修改分销商上级
分销经理岗位职责(15篇)
分销经理岗位职责(15篇)分销经理岗位职责11、根据公司发展战略，制定、组织实施和完成负责区域内客户年度、月度工作目标；2、负责区域内市场信息搜集，竞品分析，并为营销决策提供相关市场信息和开拓市场的`建设性建议；3、组织实施开拓负责区域市场，与代理商及渠道商进行有效沟通；4、负责区域内客户信息档案建立和管理工作，以便给客户提供优质的服务、及时高效沟通；5、负责区域内客户活动支持与跟进；6、领导交办的其他临时事项。
分销经理岗位职责21、根据公司战略经营需要全面负责渠道拓展任务的实施，做好企业品牌宣传和推广；2、负责开发新的渠道合作客户，跟踪及维护老客户关系，多渠道发掘潜在客户；3、协助渠道合作商在所辖区域内开展一系列的市场推广活动及营销活动，提升渠道商的地推业绩；4、负责现有市场的'维护工作；5、完成上级领导交办的其他工作任务。
分销经理岗位职责31、负责市场渠道的开拓和管理维护，制定渠道策划、渠道开发等发展规格，并组织实施、制定项目年度、季度、月度渠道营销计划并且组织实施执行；2、跟进各项渠道外部合作的进程和质量，完成营销节点所需要各种渠道活动的落实和实施、根据公司下达的任务指标，进行指标分解，有效达成业绩指标；3、全面拓宽渠道确保销售业绩的.达成，对大客户的建立、维护、谈判、统筹管控项目渠道团队与外部渠道资源；4、负责渠道客户问题的收集、反馈、解决，支持和维系渠道关系，定期与各渠道机构组织不同的市场活动，以推广公司品牌及寻到潜在的目标客户；5、按要求完成渠道费用立项、验收工作、渠道各类台账填写及完善，负责组织收集相关行业政策，分析市场发展趋。
分销经理岗位职责4职责1、利用网络进行产品分销与推广,完成电商分销渠道的业务谈判、合同签订;2、负责电商分销渠道的操作管理、日常维护,与客户建立良好的客情关系并及时反馈相关信息;3、负责电商分销渠道的指标分解、落实,完成公司下达的.销量指标及相关考核指标;4、负责电商分销渠道的产品销售、促销谈判、进销存管理等工作。
三级分销功能介绍
34项自定义消息通知分销商等级升级激励灵活多变配送方式，运费模板人人商城使用微信企业接口，可快速响应用户余额提现，佣金申请，商品退款等请求，一键打款至用户微信零钱包内，高效，安全，快捷，还可以发一元以下的红包哦强大商品自定义规格会员中心余额充值，提现支持4种付款方式微信支付，支付宝，余额支付，货到付款使用微信企业接口，一键付款能、虚拟卡密自动推送功能、促销卷等三、基础功能全方位二维码分享支持详细全面的数据统计人人店-我的小店我做主操作日志插件分权可根据操作账号以及操作内容进行操作日志查询以公众号或以微擎账号为单位，为其设置人人商城插件使用权限插件权限可自定义创建多个角色，并赋予角色相应的管理权限，例如：发货员，佣金操作员，信息审核应用实例：创建角色-产品管理员，并为之选择相应权限，在功能面前打勾即可可自定义创建多个操作员，并选择其相应的角色，更可为操作员进行个性化权限修改管理应用实例：创建操作员小袁，设置其登录账号和密码，并为其选择产品管理员的角色，如想赋予当前操作员更多权限，在操作界面选择勾选即可可以账号或公众号为单位为其设置模块使用权限，为您创造更多的套餐提供更加便利的使用方式多类型海报自由拖拽设计海报人人商城支持生成多类型海报：商品海报，小店海报，单品海报，关注海报用户头像，昵称，二维码，商品图片，商品名称，商品价格等元素可自由拖拽组合，更可上传自定义图片，为你的设计创意激发无限可能分权系统角色管理操作员管理人人商城-超级海报可为分享人及扫码人设置奖励，积分，总会满足你线下核销自定义海报类型自定义海报关键词商城海报，小店海报，商品海报，关注海报任你选择，多种组合，全方位满足你不同场景的不同需求无需使用固定关键词，想怎么设置就怎么设置强大分享奖励机制自定义海报名称便于管理自定义海报名称余额，还不够？