工程机械设备管理
工程机械设备的维护与管理措施
工程机械设备的维护与管理措施工程机械设备作为工程施工中必不可少的重要工具,对于工程项目的顺利进行至关重要。
一台好的工程机械设备不仅要具备高效性能和稳定的工作质量,更需要得到科学合理的维护与管理,才能够保证其长期稳定运行。
对工程机械设备的维护与管理措施显得尤为重要。
一、定期维护1. 定期保养:对工程机械设备进行定期保养,包括更换润滑油、清洗传动系统、检查液压管路等,确保设备的各个部分正常运转。
2. 定期检查:定期对工程机械设备进行外观和内部的全面检查,发现问题及时解决,避免小故障演变成大故障,确保设备运行的安全性和稳定性。
二、科学管理1. 建立健全的档案:对每台工程机械设备建立健全的档案,包括设备的购买日期、保养记录、维修记录等,以便于后期的管理和维护。
2. 人员培训:建立专业的维修团队,进行专业的培训,确保维修人员对设备的维护和维修有专业的知识和技能。
3. 设备管理系统:建立完善的设备管理系统,实现对设备的全面监控和管理,及时发现问题并解决。
三、环境保护1. 环境适应性:根据不同的工作环境和工作任务,对工程机械设备进行相应的调整和适应,避免设备在恶劣环境下工作,影响设备的使用寿命。
2. 维护设备的卫生:对工程机械设备在使用过程中产生的废弃物和污染物进行及时清理和处理,以保护环境并减少设备的磨损。
四、安全管理1. 设备安全标准:严格执行设备的安全操作标准,确保工程机械设备在使用过程中不仅保障作业人员的安全,也保护设备本身的安全。
2. 定期检测:对使用期满或者在特殊情况下的设备进行定期的安全检测,确保设备在安全的状态下进行工作。
五、技术更新1. 设备升级:随着科技的发展,工程机械设备的更新换代速度非常快,因此及时更新设备,以保证设备的高效工作和稳定性。
2. 技术改进:采用新的工程机械设备维护和管理技术,提高设备的管理效率。
采用远程监控技术对设备进行实时监控,及时发现问题。
六、综合维护1. 设备维修服务:建立专业的设备维修服务渠道,确保设备出现问题时能够得到及时维修,减少设备停机时间。
全国工程机械管理制度
全国工程机械管理制度一、总则为了规范和加强全国工程机械的管理,提高工程机械使用效率,保障施工安全和质量,现制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于全国范围内的各类工程机械,包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、压路机、起重机等工程机械设备。
三、管理责任1. 全国各级政府应当建立健全工程机械管理机构,明确责任分工,加强对工程机械的监管。
2. 施工单位应当配备专职工程机械管理员,负责工程机械的日常管理和维护。
3. 工程机械租赁公司应当建立健全工程机械档案,记录工程机械的使用情况和维护记录。
四、管理措施1. 工程机械设备应当经过定期检测和维护,确保设备处于良好运行状态。
2. 工程机械使用人员应当接受专业培训,具备相关证书。
3. 工程机械在使用过程中应当严格按照操作规程操作,杜绝违章操作行为。
4. 工程机械设备应当定期进行保养和维护,确保设备的寿命和稳定性。
5. 工程机械设备在停用前应当进行彻底检查,确保设备没有损坏或缺陷。
五、管理制度1. 工程机械设备应当登记入册,建立档案,记录设备的基本信息。
2. 工程机械设备不得擅自改装或增加附加设备。
3. 工程机械设备不得在无操作人员的情况下开机。
4. 工程机械设备应当按照规定周期进行维护和检修。
5. 工程机械厂家应当提供及时的售后服务和技术支持。
六、监督检查1. 全国各级监督机构应当加强对工程机械管理制度的检查和监督,发现问题及时上报。
2. 工程机械管理机构应当定期检查工程机械的使用情况,对违规行为进行处罚。
七、法律责任1. 对于违反工程机械管理制度的行为,将依法追究责任,对相关人员进行处罚。
2. 在严重违反管理制度情况下,将暂停或取消工程机械的使用资格。
全国各级政府、企业、机构和个人,应当积极配合执行本管理制度,共同维护全国工程机械管理的正常秩序。
工程机械管理制度(3篇)
工程机械管理制度是指对企业所拥有的工程机械进行管理和使用的一系列规章制度。
1. 设备管理部门:企业应设立专门的设备管理部门,负责管理工程机械的购置、保养、维修和使用等工作。
2. 购置审批:对于新的工程机械购置,应制定购置审批手续,确保购置的机械符合企业需求和质量要求。
3. 保养维修:工程机械应定期进行保养和维修,确保机械的正常运行和延长使用寿命。
保养和维修工作由设备管理部门负责,并建立相应的记录和档案。
4. 检查验收:新购置或维修后的工程机械应进行检查验收,确保机械性能良好,符合安全要求。
5. 使用规定:明确工程机械的使用规定,包括使用时的安全操作要求、限制条件和禁止行为等,确保机械的安全使用。
6. 报废处理:对于无法修复或达到报废标准的工程机械,应及时进行报废处理,销毁或废弃处理,并及时更新相关档案和记录。
7. 安全教育培训:对使用工程机械的员工进行相关的安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
8. 统计分析:设备管理部门应定期统计和分析工程机械的使用情况和维修情况,为制定改进措施提供依据。
9. 管理责任:明确相关岗位的责任和职责,确保各项管理制度的落实,相关人员应按照规定进行操作和管理。
10. 监督检查:上级部门应定期对企业的工程机械管理制度进行监督检查,发现问题及时进行整改和改进。
