最新9-12月仁爱医院推广方案

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公益宣传方案【5篇】

公益宣传方案【5篇】

公益宣传方案【5篇】公益宣传方案1一.前期准备1、活动主题:“捐一缕书香,献一片真情”。

因5.12汶川特大地震把一切都埋葬与废墟之中,家园毁了,但灾区的学生没有失去对知识的渴望。

捐出你的一本书,给灾区的伙伴一份特殊的关爱,让知识在爱的手中传递。

2、活动目的(1)闲置图书得到了利用,避免闲置资源浪费。

(2)有效缓解灾区缺乏图书的`状况。

3、捐书种类(1)辅导类、工具书,如各类字典、辞典等。

(2)科普类,如《十万个为什么》、《百科全书》等。

(3)历史故事类,他们可以从中了解历史人物和事件。

(4)旅游、游记类、地理类,丰富他们对外界的认识。

(5)杂志、文摘、故事会、中外名著等适合大众阅读的健康书籍。

(6)报刊类。

各类报刊均可。

4、关于赠书志愿者的一些寄语赠书志愿者均可在扉页或另贴小页写上赠言、感想以及交友信息。

同样可以写一些祝福语或鼓励灾区同学的话。

5、宣传准备(1)海报宣传南校区出2张海报,一张为捐书倡议书,一张为宣传海报。

(2)倡议书宣传倡议书印制300份,活动现场宣传。

(3)条幅宣传共制作2条幅,一张供南校区捐书活动现场捐赠者签名用,另外一张宣传用。

(4)宣传时间为2009年4月1日----2009年4月2日。

6、器材准备此次活动需要桌子一张,供活动现场记录和条幅签名用。

还有一些必须的物品准备,比如,易贴纸一本,笔四支。

7、活动预算(1)宣传费用(含横幅2条、海报2张、倡议书400份等):共计70元(2)其他活动材料费用(如登记簿、标签、胶水、记号笔等):共计20元活动费用总计:90元二.正式活动1、时间时间定于200X年4月1日---10日上午9点30分至下午5点30分2、地点南校区去食堂的路旁3、活动责任分配(1)活动的条幅签名由活动组织部负责,并整理所捐书籍,即时分类保管。

(2)物品准备由宣传部负责。

(3)现场记录由策划联络部负责。

4、具体过程(1)活动两天都要派四人在活动现场值班。

(2)活动开始,统一分配各成员在活动现场宣传并征求捐赠。

医疗品牌推广策划书3篇

医疗品牌推广策划书3篇

医疗品牌推广策划书3篇篇一医疗品牌推广策划书一、前言随着人们健康意识的提高和医疗需求的不断增长,医疗品牌的推广变得越来越重要。

本策划书旨在为[医疗品牌名称]提供一个全面的推广策略,以提高品牌知名度、美誉度和市场份额。

二、市场分析1. 目标市场:[详细描述目标市场的特征,如年龄、性别、地理位置、疾病类型等]。

2. 竞争对手分析:对竞争对手的品牌定位、市场份额、产品特点等进行分析。

3. 市场趋势:分析医疗行业的发展趋势,包括技术创新、政策法规、消费者需求等。

三、品牌定位1. 品牌核心价值:确定[医疗品牌名称]的核心价值,如专业、品质、关爱等。

2. 品牌形象:设计符合品牌核心价值的品牌形象,包括品牌标志、广告语、宣传口号等。

3. 品牌个性:塑造独特的品牌个性,使品牌在消费者心中具有鲜明的形象。

四、推广策略1. 线上推广:搜索引擎优化:通过优化网站内容,提高在搜索引擎上的排名,增加网站流量。

社交媒体营销:利用社交媒体平台进行品牌宣传、医患互动、健康知识传播等。

电子邮件营销:定期发送个性化的电子邮件,保持与患者的联系。

2. 线下推广:广告宣传:在报纸、杂志、电视、户外等媒体上投放广告,提高品牌知名度。

公关活动:举办健康讲座、义诊活动、患者教育等,增强品牌美誉度。

口碑营销:通过提供优质的医疗服务,赢得患者的口碑和推荐。

合作推广:与相关机构、企业、医生等进行合作,共同推广品牌。

五、品牌传播2. 事件营销:策划有影响力的医疗事件,如医疗新技术发布会、公益活动等,引起社会关注。

3. 体验营销:为患者提供个性化的医疗体验,如舒适的就医环境、优质的医疗服务等,增强患者对品牌的好感。

4. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,及时了解患者需求,提供优质的售后服务,增强患者的忠诚度。