那么直接发送现金红包总会满足你昵称元素除可拖拽外还可自定义昵称颜色以及昵称文字大小选择自定义图片元素后，上传图片通过拖拽的形式确认大小以及位置上传背景图片便于管理自定义海报名称选择海报元素以关注海报为例，可供选择的元素有头像，昵称，二维码，图片，点击相应元素，出现在左侧图片中，动动鼠标就可以将相应的元素拖拽到你心仪的位置多种验单方式指定核销员工自定义昵称自定义图片元素人人商城线下核销系统支持消费码验单，二维码验单两种方式进行订单核验，扫一扫或者输入消费码即可轻松核验订单人人商城线下核销可为门店指定验单人员，可设置全局验单人员，只需在后台轻松勾选即可人人商城线下核销支持线下门店管理，配合地图导航以及联系方式线下核销O2O线下核销，拓展本地利器付款数。
渠道分销经理岗位的工作职责(10篇)
渠道分销经理岗位的工作职责职责：1、负责汉堡品牌系列产品电销分销工作，包含开发、维护客户。
根据公司政策开展电销分销的招商工作和客户维护工作;2、完成既定网络分销布局及相关分销事宜;3、完成既定的分销任务;4、及时反馈分销、动销情况，并作出相应政策调整，优化分销商结构;5、帮助分销商实现动销，并定期协助分销商进行促销活动;6、协助总监开拓网络新渠道;7、协助解决分销商订货、代发、退换货等日常处理事宜，确保每个运作环节正确、高效;8、做好日常分销订单处理和回款跟进，协调到货发货，售后问题跟进处理;9、对分销商的销售价格进行监控，对违反价格管理原则的分销商急事进行处理;10、制定个人周，月工作计划，并向上级提交总结报告。
任职要求：1、熟悉分销工作，熟悉铺货流程，有____年以上的分销经验;2、有餐饮汉堡材料分销经验优先;3、有做过电话销售经验优先;4、善于言谈，主动销售意识强。
渠道分销经理岗位的工作职责（二）职责：1、完成销售目标;2、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。
3、为公司的业务拓展、销售的管理工作提供好的建议及建设好团队;4、规范销售流程、制定销售计划、确定销售政策做好销售人员的培训及业绩考核评估;5、负责对销售人员进行辅导;【任职要求】1、有____年以上销售相关工作经验,具有良好积极的心态，较强的市场策划能力、动作能力和商务谈判能力，能对产品进行市场定位，制定销售方案和策略。
2、身体素质良好，吃苦耐劳，能承受出差的创业之苦，强大的创业动力与愿望。
3、性格开朗、口齿伶俐，具有独立分析、开拓及维护客户资源能力，擅长人际交流、形像好。
4、胆大心细，为人诚实、自信。
能适应销售行业高压高薪的工作理念。
5、能够适应出差。
渠道分销经理岗位的工作职责（三）职责：1、制定公司代理的进口商品电商分销渠道的搭建，分销计划的推广与实施;2、开拓电商平台分销商、渠道商：与各电商平台、分销商客户沟通和洽谈，签订分销商务合同等;3、分销商销售支持：支持分销商开展促销活动，按照公司策略对不同分销商提供折扣、降价等销售支持，平衡不同线上分销商之间的关系;对分销商销售过程中涉及的客服、物流、支付等问题做督办和沟通衔接工作;4、分销关系维护监管：规范分销商行为，对分销商进行销售考核;向分销商传达公司产品信息、企业文化与销售政策，提升公司产品在分销商业务中所占份额;统计各分销商销售数据及报表，为分销平台及店铺的筛选和优化提供建议。
分销工作岗位职责(11篇)
分销工作岗位职责（11篇）分销工作岗位职责（精选11篇）分销工作岗位职责篇11、听从副总裁工作安排，参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施；2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
3、根据市场及同行业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
4、负责重大营销合同的`谈判与签订。
5、主持制订、修订销售系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
