丰富,稀释市场份额; • 自营抢占pop市场份额 自营较好的购物体验抢占pop市场份额
现状分析
.
XUБайду номын сангаасDIAO
方案陈述
ROSILOLLY
.
运营方案
operation scheme.
从引流 | 单品优化 | 购物体验提升切入,做好店 铺内功;发挥品牌方直营优势,挖掘POP专供 款,主推正品好货概念
节流(转化提升)
开源(流量突破) 品牌资源利用
.
XUEDIAO
方案落地
ROSILOLLY
.
方案落地
第四阶段
1,品牌营销落地 | 2,会员体系完善 | 3,新业务增长点探索
第三阶段
1,打造行业内爆品 | 2,引入内容运营 | 3,完善店铺品类线
第二阶段
1,打标京东好店 | 2,提报参与平台活动 | 3,对标竞品/竞店
第一阶段
1,单品/视觉优化 | 2,服务/购物体验提升 | 3,爆品计划
.
XUEDIAO
需求整理
ROSILOLLY
.
需求内容
服务指标提升
渠道专供品争取 产品线升级
店铺页面改版 爆品商详页调整 POP店评论与自营对应品评论绑

细则/原因
商品质量满意度 物流速度满意度 卖家服务满意度 商品描述满意度 咚咚30s应答率 咚咚平均响应时长 48小时揽件及时率 隔日达订单占比 退换货满意度 售后服务时长 退换货返修率 避免无意义的价格战 差异化推品更利于品牌曝光 外包装缺乏竞争力
周日同步具体demo
需品牌方协助推进 .

京东店铺运营推广策略68页PPT

京东店铺运营推广策略68页PPT

京东店铺运营推广策略

6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。

7、心急吃不了热汤圆。

8、你可以很有个性,但某些时候请口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。

10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利

京东店铺运营方案PPT课件

京东店铺运营方案PPT课件
节流(转化提升)
• 1,服务能力提升(售前,售后) • 2,中差评维护 • 3,问答内容维护 • 4,页面视觉优化 • 5,单品促销完善 • 6,店铺活动门槛调整 • 7,打标促销标签 • 8,打标服务标签(京东好店)
开源(流量突破)
• 1,标题优化 • 2,平台活动参与 • 3,爆品推广计划 • 4,联合营销推广 • 5,KOL/内容导流
周日同步具体deAO
THANKS
提案人:曾鹏杰
二、外部因素:
• 行业大盘低迷; 宠物浴液下半年用户需求减少; • 竞店/竞品成长; 竞店/竞品的丰富,稀释市场份额; • 自营抢占pop市场份额 自营较好的购物体验抢占pop市场份额
现状分析
运营方案
operation scheme.
从引流 | 单品优化 | 购物体验提升切入,做好店 铺内功;发挥品牌方直营优势,挖掘POP专供 款,主推正品好货概念
第二阶段
1,打标京东好店 | 2,提报参与平台活动 | 3,对标竞品/竞店
第一阶段
1,单品/视觉优化 | 2,服务/购物体验提升 | 3,爆品计划
需求内容
服务指标提升
渠道专供品争取 产品线升级
店铺页面改版 爆品商详页调整 POP店评论与自营对应品评论绑

细则/原因
商品质量满意度 物流速度满意度 卖家服务满意度 商品描述满意度 咚咚30s应答率 咚咚平均响应时长 48小时揽件及时率 隔日达订单占比 退换货满意度 售后服务时长 退换货返修率 避免无意义的价格战 差异化推品更利于品牌曝光 外包装缺乏竞争力
品牌资源利用
• 1,差异化竞争,获取店铺专供款 • 2,行业地板价维护,品牌可持续发展 • 3,品牌营销方案落地pop店铺 • 4,外包装升级避免竞品崛起

【新】京东卖家运营计划ppt

【新】京东卖家运营计划ppt
工作
01 加强财务制度建设,提高财务信息质量
我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工 作,严格落实到实际财务工作中。
同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间 必须及时,做到数据准确、报表格式规范、完整,提高 了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务 分析提供了可靠、有用的信息。
结合,做好人事工作。一是认真做 [1][2]下一页**局保持党员先进性教育活动总结工作 今年以来,***党委以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中央和两级公司党委精神 保持党员先进性教育活动,并在活动中一步一个脚印,在做好规定动作的同时,紧密结 产经营实际,不断探索加强改进党员思想建设和作风建设的新途径、新方法,取得了明 一、工作概况自党员先进性教育活动开展以来,我们主要做了以下工作:(一)组织发 习阶段。首先,为确保党员先进性教育活动在我单位深入开展,单位党委把先进性教育 建“第一号工程”予以高度重视,下发了《关于开展保持共产党员先进性教
务管理水平
按照公司相关规定进行 记账、核帐、报账,同 时编制会计报表,依照 会计档案管理办法建立 算业务,登记现金及银 行存款日记账,保管各 种票据、印章,积极配 合银行做好对账、报账
工作搜索。
负责企业现金流的日常 监控与管理,参与资金 统一调度,负责现金及 银行存款的日常收支业 务,完成月末对账结账
育活动的通知》,及时成立了“保持党员先进性教育活动领导小组”,层层落实领导责 委书记亲自抓,支部书记具体抓,党委班子合力抓,全单位上下一起抓,形成一级抓一 一级,层层抓落实的工作格局。同时还确定由单位政工科负责,加大对教育活动的组织 调和检查力度,以确保教育活动高标准、高质量。其次,层层开展动员。单位两级党组 召开动员大会和召开多层次座谈会的方式,提高广大党员对开展保持党员先进性教育活 在宣传发动阶段共组织党员骨干、青年党员、老党员召开了座谈会20次,传达上级和我 要求及安排,并收集党员们对教育活动的看法和意见。同时,单位党政领导逢会必谈党

