安利培养全能经营者
三阶段论
安利发展的三阶段论安利是一种创业，是需要下功夫扎扎实实去做的。
也许你会看到谁谁做得多快，谁谁做得多慢。
其实这些都不重要，每一个人的情况都不一样，速度也不一样，而且有时你看到的只是表面现象，安利要想成功，该走的路是一定要走的，不然你迟早要补回来。
我们看到有人一两年上钻石，但好几年过去了还是钻石，我们也看到有人几年上高级主任，但两三年后就是皇冠了。
就是这样的道理。
安利的发展有一定的规律，我们也听过付后坚的天龙八步，如何又快又稳（其中讲了4*4理论），也听过2047，那么现在就是将这些理论（当然已被无数人证明是可行的）整合一下，分成三个阶段。
这样各位就可以更好地看到自己处于哪个阶段，这个阶段要做的最主要事情是什么。
认清自己很重要，自知而后才能自胜。
在此之前有必要对安利中所涉及的主要内容进行小小地概括一下。
很多人从事安利，一心只是看到业绩看到人数，其实心太急是吃不了热豆腐的，目标感强自然是好事，但是沉不住气，浮躁，就是不成熟的表现了。
不成熟当然也就很难成就一个事业。
表现为三天打渔两天晒网，或者是到处挖井，难以沉得住气去踏踏实实突破该突破的东西。
安利中的心态、观念以及能力才是其中的重中之重。
很多人看到心态观念之说觉得太空洞了，其实不然，所谓的心态观念其实就构成了企业家精神，而一种精神的培养是需要下很多苦功的。
儒家的养气之说就是这样，他们为了培养所谓的浩然正气是花费很大功夫的，我们也一样，要培养出企业家精神、企业家的气质，是很要下一番努力的。
当我们培养出了企业家精神，而能力又具备了，那么自然业绩人数也就上来了。
所以沉得住气去努力去突破某些东西是很重要的。
现在很多人，今天在这个地方干一阵子，明天又到了另一城市，这种做法本身就是浪费生命。
当今安利的形势更加适合朱元璋打天下那一套：高筑墙、广积粮、缓称王。
只有根深才能在现在这种形势下更好地生存。
该进入主题了，然而还有个问题要补充下：有些朋友很拼命去干了一段时间，却发现总是在希望与失望中坐过山车，从而搞到自己的热情都下降许多，反而没那么拼命。
安利名言
安利名言安利篇安利不是训练万能推销员，而是培养全能经营者。
安利处理好三大关系：与领导人的关系；部门与部门的关系；与下级部门的关系。
做安利，要有明确的目标，学习的榜样，全力以赴，没有问题。
做安利，先当哑巴，后当喇叭。
做安利好的领导人：要做拇指领导，不要做食指领导。
做安利听不懂照着做，听得懂拼命做。
生活安利化，安利生活化。
安利够好了，我们够不够好。
做安利不是我们能转多少钱，而是我们能帮助多少人。
在安利事业中，做人最重要，其它都是雕虫小技。
做安利不要让爱你的人等的太久，不要让恨你的人笑的太久。
安利不在于加入的早晚，而在于顿悟的早晚。
安利事业人格走在能力前，能力走在团队前，团队走在业绩前。
做安利，零售治百病，介绍定江山，服务得天下。
做安利要感谢：给我们机会的人，开启我们智慧的人，陪我们走过心理历程的人。
安利不是我们理想的工作，但我们所有的理想、梦想都可以透过安利来实现。
做安利，先做人；做人做到天亮，安利就成功了。
做安利要简简单单、轻轻松松、快快乐乐。
做安利不是能力谈，而是经验谈。
做安利跟上不跟下，跟上轻飘飘，跟下乱糟糟。
二礼：1、彬彬有礼；2、讲话讲道理。
三法：1、想法；2、看法；3、做法。
安利发展来自于宽度，安利稳健来自于深度。
安利不是一颗星星升起让满天星星陨落，安利是一颗新星升起带动满天星星升起。
当一个领导人懂得感动时，安利事业就开始启动了。
安利是真诚带动，安利是人格带动。
安利最重要的是放下自己。
安利最大的力量是同化的力量，环境的力量，团队的力量。
安利要做到三点：1、笑容多一点；2、嘴巴甜一点；3、腰要弯一点。
安利三大补药：积极、乐观、上进。
安利三大毒药：消极、悲观、丧志。
安利是带动的事业，不是推动的事业。
安利事业把老师话学一遍去做100遍。
做安利要相敬如宾，不要相敬如兵。
做安利要先付出后回报，先学习后收获，先做人后做事，先助人后助己。
安利事业是让人们种植观念的事业。
做安利要注意挖掘人才，留住人才，培养人才，复制人才。
安利公司简介(公司简介)
安利公司简介(公司简介)安利公司情况简介安利，是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。
主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。
美资企业，即外资企业。
踏着中国改革开发的大潮，怀着为更多人的生活增添色彩的理想，安利公司开始了在神州大地开拓奋进、创新图强的征程。
1991年，安利公司创办人之一的理查·狄维士先生携夫人亲赴北京，了解中国的投资环境和投资的可行性。
1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。
