中学校长终述职报告
2023中学校长工作述职报告4篇
2023中学校长工作述职报告4篇中学校长工作述职报告篇1我叫__x,__中学副校长,分管德育、安全工作。
工作中,我以强烈的事业心、责任心,努力做好杨校长的参谋、助手。
尽心尽力抓好德育、安全工作,确保学校教育教学工作正常运行。
一、勤奋乐干、以身作则面对未成年人思想道德建设工作中出现的新情况、新问题,本人认真学习政治理论、教育理论、管理理论;努力掌握专业知识、法律知识、人文知识,牢固树立事业心、责任心和进取心。
用真情和友情构建和谐的干群关系,用爱心和耐心关注学生的健康成长。
我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,时时处处自己身体力行,严以律己,努力在师生中树立良好的形象,以促进工作更好地开展。
二、科学管理、不断创新时刻谨记区教育局发展山海天教育文明的大目标,认真落实学生素质提升工程和德育课程一体化建设。
不断加强德育队伍建设,完善管理章程,加强安全管理。
针对学校德育、安全方面的薄弱环节,创新、优化管理措施。
1.创新完善管理章程。
通过研究和探讨,本学期我校进一步修订了《学生管理章程》,重新制订了《__中学班级量化考核细则》、《德育学分考核细则》、《__中学学生违纪处分条例》、《学生违纪处理程序及突发事件的处理应对措施》、《__中学校园欺凌事件应急预案》、《__中学对校园欺凌学生的处理办法》、《学生集体活动审批制度》、《教学楼学生值班管理制度》等,使学生管理和班级考核迈上新水平,进一步做到了有章可循。
2.优化全员育人机制。
学校建立了由政教处(安检办、团委)、年级组、班主任、家长委员会组成的德育、安全工作网络,覆盖了学校的各个层面。
不断拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制;积极实施德育课程一体化,完善诚信德育课程,做到了课程育人、实践育人和文化育人。
本学期在充分利用学生管理工作网络的同时,进一步发挥年级组的作用,大胆放心地让年级组长承担起级部学生管理的责任。
在政教处、安检办和团委的指导下,各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议等各类活动顺利开展,顺利完成了创城等各项任务。
2024年中小学校长述职报告(六篇)
2024年中小学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们:时光飞逝,转眼间一年即将过去。
一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使___小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。
___,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、加强自身修养,丰富完善自己一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。
堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。
不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真___参加各类政治学习和业务学习。
在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。
在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以___利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。
而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。
担任校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态(范本),围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。
中学学校校长述职报告五篇
中学学校校长述职报告五篇中学学校校长述职报告篇1时光飞逝如电,一晃繁忙的就这样过去了,回首往事,拾掇点滴,对自己定下的学校管理目标一一对照,收益颇多。
这一年来,在上级的支持和关怀下,在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下,取得了一些成绩,现将中学校长述职报告范文整理如下:一、安全责任,常抓不懈,打造平安校园本年度调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导责任制,并实行领导值周、教师值日制度,实行封闭式管理模式,建立护校队,加强晚间的巡逻,加强对留守学生的管理,加强综合治理的针对性,设立安全课程,以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地,真正做到安全天天讲,卫生天天抓,本年度实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。
1、签订安全责任书,实行责任追究制度开学初,学校校长与各位分管的领导签订安全责任书,把校园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现,然后政教处和班主任签订安全责任书,政教处每天对学生的到校情况进行公布,并制定了教学安全责任书,明确上课发生的责任事故由教师本人负责。
2、组织大型活动,增强安全意识利用星期一升旗,利用早操、课间操对学生进行安全教育,张贴安全挂图,组织各班参观,观看安全自救宝典,上好安全课程,上好法制教育课程。
3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道采取索证制度,不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品,严格按照国家的规范进行操作。