六、评估与调整1. 定期对推广效果进行评估,包括品牌知名度、美誉度、市场份额等指标。

2. 根据评估结果,及时调整推广策略,确保品牌推广的有效性。

医院双12活动策划方案

医院双12活动策划方案

医院双12活动策划方案一、背景分析双12作为一年一度的购物狂欢节,已经成为了消费者们热衷的购物活动。

为了适应市场需求,吸引患者,提高医院的知名度和业务量,我们医院决定开展双12活动,特别定制了一系列的活动方案,以吸引患者们的关注和参与。

二、目标设定1. 吸引更多患者就诊,提高医院的人气和知名度。

2. 增加患者的二次和多次就诊率,提高患者转介绍率。

3. 增加医院的收入,并且提高市场地位。

三、活动策划1. 活动时间双12活动一般从12月1日开始,到12月12日结束,持续12天。

为了营造气氛,激发消费者的购买欲望,我们还可以提前一周进行宣传预热。

2. 活动主题(1)“双12百万患者免费就诊日”:指定一天为免费就诊日,免费为1000名患者提供门诊服务,以此吸引更多患者前来就诊。

(2)“健康护航,全场满减”:在双12期间,对指定科室的就诊费用进行满减优惠,吸引患者前来就诊。

(3)“患者点评有奖活动”:鼓励患者在就诊后填写医院的满意度调查表,对参与点评的患者进行抽奖或给予小礼品,以提高患者的参与度。

3. 活动内容(1)免费体检:为了鼓励患者关注自己的健康,我们可以提供一定数量的免费体检名额,让患者及其家庭成员在双12期间享受免费体检服务。

(2)医生讲座:邀请医院知名专家开设一系列医学讲座,让患者了解一些常见疾病的预防与处理方法,提高患者对医院的信任和了解度。

(3)特价药品:与合作药店合作,为患者提供一些价格优惠的常用药品,吸引患者前来购买。

(4)健康咨询:提供免费的健康咨询服务,由专业医生为患者解答他们关心的问题,增加患者对医院的信任感。

(5)特色科室推广:对医院的特色科室进行集中推广,如妇产科、老年科、中医科等,提供相应的优惠服务,以吸引相关患者前来就诊。

(6)微信互动:在微信公众号上开展一系列有趣的互动活动,如线上抽奖、话题讨论、明星医生在线答疑等,增加患者的参与度和粘性。

四、活动推广(1)医院内部宣传:通过医院内部刊物、广播、电视等形式,向医院员工宣传活动的重要性和相关细节,并鼓励员工主动参与和推广。

医院品牌推广策划书3篇

医院品牌推广策划书3篇

医院品牌推广策划书3篇篇一医院品牌推广策划书一、项目背景随着医疗行业的不断发展和竞争的加剧,医院品牌建设已经成为医院发展的重要战略之一。

为了提高医院的知名度、美誉度和竞争力,我们制定了本品牌推广策划书。

二、项目目标1. 提高医院的知名度和美誉度。

2. 增强医院的品牌形象和核心竞争力。

3. 提高患者的满意度和忠诚度。

三、项目策略1. 加强品牌建设:通过医院形象设计、品牌传播等方式,塑造医院的品牌形象。

2. 提供优质服务:以患者为中心,提供优质、高效、便捷的医疗服务,提高患者的满意度和忠诚度。

3. 开展公益活动:积极参与社会公益活动,提高医院的社会形象和知名度。

4. 加强医患沟通:建立医患沟通平台,加强医患沟通,提高患者的信任度和满意度。

5. 利用新媒体推广:利用、微博、抖音等新媒体平台,进行品牌推广和宣传。

四、项目执行1. 品牌形象设计:设计医院的标志、标准字体、标准色等,制作医院宣传册、名片、网站等。

2. 品牌传播:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体,进行医院品牌宣传和推广。

3. 优质服务:加强医疗质量管理,提高医疗技术水平,优化就医流程,提供便捷的服务。

4. 公益活动:积极参与社会公益活动,如义诊、健康讲座、扶贫救助等。

5. 医患沟通:建立医患沟通平台,如患者满意度调查、投诉处理机制、医患交流日等。

6. 新媒体推广:利用、微博、抖音等新媒体平台,发布医院新闻、科普知识、健康资讯等内容。

五、项目评估1. 定期评估:对项目执行情况进行定期评估,及时发现问题并进行调整。

2. 效果评估:通过患者满意度调查、品牌知名度调查等方式,评估项目的效果。

3. 数据分析:通过数据分析,了解患者需求和行为,为医院的发展提供参考。

六、项目预算本项目预算共计[X]万元,主要用于品牌形象设计、品牌传播、优质服务、公益活动、医患沟通和新媒体推广等方面。

篇二医院品牌推广策划书一、策划目标通过全面而系统的品牌推广,提升医院在目标受众中的知名度和美誉度,增强医院的品牌形象和核心竞争力,进而吸引更多的患者,提高医院的经济效益和社会效益。

医院品牌整合宣传推广策划方案

医院品牌整合宣传推广策划方案

医院品牌整合宣传推广策划方案一、背景分析1.1医院概况我国某知名医院,成立于上世纪50年代,是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的大型综合性医院。

