钢结构分项单独招标与总包专业分包区别分析 (1)
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钢结构分项单独招标与总包专业分包区别分析目前,国内工程项目公司招标,总承包与钢结构专业分包方式招标主要有以下二种:方式一:钢结构加工与安装单独招标业主直接对钢结构加工制作和安装进行直接招标,钢结构承包方按照合同约定对钢结构工程项目的深化设计、材料采购、加工、施工、竣工验收)等实行全过程实施。
同时由于垂直运输、场地协调和项目峻工验收等整体协作,业主与钢结构专业分包和总包签订三方合同,钢结构专业分包纳入总承包管理,钢结构专业分包向总包方交纳一定配合费和服务费(一般为合同额的2~3%)或直接由业主向总包支付等。
方式二:总承包专业分包施工总承包商向业主承担整个工程的施工责任,并接受监理工程师的监督、管理。
钢结构由总承包进行专业分包,钢结构分包商对总承包商负责,并接受总承包商的监督,与业主没有直接的合同关系。
该模式的一个重要特点是设计院提供钢结构完整的设计,但只到初步设计或扩大初步设计的深度,不出详细设计,而其后工作是由总承包商完成的,总承包商承包工程(含钢结构)的质量、安全、工期、造价全面负责。
再由总承包依据其资源实力对钢结构加工制造或安装进行专业分包。
钢结构承包方按照合同约定对钢结构工程项目的深化设计、材料采购、加工、施工、竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
两种方式的优缺点比较:第 2 页共7 页优势:1、最大优势是降低了业主造价成本,每个专业工程至少降低7~12%左右;2、业主对分包商有更大的选择余地和主动权,可以找到最佳分包商;3、直接付款给专项工程实施者分包商有利于项目进度,利工程质量和进度。
4、纳入总承包管理,省却了大部分业主的麻烦。
劣势:1、增加了业主协调的工作量和力度;2、需要配备专业工程和造价及管理人员;3、总包与分包之间因为利益问题需在招标时尽可能明确商务界面和工作界面,对招标工作提出更高的要求;威胁:部分省市固有的总承包招标模式机会:由于钢结构加工这部分相对独立,与现场关联度相对较弱,因此从操作性和经济性方面更多的钢结构招标采用这种模式第 4 页共7 页举例说明:模拟1个亿钢结构造价的项目,总承包与业主直接招标钢结构分包之间增加的金额,可以看出中间的差额还是很大的。
什么叫总包和分包呢总包
什么叫总包和分包呢总包总包和分包的区别一、总包和分包的区别总包与分包都是作为承包人为工程建设提供服务,这是二者的共同点。
而更多地表现为以下的不同点:1、法律意义上的总包与分包总包为总承包合同的合同主体,在总承包合同中作为承包人履行相关责任和义务。
而在总承包人与分承包人就总包工程签订的总分包合同中,总包则作为甲方履行相关责任和义务,合同地位发生了变化。
由此可见,总包在不同的合同中会以不同的身份出现,在工程建设中扮演不同的角色。
这种角色的变化是由于合同规定的法律关系而决定的。
分包,在工程建设中总是处于从属地位。
从合同关系来看,总包与业主签订的承包合同为主合同,总包与分包签订的总分包合同为从合同。
分包人在工程建设过程中有两种情况,一是业主指定分包,一是总包自行分包。
二者都可以采取或不采取招标的方式确定分包,但都须具有相应的承包资质。
在业主指定分包中,分包的地位要在总包合同中加以明确,它可以直接与业主签订承包合同,也可以与总包签订总分包合同,或者签订三方合同。
当都要在承包合同中明确分包人与总承包单位的被管理关系与管理的关系,此外还要明确工程款、总包管理费的支付方式以及其他一些工程管理上的问题。
而对于总包自行分包的分包人,其工程款的获得只能来自总包单位。
这是与指定分包较根本的区别。
2、工作内容上的差别总承包人除应当承担按照法律法规要求不能分包出去的工作任务之外,还应完成诸如协调各分包单位之间的关系、合理安排各专业分包单位的工作进度,对分包工程的质量负责、为分包工程提供相关的配合和服务,如提供道路、垂直运输设备、脚手架、水电等。
一般总承包单位应提供的总包服务内容应在总承包合同中予以明确。
总包单位也因此可以从业主方取得总包管理服务费。
分包单位应按照与总包签订的总分包合同完成相应的专业工程施工任务,完善施工资料的整理,对总包负责。
3、服务方式总包的服务方式为建筑安装工程附带总包协调,分包单位提供纯粹的建筑安装工程服务。
分包与总包利弊分析与选择指南
分包与总包利弊分析与选择指南在建筑、工程、IT等行业中,项目的实施通常涉及多个工作环节和专业领域,而分包和总包是常见的合作模式。
本文就分包与总包的利弊进行分析,并为读者提供选择指南。
一、分包的利弊分析1. 利:a) 专业性强:通过分包可以委托给专业领域的承包商完成,确保项目的专业水平和技术要求得到满足。
b) 成本控制:分包可以根据具体需求进行合理安排,避免因为项目规模较大而导致成本过高。
c) 资源优化:利用分包可以充分发挥各承包商的专长,提高资源利用效率。
d) 风险分散:将项目任务拆分给多个承包商,能够分散风险,降低整体项目风险。
2. 弊:a) 协调管理难度大:分包模式下,需要加强对各承包商之间的协调与管理,确保项目各环节之间的衔接和进展顺利。
b) 质量风险:分包可能导致交付物质量参差不齐,需要对承包商的选择与监督进行严格控制。
c) 安全风险:分包模式下,各个承包商之间的安全管理难以协调,需要加强安全监督和协调工作。
d) 风险管理:分包模式可能增加整体项目风险的管理难度,需要加强风险识别和应对能力。
二、总包的利弊分析1. 利:a) 综合协调能力:总包模式下,总包商负责整个项目的协调管理,能够提高项目的协调性和整体绩效。
b) 责任明确:总包商承担项目的全面责任,有利于推动项目的顺利进行和整体目标的实现。
c) 合同管理方便:总包模式下,与总包商签订一份全面合同,管理上更加便捷。
