现代工业企业管理考试题A

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习题册参考答案-《现代企业管理基础知识(第四版)习题册》-A27-4033

第一章现代企业管理概述

第一节企业和企业管理

一、填空题

1.现代企业制度现代化大生产方式大规模产销活动

2.营利生产要素商品或服务

3.营利商品流现金流

4.工场手工业时期工厂制时期现代企业时期

5.组织性经济性商品性营利性独立性

6.独资企业合伙企业公司

7.社会化大生产发展被指挥预定的目的

8.经验管理阶段科学管理阶段文化管理阶段

9.计划指挥控制

10.生产流通服务

二、单项选择题

1. A

2. B

3. A

4. C

5. C

6. A

7. C

8. D

9. B

10.D

三、多项选择

1.ACD

2.ABC

3.ABD

4.ABC

5.ABCD

四、简答题

1. 一般而言，企业有五种特征：（1）组织性；（2）经济性；（3）商品性；（4）营利性；（5）独立性。

2. 企业管理的职能主要包括计划、组织、指挥、协调、控制等内容。

3. 20世纪50年代以后的企业管理进入了文化管理阶段。文化管理是在经验管理和科学管理的基础上，建立相应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。

4. 一般而言，企业管理的基础工作主要包括以下内容：（1）标准化工作。（2）定额工作。（3）计量工作。（4）信息工作。（5）规章制度。（6）员工培训。

5.略

五、判断题

1.错误。企业是以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

2.错误。企业自负盈亏是指企业或经济组织实行独立经营、独立核算，对自己的经营成果好坏及盈亏承担全部或相应的经济责任的一种经营原则。

3.正确。

4.错误。实行大规模的集中劳动，采用大机器高效率生产，实行雇佣工人制度，劳动分工深化，生产走向社会化是工厂制时期的特征。

现代工业企业管理考试题

二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（D ）。

A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系

D 反比例关系

（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）。

A 3万元

B 10万元

C 500万元

D 30万元

（中）3、合伙企业是属于( A ).

A 自然人企业

B 法人企业

C 公司企业

D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产

品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ B ）

A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( A )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构

C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构

（难）6、管理幅度是指主管人员( B )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力的范围

（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ B ）。

A 3万元

B 10万元

C 500万元

D 30万元

（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ C ）。

A 3万元

B 10万元

C 500万元

D 30万元

三、判断题：

（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（ T ）

（ T ）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（ F ）

西安交通大学智慧树知到“工商管理”《现代企业管理》网课测试题答案3

西安交通大学智慧树知到“工商管理”《现代企业管理》

网课测试题答案

（图片大小可自由调整）

第1卷

一.综合考核(共15题)

1.决策树中结果点用()符号表示

A.菱形

B.圆形

C.三角形

D.正方形

2.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制

A.预先控制

B.同步控制

C.反馈控制

D.其他三种都不是

3.下列不属于我国企业目标追求上的误区的是()

A.政治利益最大化

B.管理者个人利益最大化

C.公益事业利益最大化

D.内部人员报酬最大化

4.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。()

A.正确

B.错误

5.有关知识管理的概念不正确的是：()

A.知识管理作用显著

B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同

C.知识管理不同于信息管理

D.知识管理的核心是培养创新能力

6.被称为“科学管理之父”的人是() A.F·W·泰勒

B.亨利·法约尔

C.马克斯·韦伯

D.E·梅奥

7.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则()

A.组织适应性原则

B.关键点原则

C.例外原则

D.弹性原则

8.以下为控制理论基础的()①系统论②信息论③控制论

A.①

B.①②

C.②③

D.①②③

9.属于企业文化核心层的是企业的规范文化。()

A.正确

B.错误

10.技术技能是()应具备的技能。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.高中基层管理者

11.波特的竞争战略模式有()。

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中型战略

D.扩张型战略

12.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的()

A.周期化

工业企业管理复习题

1、法国工程师法约尔提出的企业管理五职能的具体内容是什么？

计划职能：包括预测、决策和计划三个环节.广义上说，是指通过对市场需求外部环境变化的预测和分析，结合本企业自身情况，对企业目标的总体规划和具体的行动计划，指导企业生产经营活动的顺利进行。

组织职能：指把企业生产经营活动的各个要数、部门、环节、在空间和时间上联系起来，合理的进行组织，科学的划分职责，形成一个有机结合的整体，使企业的人、财、物得到最合理的使用。

指挥职能:指管理者根据计划的要求对下属部门、单位或个人进行的领导和调度,这是一种纵向的管理关系。现代工业企业的生产技术要求很高、分工协作复杂，各项工作环环相扣，相互联系,相互制约,必须有高度集中统一的指挥。指挥职能作用的发挥离不开计划和组织,计划使指挥的依据，组织是指挥的保证。在以高度社会化大生产为主要特征的现代企业中统一指挥尤为重要。在坚持统一指挥的过程中，要坚持下级只接受一个上级的领导，不能多头指挥和越级指挥.