6、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
7、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络；8、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；9、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
分销工作岗位职责篇2职位要求1、至少3年以上的分销渠道管理工作经验，熟悉分销终端渠道的实践操作流程以及售前售中的服务管理体系。
2、良好的分析和提案能力，较强的执行和监督管理能力，并具备同等相关的实践经验。
3、良好的客户服务意识和理念，在客户增值服务的开发提升以及营销服务的优化方面具有一定的实践经验。
4、具备清晰的表达能力和良好的沟通技巧，擅长指导。
5、敬业，以结果为导向。
工作内容1、按照公司的市场发展目标，负责全国分销渠道发展策略的主要参与与制订，以及适时调整的建议提案。
2、负责全国分销渠道的全面管理工作，制订和完善具体的执行制度和工作流程，设计执行有效的推进和管控系统。
3、负责分销渠道的'创新管理和终端的服务提升，建立和完善售前售中售后的服务管理体系，确保有效推广。
4、指导区域分销部门的日常工作，包括产品出样到位情况，专卖店巡视检查，与导购员的有效沟通，导购员服务技能引导和提高等。
5、负责分销终端客户增值服务的方案设计与推广，并负责内部客户服务系统的不断完善以使其更专业地应对市场对品牌的要求。
4M1E变更管理办法[参考]
![4M1E变更管理办法[参考]](https://img.taocdn.com/s3/m/011efc72d1f34693dbef3ecd.png)
Administrative Proceduresd管理办法4M1E施行办理办法1意图为保证供货质量的安稳和一致性，供货商4M1E（4M1E即人（Man）、设备（Machine）、资料(Material)、作业办法(Method)、环境（Environment））改变时需求申报，相关改变需在受控状态下进行。
所谓4M1E改变，是指与供货商的制作工序相关的条件（部件规范、资料、查看办法、协作公司、出产场所、作业办法、制作办法、制作条件、夹具、出产设备、模具、作业人员等）发生变化的状况。
2适用范围一切我司合格供货商。
3改变中的质量保证为了保证零部件的质量安稳，供货商应承认并履行针对4M1E改变的要求，清晰改变办理内容，进行质量验证，实在履行本渠道所述的内容。
4改变办理的区别有关改变的内容及其办理区别，可参看附表１“关于改变内容的区别”。
办理区别有如下两类：自我办理、改变请求。
供货商应根据实践状况进行改变的区别与办理，如对与改变请求相关的改变区别发生疑义时，可向我司技能质量部相关人员核实。
4.1 自我办理“自我办理区别”即附表1中“自我办理”的改变。
这种状况下，不用向我司提出申报。
供货商应调整公司体系，施行自我办理。
4.2 改变请求“改变请求”表明附表1中归于“请求”的改变。
“改变请求书”请参看附件3。
供货商应在请求书上注明改变内容、改变原因、验证定论等事项，由本公司相关主管部分（质量部分）批阅盖章并签名后，提交给我司经营部。
在提交改变请求书时，供货商应提交具体的验证资料以证明改变的合理性。
在收到我司书面赞同改变的审阅承认后，供货商与我司经营部、技能质量部就供货日期达成协议，方可交纳批次改变品。
并对改变后的产品进行标识和独自报检，并注明。
改变过程可参看附图2 “供货商4M1E改变请求信息处理流程”。
关于附表1中未涉及到的改变，假如也会影响到产品的质量，供货商应根据实践形成的影响来决议是否申报；关于有害物质有影响的4M1E改变，供货商要在定时供应ROHS宣告表的基础上，及时提交改变请求书。