医院占地面积300亩,床位2000张,设有临床、医技、职能等部门,现有员工3000人,其中高级职称500人。

1.2市场环境随着我国医疗市场的不断发展,竞争日益激烈,医院品牌建设成为提高竞争力、扩大市场份额的关键因素。

医院需要通过整合宣传推广,提升品牌形象,吸引更多患者就诊。

二、目标定位2.1品牌目标将医院打造成区域内最具影响力的品牌医院,成为患者就诊的首选之地。

2.2宣传目标提高医院知名度、美誉度和患者满意度,提升医院在行业内的地位。

三、策略制定3.1整合传播策略3.1.1线上线下融合线上:利用官方网站、公众号、微博、抖音等平台,发布医院动态、医疗资讯、专家介绍等信息。

线下:通过举办义诊、讲座、宣传活动等,加强与患者的互动,提升医院品牌形象。

3.1.2媒体合作与主流媒体、行业媒体、新媒体等建立合作关系,进行品牌宣传和推广。

3.1.3KOL(意见领袖)营销邀请知名专家、行业领袖为医院代言,提升医院品牌形象。

3.2内容营销策略3.2.1创意策划结合医院特色,策划一系列有针对性的创意活动,如:“最美护士”、“医生的一天”等。

3.2.2故事营销通过讲述患者治愈故事、医护人员感人故事,传递医院正能量,提升患者满意度。

3.2.3视频营销制作一系列有趣的短视频,如:专家讲解、手术过程、康复案例等,提升医院品牌形象。

四、具体执行4.1宣传推广渠道4.1.1网络渠道官方网站、公众号、微博、抖音等。

4.1.2传统媒体报纸、电视、电台、户外广告等。

4.1.3社交媒体豆瓣、知乎、天涯、猫扑等。

4.2宣传推广内容4.2.1医院动态发布医院最新动态、科研成果、荣誉资质等。

4.2.2专家介绍介绍医院专家团队、专业特长、出诊信息等。

4.2.3患者故事讲述患者治愈故事,传递医院正能量。

医院品牌推广策划书3篇

医院品牌推广策划书3篇

医院品牌推广策划书3篇篇一医院品牌推广策划书一、策划背景二、策划目标1. 提高医院的知名度和美誉度,让更多的患者了解和认可医院。

3. 增加医院的患者流量,提高医院的经济效益。

4. 加强医院与社会各界的沟通和联系,提升医院的社会影响力。

三、策划内容1. 品牌定位(1)通过市场调研和分析,确定医院的品牌定位,包括医院的核心价值观、特色优势、目标客户群体等。

(2)根据品牌定位,制定医院的品牌传播口号和形象标识,统一医院的品牌形象。

2. 品牌传播(1)利用多种渠道进行品牌传播,包括医院官网、社交媒体、广告宣传、口碑营销等。

(2)定期发布医院的新闻资讯、医疗技术成果、专家团队介绍等内容,提高医院的知名度和美誉度。

(3)积极参与社会公益活动,树立医院的良好形象,提升医院的社会影响力。

3. 服务提升(1)加强医院的内部管理,提高医疗服务质量,提升患者的就医体验。

(2)开展健康教育和健康促进活动,提高患者的健康意识和自我保健能力。

(3)建立患者满意度调查机制,及时了解患者的需求和意见,不断改进医院的服务质量。

4. 品牌营销(1)制定个性化的营销策略,针对不同的目标客户群体,开展有针对性的营销活动。

(2)推出特色医疗服务项目,满足患者的多样化需求。

(3)加强与商业保险机构的合作,提高医院的医保覆盖范围和报销比例。

5. 品牌维护(1)建立品牌监测机制,及时发现和处理品牌危机事件。

(2)定期对品牌形象进行评估和调整,确保品牌形象的一致性和稳定性。

(3)加强品牌的知识产权保护,防止品牌侵权行为的发生。

四、策划执行1. 成立品牌推广团队,负责策划、执行和监督品牌推广工作。

2. 制定详细的品牌推广计划,明确各阶段的工作目标和任务。

3. 做好预算安排,确保品牌推广工作的顺利开展。

4. 加强与各部门的沟通和协作,形成工作合力。

五、策划效果评估1. 通过患者满意度调查、品牌知名度和美誉度评估等方式,对品牌推广效果进行评估。

2. 根据评估结果,及时调整优化品牌推广策略,不断提升品牌推广效果。

公益活动赞助策划方案

公益活动赞助策划方案

公益活动赞助策划方案公益活动赞助策划方案1一、项目背景分析(一)SWOT分析(优势/劣势、机会/威胁)优势:1、仁慈医院是淮海经济区唯一的一家创伤外科医院;2、仁慈医院医疗设备先进、完善,医生队伍强大,集中徐州众多知名专家;3、仁慈医院的断肢再植医疗技术和水平在徐州乃至淮海经济区都有较高声誉;4、仁慈医院耗费巨资,投入到医院设备和医疗队伍的建设,使得医院逐步的向以专科为主、综合为辅,现代化花园式的三级甲等综合性医院方向发展。

劣势:1、仁慈医院虽然地处风景修理的金山桥经济开发区,但距离市区较远,周围没有形成成熟社区,医院业务量明显受到影响;2、虽然医院在社会上形成一定的影响,但只是单纯的科室或者医疗项目,综合性医院品牌形象尚未真正建立;3、医院各项的工作开展,基本上还处于一个逐步建立和逐步完善的时期,在这个时期,医院的整体竞争力偏向薄弱;4、仁慈医院的竞争地位并不十分理想。