特别是手足口病的晨检工作做到天天检查,天天报告,不出任何纰漏。
二、教育教学,改革创新,质量稳步上升1、本年度继续实行效益工资制度,并对原来不尽合理的地方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定,使老师心中有数,有一个行为规范。
2、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教师工作情况,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情况、亲自到课堂检查教师上课情况,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的基本情况,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排提供了决策依据。
初级中学校长述职报告(3篇)
初级中学校长述职报告尊敬的各位领导、教职工和家长们:大家好!我是XX中学的校长XX。
今天,我非常荣幸能够站在这里向各位领导、教职工和家长们作报告,回顾过去一年的工作成绩和存在的问题,同时分享我们未来的工作思路和目标。
回顾过去的一年,我们中学取得了许多令人骄傲的成绩。
首先,学校的教育教学质量得到了进一步提升。
我们坚持以学生为中心的教育理念,注重培养学生的综合素质和创新能力。
全校师生积极参与各类学科竞赛和文化活动,并取得了优异的成绩。
同时,我们还加强了课外辅导和特长培养,让每个学生都能得到充分的发展。
其次,学校的师资队伍得到了进一步提升。
我们加强了教师培训和交流,通过赴外交流、请进馆校办班等方式,提升了教师的教学水平和专业素养。
与此同时,我们还加强了新教师的引进,为学校的长远发展做好人才储备。
再者,学校的校园文化建设取得了显著成效。
我们注重培养学生的文明礼貌和团队协作精神,开展了丰富多彩的校园文化活动和主题教育。
学生的文明素养得到了全面提升,形成了积极向上的校园文化氛围。
当然,过去一年我们也存在着一些问题和不足之处。
一是学生的学习负担仍然较重。
虽然我们加强了课程改革和教学方法改进,但学生的学习压力还是较大,需要我们进一步研究和解决。
二是师资队伍的结构还需进一步优化。
虽然我们引进了一批优秀的新教师,但仍然存在着一些老师教龄较长、教学思想较为僵化等问题,需要我们加强师德师风建设和教师的继续教育。
三是校园环境的建设还需进一步加强。
虽然我们注重了校园环境的卫生和美化工作,但仍然存在着一些学生乱扔垃圾、校园卫生不整洁等问题,需要我们加强相关管理工作。
展望未来,我们将继续围绕“提高教育质量、培养学生综合素质”这一中心工作,努力实现学校的发展目标。
首先,我们将进一步加强教育教学改革,持续提升学校的整体教育质量。
我们将推进素质教育的深入开展,加强课程改革和教学方法创新,让每个学生都能得到全面的发展。
同时,我们将注重提高学生的实践能力和创新能力,培养学生的综合素质和核心竞争力。
中学学校校长述职报告(3篇)
中学学校校长述职报告尊敬的校董会领导、各位家长、亲爱的老师们:大家好!我是××中学的校长××,今天我非常荣幸能够向各位领导、家长及老师们汇报我们学校过去一年的工作情况。
首先,我要对过去一年学校取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺,同时也要对过去一年的不足和不足之处表示诚恳的道歉和反思。
一、回顾过去一年的工作过去一年,我们学校全体师生团结一心,积极推动我校领导思想的创新和教育教学的改革。
我们高度重视师资培养和专业发展,组织了多次教研活动和师德师风培训,提升了教师的教学能力和职业素养。
同时,学校还积极引进了一批高水平的教师,为学校的教学质量提供了有力的支持。
在教育教学方面,我们注重课程建设和教育教学手段的创新。
我们深入学习和贯彻落实国家教育政策,积极推进素质教育,注重培养学生的创新思维和综合能力。
我们通过改革课程设置、优化教学方法、注重学生的实践能力培养等措施,为学生提供了更加丰富多样的教育资源和课程体验。
在学校管理方面,我们加强了学校的组织建设和管理运作。
我们积极探索学校管理的现代化路径,完善了学校的各项规章制度和管理制度。
我们注重学校的文化建设,营造了积极向上、和谐有序的学习环境。
同时,我们也加强了与家长的沟通和合作,建立了良好的家校关系,共同关心和教育孩子。
二、取得的成绩和亮点过去一年,我们学校在多个方面取得了丰硕的成果。
首先,教师队伍整体素质得到提升。
我们不仅组织了多次教研活动和师德师风培训,还注重教师的专业发展和学科建设。
在创新教育教学方法和教学手段方面,我们引进了现代教育技术设备,并积极推广运用,为学生提供了更加丰富多样的学习方式和资源。
其次,在课程设置和教学质量方面,我们进行了一系列的改革和创新。
我们注重学生的全面发展,改革了传统的教育模式,加强了课程的选择性和开放性,激发了学生的学习兴趣和潜能。
我们组织了多次主题教育活动和实践活动,培养了学生的动手能力和探索精神。
学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告
学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告下面是为大家整理的学校校长述职报告精选5篇,欢送大家借鉴与参考,盼望对大家有所帮忙。
学校校长述职报告篇1本人于XX年9月任上XX学校长,XX年9月调至XX中学担当校长至今。
自任职以来倍感教育使命的神圣和荣耀,在教育改革的大潮中能始终坚决素养教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造“和谐、幸福校园”为抓手,让学生体验成长的欢乐,让教师享受职业的幸福,让学校布满才智与温馨。
现借年度述职之机,回眸一年来办学治理的心路历程,有助于进一步提炼阅历、拓展思路,提升自身治理力量。