2. 弊:a) 专业性不强:总包商在各个专业领域上的专业水平可能相对较低,无法满足项目的专业要求。
b) 风险管理不力:总包模式下,整体风险可能转嫁给总包商,若总包商无法妥善管理风险,可能导致项目进展不顺利。
c) 成本掌控难度大:总包商需要对项目整体成本进行掌控,若管理不善,成本可能超出预算。
三、选择指南1. 项目规模与复杂度:对于相对小规模、简单的项目,总包模式更为适合;而对于大型复杂项目,则分包模式更为合适。
2. 承包商能力和信誉:选择合适的承包商对于项目的成功至关重要,需要参考其专业背景、技术能力、过往项目经验以及信誉等方面的因素。
钢结构工程可以分包吗
钢结构工程可以分包吗钢结构工程作为主体结构,安装不能分包,制作可以分包。
《建筑法》规定:第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。
施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
热门城市:厦门律师茂名律师保定律师定西律师江西律师曲靖律师郴州律师荆门律师海东律师邯郸律师钢结构工程让我们首先联想到的就是我们的住房,在人口急速增长的当今社会,房屋的建造也需要更加的效率,那如何提升效率的同时又能够保证质量呢?我们是否可以通过钢结构工程的分包来解决呢?接下来由的小编来为您解答——钢结构工程可以分包吗?钢结构工程作为主体结构,安装不能分包,制作可以分包。
《建筑法》规定:第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。
施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
主体结构可以内部承包【建筑工程合同】内部承包合同适宜不能分包的主体结构工程在主体结构施工中,建筑企业以项目经理部作为发包人并称为甲方,以施工班组做分包人并称为乙方,签订分包合同。
这种做法不妥当,混淆了内部承包和分包这两种不同的法律关系。
内部承包和分包在法律上的区别很大:(一)两者的法律依据不同。
分包是建设工程法律中特有的一种法律关系,在《建筑法》和《合同法》中都有相关的法律依据;内部承包并不是专属与建筑法的概念,在《建筑法》中没有相关的规定,其法律依据是《民法通则》和有关规定。
(二)两者对资质的要求不同。
分包行为受到建筑法律的严格规制,分包人必须具备相应资质,无资质将导致分包合同无效;内部承包是有资质的施工企业内部行为,无涉资质问题。
(三)两者的价款性质不同。
在分包中,分包人得到的价款是工程款;而在内部承包中,承包人取得的是承包费,并非工程款。
钢结构分项单独招标与总包专业分包区别分析
钢结构分项单独招标与总包专业分包区别分析钢结构是一种高强度、轻质、可重复使用的建筑结构形式,越来越受到建筑业的青睐。
在进行钢结构项目的施工过程中,常常会遇到两种常见的招标方式:分项单独招标和总包专业分包。
本文将对这两种招标方式进行区别分析。
1.招标方式的定义:-分项单独招标:项目业主将项目的各个细分工程分别拆分出来,独立进行投标和招标。
-总包专业分包:项目业主将各个细分工程按照相关性和依赖关系进行划分,然后分包给总包承建商,由总包承建商负责相关工程的投标和招标。
2.组织架构:-分项单独招标:每个分项工程都需要独立组织相关的人员和资源,包括招标文件、投标团队等。
-总包专业分包:总包承包商负责整体项目的工程管理,包括组织各个分包单位进行投标和招标工作。
3.风险控制:-分项单独招标:分项单独招标使得每个分项工程都可以有不同的承包商进行投标,分散了承包商之间的风险。
但也可能导致分工不均衡、协调困难等问题。
-总包专业分包:总包承包商负责整体项目的风险控制,可以集中处理各个分包合同中可能遇到的问题,但也可能由于自身能力不足而导致整体风险增加。
4.项目管理:-分项单独招标:每个分项工程由不同的承包商进行承建,因此存在项目管理的问题。
需要业主或项目管理方独立对每个分项工程进行监督和协调。
-总包专业分包:总包承包商负责整体项目的项目管理,协调分包工程之间的关系,减少了项目管理的复杂性。
5.成本控制:-分项单独招标:每个分项工程采用不同的承包商进行承建,造成成本控制的困难。
由于涉及多个合同、多个供应链的管理,很难统一控制成本。
-总包专业分包:总包承包商负责整体项目的成本控制,可以采用整体采购、合理交付等手段进行成本优化,降低项目成本。
总的来说,分项单独招标适用于项目分工明确、工程之间关联度较小的情况下;而总包专业分包适用于工程之间关联度较高、需要有一个总包承包商负责项目管理和成本控制的情况下。
具体选择哪种招标方式需要根据项目的实际情况进行评估和决策。
分包与总包的区别及风险分析
分包与总包的区别及风险分析在建筑行业中,分包和总包是两种常见的施工合同形式。
分包是指主承包商将工作内容的一部分委托给其他承包商进行施工,而总包则是由主承包商负责整个项目的施工。
本文将对分包和总包进行区别及风险分析。
一、分包的定义及特点分包是指在一个项目中,将主承包商负责的工作范围委托给其他承包商进行施工。
分包通常涉及到工作内容的细分和分配,由分包商负责完成所委托的工作。
分包的特点如下:1. 工作细化:分包将整个项目的工作细分给不同的承包商,使施工任务更加具体化和明确化。
2. 专业分工:通过分包,主承包商可以根据自身的能力和经验,选择适合的分包商进行合作,以保证施工质量和效率。
3. 风险分散:分包可以将一部分风险分摊给分包商,降低了主承包商的风险承担。
4. 管理相对简单:相比于总包,分包的管理相对简单,主要通过合同对分包商进行约束和管理。
二、总包的定义及特点总包是指主承包商负责整个项目的施工,包括所有工程内容和相关责任。
主承包商承担项目的策划、设计、采购、施工、管理等一系列工作。
总包的特点如下:1. 综合性强:总包要承担整个项目的工作,并负责各个环节的协调与管理,需要具备相对综合的能力。