以上是工程机械管理制度的一些主要内容,通过实施这些制度,可以提高工程机械的使用效率和安全性,延长机械的使用寿命,并确保企业的正常生产运营。
工程机械管理制度(2)为加强对工程机械的管理,确保设备健康,操作安全,满足工作需要,切实搞好安全文明生产工作,做到节能降耗,特制定如下规定:1驾驶员必须提前____分钟对设备进行检查,查看上班车辆运行情况记录,并在站班会上汇报;接班后在记录上签字。
接班人未签字,交班人不允许离开岗位。
迟到、早退、请病、事假按部门制度执行。
2驾驶员必须服从主任、专工及运行当班值班员的调度指挥,对无故不服从安排听从指挥者作辞退处理。
工程机械设备的日常管理内容
工程机械设备的日常管理内容工程机械设备是建筑施工中不可或缺的重要设备,其日常管理是确保施工质量和安全的重要环节。
本文将从设备保养、安全管理、使用规范等方面详细介绍工程机械设备的日常管理内容。
一、设备保养1.1 定期检查:对于常用的工程机械设备,应每天进行简单检查,如检查液位、轮胎气压等;对于大型机械设备,应定期进行全面检查,以确保其正常运转。
1.2 清洁维护:定期清洗机器表面及内部零部件,并对油路、水路进行清洗和更换。
1.3 润滑保养:定期为各个零部件进行润滑保养,以延长机器使用寿命。
二、安全管理2.1 安全培训:在使用之前,必须对操作人员进行安全培训,并签署安全承诺书。
2.2 安全标识:在机器上设置明显的警示标志和警告标志,并严格按照标志提示操作。
2.3 安全防护:在机器上设置必要的防护装置,如防护网、防护罩等,以保证操作人员的安全。
三、使用规范3.1 操作规范:按照机器的操作手册进行操作,严格遵守机器的工作程序和规定。
3.2 负载规范:严格按照机器的负载标准进行使用,不得超负荷使用。
3.3 运输规范:在运输过程中,应注意固定和保护设备,以防止设备损坏或事故发生。
四、设备维修4.1 故障排除:对于设备出现故障时,应及时排除故障,并记录故障原因及处理过程。
4.2 维修保养:对于设备进行维修保养时,应按照维修手册进行操作,并记录维修保养情况。
五、库存管理5.1 库存清点:对库存设备进行定期清点,并记录库存情况。
5.2 库存管理:对库存设备进行分类管理,并制定相应的管理制度和流程。
六、资产管理6.1 资产台账:建立资产台账,并对设备进行编号和分类管理。
6.2 资产评估:定期对资产进行评估,并根据评估结果制定相应的管理措施。
七、环保管理7.1 节能减排:在使用设备时,应尽量采取节能措施,减少能源消耗和二氧化碳排放。
7.2 废弃物处理:对于废弃物进行分类处理,并按照相关规定进行处置。
八、文档管理8.1 设备档案:建立设备档案,并记录设备的基本情况、维修保养情况、故障情况等。
工程机械设备的管理制度
工程机械设备的管理制度第一章总则第一条为了规范工程机械设备的管理,提高设备的使用效率和安全性,制定本管理制度。
第二条工程机械设备管理制度适用于公司内所有工程施工现场的设备管理工作。
第三条工程机械设备管理制度的制定、执行和修改由公司负责相关管理部门负责。
第四条公司全体员工应当遵守工程机械设备管理制度的规定,共同维护设备的正常运转和安全使用。
第五条监督部门应当定期对公司内各工程施工现场的设备使用情况进行检查和监督,及时发现问题并提出整改意见。
第二章设备购置和报废第六条公司内所有工程机械设备的购置必须经过相关部门的审批,并按照规定的程序进行采购。
购置设备的型号和数量应当符合工程需求,保证施工进度和质量。
第七条购置的设备应当做好登记记录,明确设备的品牌型号、购置日期、价值和使用单位等信息,以便日后维护管理。
第八条设备的报废必须经过管理部门的审批,并按照规定的程序进行处理。
报废设备应当经过安全检查和清理,避免对环境和人员造成伤害。
第九条报废设备可以进行回收处理或者进行拍卖处理,但必须确保不影响公司的正常运作和安全生产。
第三章设备保养和维修第十条工程机械设备在使用过程中必须定期进行保养和维修,保证设备的稳定运转和延长使用寿命。
第十一条设备的保养和维修工作由专业的维修人员负责,必须按照设备使用手册的指导进行操作。
第十二条设备保养周期和维修方案应当由管理部门制定和执行,确保设备的正常使用和安全操作。
第十三条设备保养和维修记录必须详细记录,包括保养人员、保养时间、保养项目和维修内容等信息,以便后期查阅和分析。
第十四条设备出现故障或者损坏时,必须及时报修并停止使用,待维修人员到场后方可恢复使用。
第四章设备使用和管理第十五条工程机械设备的使用必须由专门的操作人员进行,未经许可不得私自操作设备。
第十六条设备使用前必须进行相关的检查和试运转,确保设备正常运转和安全使用。
第十七条设备使用过程中必须遵守操作规程,保证设备的正常使用和安全操作。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在施工现场起着举足轻重的作用,但是在设备管理方面存在着一些问题。
这些问题不仅影响了施工进度和质量,还可能会带来安全隐患。
及时找出这些问题并提出解决对策对于提高工程机械设备的管理水平至关重要。
一、存在问题1. 设备维护不及时许多施工单位对工程机械设备的维护不够及时,导致设备出现故障的概率大大增加。
长期忽视设备的维护保养会减少设备的使用寿命,影响施工进度,甚至造成安全事故。
2. 设备使用范围未明确有些施工单位在使用工程机械设备时,对设备的使用范围未做明确规定,轻易改变设备的用途,这样会加大设备的磨损,降低设备的使用寿命。