现将主要工作汇报如下:一、德、能、勤、绩、廉状况:(一)学年办学目标和任务达成状况1、积极提倡民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵进展(1)引领全校师生共同制定了“上XX学新三年进展规划”和“中长期进展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮进展愿景,引领学校内涵进展。
为工程化推动办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵进展“绿色——长效”机制的实践讨论》,本课题试通过学校“绿色进展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”、“绿色治理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续进展。
(2)积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。
上半年的办学水平综合督导,是对XX中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和治理团队、教师共同讨论,根本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新根底教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创立新优质学校为目标的办学策略,详细规划正在积极酝酿之中。
2、加强队伍治理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力(1)加强教育教学讨论,提升整体科研水平。
依据学校教师队伍专业进展现状,制定学校教科研进展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践讨论”、“校本研修”等方式将教师专业进展工作工程化、课题化。
中学校长述职报告(精选10篇)
中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(一):尊敬的各位领导,各位同行:岁末年初,我们再次聚在一齐,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。
感激教育局为我们搭建了这样一个平台。
xx年是我到xx中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。
四年是能够做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。
而我在xx的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。
除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。
我深深认识到,我不仅仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自我是否具有领导才能。
让以往对我寄予厚望的领导失望了。
即将过去的xx年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。
下头,我从三个方面陈述我一年的工作。
一、一年来所做的主要工作1、学习充电。
今年3月,我参加了x市首届校长高级研修班的学习,并有幸在xx市第xx中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。
的感触,是xx人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。
那种做大教育的氛围异常诱人。
他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,可是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。
xx市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为课业革命。
市教育局在xx年1号文件中提出强力提师能,创立新课堂的口号。
启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。
把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是斩,二个字的处理就是拿下。
2024年中学校长个人述职报告范例(五篇)
2024年中学校长个人述职报告范例尊敬的教育局领导,老师们:大家好!根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。
一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。
一、加强学校办学思想的领导。
我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育只见树木,不见森林,学校的教育往往会走向平凡、平庸。
因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。
我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。
为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。
有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。
说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。
其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。