当时，安利（中国）的办事处面积仅40平方米，只有4名员工。
在进入中国之初，安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营，但本着诚信经营、立足长远的企业战略，安利（中国）先用近3年的时间进行生产基地等基础设施的建设。
1995年4月10日，安利（中国）日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。
开业之初，安利（中国）首批上市的产品共5种，包括乐新多用途浓缩清洁剂、碟新浓缩洗洁精、透丽浓缩玻璃清洁剂、丝白洗衣液和速洁浓缩去渍剂。
1959年，年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业第一步。
创立之初，公司只有5名员工，办公面积仅224平方米，产品也仅有一种——乐新多用途浓缩清洁剂简称（loc），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物可降解性表面活性剂的洗涤剂，第一年的营业额达到了50万美元。
1963年，安利在美国境外的首家分公司——加拿大安利分公司诞生，这是安利成长为跨国企业的开端。
1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式创立，这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。
美国安利亚太区公司从1971年在澳大利亚设立第一个分公司以来，现在已拥有安利产品在澳大利亚、中国香港、中国澳门、马来西亚、新西兰、中国台湾、泰国、文莱以及中国大陆的独家代理权，总部设在中国香港。
安利事业起步的五步法
五步法一、自用1.安利的理念是变消费者为经营者，己所不欲勿施于人。
自己没有用过产品对安利没有信心。
也不知道市场在哪里。
2.为了3年之后的年收入，你愿不愿意换个牌子用?要想赚钱就不能在自用上讨价还价喔。
尽可能把家里的产品都换成安利的产品，首先做一个受益的消费者3.亲自用产品，以经营者的心态用。
消费者用自己喜欢的产品，经营者用顾客喜欢的产品。
用出广告效果（信心），用出感情（热爱）4.边用边想：谁可能要用，谁会需要，谁会用得起，该去跟谁讲。
5.集中消费二、学习：钱是给内行人赚的1.学会产品知识（产品示范.营养.美容.皇后锅.空清.净水器）。
精做20种以上产品示范：做示范的比看示范的兴奋（还要教顾客做）2.学怎么跟人沟通，学怎么借力。
学会与人相处。
3.熟练讲解奖金制度：学怎么推荐.怎么销售。
千万不要没学就乱做。
4.回答疑义5.营养与美容的基础知识6.社会上每天都有很多昂贵的培训，你知道都是什么人在上？比我们更有钱的.比我们更成功的人在上课。
三、列名单、开聚会1.根据表格列出人际关系基本情况（姓名、职业、年龄、收入、家庭成员、爱好、是否用过安利产品），把名单拿给领导人分析需求。
2.按需求安排产品聚会，重点卖备货，做你家里备的三款产品为主。
每次精做五款产品。
不会做聚会可以请领导人先做给你看，帮你做几次就会了。
3.产品聚会三个关键：赞美！快乐！动手！（要热闹.要有货）4.新人进来进会议顺序：a.家庭聚会b.大会c.会场常规会议d.TST（百花齐放）e.营养美容专业班f.成功班四、投资备货的概念1.买卖概念：先买后卖，这才叫生意。
2.周转资金、专款专用、做好财务管理，否则就会货没了钱也没了。
3.没有备货就没有压力，没有压力就没有动力。
4.投资两万元就可以开家公司自己做老板，值不值？5.这两、三万钱存在银行里，三年后还是两、三万，如果你投在安利里，说不定三年以后月月两万。
穷人把钱存进银行，银行把钱借给富人，富人用穷人的钱去做生意。
安利事业的价值与
安利事业的价值与远景1.没有风险、无压力的事业、平步青云的平台2.诚实、重承诺、国家政府首家批准的、有营业执照、照章纳税、品质保证、明码标价。
3.家族的事业。
4.助人助已。
5.储蓄的事业，回报率大、真诚助力、坐飞机、老师付出。
6.有保障4%7.自由自主、订出的目标可以实现：实现人生梦想的事业。
8. COPY （拷贝）9.成功机会大、为国家减轻就业压力。
10. 领导人的事业、管理人性与人性的管理，充分发挥一个人的无限潜能的事业。
11. 跨国际的事业。
12. 环游世界。