3. 设备管理不规范一些施工单位对工程机械设备的管理流程不规范,没有明确责任人,导致设备管理的混乱。
4. 设备操作人员素质参差不齐设备操作人员的素质对设备的使用和维护至关重要。
但是一些施工单位并没有对操作人员进行专业的培训,导致设备的错误操作。
二、对策分析1. 加强设备维护保养加强设备维护保养是改善工程机械设备管理的一项重要举措。
施工单位应该建立健全设备维护保养记录和制度,每日检查设备的运行状况,及时发现并解决设备问题。
4. 提高操作人员素质为了提高设备的使用和维护水平,施工单位应该加强对操作人员的培训,提升他们的专业技能,确保设备的正确操作和维护。
三、结语工程机械设备是施工现场的重要工具,做好工程机械设备的管理工作对于提高施工质量、保障施工安全具有重要意义。
加强设备维护保养、明确设备使用范围、规范设备管理流程、提高操作人员素质等对策能有效解决工程机械设备管理中存在的问题,提升设备管理水平,为工程施工的顺利进行提供保障。
希望施工单位能够重视设备管理工作,不断完善管理制度,提高管理水平,确保施工进度和质量,保障施工安全。
(完整版)工程机械设备管理办法
工程机械设备管理办法第一章总则第一条:根据集团公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定,为加强机械设备管理,提高施工生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备的正常使用,顺利完成施工生产任务,特制定本办法。
第二条:各工区应根据实际情况制定本级机械设备管理办法。
第三条:机械设备管理是企业管理的重要组成部分,做好机械设备管理工作是各级领导的重要职责,也是确保施工生产任务完成的基础。
设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容,应列入目标责任之中。
第二章组织机构与职责第四条:为确保施工设备处于受控状态,为提供适应施工任务的机械设备,集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组,有设备管理部门和专职管理人员,并由一名领导具体负责。
第五条:职责一、集团公司项目部物资设备部:1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。
2、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法。
3、组织制定项目部机械设备管理办法,并进行监督、检查。
4、建立本级机械设备台帐。
建立健全设备维修、保养制度,为施工任务的完成提供设备保障。
5、协助各工区实施对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁。
6、根据工程所需,组织各工区设备主管部门编制和审核设备采购计划,组织、协调招标采购。
7、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、上场和人员培训。
8、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程。
二、各工区设备管理部门1、负责集团公司设备管理规定的贯彻、落实。
2、组织所属单位实施对工程所需施工设备(除大型、重型等特别制造的设备外)的进场、调配、采购和租赁。
3、建立本级机械设备台帐。
4、应保证所属施工单位的机械设备操作人员按有关规定持证上岗。
负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训。
5、组织所属单位对施工设备进行管理、使用、维护和保养。
负责上场机械设备的评价工作。
6、负责机械设备统计报表等工作。
7、负责本单位机械设备基础资料(设备档案)收集整理工作。
工程机械设备管理制度(5篇)
工程机械设备管理制度一、总则:1.机械设备管理的基本任务是。
合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案____项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产科备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容:(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;(2)设备的购习买日期:(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);(4)使用说明书等技术资料;(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2.标识牌应按要求填写。
项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
工程机械设备的维护与管理措施
工程机械设备的维护与管理措施工程机械设备在工程施工中扮演着非常重要的角色,它们的正常运转直接影响着施工工程的顺利进行和质量控制。
为了保证工程机械设备的正常运转,维护与管理工作显得尤为重要。
本文将从维护与管理措施的角度,为大家介绍工程机械设备的保养和维护经验。
一、定期检查和保养1. 定期检查:工程机械设备需要进行定期的检查,包括机油、液压油、冷却水、传动带、轮胎、刹车系统等部件的检查,以及电气系统的检查。