京东店铺营销方案ppt

京东店铺营销方案ppt
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日 趋旺盛
处于行业发展期,前景看 好,后期增长空间大
朝阳行业
市场状况
据某某协会统计,该行业市 场规模每年以30%速度递增
市场规模逐年增长
政策不完善
处于发展阶段,政策法规、行业 标准还有待完善
适用于市场、销售、业务部门的工作计划营销计划等用途
201X年营销计划PPT
汇报人:77468 日期:XX年XX月
请输入您的部门\机构名称
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
1
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
1、产地特别,生态种值、绿色
健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感
极佳。
机遇(Opportunities)
O
1、在中高端产品有较大的机
会。
2、公司经营模式比较独特,可
以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较 高,导致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认识过 程会比较长。
因为消费市场开阔,做品牌经营道路, 走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成链 条,以点成线,以线成面,以面成体, 以体成链。
A品牌
中国名牌,主打生态特色, 产品多元化,多年耕耘, 知名度较高。市占率不足 3%。
C品牌
湖北名牌,主打电商市场, 近两年成长迅速,拥有多 个生态产业基地。线下布 局不多,产品较有特色。

京东店铺营销计划PPT

京东店铺营销计划PPT
2 0 20
京东店铺营销计划PPT
CONTENTS
目 录
01 阶段营销目标 点击添加标题文本内容说明 02 阶段营销策略 点击添加标题文本内容说明 03 营销推广计划 点击添加标题文本内容说明 04 营销执行方案 点击添加标题文本内容说明 05 营销效果评估 点击添加标题文本内容说明
令人心旷神怡。春姑娘伴着风儿,轻盈盈地来到我们身 边。她一挥手,春雨从天上洒了下来,万物复苏,在春 姑娘的感召下,大自然里的一切生物都欣欣然睁开了眼。 熊睡醒了,蛇也睡醒了,一切都活了!春姑娘刚离开, 夏孩子就来了。炎热的太阳灼烧着大地,还不是因为夏 孩子在天空捣乱,乱弄遥控器,搞得太阳公公上气不接
点击添加文本内容说明点击添加文本
点击添加文本内容说明点击添加文本内容说明点击添
加文本内容说明点击添加文本内容说明点击添加文本
内容说明点击添加文本内容说明
阶段营销目标
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1 小标题文本预设 点击添加文本内容说明点击添加文本内容说明点击添加文本内容说明
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;!是谁在说话呢?原来是秋老兄啊!他的到来让果实 都成熟了,让农夫们满载而归。稻田里,沉甸甸的稻子 笑弯了腰,金黄的麦浪层层叠叠,农夫们脸上的笑容更 是陶醉。秋天,可真美!到了现在,一年已经接近尾声 了,冬小弟来了,它和我们告别了旧的年,迎接新的一 年。冬小弟捎来了特别的礼物;;洁白的雪!让世界变得 纯净无比。这就是四季之美!我发现了无花果的秘密作 文天4也5有0字月生亮活和中充小满标题了文令本你预想设不到的秘密,比如就像白
小标题
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【新】京东运营计划书ppt

【新】京东运营计划书ppt
文化建设工作
PART 02
全年着重开展品牌推广工作, 加大推广渠道的发展,完善 原有的推广渠道(如网站、 微博等)
汇报人:办图网