2. 风险集中:总包将整个项目的风险集中于一个承包商,承担了更多的责任和风险。
3. 管理复杂:整个项目的各个环节和工序需要进行全面的协调和管理,对总承包商的管理要求较高。
三、分包与总包的区别1. 工作范围:分包仅负责主承包商委托的部分工作,而总包则负责整个项目的施工。
2. 合同关系:分包是主承包商与分包商之间的合同关系,而总包是主承包商与业主之间的合同关系。
3. 风险承担:分包可以将一部分风险分散给分包商,而总包需要承担整个项目的风险。
4. 管理层次:分包的管理相对简单,主要管理分包商的合同履行情况;总包的管理相对复杂,需管理各个分包商以及项目的所有方面。
5. 综合能力:总包需要具备较强的综合能力,能够协调各个环节的施工,而分包则更注重专业分工和工作细化。
关于工程分包、专业分包、劳务分包模式优劣的全面分析
关于工程分包、专业分包、劳务分包模式优劣的全面分析1. 引言在建筑工程领域,分包是一种常见的合作模式,可以帮助施工企业有效分担项目风险、提高施工效率。
本文将详细分析工程分包、专业分包、劳务分包三种模式的优劣,以帮助读者更全面地了解这些分包模式。
2. 工程分包模式工程分包是指总包单位将整个工程项目中的一部分工程分包给其他承包商完成。
工程分包模式的优势如下:- 降低风险:总包单位可以将部分风险分摊给分包单位,降低自身承担的风险。
降低风险:总包单位可以将部分风险分摊给分包单位,降低自身承担的风险。
- 提高效率:总包单位可以专注于核心业务,将非核心工程分包给专业承包商,提高整体施工效率。
提高效率:总包单位可以专注于核心业务,将非核心工程分包给专业承包商,提高整体施工效率。
- 缩短工期:分包单位在专业领域具有较高施工效率,有助于缩短整个项目的工期。
缩短工期:分包单位在专业领域具有较高施工效率,有助于缩短整个项目的工期。
然而,工程分包模式也存在一定的劣势:- 质量控制难度大:分包单位施工质量直接关系到整个项目的质量,总包单位需要加强对分包单位的管理和监督。
质量控制难度大:分包单位施工质量直接关系到整个项目的质量,总包单位需要加强对分包单位的管理和监督。
- 成本控制风险:分包单位成本控制不力可能导致整个项目成本超支。
成本控制风险:分包单位成本控制不力可能导致整个项目成本超支。
3. 专业分包模式专业分包是指总包单位将工程项目中的某一项专业工程分包给具有相应资质的专业承包商。
专业分包模式的优势如下:- 提高专业水平:专业分包商具有较高的技术水平和施工经验,有助于提高专业工程的施工质量。
提高专业水平:专业分包商具有较高的技术水平和施工经验,有助于提高专业工程的施工质量。
- 减少冲突:专业分包商负责专业工程,可以减少与总包单位之间的矛盾和冲突。
减少冲突:专业分包商负责专业工程,可以减少与总包单位之间的矛盾和冲突。
- 简化管理:总包单位只需对专业分包商进行管理,降低管理难度。
分包与总包在施工项目中的应用与区别
分包与总包在施工项目中的应用与区别在施工项目中,分包与总包是两种常见的合作方式。
本文将详细探讨这两种方式的应用与区别。
一、分包的应用与特点分包是指在一个施工项目中,总包商将工程的一部分或几部分交由其他承包商负责完成的合作方式。
分包商负责承担独立部分的设计、施工和监管,总包商则对整个项目的管理和协调负责。
分包的应用范围广泛,常见于大型工程项目。
其优势在于:1.专业性强:通过分包,总包商可以将工程的不同部分交给具备相关专业技能和经验的承包商,以期提高工程的质量和效率。
2.缩短工期:分包可以使施工进度更好地协调和管理,从而缩短整个项目的工期。
3.减轻总包商压力:总包商可以集中精力管理整个项目,而将具体施工工作交由分包商完成,以减轻其工作压力。
二、总包的应用与特点总包是指将整个施工项目交由一个承包商负责完成的合作方式。
总包商负责工程项目的整体设计、施工和管理。
总包的应用较为常见,特点如下:1.统一管理:总包商负责整个项目的计划、进度、质量控制和资金管理等方面的工作,能够更好地协调各工程部分之间的关系。
2.项目责任:总包商对整个项目质量、工期和费用负有主要责任,因此在项目管理方面需具备较强的能力和经验。
3.风险承担:总包商承担项目中的各种风险,需要具备相应的风险管理措施和能力。
三、分包与总包的区别分包与总包在施工项目中的应用与区别如下:1.合作方式不同:分包是将项目的一部分交由其他承包商完成,而总包是将整个项目交由一个承包商负责完成。
2.责任范围不同:分包商负责独立部分的设计和施工工作,总包商则负责整个项目的管理和协调。
3.管理职责不同:总包商需要统一管理整个项目,而分包商只需负责承包范围内的工作。
4.分工不同:分包形式下,各分包商相对独立,负责自己的工作;总包形式下,总包商需要协调各工程部分的关系,确保项目整体协调进行。
综上所述,分包与总包是常见的施工项目合作方式。
分包主要用于将一部分工程交由专业承包商完成,具有专业性强、缩短工期等优势;总包则是将整个项目交由一个承包商负责完成,具有统一管理、项目责任和风险承担等特点。
建筑项目中的分包与总包的区别与选择
建筑项目中的分包与总包的区别与选择随着建筑行业的发展,项目的规模和复杂性不断增加,建筑项目的分包与总包在项目管理中起到了至关重要的作用。
本文将探讨建筑项目中的分包与总包的区别,并提供选择的一些建议。
一、分包与总包的定义与区别分包和总包是建筑项目中常用的两种合作方式,分别指代的是项目分割合作和整体承包合作。
1. 分包:分包是指由总包方将项目的一部分工作交由分包商负责完成的合作方式。
在分包合作中,总包负责整个项目的协调管理和对外联系,而分包商负责完成委托的具体工作内容。
2. 总包:总包是指由一家公司或者个人承包整个项目的合作方式。
在总包合作中,总包商承担了整个项目的责任和风险,他们需要协调管理所有相关方,并与业主直接对接。
二、分包与总包的优缺点对比1. 分包的优点:(1)专业性强:分包商通常是某个领域的专业公司,具备专业技能和经验,能够提供高质量的专业服务。
