毕舸：从万宝之争看险资为何近年来频繁投资房地产公司？
从万宝之争看公司治理
从万宝之争看公司治理万宝集团近期发生的股权之争，引起了广泛的关注。
许多人关注的不仅仅是这个公司的业务成果，更是这个公司的治理结构和流程。
在揭露该事件的影响之前，让我们先了解什么是公司治理。
公司治理是关于如何管理公司以确保其合规性、杜绝犯罪、维护稳定并确保股东利益的一系列流程、政策和结构。
公司治理旨在确保公司管理团队最大限度地遵守法律法规，尽可能高效地运作，同时确保股东利益最大化。
公司治理流程由公司内部管理人员、股东、监管机构和其他利益相关方共同负责。
然而，万宝集团的股权之争却暴露了一些明显的公司治理问题。
首先，管理团队和股东往往没有对公司运营和治理建立完善的规划和策略。
这引发了一系列抵触和不满，让股东间的争端升级成为股权之争。
公司应该确保管理团队和股东之间协商和合作，将他们的利益直接联系起来，确保公司战略和运营策略的一致性。
其次，万宝集团的股权之争揭示了公司治理体系中的缺陷。
公司治理结构应该有强有力的、不可动摇的基础，包括股东会、董事会和监事会等。
股东会是最高决策机构，负责制订公司发展战略、选举公司领导层以及对董事和监事进行审查和监督。
董事会则是公司的监管和管理机构，负责制定公司的政策、计划与事业的方向，同时对公司财务和业务风险进行评估和管理。
监事会则负责监督公司财务和投资的监管，以确保公司在遵守法律和道德规范的基础上进行运营。
在例义的公司治理结构中，每个组件都应该是独立的，相互制衡的，这样才能确保公司内部的公正性和真诚性。
最后，万宝集团股权之争揭示出，公司管理团队需要更加专业和有能力。
该事件中，管理团队无法妥善地管理公司的股权、运营和治理方面的问题。
经验不足、缺乏对法律法规的认识、和缺乏治理实践都是原因之一。
公司需要识别和吸引具有多元化背景和知识习得的专业管理者和高管，以自身的力量和技能来管理公司，为公司的治理和发展增加决策者的价值。
综上所述，公司治理是管理者、股东和利益相关方共同合作的结果。
做好市值管理考核，稳定资本市场
作者：***
来源：《理财·市场版》2024年第03期
从市值管理纳入央企负责人业绩考核到今年全面推开上市公司市值管理考核，市值管理一下子引起了市场的关注。
为什么要做好市值管理
从直接目的分析，做好市值管理，也是做好上市公司自身品牌形象的维护。对一些知名企业、世界500强巨头公司来说，股票市值的变化也会直接影响到公司的经营状况。对一家优秀的上市公司，它们会特别注重公司品牌形象的维护，包括公司的舆情、公司的股票市值、用户的投诉建议等。
做好市值管理要看哪些因素
上市公司做好市值管理，并非只看市值这一个条件。从国外成熟市场的经验分析，不同市场在市值管理上的做法也会有所不同。
例如，美国对市值管理的参考指标是市盈率、市净率。在上市公司做好市值管理的同时，更注重财务信息的公开透明性，对信息披露的要求相当严格。又如，日本股市在市值管理方面，会更加注重上市公司的长期价值表现，他们会把公司的长期发展规划与市值管理捆绑在一起。
今年全面推开上市公司市值管理考核，且市值管理纳入央企负责人业绩考核，将会对上市央企带来比较大的影响。受此影响，今年1月以来，“中字头”上市公司掀起了一轮股价上涨潮，股票市值出现了不同幅度的拉升。
从上市公司的角度考虑，做好市值管理有利于提升股票价格，促使优质股票的价格发现功能得到更好的发挥。同时，上市公司做好市值管理也有利于维护公司的品牌形象。与此同时，公司进行市值管理，将会实现公司、员工、股东的共赢局面，公司可以通过员工持股计划，让公司员工分享到公司不断发展的成果。对上市公司股东来说，也可以在长期持股的过程中分享到公司不断发展的果实。
利用好资本市场助力企业做大做强
上市公司更加注重市值管理，对资本市场的长远发展比较有利。
房地产企业的财务风险分析及防范 ——以碧桂园为例-会计-毕业论文
房地产企业的财务风险分析及防范——以碧桂园为例摘要：近年来，随着我国房地产企业飞速发展，投资和销售额在国内生产总值所占的比重持续增加,已逐渐成为我国国民经济的主要产业之一。
对于中国的房地产企业而言，具有投资数额巨大，风险程度较高的特点。
因此，及时的发现房地产企业的财务风险，对企业的发展具有重要意义。
通过对碧桂园的财务分析，发现由于汇率的波动大，给碧桂园造成了海外投资不确定的问题。
同时，较为单一的筹资方式使得碧桂园的负债比重大，也增加了企业的财务风险。
本文通过参考其他企业的的管理方式，针对碧桂园的经营过程中所遇到的具体问题提出了相应的改进措施。
