2018一建《项目管理》章节习题：建设工程施工合同实施
2018年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题、答案、解析
2018年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题、答案、解析一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资采购的合同结构方案6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。
A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依据不足8．工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。
A．总价合同和成本加酬金合同B．总价合同和单价合同C．单价合同和成本加酬金合同D．总价合同、单价合同和成本加酬金合同9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案一、单项选择题1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以()为实际竣工日期。
A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日2、下列属于委托合同的是()。
A、设计合同B、勘察合同C、咨询合同D、施工承包合同3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。
A、通用合同条款B、投标函及其附录(如果有)C、技术标准和要求D、中标通知书(如果有)4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程预付款的预付时间至迟应在开工通知载明的()支付。
A、开工日期7天后B、开工日期7天前C、开工后一个月D、开工前一个月5、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是()。
A、卖方可以支付违约金代替原标的物B、卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C、卖方以其他货物代替原标的物D、非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物6、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。
施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。
A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供货商7、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。
A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D、由供需双方协商确定8、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。
A、承包工程的价格内容B、承包工程的进度要求C、项目业主的情况D、违约责任的条款9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析
--范文范例指导参考2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。
务管理A.财空间管理B.用户管理C.D.维修管理D 答案：》中项目集和项目组合的说法，正确的(PMBOK指南) 2.关于《项目管理知识体系指南() 。
是目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等A.项B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目C.目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作D.顶A答案：() 。
3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是A.可以来用工程施工总承包管理模目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系项B.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄施D.A确定答案：。
4. 关于项目结构分析的说法，正确的是()同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法A.B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解体项目最多可进行到第二层次的分解群C.D.体工程不应再进行项目结构分解单B答案：() 。
5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是项目管理委托的合同结构方案A.B.方案设计竞赛的组织实C.施期合同结构总体方案目物资来购的合同结构方D.项C案答案：版word 整理----范文范例指导参考()6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是A.项目实施期管理总体方案生产运营期设施管理总体方案B.生产运营期经营管理总体方案C.目风险管理与工程保险方项D.:D案答案()7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是合同总价可以一次确定A.包合同价对业主相对透明B.分C.利于业主节约投资不定建设项目合同总额的依椐不确D. B足答案：8.暂缺列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一下9. ）规定的是() 。
2018一建项目管理真题-多选题(一级建造师)
2018年一级建造师《项目管理》真题-多选题71.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。
A．设计准备工作的流程B．工作任务分工的流程C．施工招标工作的流程D．施工作业的流程E．信息处理的流程72.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。
A．项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B．开工日期不可能太早，建设周期会较长C．有利用业主方的总投资控制D．与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少E．业主择优选择承包方范围小73.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。
A．由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B．由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工C．由于自然灾害导致工期严重滞后D．施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工E．设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改74.下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。
A．分析各种风险因素发生的概率B．分析各种风险发生的损失量C．确定风险等级D．确定风险量E．确定风险管理范围75.根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。
A．监理的工作范围B．专业工程的特点C．监理工作的流程D．监理工作的控制要点E．监理工作的目标值76.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。
A．检验试验费B．劳动保护费C．城市维护建设税D．教育费附加E．增值税77.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。
按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。
该工程3月末参数或指标正确的有（）。
A．已完工作预算费用（BCWP）是9100千元B．进度偏差（SV）是-1600千元C．费用绩效指数（CPI）是0.93D．计划工作预算费用（BCWS）是10700千元E．费用偏差（CPI）是0.9378.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有（）。
2018 年一级建造师《建设工程项目管理》科目 历年 精选真题
2018 年一级建造师《建设工程项目管理》科目精选真题第一章建设工程项目的组织与管理1.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.项目的目标控制B.为工程的建设和使用增值C.为项目建设的决策和实施增值D.实现工程项目实施阶段的建设目标2.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。
A.设备供货单位B.建设监理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位3.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理4.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化5.下列组织工具图，表示的是( )。
某地铁工程车站工程区间隧道工程车站车站区间隧道A.项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图6.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()。
区间隧道····A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构7.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表8.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划9.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定10.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。
2018一建《项目管理》真题及答案解析(部分)
2018一建《项目管理》真题及答案解析（部分）32.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D【解析】P163；33.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A【解析】P155；我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
34.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。
A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C【解析】P307；履约担保的含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
35.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤E.③-①-⑤-④-②【答案】B【解析】P193；施工质量事故报告和调查处理程序：①事故报告-②事故调查-③事故的原因分析-④制定事故处理的技术方案-⑤事故处理-⑥事故处理的鉴定验收-⑦提交事故处理报告。
2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析[完整版]
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2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。
A. 财务管理B. 空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南) 》中项目集和项目组合的说法，正确的是() 。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案： A3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是() 。
A. 可以来用工程施工总承包管理模B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案： A4. 关于项目结构分析的说法，正确的是() 。