我会把我的博客中的教师成长学生德育教育批判课堂生活师生之间等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。
一年来,我做了这样的讲话20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。
中学学校校长述职报告4篇【最新】
中学学校校长述职报告4篇中学学校校长述职报告篇1不管有多苦,有多累,我会全心全力坚持到底做为一名学校中层管理人员,不仅要做好后勤服务工作,还肩负着在级部教育管理学生,带领老师们完成教育教学任务的使命,我深知责任的重大。
一直以来,我始终认为:一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无穷的;一个人的工作是平凡的,但是一个团队可以创造出不平凡的业绩。
无论是级部工作还是总务处的工作,都需要一个有力的团队来保障。
今天,利用这个机会,对自己和团队的工作做一梳理、反思和总结,向各位领导和老师做汇报。
级部管理工作——真诚打造进取团队这一年中,没有了经验丰富的杨和平校长手把手的教导,我开始和我的团队一起独立奋斗,我知道自己最大的任务就是保持这支优秀的队伍,充分调动每一位教师的积极性和主动性,群策群力,荣辱与共,集体荣誉重于一切,用爱心对待每一位学生,用团队的力量去应对我们面临的每一个任务,用团队的智慧去取得一个又一个的'胜利,用团体的进取精神去感染每一个人,携手努力,铸就辉煌。
基于这种认识,我和我的团队在级部具体的工作中,重点做了以下工作。
一、提高个人素质,完善品格修养我清楚地知道,做为学校基层管理工作的一员,必须始终和师生一起,同学校的教育与管理工作一路同行。
坚定不移地执行好学校的规章制度,完成学校布置的各项工作任务是义不容辞的责任。
在学校的工作思路的指导下,积极地、有创造性地开展工作,就必须依赖于自己的知识素养和集体合力的形成。
首先,我开始利用各种机会认真学习教育教学实际方法,在“他山之石”的引领下,思索教育教学管理中遇到的问题,通过多渠道学习素质教育下的教育理论,并把自己的感想记录下来,思索着级部管理的一些问题,不断地提高完善自己的理论水平。
其次,我也意识到要想在团队中树立正气,树立进取精神、奉献精神,自己必须起到带头作用,必须在实际工作中形成自己的人格魅力,不是用权力去命令每一位干什么,而是通过自己的带头作用,让每一位教师都认识到自己的责任,认识到自己的使命,主动地去做自己应该做的工作,而不是机械的消极地完成领导布置的任务。
校长个人的年度述职报告5篇
校长个人的年度述职报告5篇,希望大家喜欢。
校长个人的年度述职报告1尊敬的各位领导,各位老师:本学年度我分管学校的安全和教学工作。
回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。
虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。
现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。
一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。
从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。
因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。
经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。
和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。
因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。
一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。
重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。
二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
中学校长述职报告(5篇)
中学校长述职报告(5篇)篇一:2022年中学校长述职报告各位领导、各位老师你们好!转眼新的一学年就将结束,一年来,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!总结这一学年的工作,我经常反思我们在做的事情的意义,以及我在学校教育中应该做的事情。
带着这些疑问,我的工作,我的生活都更有意义了。
做两年的教学主任,我觉得很有意义,因为我可以用我的知识、智慧、情感和生命中最旺盛的精力和体力,为自己留下一些可能对未来有用的东西。
我可以问心无愧的说,我是带着一个教育的梦想投身于教育的,从中我也感受到只有我投入了,我才能享受到工作的快乐,因为我坚信所有的回报都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚去对待老师。
一、关注学生的发展,对学生负责从执教的第一天起,我就要求自己的举止行为要更加规范,因为从今以后我将为人师表,一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来,我要对他们负责。
在新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论成绩好坏,我都一视同仁。
对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。
意图使出他们恢复自信,走出自我评价的.误区。
人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。
坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。