五大忌1.经济上没有纠纷2.感情上没有纠纷3.建议性意见往上传4.消极言论到你为止5.不困扰旁部门、抢部门正当与非正当直销区别1.历史的长短2.利润的来源3.是否有最低业绩的要求4.是否有退货保障5.是否高额加入费或有供等值产品可给从事安利事业的基本心态1.融入：打开心门、当主人、随喜心2.学习：反复学、出去3.谦卑：空杯、球员4.舍得：开源与节流、时间、钱5.包容：体谅、尊重6.老板：自己给自己打工7.自我改变：从骨子改8.平常心：积极、不着急如何稳健的迈出第一步一、每会必到：1、有无有必要学2、是否应该反复学3、什么时间做行？4、养成习惯二、做一个受欢迎的人：1、自我销售，打开人际关系2、提升能力，争当讲师3、付出一杰出4、点点滴滴三、借力使力：1、先借后使2、一点点使，从点头开始3、全方位的使4、四两拔千斤四、舍得：1、时间、金钱、用产品2、自我改变如何举办家庭聚会及重要性1、重要性：（1）发现人才（2）培养人才（3）借力（4）凝聚力（5）接受咨询（6）学经验的地点（7）治伤疗伤的地点（8）大会场的补充2、软件：老师、男女、年龄、背景、特点3、硬件：教室、黑板、椅子、挂图、产品、示范材料、录像带、录像机、电视机等4、种类：（1）新人（2）产品（3）分享（4）方法（5）讲师训练（6）零售分享会（产品示范零售）（7）目标（落实、总结、定位）（8）心态调整5、干扰：孩子、老人、音乐、门铃、电话、茶水、水果、杂志6、注：人数、时间、准备、计划、交通、安全3S零售又推荐二业绩一、零售：（有与无）1、心境：相信产品、热爱产品、接受被拒绝2、如何零售：买、用、知、说3、卖什么：（1）满意保证（2）服务、关心（3）专业知识二、推荐：（大与小）1、心境：相信自己模式，自信与陌生人交朋友，接受被拒绝2、如何推荐：（1）先自我改变（2）帮助别人找理由，编织梦想（3）倾听别人诉说、懂人性、敏锐的观察力、找工人点（4）学习借力使力（5）跟进（6）学会打电话（7）销售与配合三、服务前提：通过学习提升能力1、对顾客的服务：主动、跟踪，给顾客一种安全感，有第二次交易叫生意。
安利篇
安利篇※安利不是训练万能推销员，而是培养全能经营者。
※安利要处理好三大关系：与领导人的关系；部门与部门的关系；与下级部门的关系。
※要有明确的目标，学习的榜样，全力以赴，没有问题。
※做安利要先当哑巴，后当喇叭。
※好的领导人：要做拇指领导，不要做食指领导。
※爬山要懂得山性；游水要懂得水性；做安利要懂得人性。
※做安利听不懂时照着做，听得懂时拼命做。
※生活安利化，安利生活化。
※安利够好了，试问我们自己够不够好。
※做安利注意A+B+C法则：A代表安利公司；B代表成功经验；C代表自己，要三项都做好才能成功。
※超凡文化：亲情合作；粉碎自私；铁的纪律。
※做安利不是我们能赚多少钱，而我们能帮助多少人。
※安利事业功在当代，利在千秋。
※安利是什么？是让我们摆脱愚昧、贫穷。
※在安利事业中，做人比做事重要。
※安利事业：⑴慈善事业；（2）公平的事业；（3）育人的事业；（4）健康的事业；（5）富有的事业；（6）助人的事业；（7）家族的事业；（8）幸福的事业。
※做安利不要让爱你的人等得太久，不要让恨你的人笑得太久。
※安利使老年人年轻、安利使青年人有经验。
※安利是青年人的希望、中年人的舞台、老年人的保障。
※安利成功不在于加入的早与晚，而在于顿悟的早与晚。
※安利事业人格走在能力前，能力走在团队前，团队走在业绩前。
※安利事业绝对是三分做事，七分做人。
※做安利要感谢：给我们机会的人，开启我们智慧的人，陪我们走过心路历程的人。
※安利不是我们理想的工作，但所有的理想、梦想都可以透过安利来实现。
※做安利，先学做人、后学做事。
※做安利要轻轻松松、简简单单、快快乐乐。
※做安利不是能力谈，而是经验谈。
※做安利跟上不跟下，跟上轻飘飘，跟下乱糟糟。
※做安利要二礼治天下，三发定江山：二礼：（1）彬彬有礼；（2）讲话有道理。
三法：（1）想法；（2）看法；（3）做法。
※安利发展来自于宽度；安利稳健来自深度。
※传统行业是一颗星星的升起，会造成众多星星的陨落；安利则是一颗星星的升起，会带动满天的繁星。
安利如何起步
安利如何起步精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安利如何起步一、安利事业其实很简单，就是四个字:换:换个品牌，消费者就变成了经营者(消费者—消费商)用:用经营者心态、投资心态，认真自用，用出感觉，自用产品的速度决定成功速度，学习体会感受每款产品的用途用法与效果知:外行变内行，学习是桥梁，任何生意都是内行人赚钱说:分享内容:1、用产品感受 2、安利所见所闻 3、老师故事二、要拥有的观念:今天不是我们影响别人，就是别人影响我们。
谁先改变观念谁先拥有先机，谁先影响别人改变观念，谁先拥有市场，谁拥有市场谁就拥有财富。
成功的人就是影响别人的人。
凭什么影响别人,凭学习，21世纪不比学历，而要比学习力～三、要懂得包容四种人:1、安利是传销2、我没口才3、产品贵4、不感兴趣等。
遇到这样的情况，就说:对，我原来跟你的想法认识一样，但是经过了解，我觉得不像我们以前想象的那样…….四、分类列出100个人的名单，请介绍人帮忙分析名单，邀约、聚会五、每天工作结束给领导人打电话、发信息反馈，约的什么人，沟通的过程，遇到的问题与结果，如何跟进,与老师对答案，电话线就是生命线，边学边做边修正，一步步提升自己六、安利是自己的生意，远离大树好成长，不断学习，激励自己，加油充电。