电商分销合作协议(分销合作协议书)
电商分销合作协议(分销合作协议书)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典合同，如建筑合同、房屋合同、劳动合同、买卖合同、服务合同、贸易合同、金融合同、施工合同、装修合同、其他合同等等，想了解不同合同格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides you with various types of classic contracts, such as construction contracts, housing contracts, labor contracts, sales contracts, service contracts, trade contracts, financial contracts, construction contracts, decoration contracts, and other contracts. If you want to know different contract formats and writing methods, please pay attention!电商分销合作协议(分销合作协议书)电商分销合作协议1管材分销合作销售协议书甲方：________________乙方：________________经过双方本着互惠互利的原则友好协商，特订立本管材销售协议，本协议自签字之日起生效。
产品分销修订协议(标准版)
产品分销修订协议本产品分销修订协议（以下简称“本协议”）由以下双方签订：甲方：（公司名称/个人姓名，以下简称“甲方”）乙方：（公司名称/个人姓名，以下简称“乙方”）1.甲方为产品（以下简称“产品”）的制造商或授权经销商；2.乙方愿意作为甲方的分销商，负责产品的销售和推广；3.双方希望通过本协议明确双方的权利和义务。
基于上述情况，双方达成如下协议：第一章：定义与解释1.1 产品：指甲方生产或拥有的，由乙方负责分销的商品。
1.2 独家分销权：指乙方在协议有效期内，享有在指定区域（以下简称“分销区域”）内独家销售和推广产品的权利。
1.3 指定区域：指甲方授权乙方进行产品销售的地理范围。
本协议中的术语如“工作日”、“工作日志”、“立即”等，按照常规理解执行。
第二章：协议内容第三条分销权利和义务3.1 甲方授权乙方作为其在分销区域内的独家分销商，负责产品的销售和推广工作。
3.2 乙方有权在分销区域内使用甲方的品牌、商标、宣传资料等进行产品销售和推广。
3.3 乙方应按照甲方的指导价格进行产品销售，不得低于甲方规定的最低售价。
3.4 乙方应定期向甲方报告销售情况，并提供相关市场信息和客户反馈。
3.5 甲方应提供必要的培训和技术支持，以帮助乙方提高销售和推广能力。
第四条采购与供应4.1 乙方应根据市场需求向甲方采购产品，具体采购数量和价格双方协商确定。
4.2 甲方应按照乙方的订单要求，及时提供产品，确保产品质量和数量符合约定。
4.3 若甲方不能按时提供产品，应提前通知乙方，并协商解决办法。
第五条价格和支付5.1 产品价格根据市场情况和双方协商确定，并在协议中予以明确。
5.2 乙方应按照协议约定的付款方式及时向甲方支付货款。
5.3 甲方提供发票，乙方按照税务规定进行报销。
第六条市场推广与宣传6.1 乙方负责在分销区域内进行产品的市场推广和宣传工作。
6.2 乙方应按照甲方提供的宣传资料和促销方案进行推广，必要时可提出修改意见。
简单的分销业务员工作岗位职责(5篇)
简单的分销业务员工作岗位职责1、收集母婴店资料，联系天猫客户;2、据展经销商，洽谈合作事项，以便客户更好的销售公司的产品，了解客户的需求;3、负责客户发货后单据制作与跟进;4、协助上级完成其他工作。