(2)管理便捷:分包可将项目拆分为若干个小模块,便于管理和控制,减少总包方的管理负担。
(3)成本控制:合理选择合适的分包商,可以有效降低项目成本,提高经济效益。
2. 分包的缺点:(1)协调复杂:分包过多可能导致项目管理复杂化,需要总包方投入更多的时间和精力来协调各个分包商。
(2)信息传递不畅:分包商之间的信息传递可能不够顺畅,导致信息传递滞后或产生误解。
(3)责任划分模糊:分包商只对委托的一部分工作负责,如果发生问题,责任划分可能不够明确,难以追责。
3. 总包的优点:(1)责任明确:总包商一次性承担整个项目的责任和风险,对项目全面负责,有利于保持整体工作质量。
(2)协调管理简单:总包商作为项目的承包方,可以集中资源和管理优势,提高项目管理效率。
(3)统一管理:总包商负责与业主之间的沟通和协调,减少业主与分包商之间的联系,减轻业主的工作负担。
4. 总包的缺点:(1)专业性相对较差:相对于分包商,总包商在某些专业领域的技术和经验可能相对较弱。
(2)依赖性较高:总包商需要依赖分包商提供的专业服务,如果分包商出现问题,可能会对项目造成影响。
分包与总包的区别与选择指南
分包与总包的区别与选择指南在建筑工程领域,分包和总包是经常出现的两个术语。
本文将探讨分包与总包的区别,并提供一些选择指南,以帮助人们在实际操作中做出明智的选择。
一、分包的定义和特点分包是将一个大的工程项目分解成几个小的独立子项目,由不同的承包商承担各自的工作。
主要特点如下:1. 专业性较强:分包商通常具有特定领域的专业技能和经验,可以提供高质量的专业服务。
2. 熟悉当地市场:分包商通常熟悉当地市场、资源和法律法规,能够更好地适应当地环境。
3. 灵活性较高:分包可以根据实际需求选择合适的承包商,并根据具体项目的需要进行调整。
二、总包的定义和特点总包是指承包商承担整个工程项目的设计、施工和管理工作,并与相关各方进行协调和沟通。
主要特点如下:1. 综合管理能力强:总包商需要具备全面项目管理的能力,负责项目的计划、资源调配、进度控制等工作。
2. 一致性较好:总包商可以确保整个工程项目在构思、设计和施工过程中的一致性,减少各个分包商之间的协调工作。
3. 责任较大:总包商对工程项目的质量和进度负有全面的责任,并承担相关风险。
三、分包与总包的区别从上述特点可以看出,分包和总包在管理方式、责任分担以及专业性等方面存在明显的区别。
具体来说,区别如下:1. 管理方式不同:总包负责整个项目的管理工作,包括项目计划、资源调配和进度控制等;而分包主要负责独立子项目的具体施工工作。
2. 责任分担不同:总包对整个工程质量和进度负有全面责任,而分包对分包项目质量和进度负责。
3. 专业性差异:分包商通常具备特定领域的专业技能,可以提供高质量的专业服务;而总包商则需要具备全面的项目管理能力。
四、选择分包还是总包的指南在实际操作中,选择分包还是总包需综合考虑以下因素:1. 项目规模和复杂性:对于规模较小、结构简单的项目,选择分包可以更好地灵活调配资源,提高效率;而对于规模较大、复杂的项目,选择总包可以减少协调工作,确保项目整体质量。
分包与施工总承包的区别与选择
分包与施工总承包的区别与选择在建筑行业,分包和施工总承包是常见的承包合作方式。
两者在合作模式、责任分配和项目管理等方面存在着一些差异。
本文将对分包与施工总承包进行比较和分析,并提供选择的建议。
一、合作模式比较1. 分包(Subcontracting)分包是指将整个工程项目中的某一部分或某几个专业工程委托给其他承包商进行施工。
主承包商与分包商之间有直接的合同关系,后者承担分包工程的责任。
主承包商负责整体项目的管理和协调,而分包商则专注于所承接的分包工程。
2. 施工总承包(General Contracting)施工总承包是指主承包商承担整个工程项目的设计、施工和管理等全部工作。
主承包商与业主之间直接签订合同,后者将整个项目交由主承包商负责,主承包商可以选择自行完成或通过分包商完成某些专业工程。
二、责任分配比较1. 分包的责任分配在分包模式下,主承包商负责项目的整体管理和协调,负责与业主进行沟通和对接。
分包商负责承接特定的分包工程,并对其质量、安全、进度等方面负责。
主承包商对分包工程有监督和管理责任,但最终责任仍归属于分包商。
2. 施工总承包的责任分配在施工总承包模式下,主承包商承担整个工程项目的责任,包括工程的设计、施工和质量控制等方面。
主承包商对各个分包工程负有直接的责任,必须确保整个项目的顺利进行,并对项目的质量和进度负最终责任。
三、项目管理比较1. 分包的项目管理在分包模式下,主承包商需要与多家分包商进行协调和沟通,确保各个分包工程之间的协调和配合。
主承包商需要对分包商进行选择和评价,并进行有效的管理和监督。
项目管理相对复杂,需要高效的协调能力。
2. 施工总承包的项目管理在施工总承包模式下,主承包商负责整个项目的管理和协调,只与业主进行直接对接。
主承包商可以自行组织施工,也可以通过选择分包商来完成特定的工程。
项目管理相对简单,便于协调和监控。
四、选择建议1. 根据项目规模和复杂程度进行选择对于规模较小、工程比较简单的项目,可以选择分包模式。
分包与总包的区别与选择律师视角的建议
分包与总包的区别与选择律师视角的建议在建筑工程领域中,分包与总包是常见的合作模式。
分包指的是主承包商将工程的一部分工作委托给其他承包商完成,而总包则是由一个主承包商负责整个工程的所有工作。
在选择合适的合作模式时,律师视角下有一些考虑因素和建议。
一、分包与总包的区别分包和总包两种合作模式具有以下主要区别:1. 责任分担:在分包模式下,责任分担较为清晰,每个分包商承担自己被委托的工程部分的责任,主承包商对整个工程负责。
而在总包模式下,主承包商负责整个工程的所有工作,对工程的质量和进度承担更大的责任。