定期检查有助于及时发现和处理设备的问题,避免因故障引起的工程延期和额外成本。
2. 保养:对于机油、液压油、冷却水等润滑和冷却部件,需要做好定期的更换和添加工作。
定期清洗和更换空气滤清器、燃油滤清器等也是必不可少的工作。
这些保养工作有助于延长设备的使用寿命,保持设备的良好状态。
3. 定期校准:对于需要精确运作的工程机械设备,如挖掘机的液压系统和传感器控制系统等,需要定期进行校准工作,以确保其运行的精准性和准确性。
二、合理使用和维护1. 合理使用:使用工程机械设备时,应按照设备的说明书和操作手册进行操作,避免超负荷运转或者不当操作导致设备损坏。
应根据工程需要合理安排设备的使用时间和使用次数,避免设备长时间连续工作导致的过度磨损。
2. 维护注意事项:在使用过程中,要及时清理设备表面的尘土和杂物,避免其进入机器内部影响设备正常运转。
要注意设备的保护,对于易损部件需要加强保护,并在可能的情况下使用防护罩和防护网等设备,以避免受到外部损害。
三、安全管理1. 安全操作:工程机械设备的使用需要进行严格的安全操作管理,包括操作人员的培训和考核、安全带、安全帽等个人防护装备的配备、以及设备运行时的安全警示标识等。
只有确保了操作人员的安全,才能确保设备的正常运转。
2. 安全检查:在使用设备之前,应进行设备的安全检查,包括润滑部件、传动部件、制动系统等的检查,以确保设备在安全的状态下运行。
也需要定期对设备进行安全巡检和保养工作,以确保设备的安全性和可靠性。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度一、引言工程机械设备是现代化建设中不可或缺的重要工具。
对于一个组织或企业来说,有效的设备管理制度是提高工程机械设备利用率、延长设备寿命、降低维修成本的关键。
本文将详细介绍工程机械设备管理制度的内容和要点,旨在帮助组织或企业建立科学、规范的设备管理制度,提高设备的综合管理水平。
二、设备管理范围设备管理制度适用的范围涉及组织或企业所拥有的各类工程机械设备,包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等。
三、设备购置1. 购置计划:组织或企业应制定设备购置计划,根据实际需要和预算情况确定购置数量和时间。
2. 供应商选择:在购置设备时,应进行供应商评估,选择有良好信誉和服务保障的供应商。
3. 设备验收:购置的设备应进行严格的验收,确保其技术指标和功能完好,并符合相关标准和规定。
四、设备入库管理1. 设备编号:每台设备都应有唯一的编号,便于管理和溯源。
2. 设备登记:将购置的设备进行登记,包括设备名称、型号、规格、购置日期、供应商等信息,建立设备档案。
3. 设备标识:对于重要设备,应进行标识,包括设备编号、安全警示标志等,提高设备识别和管理效果。
五、设备使用管理1. 设备保养:制定设备保养计划,对设备进行定期保养和维护,确保设备处于良好的工作状态。
2. 设备操作培训:对设备使用人员进行培训,确保其具备正确的操作技能和安全意识。
3. 设备使用登记:对设备的使用情况进行登记,包括使用日期、使用人员、使用时长等信息,掌握设备的实际使用情况。
六、设备维修管理1. 维修计划:制定设备维修计划,包括定期维修和突发故障维修,确保设备的正常运行。
2. 维修记录:对设备维修情况进行记录,包括维修日期、维修内容、维修人员等信息,便于维修效果评估和事后分析。
3. 维修费用控制:对设备维修费用进行控制,制定合理的维修预算和费用报销制度。
七、设备报废和更新1. 报废标准:明确设备报废的标准,包括设备寿命、技术状况等方面。
工程机械管理的制度
工程机械管理的制度一、总则为了加强公司工程机械管理,确保设备的安全运行和高效利用,特制定本制度。
本制度适用于本公司所有工程机械的使用、维护、检修及管理活动。
二、组织结构与职责1. 成立专门的设备管理部门,负责统筹公司全部机械设备的管理工作。
2. 明确设备管理人员的职责,包括日常检查、维护保养、故障处理等。
3. 设立专职或兼职的设备操作人员,并对其进行必要的技能培训和考核。
三、设备采购与验收1. 根据工程需要,合理规划设备采购计划,并进行市场调研,选择性价比高的机械设备。
2. 设备到货后,由专业技术人员进行验收,确保设备的型号、规格和技术参数符合要求。
3. 完成验收后及时登记入账,并对设备资料进行归档管理。
四、设备使用与操作1. 制定严格的设备操作规程,确保操作人员按规程操作。
2. 对于特种设备,操作人员必须持有相应的操作资格证书。
3. 定期对操作人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和操作水平。
五、设备维护与保养1. 制定设备维护保养计划,并严格执行。
2. 建立设备维修档案,记录每次维修的时间、内容和结果。
3. 对于易损部件应做好备件储备,以便及时更换。
六、设备检查与安全管理1. 定期组织设备安全检查,发现隐患及时整改。
2. 加强对设备操作区域的安全管理,防止因操作不当造成的安全事故。
3. 鼓励员工积极参与设备安全管理,发现问题及时上报。
七、事故处理与应急预案1. 制定详细的设备事故处理流程和应急预案。
2. 发生事故时,迅速启动应急预案,减少损失。
3. 事故发生后,要组织事故调查,总结原因,防止类似事件再次发生。
八、制度的修订与完善1. 本制度自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释和监督执行。