我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。
尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。
教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。
这个规律的'核心便是科学、有效的教育方法,靠自己不断地摸索才能得到。
科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。
中学校长个人述职报告样本(3篇)
中学校长个人述职报告样本尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们:大家好!我是XXX中学的校长XXX。
很荣幸能够向大家汇报我们学校在过去一年里所取得的成绩和进展。
首先,我想回顾一下我们学校在过去一年里的教育教学工作。
在教学方面,学校注重培养学生的综合素质和创新能力,全面推进素质教育。
我们深化课程改革,优化课程设置,增加选修课程,为学生提供更多样化的学习机会。
同时,我们加强师德师风建设,加强教师队伍的培养和培训,提高教师的教学能力和素质,确保教学质量的不断提升。
通过这些努力,学校的教育教学工作取得了显著成效。
其次,在学生管理方面,我们注重培养学生的自主学习和自我管理能力。
通过建立健全的班级管理制度,我们帮助学生树立正确的价值观和行为规范,培养他们的自律意识和责任感。
我们也注重学生的心理健康教育,积极开展心理辅导和心理疏导工作,关注每个学生的成长与发展。
同时,我们鼓励学生参加课外活动,积极培养他们的兴趣爱好和综合能力。
通过这些努力,学校的学生管理工作取得了明显的效果,学生的综合素质得到了有效提升。
再次,在师资队伍建设方面,我们注重提高教师的专业水平和教学能力。
我们积极组织教师参加各类培训和研讨活动,不断提高他们的教学技能和专业素养。
我们还注重搭建良好的教师交流平台,鼓励教师之间相互学习、相互借鉴,提高教学质量。
通过这些努力,学校的教师队伍得到了有效的提升,为学校的发展提供了有力支持。
最后,我想谈一下学校的发展规划和建设工作。
我们积极响应国家的教育战略,与时俱进,充分利用现代化的教育技术手段,推动学校教育教学水平的提高。
我们注重学校硬件和软件设施的建设,投资大量的资金更新教学设备和图书馆资源,提供更好的学习条件。
同时,我们积极拓展国际交流与合作,为学生提供更广阔的发展平台。
通过这些努力,学校的教育教学环境不断改善,学校的整体发展水平得到了显著提升。
未来的一年里,我们将继续坚持以学生为中心,以质量为核心,深化教育教学改革,提高学生的综合素质。
校长述职报告精选15篇
校长述职报告精选15篇校长述职报告1尊敬的各位领导、各位老师,大家好!借此机会,先给大家拜个晚年,祝大家在新的一年工作顺利,万事如意!于集中学的每一位教师都值得表扬,在这儿我就不一一给老师们唱赞歌了。
刚过去的一年对于集中学来说是非同寻常的一年。
回顾过去是为了更好的展望未来,在这我先回首一下过去。
一、作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。
去年学校出现了一件重大安全事故,两名学生溺水失去了宝贵的生命。
虽然学校责任不大,但通过这件事情说明学校管理有漏洞。
科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。
具体管理细则思路还不是很成熟,利用近几天时间,我会和校委会共同商讨,完善教育教学的各类管理制度,健全科学规范的教育管理体制。
二、“三个一,两个阵地”。
“三个一”即一个平台,一条主线,一个抓手。
一个平台,指以师德建设为总平台,量观学校和教师全部工作的总平台。
一条主线,以敦品立人为主轴线,明确教师要做一个什么样的老师?学生要做一个什么样的人?学校的最终目的是培养合格的社会人。
一个抓手,以积分制管理为总抓手,积分制管理不只是简单对中层领导和老师的考核,更主要是发现学校工作中存在的问题。
“两个阵地”即师德建设工作室和名师工作室。
师德建设工作室是呈现教师全部工作的阵地,名师工作室是教师成长的阵地。
我们以师德建设为总平台。
师德建设就是一个大筐子,把所有的工作都可以放在里边。
师德建设的总目标:安全校园、文明校园、快乐校园、高效课堂、遵纪守法、彰现成绩。
师德就是尽可能把每件事情都做好(包括每件小事)。
不要把师德抽象化,不要把师德“假”、“大”、“空”。
师德最是有血有肉的东西,人们认为师德就是典型的、先进的,其实师德无处不在,无时不在。
一次与学生悉心的谈话,一个精心编导的教案、导学案,一节精彩的课堂,一片用心的反思,无不体现着教师的职业道德,一点一滴的真善美,铸就了师德与师魂。
例如,学雷锋。
2023年中学校长述职报告(6篇)
2023年中学校长述职报告(6篇)中学校长述职报告1尊敬的各位领导:自我接任中学校长以来,为提升学校的办学层次,本着校园工作一切有利于教学的原则,做出重大举措,取缔学校小卖部,杜绝校内赌博现象,重组领导班子,建立新的各种规章制度,提倡教师戒烟,要求教师严字当头、爱子当心、严谨治学。
在教学上力挺教改,全面提高教师的授课质量。
这半年我工作的重点是——执意教改,协调均衡出优秀师资,和谐科学出强势队伍,培养正气、学习、团结的学生,出教师为荣、学生自豪、家长叫好、社会满意的中考成绩。
下面就过来的工作汇报如下:一、学校管理,以“管”出面貌自开学以来,严格学校各项规章制度:如学校门卫管理制度,严格学校教师值班制度,严格学生量化管理制度,班级量化管理制度,课上有班级日志,课下由团员组成的纪律卫生、礼仪监督小组负责监督校内学生课下违纪行为。
一年来,我校校内从未发生一起恶性的事件、学校周边没发生一起有损学校形象的学生聚众斗殴、没有一次校外闲散人员进校寻衅滋事,校园环境洁净整齐,学生活动井然有序。
二、教师业务,以“督”显提高开学初,就积极选派干部教师参加各级教研机构组织的业务学习,让老师们开阔眼界提高自身修养,增强专业技能。