协调职能：指管理者为保证企业生产经营活动的正常进行而对企业各部门、各单位、各环节之间不和谐现象进行的调节，使他们相互配合、紧密衔接，减少或消除矛盾与脱节现象,形成良好的配合关系。也是对指挥职能必不可少的补充。

控制职能：也称监督职能，指不断地接受企业内外部的有关信息，按照既定的目标和标准对企业的生产和经营活动进行监督、检查,发现并纠正偏差。

2、何谓“X—Y”理论？你对这个理论的有什么自已的观点？

麦格雷戈的X—Y理论：

把传统管理对人性的观点和管理方法称为X理论，X理论对人性的假设为：1、人生性懒惰,好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作;2、人们大都缺乏雄心壮志,不愿承担责任，宁愿被人领导;3、以自我为中心,反对变革；4、缺乏理性，易受外界或他人的影响.X理论认为，要使人们积极干活，就必须采取严格的控制，强迫和经常不断的施压，才能使他们为实现组织的目标而努力。

现代企业管理

《现代企业管理》一、单项选择题

发展中国家想要在短时间内提高科技水平应采取（）。

A. 自主开发战略

B. 技术引进战略

C. 协同创新战略

D. 全球化创新战略

二、判断题

三、名词解释

四、填空题

五、分析论述题

《现代企业管理》综合练习题参考答案

一、填空题

1、商品经济是公司制度产生的前提条件。

2、近代公司大都是由国家特许成立的。

3、有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

4、纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义、许可主义、准则主义三个阶段。

5、第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主

导组织形式。

1、公司是具有法人资格的经济实体。

2、公司独立的财产是公司承担民事责任的物质保证。

3、除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于1个人。

4、私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了

合法经营权，并不具备法人资格。

5、组成公司的成员，可以是自然人，也可以是法人

6、以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是单厂企

业具有法人地位。

7、无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。有限公司

的股东对公司债务负有限清偿责任。

8、两合公司由一个以上的无限责任股东和一个以上有限责任股东组成。

9、公司章程是公司成立和办理登记的必备条件，是规定公司行为准则的公开对外的基本法律文件

1、公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的内部要素和客观基础

2、发起人既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。

3、政府或具有法人资格的社会组织可以作为公司的发起单位。

4、公司的组织机构是由从事公司经营活动的决策、执行和监督三部分有机组成的公司最高领导机构。

5、应该赋予公司哪些权利，这是由公司的性质和公司的基本职能所决定的。

6、组建公司的可行性分析的主要目的是从技术上、经济上和经营活动上为公司的组建提供依据。

现代企业管理 - 答案

《现代企业管理》习题答案

一、单选题

1、以下是管理学研究方法的是（A）①①归纳法②试验法③演绎法

A ①②③

B ①②

C ②③

D ①③

2、激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ C ）

A 企业政策

B 工资水平

C 工作上的成就感

D 工作环境

3、X理论是（B）提出来的。

A 泰罗

B 麦格雷戈

C 马斯洛

D 郝茨伯格

4、以下哪项不是人际关系学说的主要观点（A）

A 工人都是“经济人”

B 管理者应重视协调人际关系

C 企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。

D 管理者应注重员工的心理需求

5、被誉为科学管理之父的是（C）。

A 法约尔

B 韦伯

C 泰罗

D 霍桑

6、梅奥通过霍桑试验得出人是（B）。

A 经济人

B 社会人

C 理性人

D 复杂人

7、关于领导以下说法错误的是（D）

A 企业领导工作是发挥影响力的工作

B 领导就是影响力

C 领导就是服务

D 领导是静态的管理工作过程

8、“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（B）。

A 泰罗

B 梅奥

C 马斯洛

D 麦格雷戈

9、（A）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。

A X理论

B Y理论

C 超Y理论

D Z理论

10、（B）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。

A X理论

B Y理论

C 超Y理论

D Z理论

11、以下关于领导的特质理论说法不正确的是（B）

A 特质理论主要研究领导者的个人特性

B 传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导

现代企业管理题库

一、是非题（判断下列陈述是否正确，正确的在题号前面括号内打“√”，错误的在题号前面括号内打“×”.每题1分,共10分。）

（）1、系统是由若干相互联系、相互作用、相互制约的要素组成，具有特定功能的有机整体.