2. 随着公司的发展和管理需求的变化,本制度应适时进行修订和完善。
工程机械整机仓库管理制度
工程机械整机仓库管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程机械整机仓库的管理,保证整机的安全、完好性和有效利用,特制定本制度。
第二条本制度适用于工程机械整机仓库的所有管理人员和工作人员,包括但不限于仓库管理员、场地管理员、操作工和维修人员等。
第三条工程机械整机仓库应严格按照本制度的要求进行管理,确保整机的安全监管和保养维护工作得到落实,从而提高机械设备的利用率和服务水平。
第二章仓库设施及管理要求第四条工程机械整机仓库应建立完善的设施,包括但不限于整机存放区、配件存放区、维修区和保养区等,确保机械设备的安全存放和维修保养。
第五条整机存放区应根据不同型号和尺寸的机械设备进行划分,确保不同机械设备之间相互隔离,避免相互干扰和损坏。
第六条配件存放区应根据不同类型和用途的配件进行分类存放,采取合理的堆放和标识措施,保证配件的易查易取和防止损坏。
第七条维修区和保养区应设有必要的工具和设备,包括但不限于维修工具、检修设备和人员,确保机械设备的及时维护和保养工作得以开展。
第八条工程机械整机仓库应定期对仓库设施进行检查和维护,发现问题及时处理,确保仓库设施的正常运转和安全使用。
第三章机械设备管理要求第九条工程机械整机仓库应对所有机械设备进行严格的监管,确保其完整性和安全性。
第十条机械设备进入仓库前,应接受仓库管理员的验收和登记,如有问题应及时通知相关部门进行处理。
第十一条在机械设备存放期间,应定期对其进行检查和保养,确保机械设备的正常运转和延长使用寿命。
第十二条机械设备出库前,应进行清点和检查,确保机械设备的完整性和功能正常。
第四章保密管理要求第十三条工程机械整机仓库应建立健全的保密管理制度,对机械设备和相关资料进行保密处理。
第十四条工程机械整机仓库应设有专门的保密保密人员,负责保密工作的组织和监督。
第十五条保密工作人员应接受相关的保密培训,了解保密制度和规定,严守保密纪律,不得泄露保密信息。
第五章处罚和奖励第十六条工程机械整机仓库违反本制度规定的,将依据相关规定给予相应的处罚;情节严重者,将追究相关责任人的法律责任。
工程机械设备管理制度(6篇)
工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备统一由机械分公司管理调度,根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员,实行工长负责制,受机械分公司和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由机械分公司统一购置,并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用,____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移,安装,验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装,由机械分公司共同验收.设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由机械分公司提出书面申请,报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支,控制小型机具购置质量,避免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一管理,特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部,原值200~____元范围内的设备,包括各种手动,电动工具,配电箱,一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划,由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证,使用说明书,并符合国家,地方有关产品规定的要求.3.机具购置后,应将产品合格证,说明书交机械分公司登帐存档,并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理,调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销,使用期间维修费用由项目经理部承担。
工程机械的管理制度有哪些
工程机械的管理制度有哪些一、设备登记管理制度1.设备登记制度:建立完善的设备档案,对每一台设备进行编号并填写基本信息,如设备型号、生产日期、购买时间、维修记录等,方便跟踪管理;2.设备领用登记:设立设备领用登记表,对设备的领用和归还进行登记,确保设备不会被挪用;3.设备检验登记:定期对设备进行检验,记录检验结果并及时处理存在的问题。
二、设备使用管理制度1.设备使用登记:建立设备使用登记表,记录设备的使用情况,包括使用时间、使用人员等;2.设备使用管理规范:设备使用前应进行检查确认设备状态正常,使用过程中及时报告问题,使用完毕及时归还设备;3.设备维护管理:定期对设备进行维护保养,延长设备使用寿命,减少维修成本。
三、设备维修管理制度1.设备维修登记:建立设备维修登记表,记录设备维修情况,包括维修内容、维修人员等;2.设备维修管理规范:设备出现故障时应及时报修,维修人员应具备相关资质,修复后应进行验收;3.设备维修保养:定期对设备进行保养,预防性维护,减少故障发生率。