A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。
A. 项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案： C6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B8. 暂缺9. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是() 。
2018年一建《管理》真题与解析
2018年一建《项目管理》真题一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资采购的合同结构方案6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。
A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依据不足8．工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。
A．总价合同和成本加酬金合同B．总价合同和单价合同C．单价合同和成本加酬金合同D．总价合同、单价合同和成本加酬金合同9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析[完整版]
2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。
A. 财务管理B. 空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南) 》中项目集和项目组合的说法，正确的是() 。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案： A3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是() 。
A. 可以来用工程施工总承包管理模B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案： A4. 关于项目结构分析的说法，正确的是() 。
A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。
A. 项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案： C6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B8. 暂缺9. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是() 。
2018一建《项目管理》章节习题：建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
2018一建《项目管理》章节习题：建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保第一篇：2018一建《项目管理》章节习题：建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保2018一级建造师考试《项目管理》1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1[单选题]建设工程施工预付款担保的主要形式是()。
A.银行保函B.支票C.现金D.汇票参考答案：A2[单选题]支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以()。
A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行参考答案：BA.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保参考答案：A4[单选题]关于履约担保的说法，正确的是()。
A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式参考答案：D5[单选题]建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。
A.抵押B.留置C.定金D.保证参考答案：D6[单选题]预付款担保的主要作用是()。
A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B.确保工程费用及时支付到位C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失参考答案：C7[单选题]下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。
A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保参考答案：B8[单选题]下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。
A.预付款担保B.投标担保C.履约担保D.支付担保参考答案：A9[单选题]某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书，在合同履约过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案(卷一)
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案（卷一）一、单项选择题(共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.下列建设工程项目参与方中，属于业主方项目管理范畴的是()。
A.建设项目总承包方B.施工总承包方C.施工总承包管理方D.开发方3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2011)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是() 。
A.文件控制B.目标和方案C.能力、培训和意识D.应急准备和响应5.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有优先解释权的是()。
A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划的基本内容的是()。
A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证9.下列成本计划的指标中，属于效益指标的是()。
A.工程项目成本降低额B.施工项目总成本降低率C.按子项汇总的工程项目计划总成本指标D.人工计划成本指标10.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。
2018年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排)
2018年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题1D, 2A, 3A, 4B, 6C, 7D, 9B, 10B, 11C, 12D, 14C, 15C, 16D, 17B, 19B, 20D多选题5ACDE, 8ABCD, 13ABCD, 18ABCD, 21BCDE1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
P2A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
P8A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
P10A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定1Z201030 建设工程项目管理的组织4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
P13A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。
P28A．设计准备工作的流程B．工作任务分工的流程C．施工招标工作的流程D．施工作业的流程E．信息处理的流程1Z201040 建设工程项目策划6.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
P32A．项目管理委托的合同结构方案C．实施期合同结构总体方案B．方案设计竞赛的组织D．项目物资来购的合同结构方案7.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
全国一建《建设工程项目管理》各章重要知识点资料(重点)
一级建设工程项目管理第一章建设工程项目的组织与管理（30分）1、建设工程项目管理的目标和任务（3分）：1。
1项目的实施阶段：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
1.2项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
1.3项目管理的时间范畴:实施阶段1。
4项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用、进度和质量目标得以实现.1.5项目管理的核心任务：项目的目标控制。
1。
6项目管理的类型:①业主方的项目管理（投资方、开发方、咨询公司）工作涉及项目实施阶段的全过程目标：总投资目标、总进度目标和总质量目标 3任务：安全管理,投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调②设计方的项目管理工作主要在设计阶段也涉及整个实施阶段目标:设计的成本、进度和质量目标，项目的投资目标任务：与设计有关的安全管理，设计成本、进度、质量控制，设计合同、信息管理，组织与协调③施工方的项目管理（施工总承包方、总承包管理方、分包方）工作主要在施工阶段目标：安全、成本、进度和质量目标任务：安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调④物资供货方的项目管理工作主要在施工阶段也涉及整个实施阶段目标:供货方的成本、进度和质量目标任务：供货的安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调⑤建设项目的总承包方的项目管理工作涉及整个实施阶段目标：安全、成本、进度和质量目标任务：安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调2、建设工程管理的内涵和任务（1分）：2。
1全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段，运行阶段）.2。
2决策阶段的主要任务：确定项目的定义。
2。
3建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值.3、建设工程项目的组织(3分）:3.1组织是目标能否实现的决定性因素3。
2组织论主要研究:系统的组织结构模式(指令关系(静态））、组织分工（工作任务和管理职能分工（静态）)和工作流程模式（逻辑关系（动态））3。
2018一建《项目管理》章节习题：建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
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2018一级建造师考试《项目管理》1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1[单选题]建设工程施工预付款担保的主要形式是( )。
A.银行保函B.支票C.现金D.汇票参考答案：A2[单选题]支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以( )。
A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行参考答案：B3[单选题]建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版法》中的( )。
A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保参考答案：A4[单选题]关于履约担保的说法，正确的是( )。
A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式参考答案：D5[单选题]建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的( )。
A.抵押B.留置C.定金D.保证参考答案：D6[单选题]预付款担保的主要作用是( )。
A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版B.确保工程费用及时支付到位C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失参考答案：C7[单选题]下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( )。