( )2、无限责任公司指由两个以上股东出资组建,股东必须对公司债务负连带无限责任.

（）3、有限责任公司指由两个或两个以上股东出资组建，每个股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。（)4、两合公司指有限责任股东和无限责任股东共同出资组建，无限责任股东必须对公司债务负连带无限责任，有限责任股东以其出资额为限对公司承担有限责任。

（)5、股份有限公司指将注册资本分为等额股份，通过发行股票筹集资本，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务股承担责任的企业法人。

（）6、我国规定的控股标准为绝对控股持股大于50％,相对控股持股大于30％而且是第一大股东。

（）7、传统管理的主要特点是凭经验管理，工人的培养是师傅带徒弟的方式。

（)8、泰罗（F·W·Taylor），于1911年发表了《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”的思想，被称为“科学管理之父”。（）

( ）9、流水作业法起源于1914年～1920年的美国福特汽车公司.

( ）10、流水作业法，工人在传送带旁边工作，传送带定时移动一定的距离,所以工人必须在这一时间内完成一定的工作量，所以又叫“同期管理”。

（）11、厂容、厂貌、厂旗、厂歌、产品形象、职工风貌等属于表层的企业文化.

现代企业管理试题

现代企业管理试题三

一、判断题：在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×每题0、5分,共12、5分

1.要做好领导工作,就要对下属及早评价.

2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制.

3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训.

4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用.

5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤.

6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法.

7.科学决策追求的是最可能的优化效应.

8.风险型决策属于肯定型决策.

9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望.

10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题.

11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准

来评价主管人员.

12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何

时候都具有激励的作用.

13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于

发现工作中的问题.

14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计

划、组织、指挥、激励和控制.

15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方.

16、在价值工程中,功能整理是指在功能定义完成之后,从系统分析的角度明确功能之间的相互关系,最终形成功能系统图.

17、按组织机构、职责范围和业务分工定员的方法主要适用于不操纵机器设备又不实行劳动定额的生产工人.

18、自从有了人类社会就有了管理的实践.

19、企业文化与企业思想政治工作既有相同点也有区别.

《现代工业企业管理》（大全）

第一篇：《现代工业企业管理》（大全）

一、判断题：

1．管理既是一门科学，又是一门艺术。（对）

2．企业管理的重要任务就是把对社会承担责任放在首位。（错）3．在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是正比关系。（错）4．在一般情况下，政治因素是影响顾客需求的主要因素。（错）

5．不确定型决策是指各种决策方案的自然状态是随机的不能预先肯定，但可以从以往的统计资料估计出每种状态出现的概率，并根据这一概率作出选择的决策。（对）

6．工业总产值是指企业在计划期内生产的可供销售的产品价值，一般按不变价格计算。（错）7．全面质量管理的特点就是要求对产品质量进行全面的检验，保证不合格的产品不出厂。（错）8．劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，规定每个工人（或每个班组）在单位时间内应当生产的产品（或零件）数量标准，或生产某种单位产品（或零件）应当消耗的时间标准。（对）9．产品的生命周期是指产品进入市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。（对）10．无形资产是指企业长期使用但没有实物形态的资产。如专利权、商标权、著作权、土地使用

二、选择题

1、企业治理制度是指为维护以（A）为核心的相关权益主体的利益。

A 股东

B 员工

C 管理者D竞争者

2、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（A）

A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能

3、目标管理(BMO)，是美国学者（C）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用。

A 赫兹伯格

现代企业管理试题库解析

现代企业管理

一、名词解释

1、企业法人制度：是指依照法律建立起来的使其人格化和获得独立法人地位的企业制度。在这种制度下,企业是人格化的法人，具有法人地位，是独立的民事主体, 自主地对外开展活动。

2、行为科学——--—--—-广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

3、财务分析—-————-是以企业的财务报表等核算资料为基础，对企业财务活动的过程和结果进行研究和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失，现金流量，财务状况及未来发展趋势,为评价和改进财务管理工作,并为未来进行经济预测和决策提供重要的财务信息。

4、头脑风暴法头脑风暴法，也叫思维共振法,即通过有关专家之前的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。

5、决策—----—-—是从多个备选方案中选择最优方案的过程.

