《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)abp
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由（C）决定的。
A．劳动力调配 B．原材料供应C．工作程序 D．资金需求2．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。
A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位3．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。
A．节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作的开始或完成C．箭线表示工作之间的逻辑关系D．箭线表示工作的持续时间4．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（A）。
A．一个月 B．二个月C．三个月 D．六个月5．施工组织总设计的编制对象是（A）。
A．整个建设项目 B．单项工程C．单位工程 D．分部工程6．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏7．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师8．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织9．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同10．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标11．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间 B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间12．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)abk
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门2．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案3．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。
A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划4．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。
A．工程合同价 B．工程概算C．工程结算 D．工程决算5．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费6．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。
A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作7．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统8．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人9．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标10．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。
A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值11．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)abv
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。
A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业3．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。
A．3 B．4C．5 D．104．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。
A．职能组织结构 B．线性组织结构模式C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式5．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度6．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资7．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。
A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法8．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产9．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方10．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属11．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。
A.组织B.经济C.技术D.管理12．下列属于业主方项目管理任务的是（D）。
A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制13．在施工合同中，不属于发包人义务的是（A）。
《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案
《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)abi
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。
A．保护施工现场 B．开展事故调查C．分析事故原因 D．风险识别2．在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（D）。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF3．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构4．下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A．合同风险B．施工机械操作人员的能力和经验C．信息安全控制计划D．工程施工方案5．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统6．设备安装工程具备（B）条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产7．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。
正确的排序为（A）。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①8．在工程网络计划中，关键线路是指（A）的线路。
A．双代号网络计划中由关键工作构成B．单代号网络计划中由关键节点组成C．单代号搭接网络计划中时距之和最大D．双代号时标网络计划中由波形线组成9．某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为( B )。
A．15 B．16C．17． D．1810．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（C）天。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。
A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
、单项选择题（共15题，每题2分，共30 分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。
B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计概算。
C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计预算。
D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程 施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏《工程项目管理》考试试题（A 卷）姓名: _________ 学号： ____________ 成绩： ____________ ）的组织结构。
A. 线性 B . C.矩阵 D.3. 工程项目策划是（）的过程。
A.知识管理B.风险管理C.职能 事业部人力资源管理D.设备采购管理C. 比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C总时差分别为3天和5天，工作A B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A. 9 天B.10 天C.11 天D.12 天11 .项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）A. 监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调12. 下列属于公开招标的采购方式是（）A.询价采购C.国际竞争性招标和国内竞争性招标13. 采购方式的发展趋势不包含（）。
A.采购手段的变化B.B. 有限国际招标D. 直接签订合同和自营工程工程任务委托模式的变化工程招标方式的变化14. 根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
二建工程项目管理试题(含答案)abq
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和32．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施4．修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是（A）。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF5．风险管理的工作流程是( A )。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。
A．人身安全控制计划 B．工作流程组织C．工程施工方案 D．组织结构模式7．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施8．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人9．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工10．某工程时标网络图如下，说法正确的是( C )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)abq
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。
A．保护施工现场 B．开展事故调查C．分析事故原因 D．风险识别2．建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（C）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A．员工 B．访问者C．产品生产者 D．作业人员3．已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。