关键词：房地产企业、财务风险、偿债能力Abstract: In recent years, with the rapid development of real estate enterprises in China, the proportion of investment and sales in GDP has continued to increase, and it has gradually become one of the major industries of China's national economy. For Chinese real estate companies, they have the characteristics of huge investment and high risk. Therefore, timely discovery of the financial risks of real estate enterprises is of great significance to the development of enterprises. Through the financial analysis of Country Garden, it was found that due to the fluctuation of the exchange rate, Country Garden caused uncertainty about overseas investment. At the same time, the relatively simple financing method makes Country Garden's debt ratio significant, which also increases the financial risk of the company. This paper proposes relevant improvement measures for the problems encountered in the operation of Country Garden by referring to the management methods of other enterprises.Key Words: Real estate enterprise Financial risk Solvency目录1 绪论 (II)1.1研究背景和意义 (II)1.1.1研究背景.................................................................................................................................... I I1.1.2 研究意义 (III)1.2 国内外研究现状 (III)1.2.1 国外研究现状 (III)1.2.2 国内研究现状 ........................................................................................................................ I V 1.3 研究内容及方法............................................................................................................ I V1.3.1 研究内容................................................................................................................................. I V1.3.2 研究方法 (V)2 房地产行业及碧桂园的现状分析 .................................................................. V I 2.1 房地产行业财务概况................................................................................................... V I2.2 碧桂园财务状况........................................................................................................... V II3 碧桂园房地产财务风险分析 (VIII)3.1 海外投资收益不确定 (VIII)3.2 进军一二线城市困难................................................................................................... I X 3.3 负债比重大. (X)3.4 产品质量下降 ................................................................................................................ X I4 碧桂园房地产财务风险的原因 ...................................................................... X II 4.1 汇率的不稳定 ............................................................................................................... X