2018年一级建造师项目管理考试真题及答案
2018年一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(1)
2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案（1）导读：本文2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案（1），仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
精心为您整理并发布“2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(1)”资讯敬请关注栏目哦!2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(1)一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)第1题单选修改下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是( )。
A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件D.发出中标通知书参考答案：D某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令参考答案：A对于噪声的说法不恰当的是( )。
A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等参考答案：A项目的信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值服务。
A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储参考答案：C参考解析：C;项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。
所以C正确。
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。
A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理参考答案：D参考解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。
2018一建《项目管理》章节习题：建设工程施工合同实施
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2018一级建造师考试《项目管理》1Z206000建设工程合同不合同管理1Z206050建设工程施工合同实施1[单选题]施工合同交底是指( )。
A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底参考答案:C2[单选题]承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责仸分析及( )。
A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析参考答案:B3[单选题]关于施工合同分析的说法,正确的是( )。
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A.合同法律基础B.发包人责仸C.承包人主要仸务D.合同争议解决方式参考答案:B参考解析:发包人(业主)的合作责仸通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责仸;(2)业主和工程师有责仸对平行的各承包人和供应商之间的责仸界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失诨造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出讣可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
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2018一级建造师考试《项目管理》1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206050建设工程施工合同实施1[单选题]施工合同交底是指( )。
A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底参考答案：C2[单选题]承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及( )。
A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析参考答案：B3[单选题]关于施工合同分析的说法，正确的是( )。
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A.合同法律基础B.发包人责任C.承包人主要任务D.合同争议解决方式参考答案：B参考解析：发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面：(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。
所以B正确。
5[单选题]诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年。
对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于( )。
A.6个月B.3个月C.1年D.2年参考答案：B参考解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。
其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月。
所以B正确。
6[单选题]关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是( )。
A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等参考答案：B7[单选题]合同偏差处理调整措施中，不包括( )。
点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施参考答案：D参考解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施;(2)技术措施;(3)经济措施;(4)合同措施。
所以D 正确。
8[单选题]施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。
A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式参考答案：C9[单选题]合同分析工作中属于承包人责任的是( )。
A.明确工程变更索赔的有效期B.及时作出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款参考答案：A点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版10[单选题]在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是( )。
A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利参考答案：A学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：建设工程施工合同实施”，更多关于一级建造师模拟试题，请打开“/category/jzs1?wenkuwd”或访问学尔森一级建造师考试网。
11[单选题]关于施工分包管理的说法，正确的是( )。
A.在我国，业主不允许指定分包单位B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种C.分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可D.只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包参考答案：B12[单选题]施工合同交底是指( )。
A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底参考答案：A13[单选题]施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。
A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果参考答案：D14[单选题]在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、地点B.时间、程序C.人员、责任D.质量、进度参考答案：B参考解析：验收包括许多内容，如材料和机械设备的现场验收，隐蔽工程验收，单项工程验收，全部工程竣工验收等。
在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。
所以B正确。
15[单选题]某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令参考答案：A16[单选题]关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是( )A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中,DAB提出的裁决是强制性的参考答案：C17[单选题]某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是( )。
A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位参考答案：B点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版参考解析：对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。
所以B正确。
18[单选题]针对承包的工程任务，合同跟踪以( )等方面为对象。
A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本参考答案：A19[单选题]对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其( )。
A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任参考答案：C20[多选题]施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括( )等。
A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版E.工程分包人的工作参考答案：A,B,D,E学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：建设工程施工合同实施”，更多关于一级建造师模拟试题，请打开“/category/jzs1?wenkuwd”或访问学尔森一级建造师考试网。
21[多选题]按照《建设工程施工专业分包合同(合同示范文本)》，分包人的责任和义务有( )。
A.保证施工期间分包工程施工所需的通道畅通B.组织分包工程的图纸会审和施工技术交底C.直接接受业主或监理工程师的指令D.按约定时间向承包人提交详细的施工组织设计E.负责已完工程的成品保护工作参考答案：D,E22[多选题]进行合同分析的原因有( )。
A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.合同中存在问题和风险点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版参考答案：A,B,D,E23[多选题]施工合同执行者进行合同跟踪的依据有( )。
A.合同订立前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况参考答案：B,C,D24[多选题]施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。
A.将各种合同事件的责任分解落实B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.寻求对自己有利的合同解释E.明确完不成任务的影响和法律后果参考答案：A,B,E25[多选题]施工合同履行过程中，由于( )原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。