2. 合同关系:在分包模式下,主承包商与每个分包商签订独立的合同,各自独立承担相应的义务和责任。
而在总包模式下,主承包商与分包商签订单一合同,分包商之间的合同关系由主承包商来管理和控制。
3. 工程管理:在分包模式下,主承包商需要对多个子承包商进行协调和管理,工程管理难度较大。
而在总包模式下,主承包商可以更加集中精力进行整个工程的管理,工程管理相对简单。
二、分包与总包的选择在选择分包或总包模式时,需要综合考虑以下几个因素:1. 工程规模与复杂程度:对于规模较小、工作比较简单的工程项目,采用分包模式可能更加合适;而对于规模较大、复杂程度较高的工程项目,采用总包模式可以更好地保证工程质量和进度。
2. 建筑公司实力和经验:如果主承包商具有较强的工程管理经验和实力,能够确保分包商的合作质量和效果,那么选择总包模式可能更加合适。
而如果主承包商对于某些工程部分没有足够的专业经验或资源,选择分包模式可以借助分包商的专业能力来保证工程质量。
3. 法律合规要求:根据当地的法律法规,有些特定的工程项目可能规定只能采用分包或总包模式。
在选择合作模式时,需要确保符合相关法律合规要求,以避免可能的法律风险。
律师视角的建议:1. 仔细审查合同:不论选择分包模式还是总包模式,都需要律师对合同进行仔细审查。
合同应明确规定各方的权益、责任和义务,避免存在模糊之处或不公平的条款。
分包与总包的区别及选择律师的解析
分包与总包的区别及选择律师的解析在建筑工程中,经常会涉及到分包与总包的概念与操作。
本文将解析分包与总包的区别,并为选择律师提供建议。
一、分包与总包的定义与区别分包和总包是建筑工程中常用的两个概念,它们代表了不同的合同模式和责任范围。
分包是指总承包商将工程中的一部分工作交给第三方承包商进行完成,分包商和总承包商之间签订了一个独立的合同。
总包是指总承包商承接整个工程项目的设计、建设和交付任务,与业主签订一个整体的合同。
分包与总包的区别主要体现在以下几个方面:1. 合同层面:分包是在总包合同基础上产生的二级合同,而总包是直接与业主签订的一级合同。
总包商负责与业主之间的沟通和协调,而分包商只需要与总包商对接。
2. 责任范围:总包商负责全部工程的设计、施工,以及与业主的合同履约、质量保证和交付等一系列责任。
分包商则只承担其承包范围内的具体工作。
3. 风险控制:由于总包商承担了全部工程的责任,风险相对较高。
而分包商在承接工作时,可以选择自己擅长的领域,降低风险。
4. 利润分配:总包商在与业主签订合同后,通过与分包商的合同来获得利润。
分包商则通过与总包商的合同来获得利润。
二、选择律师的重要性与解析在选择分包或总包合同时,律师的参与具有重要意义。
律师懂得法律法规,并能提供专业的法律建议与服务,减少合同风险和纠纷的可能性。
1. 合同审核与起草:律师能够对合同进行审核,确保其中的条款符合法律法规,并保护当事人的权益。
律师还可以根据当事人的需求,帮助起草合同,确保各方权益平衡。
2. 分包商与总包商关系的协调:律师可以在分包商与总包商之间提供专业的协调及法律支持,帮助解决合同执行中的问题并避免纠纷发生。
3. 纠纷处理与仲裁:在合同执行过程中,如果发生纠纷,律师能提供专业的法律建议与支持,帮助当事人解决争议,并在必要时代表当事人参与仲裁过程。
总之,选择律师对于分包与总包的合同非常重要。
律师的专业知识与法律服务可以帮助当事人降低法律风险,确保合同的有效执行。
总包分包与业主单独招标的利弊分析
钢结构及幕墙工程含在总包范围内与业主单独组织招标的利弊分析钢结构及幕墙工程含在总承包范围内的优点只有一项:表面上看减轻了业主协调的工作负担。
钢结构及幕墙工程由业主单独招标的理由及优点:一、国家建设管理部门颁发了钢结构及幕墙设计专项资质和专业承包资质,就意味着这两个专业可以由业主单独招标,而且目前政府投资项目,基本上都采用两种模式:一种是业主单独招标、由业主直接与专业公司直接签订的方式;另一种是为了防止解决总包、分包衔接协调的问题,采取由业主单独招标,签署业主、总包、专业分包三方合同的方式,哈工大空间钢结构及幕墙公司承建的两个奥运工程(北京自行车馆、青岛奥运帆船馆),就是业主把钢结构及幕墙工程拿出来单独组织全球招标,中标后签署三方合同的这种模式。
二、业主即使将钢结构及幕墙工程含在总承包范围内,总包单位仍然需要再将这两个专业工程分包给有资质的其他单位,与其交给总包单位转包,就不如由业主直接招标,因为总包单位转包有可能出现以下问题,从而直接影响到工程质量、进度及成本控制等,给业主的利益照成损失:1、总包单位为了赚取更大的利益,就会以低价转包为第一追求目标,在业主支付的钢结构及幕墙的费用中最大限度的赚取差价,所以不会选择真正有实力、高水平的钢结构及幕墙专业公司,因此业主没省钱(其实是总包方多赚了钱)而工程的质量和进度却得不到保证,发生这种情况的案例很多。
2、更有甚者,总包低价将钢结构及幕墙工程转包给了没有技术力量的挂靠施工队,最终酿成工程垮塌人员伤亡的惨剧。
08年就有国家级和省级重点工程出现这样的事故后,业主方主动找到哈工大空间钢结构幕墙公司帮助处理工程建设的善后事宜。
3、如果是甲方单独招标选用真正有最高资质并确有技术实力的钢结构及幕墙公司,专业公司可发挥其技术优势对设计进行优化,届时不仅使造型更加艺术美观、结构更加合理、工期更有保证,并可以为业主大量节省建设经费。
鄂尔多斯博物馆工程就是经哈工大钢结构幕墙公司进行了方案优化后,不仅使造型更加艺术美观、结构更加合理,还将工程造价从原方案的六千多万降至现在的一千五百多万,节省建设经费高达五千万。
业主直接发包总承包和单项分包的优缺点对比