如何跨出安利事业的第一步建立长久而稳固的安丽事业是一个生意，它不需要条件、资金、经验。
成功后有自由、保障。
不成功也没有风险损失。
基本工作:(复杂事简单做，简单事重复做)(重复事快乐做，快乐事坚持做)3S,Share，Sponser，Servise一、零售分享:1. 利润:毛利月结 ,共计自己按销售情况计算一下，参考奖金制度2. 突破心结:(1) 自用产品:【吃好相报】人之本能(2) 产品专业班:充实专业知识，知其然知其所以然(3) 反复地尝试:宁可白做不可不做(4) 心理建设:做安利是关心别人、帮助别人解决生活上的问题【利他无障碍】(5) 真正了解对方的需要:净水器:任何人与家庭都需要--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 单身:可由个人护理用品先分享家庭主妇:家庭清洁系列营养观念好(重视健康):营养食品3. 零售工作应注意事项:(1) 列名单(2) 广结善缘(3) 自用产品了解功能产生效果(4) 学习产品示范(5) 开口分享不怕拒绝(可能他没钱)(6) 别忘了收袋口，拿订单(顾客价)(7) 送货时:示范使用方法，收现金二、推荐邀约:1. 分享:开分店2. 给别人机会，给自己机会宽度:给更多人机会，自己收入多深度:帮助别人成功，自己收入保障3. 整合人际网,建立消费网,建立营销网,建立跨国企业4. 心理建设:(1) 广结善缘:愿改变习惯(2) 不预设立场:平常心、同理心、平等心(3) 诚恳关怀:给他他需要的，交一辈子朋友(4) 己利利人，己达达人(5) 接受拒绝:把安丽说清楚是我的责任，要不要是他的权利。
安利(中国)市场运作的这七大系统
安利在中国市场运作的这七大系统目前，安利在中国市场运作的这七大系统成冠、超凡、卓越、耶格、网络21、贝瑞得、环宇。
其他的一些名号都是这些体系裂变出来的不成气候和影响力，不再一一例举。
本文撰写由—环宇XXXX运作中心的会长成冠系统：创办人是马来西亚华人付后坚先生，1978年，付后坚从大学毕业后不久就加入安利，当初他加入的动机，只想利用安利多赚点钱，买部车子，并且筹一笔钱，然后再自行创业。
然而，因为领导人的一席话，改变了他的一生。
当时，他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva，在一次的长谈中，他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景，「他启发了我，原来我已经拥有自己的事业，我不需要再去找其他的创业机会，因为安利就是最好的事业，」目前付后坚在马来西亚，XX，中国三个地区做到皇冠大使，在安利近30年来有着举足轻重的地位，这个系统经营安利事业的理念：尊重、诚实、正直、诚信、独立不孤立、竞赛精神。
非常贴近安利公司的理念，细心的人可以观察，每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他，相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有这个待遇，其中自有原因，付先生也是我在安利世界的偶像，我几乎看过所有他的演讲，经典的95成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎可以背下来了。
专心：业精于勤，首在专心，平常心：胜勿骄，败不馁，方能成大器经营理念。
在这样的教育之下超凡系统里亿万资产的老板可以无比谦卑，所有的领导人为团队付出成为空中飞人，团队的目标是至高无上的，老师是至高无上的，这样观念打造下的团队很具冲击力，另外超凡的会议运作非常之强，全国X围内寻找和打造特殊讲师，一类极高端的，一类极低阶层的，还有具备特殊表演才能的，这些人的演讲所到之处非常之震撼，新人快速被征服，所以目前中国上聘最快的是超凡系统。
劣势分析：万物万事都有两面，安利中国负面的影响也几乎都是这个系统造成的，如果你是内行人你会发现这个系统只讲两种东西：放大梦想和锁定目标。
安利“传奇”--一位钻石级经理的七年历程(图)
安利“传奇”(图)来源：新金融观察报关键字：安利;传奇;大跃进;李可;DD作者：新金融王琳2011-07-04 10:26笑非虽然已经离开安利，却一直在幕后默默地“注视”这家自己曾经奋斗过的公司若你看到一个安利店铺，不妨留心在四周搜索，你会发现许多店铺不远处都会有一家不太起眼的以“成功”命名的书店。
在这个书店里，销售的全部是和安利有关的经营类、励志类和产品类书籍，且几乎全为盗版，价格非常便宜。
这里是专属于安利人的小世界，他们称其为“成功书店”。