分销业务员岗位职责(二)1.负责广西各类建材经销商、分销商、水电工等渠道客户的开发与维护工作;2.根据公司整体营销战略，执行辖区内各类销售工作和市场推广;3.积极做好各类客户服务与市场管理工作，不断提升客户满意度和产品的市场占有率;4.通过积极、勤奋的工作，完成公司下达的客户指标及销量指标。
分销业务员岗位职责(三)1、完成公司下达的销售、回款指标;2、辖区代理商维护和开发管理;3、协助代理商进行市场拓展工作，开拓二级网点和组织品牌宣传建设活动;4、公司市场店面店招建设;5、市场销售秩序的维护和监管并收集信息，了解竞争对手市场策略、提出管理改进意见及改善措施;分销业务员岗位职责(四)1、根据拜访计划，拜访区域内客户，维护客情，开发终端，做好陈列。
2、根据客户和公司要求，协调好补货送货、结账回款、瓶盖兑奖等事务。
3、将客户反馈及市场竞品等信息及时反馈给公司。
分销业务员岗位职责(五)1、基本规范：在部门领导的领导下，严格遵守公司及部门的各项规章制度和操作流程，有序地开展业务工作，确保完成本人的工作目标及销售任务。
2、店面管理：全面掌握产品型号、规格、价格、性能等产品知识，确保所辖店面整体产品标签无差错，并负责对销售人员进行产品知识及销售技巧的辅导和日常工作的管理。
3、走访市场：定期走访市场，与商户等保持良好沟通，汇总产品销售情况，定期对所辖各区域现有产品进行评估分析，对出样产品的库存情况进行了解。
4、装修材料管理：全面负责店面装修、改造的材料购买、安排样品及所需样品数量的测算，配合施工进展及时领取样品，并将多余样品整理退库。
5、沟通协调：负责公司文件的及时传达以及宣传资料的按时发放，配合商户做好工程项目的普查和小区宣传推广及集采工作的开展。
代理商变更申请书模板(3篇)
第1篇尊敬的[公司名称]：尊敬的[部门名称]领导：我司[公司名称]，作为贵公司[产品/服务名称]的代理商，自[起始日期]起，在贵公司的支持和指导下，致力于[产品/服务名称]的市场推广和销售工作。
在此期间，我司全体员工团结一心，积极开拓市场，为贵公司赢得了良好的市场口碑。
然而，鉴于当前市场环境和业务发展的需要，我司决定对现有代理商进行变更，现将有关事项报告如下：一、变更原因1. 市场需求变化：随着市场的不断变化，[产品/服务名称]的市场需求发生了新的变化，原有代理商在市场拓展、客户服务等方面存在一定的局限性，难以满足当前市场发展的需求。
2. 业务发展需要：为更好地适应市场变化，提高我司在[产品/服务名称]市场的竞争力，我司决定调整业务战略，寻找更具市场拓展能力和客户服务水平的代理商。
3. 代理商自身原因：原有代理商在经营过程中，由于种种原因，未能达到我司的预期目标，导致合作关系出现矛盾。
二、变更申请1. 原代理商信息：代理商名称：[原代理商名称]代理商负责人：[原代理商负责人姓名]联系电话：[原代理商联系电话]2. 新代理商信息：代理商名称：[新代理商名称]代理商负责人：[新代理商负责人姓名]联系电话：[新代理商联系电话]3. 变更理由：（1）新代理商具备较强的市场拓展能力，能够快速开拓市场，提高[产品/服务名称]的市场占有率。
（2）新代理商在客户服务方面具有丰富的经验，能够为客户提供优质的售前、售中、售后服务。
（3）新代理商与我司的合作理念、业务模式及价值观相符，有利于双方共同发展。
三、变更程序1. 我司向贵公司提交代理商变更申请书，并附上新代理商的相关资料。
2. 贵公司对申请材料进行审核，确认新代理商的资质和能力。
3. 双方签订新的合作协议，明确双方的权利和义务。
4. 我司向市场公告代理商变更事宜，确保市场稳定。
四、保障措施1. 在代理商变更过程中，我司将确保业务运营的连续性和稳定性，确保客户权益不受影响。
销售部门组织架构调整申请
销售部门组织架构调整申请背景介绍：近年来，随着市场竞争的加剧，我们公司的销售部门面临着许多挑战。
为了更好地适应市场需求和提高销售绩效，我们提出了销售部门的组织架构调整申请。
本次调整的目的是优化销售团队的结构，提高工作效率并加强团队协作。