II 4.2 进军一二线起步晚竞争压力大 (XIII)4.3 单一筹资方式 (XIII)4.4 受政策影响大 (XIV)5 碧桂园财务风险的控制措施 (XVI)5.1 调整对外投资规模 (XVI)5.2 提升企业形象 (XVI)5.3 实现多元化筹资 (XVII)5.4 加强质量管控 (XVII)结语 (XIX)谢辞................................................................................................................................. X X 参考文献 (XXI)1绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景近年来，随着经济的进步、我国房地产事业的飞速发展，房地产企业在国民经济中所占的比重越来越大。
“宝万之争”背后的“企业家精神”
“宝万之争”背后的“企业家精神”作者：邵洪波来源：《现代国企研究》2016年第01期财经作家吴晓波先生认为，“到了2015年，经过了资本市场的市场化、多元化改革及激烈的资本泡沫期以后，我们将进入一个新的金融商业时代。
”“公司证券化及并购将成为企业发展的重要方式之一。
”“话音未落，姚振华老师就跑来给我们上课了。
”而中国社科院经济研究所研究员仲继银先生则认为：王石和姚振华联手结束了一个旧时代。
中国市场博弈风云变幻，企业家情势微妙。
王石和姚振华推动的“宝万之争”这部年终贺岁大片，其剧情还在波诡云谲地发展着。
不管未来走向究竟如何，不管事件代表了旧时代的结束，还是新时代的开始，“宝万之争”都将是载入中国证券发展史册的一个时代性事件，也必将在中国经济发展史上留下浓重的一笔。
“宝万之争”复盘——表象与实质从2015年7月开始，在不到半年的时间内，宝能系迅速在二级市场连续举牌万科，至12月4日“宝能系”正式上位，成为万科第一大股东；至12月18日，也就是万科停牌前的最后一个交易日，宝能系在万科的持股比例上升至24.26%。
12月17日晚，万科创始人、董事会主席王石高调表态“不欢迎”宝能成为第一大股东，原因是其“信用不够”。
18日，万科总经理郁亮表态，将宝能的行为定义为敌意收购。
深交所12月18日午间公告显示，万科因正在筹划股份发行，公司股票自18日下午起停牌。
至20日晚，万科再度公告确认，本次停牌将涉及重大资产重组，预计在不超过30个自然日的时间内披露重组方案。
23日深夜，万科与安邦突然发表声明，进行了结盟。
万科A股、H股停牌后，王石拜会机构投资者，以争取更多支持，同时寻求市场重组方案，以更好地抵御宝能系的进攻……“宝万之争”为已然落幕的2015年上演了一场大戏，台上攻守双方手段频出、刀光剑影，各路诸侯呐喊助威、旁敲侧击，众多看客更是唯恐天下不乱、事情不大，阴谋论、道德论、洗钱论此起彼落，口水战、文字战、精神战无所不在，在新媒体时代显得高潮迭起。
“万宝之争”折射出的巾场经济价值
“万宝之争”折射出的巾场经济价值作者：何艾葭来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第02期摘要：“万宝（万科和宝能）之争”可谓2015年资本市场乃至中国经济的一件大事。
从宝能系发起对万科的控股权冲击，到王石公开发表“不欢迎你”的宣战誓言，最后到当初看似宝能盟友的安邦系突然上演情节大反转，转而与王石结盟。
此事可谓一波三折。
本文作者所关注并非“万宝之争”中哪一方会赢，而更关注这场股权博弈中折射出双方是否尊重社会主义市场经济规则，是否有损害中小股东利益，以及监管层面是否正确行使监管职责。
关键词：万宝之争市场经济中小股东利益监管职责一、“万宝之争”背后的市场规则分析谁是“万宝之争”的胜利者并非笔者本文所关注的焦点。
笔者所期望的是，“万宝之争”的最终胜利者只有一位，那就是市场经济规则本身。
万宝之争更多引发的是对我国改革开放30多年来现代公司治理的制度安排与金融业部分发展模式进行反思，现行的商业制度范式是资本居于核心主导地位，谁拥有资本，谁就拥有了主导控制权。
在土地、资本、劳动、企业家才能、信息技术等各类生产要素中，资本居于主导地位，其他要素依附于资本要素。
虽然人力资本（劳动与企业家才能的资本化）概念与理论勃兴于现代市场经济，但作为一项成熟的制度安排，显然都还需要进行一系列的完善性探索。
正如多位专业财经人士所分析的，抛开宝能系资金来源的“阴谋论”，宝能对万科股权的兴趣很简单：股价与业绩不对称、股份分散的万科，必然会引发投资巨鳄的兴趣，这就是国际惯例。
早在上世纪80年代，美国由一批投资银行家为代表的新金融家就采用这种模式，屡屡上演“小鱼吃大鱼”好戏。
当年以低价收购安联公司股票而一举成名的美国投资大鳄索罗斯说过一句话：“选择一个行业股票时，要选两家，但不是随便找两家，而是找一家最好的，一家最差的。
”而另一位投资大师威廉·欧奈尔说过一句更意味深长的话：“经验显示，市场自己会说话，市场永远是对的，凡是轻视市场能力的人，终究会吃亏的。
房企年报看战略：融创吃一堑长一智,还是房地产好!