正如这个别有洞天的小书店一样，安利人因为对事业、生活、梦想有着相似的追求，而构建了一个只属于安利人的世界。
安利在中国的成长全程伴随着中国直销业的发展，而与此同步进行的，是一批批前仆后继的安利人的追梦史。
安利告诉你，做安利吧，这是可以改变你一生的机会，你可以借此拥有有钱有闲的生活。
在这个追梦途中，有人成功了，他们是金字塔顶端的人。
然而，光华背后的故事，是只有安利人自己才能体会的。
钻石是怎样炼成的和许多人一样，笑非决定从事“安利”这项伟大的事业的关头，正是他人生的低谷时期——为之拼命地工作丢掉了、坚守了12年的感情破碎了。
2001年10月9日，27岁的笑非正式成为安利人。
这一年，安利已经逐渐走出1998年“4.21直、传销禁令”的阴霾，市场处处流露着复苏迹象，万物待兴。
对笑非来说，吸引他做安利的一个重要因素在于，安利告诉他，这不只是一项事业，而是关乎人的生活、未来……“生活未来”这些都是低潮期的笑非最需要的关键词。
经过思量，他抛弃了年薪30万港币的橄榄枝，把安利当做恢复元气的救命稻草一般死死抓住了。
数字会说话，安利在中国的优秀成绩让笑非觉得，全身投入是值得的。
“2001年安利的营业额是48个亿，开大会时高阶们（奖衔级别较高的人）预测来年会到60个亿，结果2002年真是60个亿，接着高阶们又预测2003年会到100亿，结果还真就到了100亿……那时的我对公司深信不疑。
金玉良言 安利篇
金玉良言·安利篇●安利不是训练万能推销员，而是培养全能经营者。
●安利处理好三大关系：与领导人的关系；部门与部门的关系；与下级部门的关系。
●做安利，先当哑巴，后当喇叭。
●做安利好的领导人：要做拇指领导人，不要做食指领导。
●爬山要懂得山性；游水要懂得水性；做安利要懂得人性。
●做安利听不懂照着做，听得懂拼命做。
●生活安利化，安利生活化。
●做安利注意Ａ＋Ｂ＋Ｃ法则：Ａ代表安利公司；Ｂ代表成功经验；Ｃ代表自己，要三项都做好才能成功。
●超凡文化：亲情合作；关爱；铁的纪律。
●做安利不是我们能赚多少钱，而是我们能帮助多少人。
●安利事业功在当代，利在千秋。
●安利是什么？是让我们摆脱愚昧。
●在安利事业中，做人最重要，其它都是雕虫小技。
●安利事业：１、慈善的事业；５、富有的事业；２、公平的事业；６、助人的事业；３、育人的事业；７、家族的事业；４、健康的事业；８、幸福的事业。
●做安利的人不要让爱你的人等得太久，不要让恨你的人笑得太久。
●安利使老年人年轻，安利使年青人有经验。
●安利是青年人的希望、中年人的舞台、老年人的保障。
●安利不在于加入早与晚，而在于顿悟的早与晚。
●安利事业人格走在能力前，能力走在团队前，团队走在业绩前。
●安利事业绝对是三分做事，七分做人。
●做安利，零售治百病；介绍定江山；服务得天下。
●做安利要感谢：给我们机会的人，开启我们智慧的人，陪我们走过心路历程的人。
●安利不是我们理想的工作，但所有的理想、梦想都可以透过安利来实现。
●做安利，先做人；做人做到天亮，安利就做成功了。
●做安利要简简单单、轻轻松松、快快乐乐。
●做安利不是能力淡，而是经验淡。
●做安利跟上不跟下，跟上轻飘飘，跟下乱糟糟。
●做安利要二礼治天下，三法定江山：二礼：１、彬彬有礼；２、讲话讲道理。
三法：１、想法；２、看法；３、做法。
●安利发展来自于宽度；安利稳健来自深度。
●安利不是一颗新星升起让满天星星陨落；安利是一颗新星升起带动满天星星升起。
安利培训课程
地点：吴木圳家中主讲人：吴木圳主要内容：一个人想要成功，必须要毅力大于能力；找到正确的发展方向，比方法更重要；而且要善于借力，比光靠自己的实力去拚搏要省力的多。
今天主要讲以下内容：一、如何有效推荐新人加入安利1、开分店。
做任何生意都要懂得开分店，安利也是一样。
肯德鸡那么成功也是因为开了很多分店，否则不会占领那么多市场。
比如开美容工作室。
2、带人到会场参加听课。
这里有一些技巧要强调的，分为会前会，会中会和会后会我们分别应该注意哪些地方。
我们要在开会前提前15分钟把人带进去，介绍左右座位的人给他认识，着重介绍和他相同或相关职业的人给他认识，让他有话题可以聊，让他对会场有一个适应过程，否则他会有很强的陌生感。
尽量安排他坐在前排，他会认真听课比较投入。
我们要常备推荐表格在身边，在会议结束后交给他填写，借助会议的气氛促成当场加入，效果很好。
如果没有当场加入，一定要给他一些有关的书籍和VCD看，制造下次见面的机会。
3、 ABC法则。
A是指主讲人，B是指介绍人，C是指目标。
介绍人B 要懂得包装A，可以从职业，取得的成就，生活方式，良好的生活现状等各个方面去包装A。
尽量带目标C去A或B的家里讲，不要在C的家里讲，因为会有环境因素造成干扰，比如有客人拜访，接电话，做家务，带孩子等等，导致讲话时常中断，效果很不好。
有一些细节需要注意，比如在带目标C去见主讲人A的时候，要提醒他注意衣着整齐，皮鞋干净，引起C的重视。