机会:1、自医院成立至今,已经做了大量的广告媒体宣传,在群众中已经积累了一定的宣传效应,但这些宣传效应并不等于医院的品牌形象,它只是在一定程度上促进医院的品牌形象的建立;2、政府针对百姓看病难问题已经出台了许多相应管理办法和约束措施,这些管理办法和措施对进一步净化医疗机构竞争环境起到很大作用,3、江苏省慈善总会去年成立,目前全省各种类型“慈善超市”“爱心超市”400余家,慈善医院和医疗站点近400家,本着“安老、扶幼、助学、济困”的原则,在全省开始实施6个“资助千人”项目;4、12月3日是国际残疾人节,是全社会共同关心、关爱残疾、智障人群的公益日,也是诸多医院体现自身社会责任和社会价值的大好时机。

威胁:1、在消费者心目中,徐州比较先进的医疗机构有徐州市中心医院、徐州医学院附属医院、徐州市第一人民医院、徐州市第三人民医院以及徐州市中医院等,以上诸多医院正在加紧自身的完善和发展步伐;2、医患关系历来是医疗机构比较头疼的问题,仁慈医院一样面临医患关系处理的难题;3、新闻媒介不断报导的关于医院、医生和患者之间的不正常和不正规行为,使得患者对医院的信任度降低,出现警戒心理,严重的发展为敌视、抵制和拒绝;4、新医院,面临提升形象和扩大就医量的两难境地,提升形象就要扩大投入,就医量上不去,就意味着收入上不去,扩大提升形象的投入就很难保证。

仁爱、精诚、传承、创新——宁夏秦杨中医医院

仁爱、精诚、传承、创新——宁夏秦杨中医医院

110弘扬国粹 厚德泽乡宁夏秦杨中医医院全体员工在创始人董事长杨仓良和内科主任、外科主任、骨伤科主任、妇科主任等科室领头人的带领下励精图治,积极进取,不断开拓医疗市场,使医院规模由小变大,从弱到强,从而进入了快速发展的轨道。

医院服务功能完善,科室设置齐全,住院部设置了风湿病科病区、外科病区、骨伤科病区、内科病区、妇科病区等。

门诊部设置了急诊科、风湿病科、康复科、妇科、肛肠科、内科、外科、儿科、回医科、针灸科、推拿科、口腔科、治未病科、检验科、药剂科、影像科等15个科室。

其中风湿病科为宁夏回族自治区重点专科建设科室。

另外还设置了功能检查科、麻醉科、消毒供应室、手术室、发热门诊等职能科室。

仁爱 精诚 传承 创新——宁夏秦杨中医医院宁夏秦杨中医医院是由宁夏回族自治区卫生和计划生育委员会批准成立的全区最早的国家二级甲等中医医院。

医院成立24年来,在各级党委、政府及主管部门的热情关怀和大力支持下,充分发挥中医药特色优势,全面提升医疗技术水平和服务能力,打造全区最具有医疗技术实战能力的综合医院。

杨仓良111风湿科是在主任医师杨仓良1981年开始对类风湿关节炎的临床研究并取得初步成功的基础上,经过不断地临床实践创建而成并发展至今。

现风湿科住院部有开放床位39张,医护人员20人,其中中高级职称5人。

风湿病重点专科主要以杨仓良研究并倡导的“毒邪致病论(七毒一病说)”为理论基础,运用“七毒辨证法(七毒十六证)”辨证论治,采用“攻毒疗法(攻毒十八法)”治疗风湿病。

运用有毒中药为主的中药内服,结合“转毒疗法”“放血疗法” 等传统特色疗法以及熏蒸、拔罐、刮痧、针挑、推拿、按摩等治疗技术,综合治疗类风湿关节炎、强直性脊柱炎、骨关节炎、产后风湿病、风湿性关节炎、风湿热、肩周炎、颈椎病、痛风、皮肌炎、硬皮病等风湿类疾病。

自2015年风湿科被评为自治区中医重点专科,形成了类风湿关节炎、强直性脊柱炎、骨关节炎3个优势病种,并逐年完善优化诊疗方案和护理方案,临床治愈率逐年上升,为数以万计的风湿病患者解除病痛,治愈率达到68%,有效率达96%,深受广大风湿患者的信赖和好评。

医疗品牌推广策划书3篇

医疗品牌推广策划书3篇

医疗品牌推广策划书3篇篇一医疗品牌推广策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,医疗行业的市场需求不断增长。

同时,医疗行业的竞争也日益激烈,如何在众多的医疗机构中脱颖而出,成为了每个医疗机构必须面对的问题。

因此,制定一份有效的医疗品牌推广策划书,对于医疗机构的发展具有重要的意义。

二、品牌概述1. 品牌名称:[医疗品牌名称]2. 品牌定位:[医疗品牌定位,如高端、中端、低端等]3. 品牌特色:[医疗品牌的特色,如专业、权威、服务周到等]三、市场分析1. 目标市场:[目标市场的定位,如年龄、性别、地域等]2. 市场规模:[目标市场的规模和潜力]3. 竞争对手:[主要竞争对手的分析,如品牌知名度、市场份额、服务质量等]四、品牌推广策略1. 线上推广:网站建设:建立一个专业、美观、易用的官方网站,展示医疗机构的品牌形象、服务项目、专家团队等信息。

搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容和结构,提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站的流量。

社交媒体营销:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布医疗机构的动态、科普文章、优惠活动等信息,吸引用户关注和互动。

在线广告投放:在搜索引擎、社交媒体、医疗行业网站等平台上投放广告,提高品牌知名度和曝光率。

2. 线下推广:举办健康讲座:邀请专家举办健康讲座,向公众普及健康知识,提高品牌知名度和美誉度。

参加医疗展会:参加国内外的医疗展会,展示医疗机构的品牌形象和服务项目,拓展市场渠道。

与社区合作:与社区合作,开展义诊、健康体检等活动,提高品牌知名度和美誉度。

口碑营销:通过提供优质的医疗服务,赢得患者的信任和口碑,促进品牌的传播和推广。

五、品牌推广预算1. 线上推广预算:[具体金额]2. 线下推广预算:[具体金额]3. 总预算:[线上推广预算+线下推广预算]六、品牌推广效果评估1. 评估指标:[设定评估品牌推广效果的指标,如网站流量、粉丝数量、转化率等]2. 评估周期:[设定评估品牌推广效果的周期,如每月、每季度、每年等]3. 评估方法:[采用何种方法进行评估,如数据分析、问卷调查、用户反馈等]七、注意事项1. 遵守法律法规:在品牌推广过程中,要遵守相关的法律法规,不得发布虚假广告、夸大宣传等信息。

民营医院市场推广方案

民营医院市场推广方案
持续优化迭代
1
定期分析反馈
通过客户反馈和数据分析,持续评估营销策略的有效性,及时调整不足之处。
2
创新模式探索
密切关注行业动态和潜在变革,主动尝试新的营销手段,保持营销策略的创新性。
3
优化资源配置
根据实际效果合理分配营销投入,以提高整体投入产出比,提升营销ROI。
民营医院市场推广方案
为满足日益增长的医疗需求,民营医院应制定富有创意的市场推广策略,提升品牌知名度,吸引更多患者。
by w k
现状分析
行业发展趋势
民营医院数量持续增加,市场竞争日趋激烈。需了解行业动态,掌握发展趋势。
目标客户分析
细化不同年龄、收入水平、地域等特征的客户群体,了解其需求偏好。
竞争对手分析
品牌推广活动规划
1
医疗服务数据分析
深入分析目标群体的医疗需求和偏好
2
品牌形象塑造
根据分析结果打造独特的品牌调性
3
线上线下推广
线上社交媒体营销与线下体验活动相结合
4
内容营销策略
制作精心设计的医疗服务内容吸引目标群体
5
持续优化迭代
根据实际效果不断调整和优化推广策略
在品牌推广活动规划中,我们应该首先深入分析目标客户群体的医疗需求和偏好,并以此为基础打造独特的品牌形象。通过线上社交媒体营销与线下体验活动相结合,同时运用内容营销策略吸引关注,不断优化迭代推广方案,以确保取得最佳效果。
转化率有待进一步提高,需优化网页设计和用户体验
客户满意度
4.6
用户反馈良好,医院口碑不断提升
营销预算分配
制定合理的营销预算分配方案是成功推广民营医院的关键。需要根据客户群体、营销渠道、市场竞争等因素进行全面分析,合理分配广告投放、数字营销、线下活动等各项支出。同时也要保留灵活调整的余地,动态调整预算以应对市场变化。

9月医院营销推广方案

9月医院营销推广方案

9月医院营销推广方案9月医院营销推广方案活动主题:感恩麻塘,回馈社会――民生“带父母体检,送家人安康!”九九团圆健康季活动。

活动广告语:中秋团圆节、国庆快乐周,别让“健康”永远只是一句叮嘱或祝福。

武汉民生中医院“带父母体检,送家人安康!”九九团圆健康季活动内容及细则文案:又到年度中秋、国庆佳节!送什么礼物给家人好呢?孝顺细辛的你,当然知道父母爱吃什么、孩子喜欢什么,也知道应该多抽点时间陪陪她,然而,家人需要的只是礼物么?当你年幼时,父母了解你的一切,因为你就是她们的一切!而现在,家也是你的一切吗?你真正了解有多少?家人快乐吗?健康吗?父母日益苍老的声音、模糊的眼神、掉落的银发、蹒跚的脚步、佝偻的躯体,是否暗藏着你远不知道的危机?不要相信父母“我很好,我很健康”的话语,因为爱、因为害怕你的担心,他们会自然地选择隐忍。