一、调整目标：1. 提高销售团队的绩效：通过调整部门的组织架构，我们将能够将销售团队与市场需求更好地对接，提高销售绩效，实现销售目标的快速达成。
2. 加强团队合作：通过调整组织架构，我们将形成更加紧密的团队合作，促进销售人员之间的信息共享和协作，达到更好的团队效能。
二、具体调整方案：为了实现上述目标，我们拟进行以下调整：1. 销售团队分工调整：根据不同市场和产品的特点，重新划分销售团队的职责和分工，确保每个销售人员能够发挥其所长，在相应领域内与客户建立更紧密的合作关系。
2. 设立销售经理岗位：在调整后的组织架构中，我们将设立销售经理岗位，负责团队的组织协调工作，统筹市场开拓和销售推进工作，并针对团队成员的业绩进行监督和考核。
3. 强化内外部沟通：通过建立有效的内外部沟通渠道，加强销售团队与其他部门之间的交流，提高团队的协作效率，实现销售与市场需求的快速响应。
三、调整预期效果：1. 提高销售绩效：通过优化销售团队的结构和职责划分，我们预计能够提高销售人员的工作积极性和工作效率，从而实现销售绩效的显著提升。
2. 加强团队合作：通过销售部门的组织架构调整，我们预计能够加强团队合作意识，提高团队成员之间的沟通和协作能力，进一步提升整个团队的整体绩效。
3. 提高市场响应速度：调整后的销售部门将更加紧密地与市场需求对接，能够更快地对市场变化做出反应，提供更加灵活和创新的销售解决方案。
四、调整计划及实施步骤：1. 提出申请：本次销售部门组织架构调整申请经过充分论证和讨论，现正式提出并提交审批。
2. 审批和确认：请相关部门领导对此申请进行审批，并决定是否批准。
3. 制定调整计划：获得批准后，我们将制定详细的调整计划，包括调整的时间表、责任人以及具体的操作步骤。
调整经销商的注意事项
2、必须物色有新客户，并达成意向， 并要做出评估，才能签订协议。
• 新经销商的人缘、资金实力、销售队伍，配 送车辆、对洁伶的心态，有无同类品牌，经 销商的操作习惯，对终端与通路的态度评估。
• 鱼和熊掌，二者不可兼得，舍鱼而取熊掌。 • 必须签合同，并明确债权、债务、结算方
式等。
• 平时不要接受经销商的恩惠，否则你会被 套牢。
• 要与经销商保持一定的距离。
敬请指导！
• 如是对方应付款的，必须签订欠条，并注明回款 时间。
• 如是我方应付款的，必须是将货、票全部完成后 公司才能汇款，汇款时必须经省级经理同意。
8、个人与办事处不得发通知。
发调整经销商的通知，必须由销售 部发出，避免个人冲实，否则由个人承 担责任。
9、能协商解决，尽量不通过法律途径。
请律师 起诉状
判决 申请执行
（二审）
Байду номын сангаас
法院调解不成 判决 上诉
受理立案
（一审）
结案 强制执行
继续执行
结论：
• 选择经销商需慎之又慎，要选择钟情于公司的 客户，共同发展客户。如选择女（男）朋友不 能只图对方票子、车子、房子；否则耽误自己 的青春，赔了夫人又折兵。
• 上看下看，左看右看。从其经销的其他品牌了 解、从批发同行、实地检查该客做的品牌铺货 情况，向下线了解此经销商的服务与信誉。
调整经销商的注意事项
他是谁？
• 我的朋友？ • 我的上帝？ • 我的衣食父母？ • 我的下属？ • 我的羔羊？ • 我的一颗棋？ • 我的仆人？ • 还是其他？
修改供应商管理程序
供应商管理程序1．目的：为有效掌握供应商的质量、交期、配合度，使采购生产作业有效进行。
2．范围：适用于供应本公司生产所需之原材料、委外加工品及服务的供应商，不包括设备工装及办公用品的供应商。
3．定义：无。
4．权责：4.1供应部负责收集供应商并进行评价和筛选，写出相关报告及进行资料管理。
4.2供应商的评价和筛选，由供应部会同质量部共同实施。
5．作业内容：5.1评价和筛选作业实施5.1.1采购材料和服务的分类：A类：构成最终产品的主要部分或关键部分如：角钢、钢板等材料、紧固件以及委外镀锌、加工服务、焊条、焊丝等。