业主直接发包总承包和单项分包的优缺点对比业主项目总承包和项目单项分包对比分析1、造价:业主总承包如总承包合同额1000万业主其他支出无业主单项分包可能单项分包合同额900万(明面)1)由于是单项分包,业主必须请专业的项目管理团队(临时、短期),如果一个项目的工期为3-4个月,那项目从施工前的准备到最后竣工验收投入生产大约需要6个月左右,项目管理团队需要12-15人左右,人均带五险一金1万/月,72-90万的管理费用;2)由于是单项分包,所有对外沟通交流、竣工验收手续等等需要业主进行打理政府相关部门(每次桩基验收、基坑基槽验收、隐蔽工程验收、竣工验收等等,每次过来7-8个人,每个人每次500不能少,还必须和相关部门的主管领导处理好关系,日常陪打麻将、过节等都是常态化处理),这部分需要10-20万的费用;3)单项分包会导致项目没有统筹安排,各方沟通不足,整个现场各道工序的衔接,什么先做,什么后做,什么要同步做,在做主体结构的时候,水电安装的班组合同还没有签订,以后要不就全部开槽或者走明线,但这部分损失是属于业主管理问题,需要业主买单,根据各个项目损失不同,不可估计,预估1000万的项目在20-50万;4)如果是总承包,业主只需要应付一个人,如果是单项分包,业主需要应付十几个人,而且有些单项分包队伍本来就是以低于成本的价格来做项目,对整个项目来讲,最终各个分包结算下来只要不超过分包总合同额的3-5%(30-50万),均为比较可控的状态;5)如果现场出现安全事故,分包单位不会管,他也管不了,本来他把活干完就60万,结果死了一个人,要花80-90万,由于没有总承包单位,他会直接让家属把人往业主办公室一放,给现金了就把人抬走,我见了很多次这种情况,领导不解决是不让走的;最后各种费用支出加起来肯定要比总承包的1000万多。
2、质量业主总承包施工质量可控,业主提要求,总承包人执行业主单项分包单项分包人的合同单价通常比较低,所以分包人会说给什么价位做什么质量的活,如果价格高了,那还不如早总承包了,世界上不可能有花5块钱干10块钱活的事情,所以现场人员、质量都会有很大的问题3、进度业主总承包施工进度严格按合同约定执行,否则进行考核业主单项分包单项分包人每个月拖延3-5天,已经是很讲究进度目标了,耽误了3-5天,不可能去真的扣分包人的钱,因为他会有很多理由是由于业主的原因导致的他工期延误的,但对于业主来说,累计起来就要拖延1-2个月,可能会对公司的整个计划造成非常不好的影响,而且还有苦说不出。
独立分包与专业分包
独立分包与专业分包
在现行建筑行业里,一个建筑比如是办公楼,甲施工队投标拿下这个建筑,进行了施工,当进行到门窗安装、防水安装等需要专业施工队进行施工,而本施工队没有能力进行施工的情况下,甲施工队就自己花钱去找该方面的队伍来做,在这种情况下,找来的专业施工队无论是哪个单位,哪个经销商的,在此刻他都是以甲施工队为施工单位,隶属甲施工队名下,只与甲施工队结帐,受甲施工队管理。
还有种情况就是,甲方请人来进行专业施工,但和上面一样,找来的专业施工队无论是哪个单位,哪个经销商的,在此刻他都是以甲施工队为施工单位,隶属甲施工队名下,但该专业施工队和建设单位直接结帐。
这就叫专业分包。
一个建筑比如是办公楼,在一开始招标时,门窗安装及防水安装均单独拿出来投标,那么取的门窗安装或防水安装中标的人或单位,他就具有了独立分包的资格。
他是以独立单位,独立法人的身份进行一个单位工程的分包。
这就叫独立分包。
再换个说法:比如一个建筑群,有两个小高层建筑,那么如果建设单位,把这两个建筑分开拿来招标,那么分别中标的施工单位均是独立分包资格。
如果两个建筑不分开而是一起招标,那么中标的为一个施工单位,如果这一个施工单位也没能力做两个建筑,那么该施工单位,就把其中一个建筑交给乙施工单位来做,那么这个乙施工单位就是专业分包。
钢结构工程属于专业分包吗
钢结构工程属于专业分包吗专业工程可以根据总承包合同的约定或者经建设单位的允许,将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位,这样可以使得工程的进行更加的迅速。
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不过您知道▲钢结构工程属于专业分包吗?下面小编为您解答。
▲一、钢结构工程属于专业分包吗钢结构工程可以进行专业分包,而且专业承包资质分为一级、二级、三级。
▲(一)一级资质标准▲1、企业资产:(1)净资产3000万元以上。
(参考资料:住房城乡建设部关于调整建筑业企业资质标准中净资产指标考核有关问题)(2)厂房面积不少于30000平方米。
(厂房只要求面积大小,厂房可设在外地)▲2、企业主要人员:(1)建筑工程专业一级注册建造师不少于 8 人。
(2)技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有建筑工程相关专业高级职称 ;结构、机械、焊接等专业中级以上职称人员不少于20人,且专业齐全。
(3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人,且施工员、质量员、安全员、材料员、造价员、资料员等人员齐全。
(4)经考核或培训合格的焊工、油漆工、起重信号工等中级工以上技术工人不少于50人。
▲3、企业工程业绩:近5年承担过下列5类中的2类钢结构工程的施工,工程质量合格。
(1)钢结构高度80米以上;(2)钢结构单跨30米以上;(3)网壳、网架结构短边边跨跨度70米以上;(4)单体钢结构建筑面积3万平方米以上;(5)单体钢结构工程钢结构重量5000吨以上。
▲4、技术装备:具有下列机械设备:(1)切割设备(多头切割机或数控切割机或仿型切割机或等离子切割机或相贯切割机等)3 台;(2)制孔设备(三维数控钻床或平面数控钻床或50mm以上摇臂钻床等)3台;(3)端面铣切或锁口机不少于2台;(4)超声波探伤仪、漆膜测厚仪(干湿膜)等质量检测设备齐全。
钢结构主体建筑总包还是分包 业界呼吁修改招投标规定
钢结构主体建筑:总包还是分包业界呼吁修改招投标规定随着钢结构被越来越广泛地应用到公用、民用建筑中,在建筑业中所占的比例越来越大,钢结构建筑作为一个行业,在建筑市场的地位也发生很大变化。