房企年报看战略：融创吃一堑长一智，还是房地产好！合抱之木，微信公众号：yzyhfg未来10年里面，唯一能够对万碧恒前三位置造成威胁的房企，也就剩下融创了。
融创有这个实力，也有这个野心。
3月29日业绩发布会上，有记者问孙宏斌，是否看好其他房企发展新能源汽车、机器人等产业，孙宏斌回答说，“还是房地产好。
”太实在了！（图片）此时，孙宏斌心里想起的应该是乐视这个大坑。
融创的年报简单明了，基本都是财务数据，实在有点太简单了一点。
根据多年的追踪分析，融创的发展战略可以总结为：一主多辅，即一拖三。
坚持“全国优势布局和高端精品发展战略”的融创地产集团；定位于“品质生活服务专家”的融创服务集团；以“中国家庭欢乐供应商”为发展愿景的融创文旅集团；聚焦内容环节，布局文化行业全产业链，致力于成为“中国文化行业领军企业”的融创文化集团。
融创服务其实就是融创物业，1016年成立；融创文旅、融创文化都是2018年成立的，大部分项目承接自万达的收购项目。
这三块业务还处于发展初期，暂时没什么看头，主要还是看房地产业务。
销售数据稳居第四，慢慢拉开与第五名保利的距离。
融创2018年实现合同销售4608.3亿元，超额完成4500亿目标，同比增长27.3%，2019年冲击5500亿元目标；其中权益合同销售金额3262.8亿元，同比增长22.8%。
实现营业收入1247.5亿元，同比增长89.4%。
盈利状况良好，利润开始逐渐释放。
全年实现毛利润311.4亿元，同比大增128.5%；实现净利润174.5亿元，同比增长49.6%。
2018年融创毛利率为25%，净利率和归母净利率则有小幅下滑，14%。
负债状况进一步改善，近两年不断降低负债指标水平。
截止年底，融创净负债率为149.4%，现金短债为1.31，长短债务比为1.49，现金余额为1202亿元。
土地储备充足，价廉物美。
截至年底，包括旧改及协议状态的土地在内，融创土地储备总货值达 3.55万亿元，其中85%位于一、二线城市，而土地成本同比下降11.6%至4181元/平方米，在行业中处于绝对优势。
宝万之争中金融监管问题的反思
现代经济信息宝万之争中金融监管问题的反思李松涛 江苏财会职业学院摘要：2015年底，在股票市场上，毫无名气的潮汕宝能系向中国地产巨头万科发起进攻，至万科2015年12月18日停牌开始，宝能系对万科的持股比例达到24.26%，超过华润成为万科第一大股东，面对“董事长位置不保”的危机，王石惊呼“野蛮人来了”，经过2016年的数次交锋，到2017年，宝万之争终于尘埃落定，以王石离职、恒大将万科股份转给深铁、深铁入主万科的结局告终，以结果论， 宝能虽然没有达成入主万科的结果，却成功壮大了企业、增值了资产，王石维持了万科的国企背景、驱逐了宝能，然而自己也不得不离职。
宝万之争是在中国企业壮大、金融证券化发展过程中所必然产生的企业兼并现象的一个代表，宝万之争中在金融层面所产生的一些问题，也需要我们对金融监管的某些方面进行完善。
关键词：宝万之争；金融；监管中图分类号：F832.1 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)027-0280-02一、双方介绍万科企业股份有限公司，简称万科集团，成立于1984年，1991年上市深交所，是第二家上市深交所的公司，常年保持行业领先地位。
直到2015年6月，万科前10大股东总持股数大约25%。
深圳市宝能集团投资有限公司，简称宝能公司，成立于2000年，注册资本3亿元，是以房地产业、物流业、保险业为核心的集团化企业，在2014年，其账面货币资金仅有3.23亿元，年度净利润只有2.62亿元。
2015年以后，伴随着宝能举牌并大举收购万科股份，宝能实现了业务的快速增长，至2017年，姚振华从中国福布斯富豪排行榜200多位一跃进入前10名。
二、宝万之争双方情况分析宝万之争作为近两年金融市场最具影响力的事件之一，在这场宝万之争中，双方均有着一系列打金融插边球的一面，也反应了金融业监管中的一系列问题。