也不要满足于每次见面或通话时说声“ 保重身体”,因为,真正能保重家人身体的,是你!让我们从这个中秋佳节开始,从全面了解家人的健康状况开始,用行动来证明对父母的感恩之心!在这个团圆节,我们的礼物可以更体贴一些,我们的感激可以更实在一些…… 活动时间:2015年10月活动地点:武汉民生中医院(武汉麻塘风湿病研究院)活动内容:一、了解自已的健康:在活动期间,来民生中医院健康体检的您,只需99元即可获得价值800元的“九九武汉麻塘行”健康套餐一份:【男性体检套餐】1、内科物理检查项目25元2、外科物理检查项目25元3、血常规30元4、尿常规25元5、血糖10元6、血脂检测80元7、肝功能5项40元8、肾功能90元9、血沉 15元10、电解质钙离子检测15元11、心电图30元12、彩超(腹部五项肝脏、胆囊、胰腺、脾脏、肾脏)200元+前列腺120元13、胸部X光85元14、专家挂号、咨询费一人次10元。

合计:800元【女性体检套餐】1、内科物理检查项目25元2、外科物理检查项目25元3、血常规30元4、尿常规25元5、血糖10元6、血脂检测80元7、肝功能5项40元8、肾功能90元9、血沉 15元10、电解质钙离子检测15元11、彩超(腹部五项肝脏、胆囊、胰腺、脾脏、肾脏)200元 +子宫附120元12、心电图30元13、胸部X光85元14、专家挂号、咨询费一人次10元。