但是,现行的市场招投标管理体系和有关法律法规不仅严重制约着钢结构行业的正常发展,甚至与现实相悖。
譬如,《建筑法》明确规定,主体工程不准非法转包、分包。
但事实是,钢结构企业作为专业分包或构件加工厂家,又不能直接参与建筑工程的投标,只能为工程总承包单位提供加工、安装的服务。
以钢结构为主体的工程项目,只能由土建企业投标总承包。
而多数土建单位由于在钢结构专业技术、设备、人员方面的欠缺,中标后只能选择钢结构企业分包,造成事实上的转包行为。
在激烈的建筑市场竞争中,总承包单位将成本风险转嫁给钢结构加工、安装企业的事情常有发生。
这种现状不仅不利于钢结构行业的发展,也不利于我国建筑业水平的整体提高。
现行《建筑法》制订、实行于上世纪九十年代初,当时钢结构建筑的普及和发展远未达到目前的规模和水平。
鉴于此,有关专家、学者、企业家强烈呼吁,“为确保工程结构安全,推动钢结构行业的健康发展,需要公平、规范的法规,有关法规应及时作出相应修订”。
业界认为,应修订现行的建筑市场招标办法,在进行以钢结构为主体的大型公共设施和超高层建筑的招标时,采取土建和钢结构联合招标或钢结构单独招标的方式,由业主直接与钢结构企业签订工程合同。
这样,既保证了法律法规的权威性,同时也利于我国建筑业整体水平的提高。
一些负责建筑市场招标工作研究的领导也认为,按照现行的建筑市场招标投标管理办法,业主选择低价中标是不可避免的,目前采取的综合单价和清单报价的方法投标都是在拼价格,而市场监管部门又难以采取有效的措施,使工程招标做到合理低价或优质优价。
这也是有些总承包单位将成本风险转嫁给钢结构分包单位的重要原因。
而不合理的造价对于保证钢结构施工的质量安全等,都会形成制约。
他们希望有关协会在调研的基础上协助市场监管部门提出一些切实可行的办法或建议,报送有关部门,以配合出台更加规范、更加合理的建筑市场招投标规定,从工程安全、降低造价、提高质量等方面强化各方责任,使钢结构建筑工程真正对人民负责、对社会负责。
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百度文库 - 让每个人平等地提升自我!钢结构分项单独招标与总包专业分包区别分析目前,国内工程项目公司招标,总承包与钢结构专业分包方式招标主要有以下二种:方式一:钢结构加工与安装单独招标业主直接对钢结构加工制作和安装进行直接招标,钢结构承包方按照合同约定对钢结构工程项目的深化设计、材料采购、加工、施工、竣工验收)等实行全过程实施。
同时由于垂直运输、场地协调和项目峻工验收等整体协作,业主与钢结构专业分包和总包签订三方合同,钢结构专业分包纳入总承包管理,钢结构专业分包向总包方交纳一定配合费和服务费(一般为合同额的2~3%)或直接由业主向总包支付等。
方式二:总承包专业分包施工总承包商向业主承担整个工程的施工责任,并接受监理工程师的监督、管理。
钢结构由总承包进行专业分包,钢结构分包商对总承包商负责,并接受总承包商的监督,与业主没有直接的合同关系。
该模式的一个重要特点是设计院提供钢结构完整的设计,但只到初步设计或扩大初步设计的深度,不出详细设计,而其后工作是由总承包商完成的,总承包商承包工程(含钢结构)的质量、安全、工期、造价全面负责。
再由总承包依据其资源实力对钢结构加工制造或安装进行专业分包。
钢结构承包方按照合同约定对钢结构工程项目的深化设计、材料采购、加工、施工、竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
业主/代建总承包钢结构专业分包三方合同,纳入总承包管理业主直接招标业主/代建钢结构加工制作与安装总承包两种方式的优缺点比较:钢结构加工与安装单独招标总承包专业分包招标质量招标质量最高,可以招到性价比、履约能力最好的钢结构施工单位,可实现“专业的人做专业的事”。
总承包一般都没有规模和规范的钢结构专业生产设备和团队,一般再次钢结构低价招标,钢结构施工单位履约能力参差不齐投标单位选择针对性较强,具备资格的不过十几家具备投标资质的总承包几十家,甚至上百家,风险把控要求高管理力度业主对钢结构有较高的管控能力,对项目进度、质量和安全管理协调性好。
业主对钢结构单位可控性较差,品质和进度依赖总包间接管理合约关系业主直接付款,项目实施顺利总包拨款,钢结构单位易受制约,履约响应度差成本控制具体见下页分析,总体比总包分包低8~12% 总包扣除管理费、利润,另外增加的加工的增值税对应的营业税额,钢结构实际采购成本比总包中标价格低很多履约能力较高一般,取决于总承包的管理能力总体说明钢结构加工和安装单独招标已成为主流,无论从招标的可操作性、可行性和经济性等各方面比较都是最好的模式,事实也证明如此总承包专业分包视总承包单位实力和企业文化不同其最终履约情况和客户满意度不同,对于重点和综合资源要求较高的项目,还是要选择匹配的企业23投资方/业主总承包钢结构专业分包1、总承包专业分包模式经济性与操作性分析 按定额/综合评分/EPC 等招标总包中标价下浮12~20%分包见注释1注释1:为何要下浮12~20%?且必须要下浮这么多?原因:1、总包要收取服务费2~5%,配合费0.5~1%;劳务费等0.5%;2、由于分包的营业税4%不能作为总包营业税抵扣,因此总包要核减4%营业税/规费等;3、总包对分包工程一般收取6~10%利润和管理费。
仅有业主招标价的75~85%用于钢构工程见注释2注释2:钢结构分包为何用于工程的钢结构成本仅为业主招标价的75~85%?原因:总包服务费2~5% + 总包6~10%利润 +营业税4% + 钢构分包利润规费3~5%现实中实施状况SWOT 分析 优势:1、 总承包管理合同关系简单、组织协调比较有利,进度控制也有利。
2、 业主不需配备相应专业人员;劣势:1、 业主招不到性价比最高的钢结构专业分包,总包追求利润最大化,选择最低价分包商,业主话语权旁落;2、 钢构企业低价中标,材料以次充好,以劣质和延期换取成本;3、 总包截留和拖欠工程款,分包无法从银行融资,工期延误。