四、设备安全管理制度1.设备安全检查:定期对设备进行安全检查,确保设备安全可靠;2.设备操作规范:对设备操作人员进行培训,熟悉设备操作规程,严格按照操作规程进行操作;3.设备安全防范:加装安全防护装置,定期进行安全演练,提高应急处理能力。
五、设备报废管理制度1.设备报废登记:建立设备报废登记表,记录设备报废情况,包括报废原因、报废日期等;2.设备报废程序:确定设备报废的程序和标准,严格按照程序处理报废设备;3.设备报废处理:对报废设备进行规范处理,如报废、拍卖或捐赠等。
总之,建立健全的工程机械管理制度对于施工企业来说至关重要,只有严格遵守制度,规范设备管理,才能确保工程施工进度和质量,降低成本,提高效益。
希望通过以上内容的阐述能够帮助读者更好地理解工程机械管理制度的重要性和内容。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程机械设备的管理,确保设备安全、高效、经济运行。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的机械设备管理工作。
3. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
二、组织机构与职责1. 设立专门的设备管理部门,负责全面的机械设备管理工作。
2. 设备管理部门的主要职责包括设备的日常维护、定期检查、故障处理、备件管理和技术支持等。
3. 各使用部门需配合设备管理部门,做好设备的使用和维护工作。
三、设备采购与验收1. 设备采购应根据工程需求和预算进行,确保设备的先进性和适用性。
2. 设备到货后,应由专业人员进行验收,确保设备性能符合要求,并做好记录。
四、设备登记与台账管理1. 所有设备必须在使用前进行详细登记,建立设备台账。
2. 设备台账应包括设备的基本信息、技术参数、使用状态、维修记录等内容。
3. 设备台账应定期更新,确保信息的准确性。
五、设备使用与维护1. 设备使用前,操作人员必须熟悉设备操作规程,严禁违规操作。
2. 设备的日常维护由使用部门负责,包括清洁、润滑、紧固等工作。
3. 定期对设备进行专业检查和维护,发现问题及时处理。
六、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时,应立即停机并通知设备管理部门。
2. 设备管理部门负责组织专业技术人员进行故障诊断和维修。
3. 对于重大故障或需要长时间维修的设备,应及时上报项目管理层,并制定相应的应急措施。
七、备件管理1. 根据设备的特点和使用频率,合理储备常用备件。
2. 备件管理应做到分类存放、标识清晰、账物相符。
3. 定期检查备件的使用情况,及时补充和更新。
八、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定,确保设备操作的安全性。
2. 加强设备噪音、排放等环保指标的监控,符合相关环保要求。
九、培训与考核1. 定期对操作人员进行设备操作和维护的培训。
2. 对操作人员的设备使用和维护情况进行考核,以此作为绩效评估的一部分。
工程项目工程机械管理制度
工程项目工程机械管理制度一、总则1. 为确保工程项目顺利进行,保障施工安全,提高机械设备使用效率,特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的管理人员、操作人员及相关配合单位。
3. 工程机械设备管理应坚持安全第一、预防为主的原则,实行谁主管、谁负责的管理机制。
二、组织机构与职责1. 项目部应设立专门的机械设备管理部门,负责机械设备的日常管理工作。
2. 机械设备管理部门的主要职责包括:- 制定机械设备使用计划和维护计划。
- 监督机械设备的使用情况,确保操作规范。
- 定期组织机械设备的检查、维修和保养工作。
- 处理机械设备故障和事故,记录并报告。
- 对操作人员进行培训和考核。
三、设备采购与验收1. 根据项目需求,合理选择机械设备型号,优先考虑性能稳定、节能环保的产品。
2. 设备采购前应进行市场调研,选择合格供应商,签订采购合同。
3. 设备到场后,由专业技术人员进行验收,确保设备性能符合要求。
四、设备使用与维护1. 操作人员必须经过专业培训,持证上岗,严格遵守操作规程。
2. 设备使用前应进行检查,确认无安全隐患后方可启动。
3. 设备使用过程中应做好运行记录,发现问题及时上报。
4. 定期对设备进行维护保养,防止因维护不当导致的故障。
5. 对于大型或关键设备,应制定详细的应急预案,以应对突发事件。
五、设备检查与评价1. 定期组织专业人员对机械设备进行全面检查,评估设备的使用状态。
2. 对检查中发现的问题,应及时制定整改措施并跟踪实施效果。
3. 建立设备管理档案,记录设备的使用、维护、检修等历史信息。
4. 定期对设备管理工作进行评价,总结经验,不断优化管理流程。
六、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 加强安全教育和培训,提高全体人员的安全意识。
3. 建立健全安全管理制度,确保施工现场的安全生产。
4. 发生安全事故时,应立即启动应急预案,及时处理并报告相关部门。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行,由项目部负责解释。