从万科方面来说，万科呈现了股价低估、股权分散的特征(1)在2015年年报显示，万科每股收益1.64元，而股价则长期在16元以下，市盈率在10倍左右，是良好的投资对象。
27021179_2500亿赎回量压顶，信托缘何频繁入局接盘房地产？
2500亿赎回量压顶，信托缘何频繁入局接盘房地产？与其他金融机构相比，信托公司对房地产业的敞口较大，本轮房企债务危机是信托业2022年面临的主要挑战。
文/崔秀丽 《中国房地产金融》专栏作家如果说，银行是房地产的发动机，信托则是涡轮，推动着房地产行业走过高速发展的黄金时代！房地产亦成为信托三大支柱业务之一。
两者互为鱼水，辅车相依，唇亡齿寒！伴随个别房企深陷债务危机，从2021年11月开始，信托频繁入局房地产，亲自下场接盘项目，这是入局充当“救世主”？业内人士称，此乃无奈之举，更多是自救。
信托通过盘活爆雷房企的项目，拿回资金，向信托投资人兑付。
实际上，与其他金融机构相比，信托公司对爆房地产业的敞口较大，本轮房企债务危机是信托业2022年面临的主要挑战。
中指研究院数据曾显示，2021年上半年信托占房企融资约四成左右，仅次于银行贷款。
三道红线下，到2022年初房地产信托规模已经急剧收缩，奈何存续信托赎回量压顶！穆迪今年2月23日发布报告预测，2022年前9个月将有人民币2520亿元与房地产直接相关的信托资产到期。
由于银保监会对通道类信托产品有更严格要求，预计2022年赎回量可能激增。
不只做聪明钱，亲身入局房产项目信托，向来只做“聪明钱”。
一般只在项目前端，通过发行信托产品为房企提供融资支持，从不参与项目运营。
但地产和信托从来都是一条绳上的蚂蚱！房住不炒叠加融资收缩，个别房企深陷债务危机，迄今爆雷房企尚无一家摆脱流动性危机。
救人，也为自救，信托公司短期内，信托资金无论从监管态度还是资金规模上，都不可能成为化解房企危机的主要资金来源。
专题-楼市风向开始频繁入局房产项目。
截至今年3月底，中融信托、五矿信托、光大信托等多家央企信托，陆续接手爆雷或处爆雷边缘房企项目，如恒大、阳光城、正荣等。
具体事件如上表。
信托公司通常有三大典型的传统信托业务，是房地产信托、基础建设信托（如政信业务）及同业信托，其中，房地产信托是其主要利润来源。
房地产市场竞争格局透视
房地产市场竞争格局透视在我国，房地产市场是一个充满活力的领域，众多企业争相进入，以期在这片广阔的天地中分得一杯羹。
然而，市场的竞争格局并非一成不变，而是在不断演变中。
从地域角度来看，我国房地产市场呈现出明显的地域性特征。
一线城市因其经济发展水平较高，人口集聚效应明显，房地产市场相对较为成熟。
而在二线和三线城市，尽管房地产市场发展迅速，但相较于一线城市，仍有一定的差距。
不同地区的房地产市场也受到当地政策、土地供应、居民收入等因素的影响，使得市场竞争格局各地各异。
从企业角度来看，房地产市场参与者众多，包括开发商、运营商、服务商等。
在这些参与者中，开发商作为房地产市场的主体，其竞争实力直接影响着市场份额。
目前，我国房地产市场呈现出两大特点：一是大型开发商市场份额逐年上升，行业集中度不断提高；二是小型开发商在市场竞争中处境艰难，部分企业甚至面临生存困境。
这一现象背后的原因是，大型开发商在品牌、资金、技术、管理等方面具有明显优势，能够更好地应对市场变化。
而小型开发商由于资源有限，往往难以在竞争中脱颖而出。
再次，从产品角度来看，房地产市场产品种类繁多，包括住宅、商业、办公、旅游地产等。
不同类型的产品在市场竞争中各有特点。
以住宅市场为例，近年来，随着我国城市化进程的推进，住宅市场需求持续增长。
在此背景下，开发商纷纷加大住宅项目投资，以期抢占市场份额。
然而，住宅市场也存在一定的过剩现象，尤其在一些三线城市。
因此，如何根据市场需求调整产品结构，成为房地产企业面临的关键问题。
房地产市场还受到政策调控的影响。
近年来，为遏制房价过快上涨，我国政府出台了一系列政策措施，如限购、限贷、限价等。