在见面之前要告诉目标C主讲人A很繁忙，难得抽出空闲时间跟他聊几句，时间可能最多半个钟头。
在见面之后大家入座也要注意的是主讲人A和介绍人B千万不要坐在桌子的同一侧，这样会形成2个人坐在一边一起面对目标C的局面，让C有对抗的感觉。
最好是B和C坐在同一边，效果很好。
4、单对单。
也就是直接跟对方沟通的方式。
5、通过销售推荐。
告诉他只消费不销售很不划算。
6、通过售后服务推荐。
在售后服务的过程中，请他帮忙介绍朋友。
二、如何与对方有效沟通并促成1、运用ABC法则2、FORM.。
安利市场运作这七大系统
安利市场运作这七大系统Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998安利在中国市场运作的这七大系统目前，安利在中国市场运作的这七大系统成冠、超凡、卓越、耶格、网络21、贝瑞得、环宇。
其他的一些名号都是这些体系裂变出来的不成气候和影响力，不再一一例举。
本文撰写由—环宇河南郑州运作中心的会长成冠系统：创办人是马来西亚华人付后坚先生，1978年，付后坚从大学毕业后不久就加入安利，当初他加入的动机，只想利用安利多赚点钱，买部车子，并且筹一笔钱，然后再自行创业。
然而，因为领导人的一席话，改变了他的一生。
当时，他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva，在一次的长谈中，他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景，「他启发了我，原来我已经拥有自己的事业，我不需要再去找其他的创业机会，因为安利就是最好的事业，」目前付后坚在马来西亚，台湾，中国三个地区做到皇冠大使，在安利近30年来有着举足轻重的地位，这个系统经营安利事业的理念：尊重、诚实、正直、诚信、独立不孤立、竞赛精神。
非常贴近安利公司的理念，细心的人可以观察，每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他，相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有这个待遇，其中自有原因，付先生也是我在安利世界的偶像，我几乎看过所有他的演讲，经典的95成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎可以背下来了。
维素我现在还帮他吃，最终心态坏了沦落到去做传销，这种例子枚不胜举。
更多的是低价卖货，有聘位没收入，还让很多别有用心者讥笑安利创造了很多直销难民，直销跳蚤，坊间流传的《安利赞歌》洋洋洒洒说那么多，就是这个系统的真实写照。
安利公司一向不准大学生做安利，但是因为大学生比较简单，容易被感染，超凡系统很多领导人大量的利用没有人生阅历的大学生做安利是我一直深恶痛绝的，现在每到月底公司门口还会有大量一眼看过去就是无知的大学生们被他们围成一个个小圈洗脑，最后甚至拿出仅有学费生活费来打货。
安利公司经营理念
安利公司经营理念(2008-10-04 21:07:12)转载▼分类：创业良机标签：安利公司经营理念文化21世纪最成功是事业舞台,结合人际网络,国际网络和电子商务的平台,一个经营管道的事业,只要您愿意,您就可以改变命运,成就未来...1、安利不是训练万能推销员，而是培养全能经营者。
2、爬山要懂得山性；有谁要懂得水性；做安利要懂得人性。
3、生活安利化，安利生活化。
4、安利事业：（1）慈善的事业（2）公平的事业（3）育人的事业（4）健康的事业（5）富有的事业（6）助人的事业（7）家族的事业（8）幸福的事业。
5、安利不在于加入的早晚，而在于顿悟的早与晚。
6、安利是青年人的希望~中年人的舞台~老年人的保障。
7、安利事业绝对是三分做事，七分做人。
8、做安利，零售治百病；介绍定江山；服务得天下。
9、做安利要感谢：给我们机会的人，开启我们智慧的人，陪我们走过心路历程的人。
10、安利也许不是我们理想的工作，但所有的梦想都可以透过安利来实现。
11、做安利，先做人；做人做到天亮，安利就成功了。
12、做安利不是能力淡，而是经验淡。
13、做安利要二礼治天下，三法定江山：彬彬有礼；讲话讲道理。
想法；看法；做法。
安利不是一颗新星升起让满天星星陨落；安利是一颗新星升起带动满天星星升起。
14、四难：认知难；放下难；销售难；坚持难。
15、安利是真诚带动，安利是人格带动。
16、安利最大的力量是同化力量，环境的力量，团队的力量。
17、做安利三大补药：积极乐观上进18、做安利三大毒药：消极悲观丧志19、安利是带动的事业，不是推动的事业20、做安利要注意挖掘人才，留住人才，培养人才，复制人才。
21、做安利要经过三关：（1）自己要不要成功（2）能不能学到位（3）最重要的是不断去做。
22、安利事业不是靠个人的努力，而是靠团队的合力。