工程机械设备管理制度范本(3篇)
工程机械设备管理制度范本一、引言随着现代工程建设的快速发展,工程机械设备在施工中起到了至关重要的作用。
为了更好地管理和维护工程机械设备,提高施工效率,确保施工质量和工期的顺利进行,制定一套科学合理的工程机械设备管理制度势在必行。
本文将以此为出发点,探讨工程机械设备管理制度的范文,并提出相关建议。
二、管理目标1.提高设备利用率合理的设备使用计划和设备调度,能够最大限度地提高设备利用率。
通过合理分配设备使用时间,避免设备闲置或者资源浪费,提高设备的使用效率。
2.降低设备损耗率制定科学的设备管理方案,包括定期维修保养以及设备的技术培训和操作规范等,能够有效降低设备的损耗率,延长设备的使用寿命。
3.减少事故发生率通过加强设备安全管理,提高操作人员的安全意识和技术水平,实施定期设备检查和维修,可以有效减少设备事故的发生率,保证施工人员的人身安全。
三、管理要求1.设备采购与验收(1)设备采购应当按照工程需求进行,确保设备的性能和质量符合施工要求。
(2)设备验收应当由专业人员负责,按照相关标准进行,保证设备功能正常、外观完好、配件齐全。
2.设备使用与调度(1)设备使用应当按照设备使用计划进行,合理安排设备使用时间,避免设备闲置。
(2)设备调度应当由专门机构负责,根据施工进度和设备需求进行调度,确保设备的最优利用。
3.设备维护与保养(1)设备维护应当定期进行,包括设备检修、设备清洗、润滑及更换备品备件等工作。
(2)设备保养应当根据设备的实际情况,制定相应的保养方案,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4.设备安全与检查(1)设备安全管理应当加强,建立健全的安全制度和安全责任制,提高操作人员的安全意识。
(2)设备检查应当定期进行,包括检查设备的安全装置是否完好、设备是否存在故障以及是否符合相关安全标准。
四、管理措施1.建立设备管理专门机构设立设备管理部门或者专门的设备管理岗位,负责设备的采购、调度、维护、保养和安全管理等工作,确保设备管理的专业性和系统性。
工程机械管理制度范文(二篇)
工程机械管理制度范文一、概述1.目的本工程机械管理制度的目的在于规范和管理公司所有工程机械设备的使用、保养、检修等相关事项,确保工程机械设备的正常运行和延长使用寿命,提高工程施工效率和质量。
二、工程机械设备的使用和操作1. 设备使用人员资质要求a. 使用工程机械设备的人员必须经过专业的培训,并持有相应的操作证书;b. 使用工程机械设备人员必须具备一定的工程施工和安全知识,了解并遵守相关法律、法规和规章制度。
2. 设备使用前的检查和准备工作a. 在使用工程机械设备前,必须进行设备的外观检查和机械部分的检查;b. 检查设备的外观是否完好,是否存在安全隐患;c. 检查机械部分的液压系统、电气系统、传动系统等是否正常;d. 确保设备的升降、转动、行走等功能正常;e. 检查设备的状况并记录检查结果。
3. 设备使用时的注意事项a. 在使用工程机械设备时,必须穿着适当的防护装备,如安全帽、安全鞋、安全眼镜等;b. 在使用机械设备时,严禁喧哗、打闹、吃东西等不符合安全规定的行为;c. 在机械设备下车、上车或进行维修保养时,必须切断电源或关闭开关,并采取必要的安全防护措施;d. 在操作工程机械设备时,必须小心谨慎,注意观察周围环境和设备状况,并及时报告设备异常。
4. 设备使用后的维护保养a. 在完成工程机械设备的使用后,必须对设备进行清洁和维护保养;b. 清洁设备表面的灰尘和杂物,确保设备干净整洁;c. 定期检查设备的润滑、冷却和过滤系统,确保其正常运行;d. 检查设备的橡胶件、密封件和管路等,发现异常及时更换;e. 保持设备的润滑油、燃油和液压油等液体的干净和充足。
三、工程机械设备的维修保养1. 维修保养人员资质要求a. 进行工程机械设备的维修保养人员必须具备相应的专业技能和经验;b. 进行工程机械设备的维修保养人员必须经过相关培训并持有相应证书;c. 进行工程机械设备的维修保养人员必须遵守相关安全操作规范。
2. 维修保养的周期和程序a. 工程机械设备的维修保养应按照设备使用说明书的要求进行;b. 制定设备维修保养计划,明确维修保养周期和内容;c. 按照计划进行设备的定期维修保养,包括设备的润滑、清洁、更换损坏的零部件等;d. 维修保养人员应记录维修保养的时间、内容和结果,并上报给相关人员。
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摘要:由于工程机械现代化的实现,为现代企业的发展带来了新的发展机遇和高效的工作效率。
但是,企业机械设备的管理仍然存在着很多问题,制约着企业的高速发展。
本文作者就现代企业机械设备管理存在的问题和提高管理的方法进行了简单的论述。
关键词:工程;机械设备;管理;问题;对策
科学技术进步、生产建设的需求,为工程机械的应用提供了广阔的空间,也对设备管理的提出了更高的要求。
做好机械设备的合理配置、科学使用、及时保养、适时维修,降低设备故障发生,提高机械设备的有效利用率,是对工程设备管理工作的主要要求,下面我就当前矿山企业在工程机械设备管理方面存在的问题和提高工程机械管理的方法谈谈自己的看法。
一、当前工程机械设备管理中存在的问题及原因
1、管理机构不健全,管理制度不完善
相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度,对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,不能明确工程机械管理和使用的责任主体。