6、管理层次与管理幅度---——---管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目.

7、全面质量管理----—-—-—-是指一个组织以质量为中心，以全员参预为基础，目的在于通过让顾客满足和本组织所有成员及社会受益，而达到长期成功的管理途径。

8、人员配备—--—--人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。

9、冲突------—-冲突是指两个或者两个以上的行为主体在特定问题上目标不一致、或者看法不相同或者意见分歧而产生的相互矛盾、排斥、对抗的一种

现代企业管理试卷及答案

第一章：

第 1 题：出资者只承担有限责任的企业组织形式是;

A.个体工商企业

B.私营独资企业

C.合伙制企业

D.公司制企业

•正确答案：D

•用户答案：D

•人工评卷：正确；得分：分

•试题解析：

第 2 题：是构成现代企业的根本标志,也是区别于其他组织的主要依据;

A.非营利性

B.公益性

C.营利性

D.服务性

•正确答案：C

•用户答案：C

•人工评卷：正确；得分：分

•试题解析：

第2部分：判断题每题15分,共2题;

第 3 题：泰勒除了研究“工作方法”用同样的力量可以获得较大的生产量外,还主张采用差别工资制度,由此奠定了科学管理的基础;

•正确答案：正确

•用户答案：正确

•人工评卷：正确；得分：分

•试题解析：

第 4 题：企业是一种非盈利组织;

•正确答案：错误

•用户答案：错误

•人工评卷：正确；得分：分

•试题解析：

第3部分：多选题每题20分,共2题;

第 5 题：股份有限公司;

A.股东以认购的股份为限对公司承担责任

B.公司以全部财产对公司债务承担责任的法人

C.股东对公司债务承担无限责任

D.股东对公司债务不承担责任

•正确答案：A,B,

•用户答案：A,B

•人工评卷：错误；得分：0分

•试题解析：

第 6 题：企业管理的发展,以泰勒的科学管理制度为分界点,其发展可分为;

A.经验管理阶段

B.科学管理阶段

C.总合管理阶段

D.人际管理阶段

•正确答案：A,B,C,D,

•用户答案：A,B,C,D

•第二章

第 1 题：奠定了科学管理理论的基础,因而被西方管理学界称为“科学管理之父”;

A.查理.巴贝奇

B.赫伯特西蒙

C.泰勒

D.罗伯特.欧文

正确答案：C

15春西工大《现代工业企业管理》在线作业1试卷(更新)

15春西工大《现代工业企业管理》在线作业1

一、单选题(共20道试题，共80分。

1. 通过整理，抽查的质量数据，反映质量分布状况的统计图表是()。

A. 排列图法.

B. 控制图法.

C. 直方图.

正确答案：C

2. 功能改善对象的选择一般是选取()。

A. 功能价值等于1

B. 功能价值小于1

C. 功能价值大于1

正确答案：B

3. 在SWOT模型中，第W类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取()。

A. 增长型战略

B. 多种经营战略

C. 扭转型战略

D. 防御型战略

正确答案：

4. 功能分析的内容包括()。

A. 功能的定义,功能整理，功能评价

B. 找出基本功能，进行功能系统分析

C. 找出功能评价值，进行功能分析和评价

正确答案：

5. 在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是( )。

A. “题”业务

B. “星”业务

C. 瘦狗”业务

D. 现金牛”业务

正确答案：

6. 根据产品生命周期理论，处于()时期的产品面临更为激烈的竞争。

A. 投入期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 以上三个时期差不多

正确答案：

7. 明确功能之间关系，排除不必要功能，补充不足功能，进一步明确和修正功能定义,是（）。

A. 功能定义的内容

B. 功能整理的内容

C. 功能评价的内容

正确答案：

8. TCL电视机厂1997年以现有技术为基础，开始生产电脑，这是（）。

A. 同心多样化发展战略

B. 纵向一体化发展战略

C. 集团多样化发展战略

D. 横向一体化发展战略

正确答案：

现代工业企业管理考试题A

安徽工业职业技术学院考试试卷

1、资金的时间价值：

2、营销计划：

3、营业推广：

4、市场细分：

5、非正式组织：

二、填空题（共29分）

1根据企业产权的组织形式可以将企业划分为（）（）和公司制企业。

2、现代企业制度的特征可以概括为产权明晰、（）（）和管理科学十六个字。

3、公司组织机构通常包括股东大会、（）（）和经理人员四大部分。

4、被西方管理学界称为“科学管理之父”的是（）

5、梅奥认为在企业中的人首先是（）而不是“经济人”