B类：劳保用品、量具、化学药品、油品、焊工材料、电工电料等。
C类：五金工具等低值易耗品。
5.1.2对供应商的评定：a.本公司直接采购厂商由采购员根据外购，外协企业的产销状况、质量状况、作业管理状况、企业管理状况等情况选择合适的作为候选供应商，并填写供方调查表，报部门主管审核，对供方基础资料评价详见《物资采购控制程序》和《外包控制程序》。
b.A类物资供应商基本概况表经部门审核证实后，报分管副总批准。
c.批准后的A类物资候选供应商由供应部通知其送样或小批量试用。
d.A类物资小批量试用经质量部确认不合格后，通知厂商重新送样，如再次不合格则取消当年合格供方资格。
e.A类物资小批量试用经质量部确认合格后，填写A类供方评定表。
f.本公司自行采购的B/C类物资由供应部直接确定，评定并填写B／C类供方评定表。
g.评价和筛选作业完成后，供应部将“ABC类供方评定表”呈分管副总审核批准。
h.评价和筛选结果符合标准的供应商，供应部将其纳入“合格供应商名录”登录，并将该名录发送质量部、仓库。
i.评价和筛选结果不符合标准的供应商，供应部不对其下订单，并应重新选择供应商。
5.2对已纳入“合格供应商名录”的供应商，欲增加其提供原料种类时，经小批量试用或供应部直接评定承认合格后，将承认资料纳入该供应商卷宗即可。
5.3采购原材料时必须满足政府对有毒、危险物品的限制要求和安全规定。
2、3级供应商变化点管理流程
·必要时需要进行QAV2评审来确定供应商的情况
·参考《供应商品质保证手册》3.4.4.3管
·广州本田使用“自主管理初物申请表”通知1、2级供应商表明是否同意其2、3级供应商的申请
·供应商使用“自主管理初物申请表”提
注意：这些申请不适用于规格或国产化STEP UP 方面的更改，如需此方面的更改请参考“规格初物变更”或“国产化变更申请流程”
·供应商应通过记录初物管理号来管理更
·1、2级供应商使用“自主管理初物申请表”通知供应商是否同意其申请
注意：广州本田同意某项或全部更改，但并不意味可以减少供应商对该更改带来的后果所负的责任！。
更改公司领导人授权委托书
更改公司领导人授权委托书尊敬的各位董事：根据我国有关法律法规和《公司章程》的规定，我公司在进行正常运营管理过程中，需对现有公司领导人进行授权委托。
现将有关事宜说明如下：一、原授权委托情况经公司董事会审议通过，原公司领导人王某某被授权委托代行公司法定代表人职权，授权期限自2021年1月1日至2022年12月31日。
在授权期间，王某某领导公司全体员工积极开展各项工作，为公司的发展做出了积极贡献。
二、更改授权委托原因鉴于公司发展需要，原公司领导人王某某因个人原因提出辞职，为保证公司运营管理的连续性和稳定性，公司董事会决定更改授权委托。
三、新授权委托方案根据公司实际情况和未来发展需求，现决定将公司领导人的授权委托期限延长至2023年12月31日，并授权新公司领导人李某某代行公司法定代表人职权。
李某某具有丰富的管理经验和行业背景，相信在他的领导下，公司必将迎来新的发展机遇。
四、授权委托书内容1. 授权李某某为公司法定代表人，代行公司法定代表人职权。
2. 授权李某某在授权期限内行使公司章程规定的董事长职权。
3. 授权李某某在授权期限内代表公司签署合同、文件、协议等法律文件。
4. 授权李某某在授权期限内处理公司日常运营管理事宜。
五、授权委托书的生效和终止1. 本授权委托书自公司董事会审议通过之日起生效。
2. 如授权期限内发生特殊情况，需要终止授权委托的，由公司董事会决定。
六、其他事项1. 原公司领导人王某某在授权期限内所做出的决策和签署的合同、文件、协议等法律文件，在新授权委托期内继续有效。
2. 公司董事会将继续关注公司领导人的授权委托情况，并根据公司发展需要及时调整授权方案。
特此说明。
公司名称：____________________日期：____________________。
分销商分组功能使用方法