这些政策在一定程度上影响了房地产市场的发展节奏，也对企业的竞争策略产生了影响。
面对政策调控，房地产企业需要密切关注市场动态，适时调整经营策略，以应对不断变化的市场环境。
展望未来，我国房地产市场将持续发展，市场竞争也将日益激烈。
在此背景下，房地产企业应加强自身实力，提升品牌价值，不断创新产品和服务，以适应市场需求。
“万宝之争”所折射的中国资本市场变革
“万宝之争”所折射的中国资本市场变革作者：傅雅婷解童来源：《科学与财富》2017年第29期摘要：已持续数月的地产龙头万科公司与宝能系之间的股权争夺战，终于在12月17日晚变成一场公开对决。
一方是万科董事长王石和总裁郁亮领导的万科管理团队，表态将“守护好万科的品牌和信用”，不欢迎“野蛮人”入侵；而另一方以新晋大股东深圳宝能系为代表，声称将“恪守法律，尊重规则，相信市场的力量”。
随着12月18日万科停牌筹划重组和增发事宜，双方也都做好了全力赴战、一决输赢的准备。
“万宝之争”究竟意味着什么？背后有何玄机？又会对中国资本市场产生什么样的影响？关键字：万科宝能股权恶意收购“万宝之争”的起因这场关于万科与宝能系之间的股份之争，起源于宝能系试图大规模收购万科股份。
此前，根据万科的公告显示，截至12月4日，宝能系内的深圳市钜盛华股份有限公司及其一致行动人前海人寿合计持有万科公司A股股票22.11亿股，占现在总股本的20.008%，为公司第一大股东。
而据最新的资料显示，截至12月11日，钜盛华买入7860万股万科企业，对万科持股比例升至22.45%。
面对宝能系的疯狂增持，王石表态不欢迎宝能系成为万科第一大股东，并筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产。
12月20日，万科A发布公告称，公司预计在不超过30个自然日的时间内披露本次重组方案，即在2016年1月18日前按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则26号——上市公司重大资产重组》的要求披露重大资产重组信息。
资本与伦理之战日前，王石在其转发的一条微博中评论道：“恶意收购在法律角度是个近乎中性的词，无关道德，但在伦理角度，其行动不顾社会相关利益至少是不善。
”这场商业战场上的股权争夺战被推向了伦理的“制高点”，演变成一场资本与伦理之战。
王石直指宝能：“你们不配，万科不欢迎宝能。
”谈及不欢迎“宝能系”的原因，王石认为，信用是其最看重的，也是万科不喜欢“宝能系”的主要原因。
万宝之争如何多赢
万宝之争如何多赢作者：徐谌辉马克来源：《财经》2016年第09期对万宝股权大战，万科集团高级副总裁谭华杰3月14日说：“大家不要过多讨论谁输谁赢，我们希望所有人都是赢的。
”这个真有可能吗？3月17日，万科临时股东大会对万科A股（000002.SZ）是否继续停牌的表决，投出了一个令人吃惊的结果。
第一，高参与率。
参与投票表决的总股份为87亿多股，占总股本的78.8%。
而2010年以来万科的十余次股东大会，平均投票比例约为35%;最高的投票比例为47.5%。
第二，高通过率。
84亿多股同意继续停牌，超过总投票股的97%。
反对票只占2.53%，另有0.26%弃权。
去年宝能在二级市场大举购买万科股票之后，万科董事会由于不愿意宝能成为第一大股东，2015年12月18日以资产重组为由停牌，即将期满三个月。
对于停牌时间，深交所虽无明确规定，但三个月却是业内默认的节点。
继续停牌还是复牌，停牌公司必须给个说法。
根据万科公告，继续停牌议案属于普通决议议案，按照万科公司章程，普通议案只需赢得参与投票股东的过半数表决权，即可通过。
如果是特别决议议案，则需三分之二多数方可通过。
此前，市场普遍预计万科临时股东会将通过继续停牌议案，但如此高投票率和高赞成率，令人意外。
这个结果说明，持续数月的高曝光，激活了万科股东的参与意识。
并且，大小股东都接受停牌带来的重组确定性，不接受复牌带来的股价不确定性。
继续停牌为何能通过超过97%的赞成票中，最引人注目的是宝能系那24.26%。