医院健康推广方案策划书3篇

医院健康推广方案策划书3篇

医院健康推广方案策划书3篇篇一医院健康推广方案策划书一、项目背景随着人们健康意识的不断提高,对医疗服务的需求也日益增长。

为了提高医院的知名度和美誉度,加强与患者的沟通和互动,推广医院的特色科室和优势技术,我们制定了本健康推广方案。

二、目标受众1. 广大市民2. 有健康需求的人群3. 特定疾病患者及家属三、目标设定1. 提高医院的知名度和美誉度。

2. 增加医院的门诊量和住院率。

3. 提升患者的满意度和忠诚度。

4. 树立医院的品牌形象和专业形象。

四、推广策略1. 线上推广:利用社交媒体平台、医院官网、在线医疗平台等渠道,发布医院的新闻动态、专家观点、健康科普、案例分享等内容,吸引目标受众的关注和参与。

开展在线咨询、预约挂号、远程医疗等服务,方便患者就医和咨询。

举办线上健康讲座、义诊、问答等活动,增加与患者的互动和沟通。

利用搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)等手段,提高医院网站的排名和流量。

2. 线下推广:在医院内部设置宣传栏、展示架、宣传册等物料,展示医院的特色科室和优势技术。

在医院周边社区、学校、企事业单位等场所开展义诊、健康讲座、公益活动等,提高医院的社会影响力。

与媒体合作,发布医院的广告宣传和新闻报道,扩大医院的知名度和美誉度。

参加行业展会和学术会议,展示医院的科研成果和技术实力,拓展合作机会。

五、推广时间线上推广全年持续进行,线下推广根据不同活动的时间安排进行。

六、推广效果评估1. 利用网站分析工具、社交媒体分析工具等,对线上推广的效果进行实时监测和评估,包括网站流量、访问来源、页面停留时间、跳出率等指标。

2. 通过问卷调查、电话回访、患者满意度调查等方式,对线下推广的效果进行定期评估,了解患者的就医体验和需求,及时改进和优化推广方案。

3. 利用第三方评估机构或专业调研公司,对医院的知名度、美誉度、门诊量、住院率等指标进行全面评估,为医院的发展提供参考依据。

七、预算分配1. 线上推广:社交媒体广告[X]元,搜索引擎广告[X]元,网站建设和维护[X]元,线上活动[X]元。

医院健康推广方案策划书3篇

医院健康推广方案策划书3篇

医院健康推广方案策划书3篇篇一《医院健康推广方案策划书》一、背景随着人们健康意识的不断提高,对于医疗服务的需求也日益增加。

为了更好地服务社区居民,提高医院的知名度和美誉度,特制定本健康推广方案。

二、目标1. 提升医院在社区的知名度和影响力。

2. 增加患者对医院服务的了解和信任。

3. 促进社区居民的健康意识和健康行为。

三、推广策略1. 健康讲座定期举办各类健康讲座,邀请医院专家讲解常见疾病的预防、治疗和保健知识。

2. 义诊活动组织医疗团队到社区、企业等开展义诊活动,提供免费的体检和咨询服务。

3. 健康宣传资料制作并发放健康宣传手册、海报等资料,内容包括健康知识、医院特色服务等。

4. 社交媒体推广利用、微博等社交媒体平台,发布健康资讯、医院动态等信息,与患者互动交流。

5. 合作与联盟与社区、企业、学校等建立合作关系,共同开展健康促进活动。

四、实施计划1. 每月至少举办一次健康讲座,提前确定主题和专家。

2. 每季度组织一次大型义诊活动,覆盖多个社区或企业。

3. 定期更新健康宣传资料,确保内容的时效性和准确性。

4. 安排专人负责社交媒体的运营和维护,及时回复患者咨询。

5. 积极拓展合作渠道,与更多的单位建立合作关系。

五、评估与反馈1. 定期对推广活动的效果进行评估,包括参与人数、患者满意度等指标。

2. 根据评估结果及时调整推广策略和实施计划。

3. 收集患者的反馈意见和建议,不断改进医院的服务质量。

六、预算1. 专家讲座费用:[X]元。

2. 义诊活动费用(包括设备、药品等):[X]元。

3. 健康宣传资料制作费用:[X]元。

4. 社交媒体运营费用:[X]元。

5. 其他费用:[X]元。

七、注意事项1. 确保活动的专业性和安全性,医疗团队要具备相应的资质和经验。

2. 尊重患者的隐私和权利,妥善处理患者信息。

4. 活动宣传要及时、准确,吸引更多的患者参与。

篇二《医院健康推广方案策划书》一、背景随着人们健康意识的不断提高,对于医疗服务的需求也日益增加。

民营医院项目推广方案

民营医院项目推广方案

民营医院项目推广方案项目背景随着我国经济的飞速发展,人民的医疗需求也不断增长。

然而,传统的公立医院已经无法满足人民的医疗需求。

在这样的情况下,民营医院应运而生,成为了人们医疗服务的重要补充。

然而,由于民营医院的宣传不足,很多人对其存在很多的疑虑和误解,导致其发展遇到瓶颈。

因此,为了促进民营医院的发展,我们需要制定一份全面、合理的项目推广方案。

推广目标本次推广旨在提高民众对民营医院的认知度和评价度,解决社会公众对民营医院的疑虑和误解,促进民营医院的健康发展。

推广策略1. 建立良好的品牌形象(1)提高医院硬件设施的档次,提供高品质的医疗服务,强化患者体验。

(2)建设医院专业网站,提供真实客观的医院信息、医生信息、患者经历等,为患者提供全方位、一站式服务。

(3)创造民营医院与公立医院合作的局面,让公立医院的口碑直接转化到民营医院,提高民营医院形象。

2. 扩大线上推广(1)通过各大平台的搜索引擎排名、推送等方式宣传,提高医院在搜索引擎中的曝光度。

(2)通过微博、微信等社交平台,发表医院宣传文章、医生咨询文章、医学知识文章等,建立医院品牌和医生形象,扩大医院的影响力。

3. 扩大线下推广(1)通过医学专业杂志、医学论文发表等方式,让患者和同仁了解到医院的专业知识和水平。

(2)开展医生走出医院的义诊、健康讲座等活动,让患者了解医生真实的专业水平和医院的实力。

(3)医院与社区沟通,通过社区媒体的宣传,让周边社区居民了解医院的医疗服务。

推广效果评估在推广实施的过程中,我们将结合市场调研方法和互动反馈方式对推广效果进行评估,主要考虑以下几方面:1.网站流量增长情况,通过Google Analytics等工具来跟踪、分析和优化数据,实现网站流量价值的最大化;2.用户关注度和参与度,通过粉丝数量和用户回复、转发等数据指标来衡量;3.搜索引擎在特定关键词排名情况,通过SEO等优化手段提高搜索引擎相关关键词的排名;4.媒体知名度和影响力,包括媒体关注度和报道量,评估推广效果的全面性和广泛性;5.患者服务满意度,包括患者评价和医院排名等指标。

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1.当月生日优惠 获取全家福储值卡,卡内赠送额度100元
2.当天生日优惠 当天就诊或预定指定项目手术享受折扣
社区营销推广方案
社区营销
策略:健康教育+文化
营销渠道 营销方式 营销队伍
•社区医疗网络 •街道办 •小区物业
•文化外衣 •社区健康教育为切入点,以普查、体检等健康公益为辅助手段 •推广“就医套餐” •露天电影
社区联合促销
营销方式
•建立社区营销渠道,以联合促销进行渠道拓展 •结合每种渠道的各色做促销 •以VIP卡、储值卡为推广手段进行渠道联合营销
联合渠道
•拓展渠道包括:超市、婚介所、商场、网吧、企业团体等
它们也面临着激烈竞争,它们也乐于接受任何能给它们竞争优势 的计划,只要是有利于竞争的任阿计划它们都会作出积极的反应
C类
最有潜力的一类
增值机会点
1. 仁爱绿色通道6S服务 2. 老患者回访关怀 3. 健康套餐b:“爱自己” 年检套餐 4. “全家福”储值卡 5. 促销/公关/网络活动
使之关注
A+D类
最难改变一类
自然影响
背景 经营策略
传播策略
推广方案 媒体策略
要充分认清患者理智的目光后表述的内容是深层次的
精神需求
打工一族
25-35岁,生于70年代初和80年代初
他们是深圳这个移民城市的忙碌一族 他们处于人生的奋斗阶段,工作繁忙,家庭牵绊,处处压力
白天,他们在工作中努力 晚上,他们渴望交流,热衷交友
上下班 8小时 休闲
她(他)们身边的世界
蓝领打工族
白领打工族
仁爱医院的空中主场
网络
蓝领打工族 黑白颠倒
你在深圳还好吗?
2007仁爱医院关爱深圳建设者惠民行动
时间 内容
2007年9月15日至10月10日 1.促销拉量
中秋国庆三重好礼
2.尊重关爱,续燃10年感恩行动 3.湘雅专家坐镇(可选) 借助湘雅专家的荣誉影响力,整合医院优势资源
促销内容
礼包一 就诊赠送人身意外伤害保险
(1)在本院一次性就诊花费100—299元,即可申领一份保额为50000元的中国平安意外保险; (2)一次性就诊不足100元,但活动期间累计达300—999元可申领2份平安保单; (3)活动期间累计花费1000—5000元可申领3份平安保单; (4)活动期间累计花费达5000元以上可申领5份,享受250000元保障; (5)本次活动申领金额计算允许亲友就诊花费合计
2007年9-12月仁爱医院推广方 案
背 景
四面威胁
•广告效应稀释但费用提高 •竞争者及患者已习惯、并正在提出更高的折扣 •民营医院信誉的缺失 •公立医院企业化改制及其营销意识的觉醒
仁爱医院要实现销售增长,赢得相应的市场份额
思索:
我们的增长空间在哪里?
有空间就有可能
价格战? 广告战?
NO!
策略制 胜
高空地面如何配合? 战略战术组合?
8 八大传播组合 COMMUNICATION
• 全方位整合立体传播 • 空中主场:网络 • 地面主场:社区、终端
3
远程战略:
大众、分众组合 近程攻击:
2中程战术: 空中+分众+移动 服务营销
事件、公关
绿色服务通道
少女早孕关怀
短兵肉搏战: 直效营销传播
1 网络推广
YES!
1 增长
空间
抢夺竞争对手的市场份额!
2 增长
确立仁爱医院地面竞争主战场! 空间