E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A．9 B．11C．13 D．154．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（C）。
A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划5．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。
A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方6．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。
A．时间间歇 B．搭接关系C．逻辑关系 D．自由时差7．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同8．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少9．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施10．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值11．对于承包商来说，下列合同中风险最小的是( D )合同。
(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案
《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。
A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。
A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。
A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。
A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A ．关键B ． 核心C ．基本D ． 主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。
A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。
A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。
工程项目管理试题与答案完整版
工程项目管理试题与答案完整版工程项目管理试题与答案HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
A、对立B、统一C、对立统一D、不相关2、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、供货方的项目管理3、施工方项目管理的核心任务是对项目的（）进行有效的控制。
A、进度目标质量目标投资目标B、进度目标质量目标成本目标C、工期目标质量目标投资目标D、工期目标质量目标成本目标4、项目管理的核心任务是( )A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。
( )A、唯一性B、一次性C、整体性D、不可逆转性第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（）的三大目标得以实现。
A、费用B、协调C、质量D、进度E、合同2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A、工作性质B、工作方法C、工作任务D、环境E、利益3、项目的实施阶段包括（）。
A、设计阶段B、施工阶段C、保修期D、可行性研究阶段E、设计前的准备阶段4、建筑产品的特点包括（）A、固定性B、单件性C、多样性D、体积庞大E、生产周期长5、我国大型复杂工程设计一般分为（）A、初步设计B、方案设计C、技术设计D、施工图设计E、总体设计第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段正确错误2、工程项目三大目标是相互独立的正确错误3、一部电影的制作也是项目的一种形式。
正确错误4、项目管理的知识象物理定律一样亘古不变正确错误5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的唯一性特征。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)abm
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（C）。
A．第一类危险源作用的结果 B．第二类危险源作用的结果C．两类危险源共同作用的结果 D．不可抗力作用的结果2．在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由（C）决定的。
A．劳动力调配 B．原材料供应C．工作程序 D．资金需求3．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。
A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期4．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段5．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。
A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方6．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师7．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。
A．人身安全控制计划 B．工作流程组织C．工程施工方案 D．组织结构模式8．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人9．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。
A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术10．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标11．下列表述中，不正确的是( B )。
建筑工程项目管理复习题(含答案)abq
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。
A．该工作的最早完成时间 B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间2．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。
A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差C．进度和成本 D．进度偏差3．职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A．施工现场 B．工作岗位C．生产过程 D．工作场所4．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。
A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位5．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A．前提 B．充分条件C．必要条件 D．必然结果6．在单代号搭接网络计划中，如果绑扎钢筋7天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（D）。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF7．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位8．在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是( B )。
A．一个项目的组成部分 B．一个组织系统中的组成部分C．一个建设单位的各承包单位 D．一个建设项目的参与单位9．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏10．我国《建筑法》规定，( A )认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师11．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统12．工程物资属于（D）风险。
mem工程项目管理考试题及答案
mem工程项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 质量B. 成本C. 时间D. 质量、成本和时间答案：D2. 工程项目管理的首要任务是（）。
A. 项目规划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目实施答案：A3. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项（）。
A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督答案：D4. 工程项目管理中，项目团队成员的角色和职责分配属于哪个过程（）。
A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 工程项目管理中的“范围管理”主要关注（）。
A. 项目成本B. 项目时间C. 项目质量D. 项目工作内容答案：D6. 工程项目管理中的“风险管理”主要涉及（）。
A. 识别风险B. 评估风险C. 应对风险D. 以上都是答案：D7. 工程项目管理中的“沟通管理”不包括（）。
A. 沟通计划的制定B. 信息的分发C. 绩效报告D. 项目变更控制答案：D8. 工程项目管理中的“采购管理”主要关注（）。
A. 供应商选择B. 合同管理C. 物资采购D. 以上都是答案：D9. 工程项目管理中的“质量管理”主要涉及（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 以上都是答案：D10. 工程项目管理中的“人力资源管理”不包括（）。
A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要特点包括（）。
A. 目标明确B. 系统性C. 动态性D. 一次性答案：ABCD12. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统优化原则B. 动态控制原则C. 信息管理原则D. 目标管理原则答案：ABCD13. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能式组织B. 项目式组织C. 矩阵式组织D. 混合式组织答案：ABCD14. 工程项目管理中的“时间管理”主要涉及（）。
《工程项目管理》期末考试试卷 A(带答案)
(100分钟，闭卷)一、单项选择题(每题2分，共30分)1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
Ａ、设计Ｂ、总承包Ｃ、监理Ｄ、业主2. 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）A、总经理可以直接向设计单位下达指令B、总经理可以直接向项目经理下达指令C、总经理必须通过业主代表下达指令D、业主代表可以直接向施工单位下达指令3. 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值4. 关于施工项目经理，说法正确的是（）A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业职业资格5. 实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）小时。