25、安利是边学边做边修正26、做安利五比：（1）比学习（2）比付出（3）比谦卑（4）比感恩（5）比坚持27、做安利四大成功要素：（1）时间——与成功人时间重叠；（2）课题——健康美丽财富；（3）本事——做人处事的本事，产品知识的本事；（4）事实——百闻不如一见，事实胜于雄辩。
如何让安利事业可大可久永续经营
如何让安利事业可大可久,永续经营一．安利本质了解安利的本质可以缩短别人了解安利的过程1.安利事业是可以永续经营的事业,把重点讲清楚,是同心圆而不是金字塔.有人做到特二级去做别的,叫无知.童年无知是可爱,少年无知叫可笑,青年无知觉可怜,中年无知叫可恨,老年无知叫可悲.外面各种诱惑来时,正好是我们清理队伍让他走,我们不能找一堆没有脑子的人,今天是你选择他,而不是他选择你.2.安利是助人助己的事业.不要想人家怎么想,我们要树立助人的情怀就没有挫败感.3.自动扩张的生命力.今天从事安利要算大帐不要算小账,10年做到5钻石,平均每月收入15万,你到底想要多少钱?你要不停的打电话告诉他们安利是什么.然后别人听懂后,去做,就和你有关系了.4.合作的事业.安利是人与人的事业,是个人事业,团队的行为,因此合作的能力决定你的大于小,快与慢.5.多重价值的事业.健康,友情,成熟,知识:,家庭.加速让团队壮大,了解安利本质,强化价值远景,我把一个人讲通了,将来他讲给多少人听,你怎么知道?二..建立正确的团队共识1.共同的价值观: 超凡文化2.经营团队而不是经营个人,希望团队怎么样自己就该怎么样3.看到远方,不要光看到4800,9600,19200,你还要看到三年后过什么生活,五年后过什么生活.4. 部门的目标是我的责任.团队目标是领导人的目标,领导人要懂得竖立团队共同目标.今年你上PIN多少就是我的目标和责任,领导人帮助部门订立切实可行的目标, 充分体现安利是帮助别人成就自己.三.提高工作效率:1.定计划:为每个成员定计划,形象,服装,产品,基护,彩妆上脸计划2.加入作业和考试机制,给机会上台,他就会想办法提前练.3.给问题,让他动脑筋找答案:部门问怎么办,你答:你看呢?或者给多种方案,你觉得怎么做比较好?4.检查复制精度与速度:不断检查学会了什么还差了什么?。
安利名言
安利名言安利篇安利不是训练万能推销员，而是培养全能经营者。
安利处理好三大关系：与领导人的关系；部门与部门的关系；与下级部门的关系。
做安利，要有明确的目标，学习的榜样，全力以赴，没有问题。
做安利，先当哑巴，后当喇叭。
做安利好的领导人：要做拇指领导，不要做食指领导。
做安利听不懂照着做，听得懂拼命做。
生活安利化，安利生活化。
安利够好了，我们够不够好。
做安利不是我们能转多少钱，而是我们能帮助多少人。
在安利事业中，做人最重要，其它都是雕虫小技。
做安利不要让爱你的人等的太久，不要让恨你的人笑的太久。
安利不在于加入的早晚，而在于顿悟的早晚。
安利事业人格走在能力前，能力走在团队前，团队走在业绩前。
做安利，零售治百病，介绍定江山，服务得天下。
做安利要感谢：给我们机会的人，开启我们智慧的人，陪我们走过心理历程的人。
安利不是我们理想的工作，但我们所有的理想、梦想都可以透过安利来实现。
做安利，先做人；做人做到天亮，安利就成功了。
做安利要简简单单、轻轻松松、快快乐乐。
做安利不是能力谈，而是经验谈。
做安利跟上不跟下，跟上轻飘飘，跟下乱糟糟。
二礼：1、彬彬有礼；2、讲话讲道理。
三法：1、想法；2、看法；3、做法。
安利发展来自于宽度，安利稳健来自于深度。
安利不是一颗星星升起让满天星星陨落，安利是一颗新星升起带动满天星星升起。
当一个领导人懂得感动时，安利事业就开始启动了。
安利是真诚带动，安利是人格带动。
安利最重要的是放下自己。
安利最大的力量是同化的力量，环境的力量，团队的力量。
安利要做到三点：1、笑容多一点；2、嘴巴甜一点；3、腰要弯一点。
安利三大补药：积极、乐观、上进。
安利三大毒药：消极、悲观、丧志。
安利是带动的事业，不是推动的事业。
安利事业把老师话学一遍去做100遍。
做安利要相敬如宾，不要相敬如兵。
做安利要先付出后回报，先学习后收获，先做人后做事，先助人后助己。
安利事业是让人们种植观念的事业。
做安利要注意挖掘人才，留住人才，培养人才，复制人才。
安利如何做成功(综合篇)
你如果有以下几方面的能力你就可以从事安利直销行业：●1，信任力－－你信任多少人？又有多少人信任你，（决定你的社交能力）●●2学习力－－你的悟性高不高？能不能在短时间内悟出直销的精髓以及掌握直销的方法和技巧？●●●3，行动力－－说一千道一万不如行动一干，你每天的实际行动力如何？●●●●培训力－－－直销的魅力在于倍增，你能够培养出多少个团队领导人？●●●●●领导力－－你有没有作为一个领导人的人格魅力，你领导能力有吗？如果没有你很难把直销做大做好。