2、舍不得智力投资
(1) 虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐。
(2) 而有些企业只是片面注重眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜,舍不得花钱。
这样,就算有再先进的设备,但管理跟不上、人员素质低劣,是很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设备管理的需要。
3、工程机械设备的使用与保养相互脱节
(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽略了定人保养制度,没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。
正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当机械设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。
这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。
(2)此外,不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。
4、工程机械设备维修“滞后”,浪费严重
(1)由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。
(2)施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半。
二、提高机械设备管理工作的方法
1、在使用方面,设备的价值主要体现在使用。
任何设备都有规定的使用范围、条件及操作程序,只有正确的使用设备,才能保证安全生产。
而设备使用的好坏很大程度上取决于操作人员水平的高低。
所以在使用中,一是教育操作人员正确的使用和操作各种工程机械,不能在超过机械所能承
受的最大负荷下进行工作,尽量保证机械负荷的均匀加减,使机械处于较为平缓的负荷变动,具体地说,就是要较为均匀地加减油门,防止发动机、工作装置动作的大起大落。
二是加强技术培训,提高操作人员素质,使操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障,从源头上减少和防止人为失误引起的机械故障。
三是坚持实行包机责任制,责任到人,将个人经济利益与责任机械的维修费、燃油费相结合进行考核,奖罚并举,加强管理设备的责任心,调动爱护设备的积极性。
2、在保养方面,对设备实行定期保养是保持机械良好技术状况的基础。
对于工程机械,保养工作中的重中之中就是保证对机械的合理润滑。
零件工作面的磨损、零件表面的腐蚀和材料的老化是正常使用条件下的机械零部件的3种主要失效形式,而零件工作面的磨损所引起的失效所占的比例最大。
也就是说,机械的磨损是使其各种零部件走向极限技术状态的主要原因之一。
那么,解决机械零部件的磨损问题,除了采用优良的材料、选择先进的制造工艺、设计合理的机械结构外,在使用过程中要做的一项重要工作就是保证对机械的合理润滑。
据统计,工程机械的故障有一半以上是由润滑不良引起的。
由于工程机械各零部件配合的精
密性,良好的润滑可以使其保持正常的工作间隙和合适的工作温度,从而降低零件的磨损程度,减
少机械故障。
正常合理的润滑是减少机械故障的有效措施之一。
为此,一是要合理选用润滑剂,要根据机械的种类和应用结构的不同选用正常的润滑剂类别,根据机械的要求选用合适的质量等级,根据机械的工作环境和不同的季节选择合适的润滑剂牌号。
二是经常检查润滑剂的数量和质量。
数量不足要及时补充,质量不佳要及时更换。
三是根据保养周期、设备技术状况、工作环境等因素,制定强制保养计划,到时间必须停机保养润滑。
3、维修方面
机械在使用过程中必然会出现各种各样的故障。
在这些故障中,有些故障对机械设备的影响可能是很微小的,有些是比较严重的,甚至会造成机毁人亡的大事故。
经验表明,严重机械故障往往是由一些较小的故障引发的。
究其原因,就在于忽视了对小故障的及时处置。
因此,在维修方面,
一是重视小故障的及时处理,做到防患于未然。
切不可小故障不影响使用,为了赶任务让设备带故障作业,最后小毛病拖成了大故障,不但延误工期,影响正常使用,还有可能造成设备突然报废。
从某种意义上来说,对出现的故障及时进行处理,就是减少和防止故障的一种有效措施。
二是采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度,科学合理的安排设备维
修工作。
计划维修坚持“养修并重,预防为主”的指导思想,在使用中,根据机械损坏和零件磨损规律,按照工作时间,定期对设备实施强制保修项目;预防性维修坚持“定期检查,按需修理”,它是按照维
修对象的实际计划状况,而不是按照实际使用时间来控制的维修方式,避免了强制维修造成的浪费,同时通过定期检查,避免了漏拆漏检导致的失保失修。
总之,任何设备投入使用后都会不可避免的出现故障,但在工作中,只要我们加强设备管理,合理科学的使用、及时到位的保养、适时准确的维修,就能抓住设备寿命期内各种故障的发生规律,有效的降低故障发生,提高有效利用率,保持设备的良好技术状态,最大限度的发挥设备的使用价值。