2019年度工作分析
Work Analysis for 2018
A
举办了系列促销活动。从主 题策划,宣传品文稿、设计、 制作到位,人员安排分工, 现场调控等各个环节把控活 动,各项活动基本圆满完成
文明工程创建达标,在深入学习创建局、集团公司“文明工程”文件基础上,主要做了 一是设立机构,明确目标。六个项目部在开展“文明工程”创建活动中,分别以
项目部经理为组长,项目部副经理、党支部书记为副组长,各部门负责人和队(班)长 导机构。并召开会议研究创建工作。制定切实可行的创建规划和保证措施,层层明确目 落实责任,使目标与责任同在。如:索风营项目部坚持每周二召开一次由班组长以上干 议,分别对工程的进度、质量、安全及精神文明建设方面进行综合性的总结和安排,以 明工程”进展。尼尔基项目部文明工程确立了“六保、二达标、一增强、一提高”(即 形象面貌、保安全生产、保质量、保效益、保成本降低;党风廉政建设达标、综合治理 队伍意识增强;队伍整体素质提高)。二是严格考核。并制定文明工程百分考核细则,
01
PART
工作回顾及分析
Work review and analysis
工作职责概述 工作中的不足
2018年度工作分析 问题改进的措施
工作职责概述
Overview of job responsibilities
PART 01
负责公司品牌宣传与维护、营 销活动策划与组织、市场调研 工作和辅助相关部门做好企业
市场部主体工作: 市场调研 品牌宣传
营销活动策划 企业文化梳理宣传

京东开店营销方案(PPT 33页)

京东开店营销方案(PPT 33页)



52、上天完全是为了坚强你的意志, 才在道 路上设 下重重 的障碍 。


53、没有播种,何来收获;没有辛苦 ,何来 成功; 没有磨 难,何 来荣耀 ;没有 挫折, 何来辉 煌。


54、只要路是对的,就不怕路远。


55、生命对某些人来说是美丽的,这 些人的 一生都 为某个 目标而 奋斗。


已有成绩 品牌优势 品质方面 服务方面
服务方面
0门槛、0风险、售前、售中、售
后退换(反写不成功)。
多付出50%的物流费用
01 02 03 04
已有成绩 品牌优势 品质方面 服务方面
服务方面
万千好评
• 从零开始到双皇 冠,超过25000 人打分评论
01 02 03 04
已有成绩 品牌优势 品质方面 服务方面


87、即使行动导致错误,却也带来了 学习与 成长; 不行动 则是停 滞与萎 缩。
营销预算支持
营销费用10-20万
• Trinity *枚,*万 • 伦敦奥运*位,*万 • 奢侈赠品,*万 • 小资赠品,买满500即送,*万
数字建议明细下,不要只是一个额度
01 02 03 04 05 06
销售目标明细 营销预算支持 营销传播概念 立体营销方案 资源需求明细 实施性计划
营销传播概念
立体传播方案
4-5月 爱情月
产品组合:
京东首发款
京东特供款
捆绑套餐
数量:1款 ,概念款 款名:520 iCool
爱裤 产品特性:适应夏天 气候,面料特别增加 冰丝。在裤子内衬织 唛各国“我爱你”语 言
数量:1-2款 ,团购 款
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XUEDIAO
XUEDIAO
雪貂留香运营方案
A
1
运营方案概述
一 现状分析 二 方案陈述 三 方案落地 四 需求整理
A
2
一、自身因素:
? 流量差 1,缺少核心爆品为店铺抢占搜索流量; 2,标题优化待完善,待增加热搜词; 3,风向标评分低,无法参与平台活动; ? 转化差; 1,单品促销机制/标签/视觉待优化; 2,店铺各项服务能力待提升; 3,用户反馈信息待梳理优化;
|2
|3
第一阶段
1,单品/视觉优化 ,服务/购物体验提升 ,爆品计划
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A
7
XUEDIAO
需求整理
ROSILOLLY
A
8
需求内容
细则 /原因
跟进对象
达成时间
服务指标提升
渠道专供品争取 产品线升级
店铺页面改版 爆品商详页调整
商品质量满意度 物流速度满意度 卖家服务满意度 商品描述满意度 咚咚 30s 应答率 咚咚平均响应时长 48 小时揽件及时率 隔日达订单占比
节流(转化提升)
开源(流量突破) 品牌资源利用
A
5
XUEDIAO
方案落地
ROSILOLLY
A
6
方案落地
第四阶段
1,品牌营销落地 ,会员体系完善 ,新业务增长点探索
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|3
第三阶段
1,打造行业内爆品 ,引入内容运营 ,完善店铺品类线
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第二阶段
1,打标京东好店 ,提报参与平台活动 ,对标竞品/竞店
二、外部因素:
? 行业大盘低迷; 宠物浴液下半年用户需求减少; ?竞店竞/竞店品/竞的品丰成富长,;稀释市场份额; ?自营自较营好抢的占购p物op体市验场抢份占额pop市场份额
现状分析
A
3
XUEDIAO
方案陈述
ROSILOLLY
A
4
运营方案
operation scheme.
从引流 | 单品优化 | 购物体验提升切入,做好店 铺内功;发挥品牌方直营优势,挖掘POP专供 款,主推正品好货概念
退换货满意度 售后服务时长 退换货返修率 避免无意义的价格战 差异化推品更利于品牌曝光 外包装缺乏竞争 店评论与自定营对应品评论绑
需品牌方协助推进
A
9
XUEDIAO
XUEDIAO
THANKS
提案人:***
A
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