▲▲▲▲只要你具备以上5点基本条件，你可以进入这个行业，成功就在你的脚下！！安利无秘诀，量大是关键。
至于怎么做才能成功，也有一个口诀：每天一讲（OPP），十年如一，百里挑一（人才），FC70（FCA积分）。
耶格的系统宗旨：在于给每个人能够梦想成真，实现人生目标的能力。
这基于你要投身于一个已被实践证明是成功的系统，基于你要用“助人自助”的精神来实现。
系统强调独立自主、个人要绝对正直以及家庭的价值；也强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理。
通过让人们加强对个人创业的理念以及原则的相信和承诺，使大家认识到真正意义上的个人经济独立是可以实现的。
运作模式：过去安利公司认为，销售额80%来自于对外的销售，20%才来自于自用，从狄维士早期的演讲可以看出这一点，他是主张销售和推销的。
而耶格首次提出把这两个比例调对调，他认为80%来自于其成员的自用，20%是产品的推销。
他要打造一个自用型的网络，他认为人的本性是不喜欢推销的，没有人天生爱求人，人都喜欢被人求。
耶格系统的第一个理念是：如果80%的业绩是建立在违反人性的基础上，那么这样的业绩就会是不稳定的。
自用、使用产品、由衷地热爱产品，这是人的本性。
什么叫市场？好产品就是市场。
耶格系统第二个鲜明的理念是：注重培训。
安利的基石是产品，产品非常好，但如果只是通过产品吸引顾客呢？要知道并不是每个顾客都是百分之百忠诚的。
那么多广告、那么多优质产品、那么多好的品牌如雷灌耳，凭什么选你的？耶格先生认为仅仅靠产品去维持和他们的关系是不够的，必须培训我们的消费者。
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安利:培养全能经营者
安利不是训练万能推销员，而是培养全能经营者。
安利处理好三大关系：与领导人的关系；部门与部门的关系；与下级部门的关系做安利，相当哑巴，后当喇叭。
爬山要懂得山性；有谁要懂得水性；做安利要懂得人性。
做安利听不懂照着做，听懂了拼命做。
生活安利化，安利生活化。
安利够好了，我们够不够好。
做安利不是我们能挣多少钱，二是我们能帮多少人。
安利事业功在当代，利在千秋。
安利事业：慈善的事业公平的事业育人的事业健康的事业富有的事业助人的事业家族的事业幸福的事业。
做安利不要让爱你得人等得太久，不要让恨你的人笑得太久。
安利不在于加入的早晚，而在于顿悟的早与晚。
安利是青年人的希望~中年人的舞台~老年人的保障。
安利事业绝对是三分做事，七分做人。
做安利，零售治百病；介绍定江山；服务的天下。
做安利要感谢：给我们机会的人，开启我们智慧的人，陪我们走过心路历程的人。
安利不是我们理想的工作，但所有的梦想，理想都可以透过安利来实现。
做安利，先做人；做人做到天亮，安利就成功了。
做安利不是能力淡，而是经验淡。
做安利要二礼治天下，三法定江山：彬彬有礼；讲话讲道理。
想法；看法；做法。
安利不是一颗新星升起让满天星星陨落；安利是一颗新星升起带动满天星星升起。
安利四难：认知难；放下难；销售难；坚持难。
安利是真诚带动，安利是人格带动。
安利最大的力量是同化力量，环境的力量，团队的力量。
做安利三大补药：积极乐观上进
做安利三大毒药：消极悲观丧志
安利是带动的事业，不是推动的事业
安利不时向外求，而是向内求。
做安利要注意挖掘人才，留住人才，培养人才，复制人才。
五钻石三大特点：谦卑快乐兴奋。
做安利要经过三关：自己要不要成功能不能学到位关键是不断去做。
超凡传统：真理原则和纪律
安利事业不是靠个人的努力，而是靠团队的主力。
安利是边学边做边修正
做安利五比：比学习比付出比谦卑比感恩比坚持
做安利四大成功要素：时间——与成功人时间重叠
课题——健康美丽财富
本事——做人处事的本事，产品知识的本事。
事实——百闻不如一见，事实胜于雄辩。
做安利要六到：知道悟到学到做到得到传到。
做安利成功领导人五大特制：眼光与远见谦逊的态度为人忠诚处事积极意志
坚定
做安利向成功要做到三点：向成功人学习说成功人想说的话接受成功人的修正。
做安利是一代人的努力，三代人受益。
安利不是我们做不到，而是我们容易放弃。
安利让我们了解市场——编织市场——拥有市场。
做安利一语惊醒梦中人。
做安利人才在哪里，市场就在哪里。
安利事业可大可持久。
做安利人心齐，泰山移。
安利合作有三种落难的合作利益的合作理念的合作
当我们不珍惜领导人时，吃亏的不是领导人而是我们自己。
做安利：慢在了解上；停在情绪上；站在沟通上；难在带动上；苦在学习上；累在不跟领导人上。
做安利为什么不成功：脑子太复杂纪律太松懈训练不够自私扎根不深抱怨。
安利使用产品四个步骤了解产品使用产品喜爱产品分享产品。
安利帮助值得帮的人，需要帮的人。
安利要成功搞清三件事：概念：创业概念；成功概念：点线面的概念。
能力的转移：做人处事的能力。
成功的特质：信念；斗志；意志力。