毕竟，如果姚振华决心要做万科的第一大股东，那宝能就应该阻击万科管理层稀释其股份的企图，投票反对万科继续停牌，不让万科从容重组。
投下赞成票，姚振华逻辑何在？第一，这是一个简单多数的表决。
即使投下反对票，宝能也没有胜券在握。
根据万科2015年财报和2015年中报数据，肯定投票赞成继续停牌的是：华润15.29%+万科管理层7.12%+万科长期盟友刘元生1.21% = 23.62%。
保利地产 激进已成往事
保利地产激进已成往事作者：李景来源：《新财经》2009年第04期保利地产以激进模式，实现了经营规模的迅速膨胀，面对产业调整，不得不学习万科，让自己稳健下来在“万保招金”（万科、保利地产、招商地产、金地集团）四大A股房地产上市公司中，万科（000002）与保利地产（600048）特色鲜明——前者稳健，后者激进。
然而，随着房地产行业的持续低迷，销售规模排名全国第三的保利地产，其战略也开始与老大万科趋同。
房地产寒冬中，“现金为王”一直是万科领先其他竞争对手的一个重要策略。
如今，保利地产也开始谋划储“粮”过冬。
在公布了2008年业绩继续高增长年报的同时，保利地产也提出了再融资计划。
拟非公开发行募集资金不超过80亿元，发行价格不低于15.89元/股，募集资金用于旗下在建的8个地产项目。
“经营业绩有增加；市场份额有增长；资金平衡有盈余。
”保利地产董事长李彬海在2008年度股东大会上阐述了2009年的总体经营目标。
他认为，2009年，房地产市场预期仍将延续2008年的调整格局，不可能在短时间之内重新回到新的景气周期。
保利地产总经理宋广菊也表示，2009年，房地产市场极可能表现出波段性行情，对房地产公司的经营能力和掌控能力提出了更高挑战。
但是，正如一辆高速行驶的重型货车，在巨大的惯性下，紧急刹车未必能让车子很快停下来。
失去了高速增长优势的保利，还是之前的保利吗？作为其主要的竞争对手之一，万科的稳健战略以及对行业景气的判断，值得保利地产管理层借鉴。
高增长下的隐忧2008年，保利地产实现营业收入155.2亿元，比上年增长91%；实现归属于母公司所有者的净利润22.38亿元，比上年增长50%；每股收益0.91元。
“这样的业绩，在楼市萧条的2008年意义非凡。
我们认为，公司业绩大涨，一方面来自于结算收入即量的提升，另一方面也得益于深化管理、收益质量的提高。
”长城证券房地产行业分析师表示，保利地产的高增长来自“质”与“量”的提升，前者在于公司持续获得廉价土地储备、快速的开发销售能力，后者在于公司开始进入全国化布局收获期，众多项目进入可售与可结算状态。
为何房地产承包如此重要揭秘背后的利益分享
为何房地产承包如此重要揭秘背后的利益分享房地产承包是当今社会中一个极其重要的行业，其背后隐藏着丰厚的利益分享。
本文将深入探讨为何房地产承包如此重要，并揭示其中的利益分配机制。
一、房地产承包的重要性房地产承包作为一个涵盖了房屋建设、销售与租赁等多个环节的行业，对于经济社会的稳定和发展至关重要。
1. 促进城市建设与经济发展通过房地产承包，大规模的住房建设可以得以实现。
这些新建的住宅项目既能满足人们的居住需求，又能吸引人们流入城市，推动城市的发展和经济的增长。
房地产承包行业的繁荣对于城市的现代化建设以及提升人民生活质量起到了积极的推动作用。
2. 推动相关产业链的发展房地产承包行业的繁荣不仅仅带动了建筑业的发展，还对相关产业链产生了直接和间接的促进效应。
比如，建筑材料、家居装饰、家电等行业都能够通过与房地产承包企业的合作，迎来发展的机遇和市场需求的扩大。
3. 创造就业机会房地产承包业的繁荣也带动了大量的就业机会的创造，从建筑工人、设计师、销售人员到物业管理人员，不同层面的岗位都得到了满足。
通过提供就业机会，房地产承包行业不仅改善了人们的物质生活，也提升了社会的稳定性和和谐性。
二、背后的利益分享机制房地产承包行业的利益分配机制虽然多样，但大致可分为以下几个方面：1. 政府与房地产企业之间的利益分享政府在房地产项目批准和土地供应等方面具有重要的影响力。