仁爱医院的地面主场在哪里
仁爱医院的地面主场必将是
社区
营销分流
终端
品牌分流
策略制 胜
1. 品牌分流
差异化的核心竞争力
技术品牌+服务品牌+文化品牌+形象导入
2. 营销分流
争夺市场占有率
事件引爆、渠道公关、促销体验、业务打包、vip打造
背景
经营策略
传播策略 推广方案 媒体策略
我 们 到 底 要 瞄 准 谁?
群体
年龄
A 18-24岁 B 25-35岁 C 36-40岁
D 40岁以上
就诊比例 ★
★★★ ★★ ★
未就诊比例 ☆☆☆ ☆ ☆☆ ☆☆☆
ABCD四类群体 由于年代对他们的影响深重 意识形态上截然不同
所以
我们要做的是抓住对我们有意义的人
电话回访
仁爱 主场
阶段主题传播:
白求恩
10周年 5
湘雅
社区营销计划 团体客户营销
意见领袖 仁爱健康会
套餐营销 生日促销 双节促销
7
背景
经营策略
传播策略
推广方案
/双节推广方案 /社区推广方案 /网络推广方案
媒体策略
推广方案
A.促销活动
a.节日活动 b.平常活动
B.公关活动
a. 节日活动策划
礼包二 就诊即送赠送亲情月饼一盒 礼包三 赢取回乡往返机票
推广手段
•报纸告知/软文 •电梯内框架媒体投放一个月,具体位置由分众传媒提供 •深圳仁爱医院网、深圳妇科网活动页面展示 •深圳仁爱医院老客户、福田区短信群发
b.平常活动策划
生日促销 社区营销推广方案
策略:一个贯穿全年的促销活动
白领打工族 朝九晚七
9-12月做什么?
9-12月营销活动排期
season of process
开学期
中秋/国庆期
元旦期







穿


9月
10月
11月
12——08年2月
网络推广
渠道联合促销筹备、渠道开拓
渠道 联 合 促 销 开 始
生日当月、当日优惠促销
中秋/国庆感恩活动






湘雅活动 白求恩总结系列活动
有 意 义 的 人 就 是……
群体 A B C D
年龄 18-24岁 25-35岁 36-40岁 40岁以上
就诊比例 ★
★★★ ★★ ★
未就诊比例 ☆☆☆ ☆ ☆☆ ☆☆☆
就诊率最高的群体 他们是…… B类+C 类
最有潜力的一类 他们是…… C 类
增量=增员 增值
经营策略的思考A——增员 经营策略的思考B——增值
增员
B类+C 类
就诊率最高的群体
C类
最有潜力的一类
增员机会点
1. 健康科普 2. 健康公益 3. 健康套餐a:“知心爱人”健康套餐 4. 仁爱健康会vip 5. 促销/公关/网络活动,如意外怀孕关怀
A+D类
最难改变一类
自然影响
从高密度就诊群体向低密度群体市场渗透
增值
B类+C 类
就诊率最高的群体
激活
•培训医生接诊方式等营销技能 •掌握社区医疗的最大需求
医疗方案打包、产品化
健康
治疗型(小群体) A.“知心爱人”健康套餐
让爱人 健康到 老
男女同在仁爱治疗,单人费用减半
套餐
消费型(大群体) B. “爱自己” 年检套餐
年度妇科系列检查,让女人更爱自己
…………
露天电影
仁爱医疗与文化一同进社区
•在社区派发电影票(正面为露天电影信息,背面为 仁爱医院宣传信息) •贴片广告 •现场赠品等 •执行促销实质
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