6、管理的具体职能包括计划职能、（）（）和（）

7、管理者的职权有三种类型，分别是直线职权、（）和（）

8、双因素理论指的是激励因素和（）

9、精神激励主要有目标激励、（）( )和兴趣激励。

10、SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会、（）（）和（）

四个方面的情况，结合起来进行分析的方法。

11、市场细分的方法是多种多样的，但通行的方法有四种，分别为（）

（）（）和系列因素法。

12、试销期产品的定价策略包括取脂、（）和（）三种形式。

13、根据信息在定置管理中所起的作用，信息媒介可以分为引导信息和( )

两类。

14、“5S”活动指的是整理、（）（）（）和素养。

15、企业的物资储备定额，通常分为（）和保险储备定额。

三、多项选择题（共15分）

1、产品的整体层次包括（）

A核心产品、B有形产品C附加产品D心理产品

2、产品的延伸策略包括（）

A向下延伸B向上延伸C双项延伸D向左延伸

3、从市场营销的观点，对新产品的类型可作为如下划分( )

A发明性新产品B换代性新产品C改进性新产品D先进性新产品

4、资金筹集的原则有（）

第二章复习题(现代工业企业管理)

战略主题：
产品或服务标歧立异，形成在全产业范围内具有独特性的东西
战略主题：
主攻某个特殊的细分市场或某一特殊产品
途径：
规模经济和学习积累
途径：
品牌、技术、外观、服务
途径：
品牌、技术、外观、服务
风险：转换成本高（福特）
风险：
无成本优势、市场份额限制、不够集聚、
风险：
无法取得成本优势模仿使差异减少
10%
低
Cash Cow 6
高
Dog
1.5
低
0
相对市场占有率
市场占有率＝本企业产品的销售量÷市场上同类产品的销售量×100％销售增长率＝（本期总销售量－上期总销售量） ÷上期总销售量 ×100％较为合理的产品结构是：明星产品约占公司全部销售额的30％－－40％，金牛产品约占公司全部销售额的40％－－50％，问题产品约占公司全部销售额的20％－－30％，瘦狗产品约占公司全部销售额的5％－－10％，
200×0.7+(-25 ×0.3)=132.5
益损值方案 A1 A2 A3
状态较好
一般
较差
很差
Max
min
折衷益损值 Α＝0.7 132.5
200 300 425
125 200 210
45 -30 -75

2022农大现代企业管理_在线作业_3

现代企业管理_在线作业_3

一、单选题

随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（）。

A生产走向社会化

B工人具有半农性

C使用机器

D内部形成分工

正确答案您的答案是A回答正确

适合于未来产品与未来市场组合的战略是（）。

A产品开发战略

B多元经营战略

C市场发展战略

D市场渗透战略

正确答案您的答案是B回答正确

一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（）。

A完善的创业计划

B低水平的资本需求

C允许大误差范围

D显著回报

正确答案您的答案是A回答正确

在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。

A企业家

B资源分配者

C谈判者

D麻烦应对者

正确答案您的答案是B回答正确

在质量波动分析中，由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（）。

A孤岛型

B偏向型

C锯齿型

D对称型

正确答案您的答案是C回答正确

要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试，以测评他们文字录入的速度和准确度，这一般在考察应聘者的（）环节进行。

A绩效测试

B笔试

C面试

D体能测试

正确答案您的答案是A回答正确

下列的专利申请要进行实质审查的是（）。

A产品发明

B外观设计专利

C产品图案的新设计

D实用新型专利

正确答案您的答案是A回答正确

交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为（）。

A预防成本

B鉴定成本

C外部故障成本

D内部故障成本

正确答案您的答案是C回答正确

工艺专业化车间布置方式的最大优点是（）。

A简化了管理工作

B为流水生产制造了条件

C对产品变化有较强的适应性