A、12B、24C、36D、 486.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（）万元Ａ、32 Ｂ、24 Ｃ、23 Ｄ、157. 关于网络计划的说法，正确的是（）A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作8. 职业健康安全管理体系标准的结构系统，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，这体现了（）的动态管理思想A、持续改进B、全过程控制C、预防为主D、系统管理9. 施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证办法管理机关申请领取安全生产许可证。
建筑项目管理试题及答案abq
7．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于(D)。
A．组织措施B．技术措施
C．合同措施D．经济措施
8．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。
A．组织B．经济与管理
C．工程环境D．技术
9．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A．发包人B．承包人
C．工程师D．工程师和承包人
19．在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括(A)。
A．实行一裁终Байду номын сангаас制
B．费用较低
C．裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D．周期短，可以及时解决争议
20．道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，体现了安全事故隐患治理原则中的(A)。
A．评标的准备B．详细评审
C．初步评审D．编写评标报告
23．建设工程项目结构图描叙的是（B）P8
A．组织系统中各部门的职责分工
B．工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系
D．项目参与各方的关系
24．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。
A．冗余安全度治理原则B．单项隐患综合治理原则
C．重点治理原则D．事故直接隐患与间接隐患并治原则
21．横道图进度计划的优点是（C）
A．便于确定关键工作
B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．表达方式直观
D．工作时差易于分析
22．工程项目施工招标评标中，主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件要求的工作是(C)。
建筑工程项目管理复习题(含答案)aba
32．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与(D)。
A．协商和沟通B．培训、意识和畿力
23．下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费（B）。
A．发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B．承包人自身的加班
C．发包人要求承包人加速施工
D．工程师的变更
24．索赔的依据是（D）。
A．合同文件、法律法规及索赔事实
B．合同文件
C．法律法规及索赔事实
D．合同文件ห้องสมุดไป่ตู้法律法规及工程建设惯例
25．承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括(A)。
C．招标控制D．计量控制
21．时间成本累积曲线的绘制，需要（D）。
A．计算实际成本额
B．计算实际造价
B．累加求和各单位时间实际已完的成本额
D．累加求和各单位时间计划完成的成本额
22．组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括(C)。
A．工作流程图B．组织结构图
C．风险分析图D．任务分工表
C.质量方针D.岗位责任制
16．按照质量管理的概念，组织必须通过建立（C）实施质量管理。
A.规章制度B.技术交底
C.质量管理体系D.岗位责任制
17．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。
A．安全管理B．安全施工
C．安全技术D．综合管理
18．以下关于质量控制的解释正确的是（B）。
A．信息检索和查询
B．目标控制
C．人、财、物的管理
D．信息收集和存储
30．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（C）
A．办理施工许可
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《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部<3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查#6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
>A．单位工程质量 B. 分部工程质量C. 分项工程质量D. 工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。
A．监督设计单位B．参与单位之间的沟通与协调C．项目投资控制D．设计进度控制12．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程（13.采购方式的发展趋势不包含（）。
A．采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化C．工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化14．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A．7 B. 14 C. 21 D. 2815．网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（）。
A．网络平台B．组织架构C．项目管理软件D．通讯网络E．电脑硬件二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。
-A. 施工总承包B. 施工设备供货方C.施工分包方D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段2.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
A. 管理工作的流程B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查C. 项目目标的分析和再论证D. 项目决策的风险分析E. 项目决策的重要意义分析与论证…4. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应C. 事后核算变为事前控制D. 事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A．项目实施的总体部署B. 项目前期工作计划C．各子系统进度计划D. 确定里程碑事件的计划进度目标E．总进度目标实现的条件和应采取的措施6．建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。
A．正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标；B．保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求C．设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E．设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。
A．收集信息、录入信息B．信息管理和输入C．审核信息、加工信息D．信息传输和发布E．信息打印和上传8．业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。
A．完全业主自管式B．委托式C．混合式D．咨询式E．辅助式9.招标代理机构应当具备下列（）条件。
A．有从事招标代理业务的营业场所/B．有从事招标代理业务的相应资金C．有相当规模和人员数量D．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E．有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10．工程竣工结算包括（）。
A．单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算D.分部分项工程竣工决算E. 综合单价决算三、简答题（共4题，每题5分，共20分）1．项目策划有哪些特点2．投资规划编制的主要程序:3．简述建设项目进度控制的含义和任务。
4．简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。
四、应用题（共2题，每题10分，共20分）1．请绘制某商/办/住的总建筑面积约为5万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图。
在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。
请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。
2．结合课程设计，请制订一个完整的项目进度规划方案。
\《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。
"A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A．偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。
A．调整工作流程组织B. 调整进度管理办法。
C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。
·A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议C．正式联合协议D．联合协议\9．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
A．综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏~C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度E．控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A．技术审查B. 会议C. 工程付款D. 验收14.大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A．编制施工平面图 B. 编制总进度纲要…C．编制设备采购计划 D. 编制设计任务书15.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.工程项目策划的特点（）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析B．坚持开放型的工作原则&C．策划是一个知识管理的过程D. 策划是一个创新求增值的过程E．策划是一个动态过程2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A．组织知识B. 建设周期C. 社会效益D. 工程资金供应条件E．项目的使用功能3.属于进度纠偏的组织措施是（）。
A．调整进度管理办法B.调整工作流程组织C．改变施工方法 D. 强化合同管理E.调整任务分工》4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。
A．工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价D. 工程决算E. 工程结算价5.风险的特性有（）。
A．客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。
A．业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购D．制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。