—学年度,我校陈莲香老师在教学大比武汇课中获我市初中数学组一等奖,周福长老师获得我市英语教师试题设计比赛一等奖,吴玉来、张广艳老师的论文获得沧州市二等奖,周福长、刘树东、张海港等老师的论文获得沧州市一等奖,曹艳杰老师在初中古诗文课堂教学大赛中获我市二等奖,孙国霞老师在初中数学说课比赛中获我市一等奖,沙霖老师获得我市英语朗读比赛指导奖(指导的学生王蕊获得英语朗读比赛一等奖),宋云江老师获得沧州市校务公开先进个人称号,张广艳老师获得黄骅市优秀党员称号。
在黄中尖子生竞赛中,我校何冬冬、曹梦茹、沈文森同学提前录入黄中的实验班。
今年中考我校17个考取黄中,排我镇中学前列。
初一、初二成绩名列全镇第一,包揽两年级个人总成绩前三名,中考全镇第一二名也在我校。
初中校长个人述职报告7篇
初中校长个人述职报告7篇初中校长个人述职报告篇1一、毕业班工作(送往)去年的毕业班是__级,6个教学班328名学生,全体领导和教师倾注了很大精力,__级全体师生经过一年的奋力拼搏,取得了中考一批录取98人的好成绩,占全县一批总人数的22%,一批升重点率30%,成绩另人满意,总结毕业班的管理工作有几点很值得一提。
班主任班级管理到位、及时、得当,__级初三的一年内,每位班主任早到晚归到底有多次,谁也说不清。
做了多少工作,从她们谈起__级就湿润的眼眶中看得一清二楚。
2、老师、学生、家长、领导四方配合得好,学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计,但招之即来,到会认真听,散会马上落实,雷厉风行,团结一致,使__级学生学风正,考风正。
3、后期管理抓得紧、吸取97级的教训,老师们对学生考前和考中的管理格外重视,每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。
4、奖励措施发挥了较好的作用,对教师的奖励有利于团结协作,对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识。
5、中考信息摸得不错,尤其是上学期,仅去石家庄摸信息就8次,各种中考资料代表了中考的出题方向,对教学的指导作用不可低估。
6、注重了学生应考能力的训练,年后的月考,老师们狠抓考风,注重考后分析,对科学施教、平静应考起到了很好的作用。
二、初一招生工作(迎来)__年初一新生的招生工作圆满完成,招收新生411人,是世纪中学历届招生人数最多,质量最好的一届,也是经济效益较好的一年,取得这样的成绩,主要做了以下五件事:大张旗鼓的宣传发动:宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间,学校利用各种渠道发送招生信息,校校到、无死角,起到了很好的作用。
2、招生简章精雕细刻:这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行,社会反应良好。
3、热情周到的报名服务:招生报名前的准备充分,10天的报名接待工作,每一个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋,报名工作不但安排好了考试次序,还很好地展示世纪人的热情和周到,让学生、家长有了一个良好的印象。
中学校长述职报告7篇
中学校长述职报告7篇中学校长述职报告篇1各位领导、各位教职工:上午好!转眼间,20_年在繁忙工作中悄然而去。
在过去的一年里,整个学校乘教育现代化之东风,借素质教育五严规定,抓教学质量不动摇,取得了显著的成就。
我和许多教职工一样,在学校党总支、校长室的领导下,用自己的智慧和心血见证和打造了学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。
总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点在找出差距,在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来做的工作,向在场的领导和教职工汇报,恭请大家指正。
作为教学副校长的我的分工如下:主管学校教学、教科研工作及教师聘任和教师业务绩效考核等工作。
分管学校教学处、教科处等部门及高一、高二年级工作。
一、乘教育现代化之东风,强基固本,超越发展作为姜堰市迎接教育现代化验收这一硬仗全校准备已有近2年多时间了,这就要求我们只许成功,不许失败。
首先要从思想上认识到创建教育现代化的重要性,认识到教育现代化既要有必备的硬件,更要有相应的软件,要形成一种内涵,一种文化。
我能服从学校分工,自己参与工作分解。
(1)软件方面:我和各处室相关同志历时两年,不断更新、充实、加班加点,数字校对验核调整,最终形成了一套内容详实、优美的迎评档案。
(2)硬件方面:新添了一个机房、3个电子备课室、图书馆书架、校园网、各教室投影仪。
这些设备都按程序办理,按规矩办理,参与政府招标。
尽管省验收组没有到溱中来验收,但通过这次迎评提高了我校的办学硬件,特别是多媒体提高了教学效率,同时提升了我校办学档次。
本人有良好的师德,平时严以律己,注意自身廉洁,不以教谋私,不损公肥私,不_x,做到嘴不馋,手不长,心不贪,保持一颗平常心,更注意淡薄名利。
二、借素质教育五严规定,规范办学,提升品位作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通,准确把握角色位置,作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。
中学校长述职报告四篇
中学校长述职报告四篇篇一:中学校长2021年述职报告锐意改革谋发展砥砺奋进谱新篇万荣县城镇中学董新平尊敬的各位领导、全体参会同志们:大家好!时光荏苒岁月律回。
转眼间2021年在老师们繁忙的工作中远去又到了向各级领导和老师们述职的时候。
伏案回首思绪万千感慨很多。
今年已是我在城镇中学履职的第三个年头暗淡了当初的豪情万丈信心满满以及改天换地的决心和斗志沉淀了秋日的成熟和练达。