4、 比钢结构专业分包直接招标多交4%营业税;机会:采用钢结构业主直接招标可以使业主间接节省至少7~12%的成本(钢构部分的增值税和总包的利润)威胁:最担心是总包单位招到的是没有实力的挂靠单位或包工头,其以利益为重,对项目整体实施有较大威胁注释3:举例来说,总包中标造价1亿项目(含6000万钢结构),总包5000万转给钢结构分包,分包提交4000万增值税和1000万营业税给总包,但总包不能抵扣,总包最后整体开具给业主1亿营业税,因此,相当于5000万钢结构营业税是双重交税,再加上总包管理费和利润,实际用于业主得到只有6000中的4000左右的钢结构真材实料。
见注释34按定额/综合评分等直接招标投资方/业主 总承包2、业主直接招标的钢结构工程加工制作与安装专业承包 加工制作部分不用向总包交配合费见注释1 注释1:加工制作增值税可以抵扣等额的营业税,从而降低业主的招标成本 现实中实施状况 SWOT 分析优势: 1、 最大优势是降低了业主造价成本,每个专业工程至少降低7~12%左右; 2、 业主对分包商有更大的选择余地和主动权,可以找到最佳分包商; 3、 直接付款给专项工程实施者分包商有利于项目进度,利工程质量和进度。
4、 纳入总承包管理,省却了大部分业主的麻烦。
劣势: 1、 增加了业主协调的工作量和力度; 2、 需要配备专业工程和造价及管理人员; 3、 总包与分包之间因为利益问题需在招标时尽可能明确商务界面和工作界面,对招标工作提出更高的要求; 威胁: 部分省市固有的总承包招标模式 三方合同,安装纳入总承包管理,交2~4%总包配合费钢结构加工制作和安装本模式可以最大化降低工程总成本,约为工程的5~10% 注释2:举例来说,钢结构造价在1亿左右的项目,因为招标模式的不同,其中可以为业主或投资方降低600~1200万的成本,非常可观的数字!对于项目越大,就更有意义了,现在越来越多的业主采用业主直接招标钢结构分包、纳入总承包管理的模式。
见注释2 机会:由于钢结构加工这部分相对独立,与现场关联度相对较弱,因此从操作性和经济性方面更多的钢结构招标采用这种模式举例说明:模拟1个亿钢结构造价的项目,总承包与业主直接招标钢结构分包之间增加的金额,可以看出中间的差额还是很大的。
当然有时候总包中标价可能采取不平衡报价,把钢结构分包这部分刻意压得很低,最终的结果是招进来低价履约能力差的钢结构公司,最终受影响的还是业主和工程本身。
序号项目名称取费基数(元)费率金额(元)备注1 钢结构造价100,000,000.00 100.00% 100,000,000.00 钢结构业主直接招标成本价2 总包管理服务费100,000,000.00 3.00% 3,000,000.00 如果总包自定的可能会超过5%3 劳保费100,000,000.00 0.26% 260,000.00 按钢结构重造价占总承包价的百分比摊分4 利润100,000,000.00 4.00% 4,000,000.00 具体比例按总承包单位的实际想法而定5 规费100,000,000.00 0.10% 100,000.00 建筑施工企业必须缴纳的费用6 税金107,360,000.00 3.577% 3,982,729.43 钢结构制作提供的增值税发票不能抵扣总承包应缴纳的营业税7 总价111,342,729.43 钢结构通过总承包招标成本价费用增加金额:11,342,729.43费用增加比例:11.34% 由于税金是在1~5项的基础上加的,扣除总包管理费之外,仍还要增加7~10%红色这部分,如果业主直接招分包,这部分费用就省掉了,或用到工程上去了5钢结构加工制作和安装招标相关条款的内容1、承包方式包工、包材料、包质量,包工期、包加工制作、包运输、包安装、包安全、包文明施工,包资料统一整理、包检验检测、包工程验收(合格)。
包甲方抽验材料和构件的费用、包钢结构安装等等。
2、承包范围Xxx项目钢结构招标图纸所示的全部内容,工作内容主要包括XX图纸以及现场实际情况所涉及(但不限于):钢结构系统:含钢柱预埋件、H型钢柱、钢管柱、箱型钢柱、H型钢梁、箱型钢梁、钢梁预埋件、XXX其他钢结构构件制作与安装;其他钢结构相关项目:栓钉、高强螺栓制安、XXX等;屋面、XX等;(内容根据图纸和预算清单补充)投标人需要考虑自身施工所需的垂直运输、其他措施工程(如滑移轨道、钢梁柱安装所需操作平台、钢桁架拼装平台、台架、因条件焊接所需搭设防风措施等),且所有有关安全生产、文明施工的脚手架及围蔽设施。
所有细目详见图纸和工程量清单,施工质量和材料均遵循招标图纸中钢结构设计说明的规范、规程、标准和依据。
3、承包内容本次承包内容包括为完成本承包范围内的钢结构制作及安装工程所须完成的所有项目,包括但不限于:1)审核招标的设计施工图纸,全套设计文件,资料等;在招标答疑有效期内提出,逾期视为已综合考虑,不得因设计问题对造价提起异议。
2)为完成钢结构安装所需一切锚固连接件、五金配件,预埋件已完成部分,加工图和定位图详见附件,如需后置埋件则费用已含于固定总价中;3)固定和安装钢结构按设计所需的金属结构构架;4)按设计连接钢结构构架与主体结构所需的连接件;5)不同材料的连接及质量保证;6)按设计所需的防锈、隔热措施,必须满足钢结构规范要求和建筑消防设计要求,同时应与建筑设计相一致;7)钢结构防雷系统安装;8)钢结构施焊的周边成品、幕墙保护工作;9)钢结构性能试验及所有检验检测;配合甲方提供试验单元及现场实体样板(如有),所产生的费用均包含在报价范围内;10)安装完毕验收前的清洁;11)钢结构工程的竣工验收;12)与其它专业分包工程有接口时应预先提供处理办法和意见;投标人需要考虑自身施工所需的垂直运输、其他措施工程(如滑移轨道、钢梁柱安装所需操作平台、钢桁架拼装平台、台架、因条件焊接所需搭设防风措施等),且所有有关安全生产、文明施工的脚手架及围蔽设施。