分销商分组功能使用方法微铺宝微店分销商分组功上线了！供应商对申请合作的分销商，审核通过后可进行分组管理。
无论是供应商还是分销商都可以查看到合作店铺的销售订单情况。
*分销商信息填写方便供应商和分销商联系，分销商须填写分销商信息：电话、QQ或微信（可修改），如果填写不完整，页面会跳转到分销商信息填写页面。
如下图示：提示：初始分销商信息默认显示店铺基础信息。
*分销商分组供应商对申请合作的分销商，审核通过后可进行分组管理。
未分组管理前，所有的分销商归类在默认分组里。
操作如下图示:在分销管理下，我是供应商里面有更新功能->分销商分组。
分组管理后面的数字为自定义分组数量(定义分组最多为5个)，如下图示：定义分组后面的数字为该组分销商个数，如下图示：*添加自定义分组填写分组名称点击添加，新分组会在分组管理的菜单栏和分组管理的列表中显示，如下图示：*修改自定义分组对原分组名称点击修改，删除分组名称文本框中显示的原分组名称，编辑新的分组名称，点击“修改”，新的分组名称会在分组管理的菜单栏和分组管理的列表中显示。
同理，点击删除分组名称，选中分组会从分组管理的菜单栏和分组管理的列表中消失。
如下图示：*切换分组选中任意分销商，编辑分销商分组后面的编辑图标，可对当前分销商切换分组，勾选确认图标，切换分组完成。
*批量处理分组对多个分销商进行切换分组，供应商可在审批通过的分销商或分销商分组功能里选择批量分组。
审批通过的分销商：支持供应商选中全组或部分分销商切换分组。
分销商分组：支持供应商选中全组或部分分销商切换分组。
供应商审批分销商或恢复其分销商资格，会触发分组操作。
*快速邀请分销商分销商根据供应商提供的快速分销链接，注册成功后，分销商会自动分配到快速邀请分组内。
提示：“默认分组”和“快速邀请”为系统分组，不可进行改名，删除等操作。
*查看供应商/分销商订单供应商查看分销商订单要到->审批通过的分销商中去查看；分销商查看供应商订单要到->合作中我的供应商中去查看。
供应商变更管理办法
供应商工程变更管理办法1、目的:为保证供应商工程变更时，能对变更进行有计划、有组织的质量保证活动，确保零部件制造过程受控，同时也保证分供方进行同样持质量保证活动。
2、范围：本规定适用于为南宁燎旺车灯股份有限公司配套的产品供应商和外协供应商。
3、术语和定义3.1设计变更：涉及图纸(技术资料）更改的变更定义为设计变更.指为了提高产品性能、满足相关法规要求、优化原材料或制造成本、解决潜在或已发生的质量问题等而引起的产品更改。
包括产品尺寸、形状、制造材料、制造工艺参数、控制程序软件等的变化，会影响BOM、开发技术要求、装配技术条件、产品说明书等相关文档、技术资料的同步变更。
3。
2过程变更：与制造工程有关的更改定义为过程变更。
外购零部件（以下简称“零部件”）制造过程的变化，包括：生产工艺、生产工装、材料/辅料、分供方、生产场地、包装方式、工装停止使用超过一年重新恢复生产等未导致产品开发技术要求、图纸资料等相关文档、技术资料发生更改的变更。
4、职责4。
1 采购室：4.1.1 负责接收供应商变更申请;4.1。
2 负责对变更申请进行可行性评审，涉及成本变化的工程变更告知财务部；4.1。
3 负责组织办理变更手续，制定变更推进计划;4.1.4 负责跟踪供应商工程变更进度；4。
1.5 负责确认零部件验证的结果；4。
1。
6 负责完成零部件样件及小批认可签署。
4。
2 供应商：4.2。
1 负责提出变更申请;4.2.2 负责变更方案验证及实施；4。
2。
3 负责样件提交及问题整改；4。
3 质量部4.3.1 受理过程变更，评估变更风险、可行性及试装要求。
4。
3.2 参与变更样件的质量评审和封样。
4.4 开发部4.4.1 受理设计变更,评估变更风险、可行性及试装要求。
4。
4.2 参与变更样件的质量评审和封样。
供应商工程变更管理办法4.5检测中心4。
5.1 负责制定变更验证的试验大纲。
4.5.2 负责按样品进行试验并出具试验报告.4。