作为校长站在责任的峰峦瞭望使命的天空回顾风雨的洗礼品读跋涉的艰辛面对领导和同事难免生出有心杀敌、壮志难酬的困惑和感慨。
然而,城镇中学追求上进寻找突破强力提升的决心没有动摇步伐没有停下。
一年来在县教育局的正确领导下在社会各界的关怀支持下我们城镇中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署结合我校实际以狠抓教育质量为中心以课改创新为动力以德育工作为保障以养成教育为抓手团结带领全体教师严谨执教扎实工作。
我们加强教学常规管理深化课堂教学改革大力推进特色学校建设着力培养学生的创新精神和实践能力创造性地开展教研教改工作学校办学条件不断改善育人环境不断优化教学管理日趋规范课程改革稳步推进办学特色愈加鲜明教学质量稳步提高学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步取得了令人瞩目的成绩赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。
下面就一年来学校和我本人的工作情况作如下述职请同志们评议。
一、科学规划扎实推进教研教改成绩斐然我校高扬课改大旗精心谋划扎实推进。
学校实行领导干部蹲点年级组和教研组制度副校长蹲点各个年级中层干部蹲点各个教研组。
教务处每周抽查教师备课、学生作业学生知识落实实行日清、周清制度。
2021年中考我校创建校以来最好成绩:全县前10名我校占9人岳昭君同学以672分的优异成绩摘取了万荣县2021年中考状元桂冠位居全市第三名实现了万荣教育史上的新突破。
全县650分以上11人我校占10人。
我校的“一三三”问题式合作学习模式参加了全国课改交流会并申报了专项研究课题;我校荣获“运城市首批素质教育示范校”、“运城市中学生田径运动会开幕式文艺节目表演优秀奖”、万荣县“课堂教学改革先进学校”、“万荣县师生作文征集活动先进组织单位”、“万荣县中考体育成绩先进学校”、万荣县“体育艺术2+1先进学校”等荣誉称号赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。
2024年初中校长年度个人工作述职报告样本(二篇)
2024年初中校长年度个人工作述职报告样本本人自去年____月调任至____中学担任校长职务以来,始终秉持严谨治学的态度,深入学习邓小平理论及教育学基础理论,致力于教育教学业务的精进,并在日常工作中不断完善自我修养,秉持学习、政治、正气并重的原则,坚决服从大局与组织安排,积极团结同志,深切关怀群众利益,善于从政治高度审视与处理各类问题。
特别是在第二次全国教育工作会议及____教育工作会议召开后,我紧密结合本地及本校实际情况,就如何推进农村教育向城市化转型、优化学校及师资建设、在全面实施素质教育与切实减轻学生负担的背景下提升教育教学质量等课题,进行了广泛调研、深入研讨与积极思考,并在学校日常管理实践中不断探索、修正、再实践。
现就本年度学校工作概况及个人学习、工作情况,向上级领导及全校同仁作如下汇报:一、秉持“三公”原则,构建高效领导团队“优秀的领导团队是卓越学校的基石。
”我始终坚持公正、公平、公开的原则,致力于打造一个团结、奋进、创新的学校领导班子,以赢得师生及家长的信任与支持,激发团队活力。
具体而言,我注重加强领导班子制度建设,推进廉政建设与依法行政,树立“团结、廉洁、创新”的良好行政形象。
1. 坚决执行国家教育方针政策,以办好教育为己任,遵纪守法,廉洁自律,展现出强烈的事业心和责任感,坚决杜绝以权谋私行为,维护个人经济与生活作风的清白。
“减负”与素质教育、“减负”与教学质量提升之间的辩证关系,并推出一系列具体措施,如调整课程设置、控制考试次数与作业量等,切实减轻学生负担。
通过专题讲座等形式,引导师生及家长正确看待“减负”工作。
2. 在个人作风上,我坚持以身作则,每日早到校,常留校至晚修结束,尽量减少非教学性公务开支,严格遵守学校财经制度,倡导勤俭节约。
3. 工作中,我注重民主决策与监督,凡遇重大事项均提交集体讨论决定,在用人、用钱、教师权益等方面主动接受党支部与教代会的监督与指导,确保决策的科学性与公正性。
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中学校长年终述职报告
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
一、所做的主要工作
1.调整校委分工,理顺工作关系。
10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的情况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。
一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。
2.完善管理制度,严格督促落实。
校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,具体包括:一是行政周例会制度。
学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,及时总结、落实各线本周工作任务的执行情况,并研究、部署下周工作。
行政例会不间断地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政及时发现问题、提出问题、解决问题。
二是校务月例会制度。
每学月第四周周四下午举行,校委成员和中层干部全体参加。
与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作安排。
会议不展开讨论和表决,旨在通报情况,促进各线之间相互了解和沟通。
三是领导包班制度。
全校20个教学班由17名领导包干(年级主任包两个班),包班领导负责督促所包班级班主任履行职责,帮助班主任提高班级管理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工作在各班的实施
和落实。
四是行政值日制度。
以一星期为周期,每天安排两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。
作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督,也有效地防止了管理真空的出现。
五是分线周例会制度。
学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。
会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,安排本周工作。
另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。
通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。
3.规范工作流程,严肃工作纪律。
对学校各线工作的管理,我反复强调,管理的流程要清晰、规范;对学校领导班子成员,则要求牢固树立责任意识、规范意识、服务意识、大局意识、安全意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。
4、推行校务公开,加强民主管理。
学校的每一项决策,我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起商量,一起决策,不独断专行;但该坚持的原则,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。
特别是关系到教职工切身利益的事,比较敏感的问题,我都做到及时公开,在一定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。
比如基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。
在上述工作完成的基础上,我的基本工作是放手让同事工作。
按照述职的要求,这不应该是述职的内容,但因为两个方面的原因,我还是坚持要向领导和同事说明情况,正式的书面报告里不写。
一是我职务的特殊,导致事务繁多,对照《校
长考评方案》,可能不一定称职;二是我习惯于当一名懒校长,我记得农村有句俗语懒惰的母亲会养出勤快的丫头,我希望我的懒能够换来助手和同事的勤。
这与上级要求校长的勤可能有一定的距离。
我做校长的思路是:放手,放手,再放手。
我认为:放手一是体现了对助手和同事的尊重。
理顺关系,明确职责之后,每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监督,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。
二是培养了助手和同事的能力。
每个人都能创造性主动性的开展工作,能够独挡一面,逐步走上前台,逐步形成结构合理的梯队。
三是推进了学校民主管理。
我一直以为,对学校来说,民主管理的最高境界就是校长不在学校,学校能照样高效运转!有了这样的思路,我的主要工作就是放手。
因为放手,负责日常工作的校长所以能够主动巡教,督查各线开展工作;负责教学的校长安排督办比访活动能够做到具体细致;负责政教的校长开展安全教育能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写《致家长的一封信》时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到。
二、取得的主要成绩
1.教学秩序井然,教学效果良好。
两个多月来,在全体教师的大力支持下,学校的日常教学工作有条不紊地展开。
根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看,没有发生过一起教学事故。
在教育局12月份召开的全县教育工作会议上,我校再次被评定为初中教学质量优胜单位,物理、思品、历史学科获得全县中考学科教学质量优胜奖, 10多位教师被县教育局评定为先进工作者、师德模范、优秀班主任。
大家唱,大家跳活动获得了优秀组织奖。
深入开展课内比教学,课外访万家活动,教师的业务能力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。
2.安全管理得到加强,德育教育深入展开。
本学期初,为加强安全管理,学校成立了安保室。
加强了校园日常巡查和定期安全检查,开设了每周一节的安全教育课,并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车安全进行了专项教育和专项整治。
本学期来,没有发生过一起学生安全事故,学生在校的安全保障得到了提高。
由政教室牵头,团部配合,本期开展了一系列卓有成效的德育活动。
主要包括学生就寝纪律专项整治活动、大家唱、大家跳艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。
随着这些活动的深入展开,学生行为更规范、更文明,校园环境更加整洁,校园气氛更有活力和朝气。
3.办学条件进一步改善,财务管理更加规范。
一是妥善完成在建工程。
包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。
二是规范财务管理。
重新制订了《xx中学用餐、用车、用烟制度》、《xx中学教师差旅报销管理制度》,并严格带头执行,非教学性开支大大缩减。
4.构建家校沟通平台,实行开门办学。
经过认真仔细的筹备,12月份, xx中学学生家长委员会正式成立。
促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解,增强学校工作的透明度,初步实现了开门办学、开放办学的目标。
三、后段工作设想
两个多月的时间里,我虽然做了一些工作,也取得了一点实效,但这些成绩离全体师生的期望还很远,离我自己预想的目标还有很大的差距。
对xx中学后期的管理和发展,我有如下初步设想:一是继续加强教育教学管理,提高教育教学。