政府通过合理规划土地利用、审批住宅项目建设等手段，为房地产企业提供必要的支持和便利条件。
与此同时，政府也可以通过征收土地出让金、房产税等方式，获得一定的财政收入。
2. 房地产承包企业与供应链方面的利益分享房地产承包企业作为主要的运营主体，与建筑材料供应商、家居装饰公司、设计机构等供应链方面形成利益共享的合作关系。
这种合作关系可以促进资源的整合、成本的控制，从而实现利润的最大化。
3. 消费者与房地产承包企业之间的利益分享对于消费者来说，购买房地产是一项重大的投资决策。
从万宝之争看公司治理
从万宝之争看公司治理近日，万宝之争再次成为舆论的热点话题。
万宝股份是一家以生产玻璃瓶为主的企业，在国内外都有着良好的口碑和市场份额。
由于公司内部管理问题，万宝之争一直困扰着这家企业。
在这次事件中，我们可以看到公司治理的重要性，以及公司内部治理的问题对企业发展的影响。
公司治理是企业的重要组成部分。
公司治理是指企业内部的管理结构和管理机制，目的是保护股东和利益相关者的权益，确保公司的健康发展。
良好的公司治理可以提高公司的透明度和效率，降低腐败和失误的风险，增强公司的创造力和竞争力。
相对而言，糟糕的公司治理则会导致内部混乱、决策不力和资源浪费，对企业的发展产生负面影响。
万宝之争的根源，正是源自公司治理的不完善。
在这次事件中，万宝股份的创始人和现任董事长在公司管理权上产生了矛盾，引发了一系列的纷争。
公司内部管理的混乱和不当处理，给企业带来了巨大的损失，不仅影响了企业的形象，也损害了股东和利益相关者的权益。
这次事件再次提醒我们，公司治理是企业发展的基石，必须得到高度重视和维护。
公司内部管理问题对企业发展的影响不可忽视。
在万宝之争中，公司内部管理问题直接导致了企业的股价波动，市场信心受到了影响。
一家企业要想稳定发展，必须建立健全的内部管理机制，加强公司治理，确保企业的正常运转。
否则，公司内部纷争和管理混乱将产生负面的市场反应，给企业的发展带来不利影响。
公司内部管理问题还会对员工和供应商产生影响。
在万宝之争中，公司内部管理的混乱导致了员工的不安和供应商的不信任，对企业的日常运营带来了一定的困扰。
而稳定的公司治理可以帮助企业建立良好的员工和供应商关系，提高企业的稳定性和可持续性发展。
对于万宝股份这样的企业来说，他们必须深刻反思这次事件带来的教训，加强公司治理，建立良好的内部管理机制，防范类似事件再次发生。
监管部门也要加强对公司治理的监督和指导，确保企业遵守相关法律法规，保护股东和利益相关者的合法权益。
对于其他企业来说，在这次事件中，我们也要从中汲取经验和教训，意识到公司治理的重要性，加强对公司内部管理的重视，建立健全的管理机制，确保企业的正常运转和稳定发展。
万宝之争再起涟漪
万宝之争再起涟漪
龚小罐
【期刊名称】《房地产世界》
【年(卷),期】2016(000)003
【摘要】万科即将召开的第一次临时股东大会被寄予厚望，届时，万宝之争或许能有个结果，此前华润公开力挺万科，让人浮想联翩。
【总页数】2页(P38-39)
【作者】龚小罐
【作者单位】《房地产世界》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F293.35
【相关文献】
1.君万之争与万宝之争及启示 [J], 贾忠文
2.我国上市公司面临恶意收购时的应对措施浅析--以“万宝之争”为例 [J], 胡进;
3.我国上市公司面临恶意收购时的应对措施浅析\r——以\"万宝之争\"为例 [J], 胡进
4.“彩管风波”再起涟漪 [J], 理智
5.“水价之争”别只看利益涟漪 [J],
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房地产企业财务风险分析与应对
房地产企业财务风险分析与应对作者：赵纯才来源：《财会学习》 2018年第9期摘要：在市场经济条件下，企业财务风险始终是客观存在的，房地产企业也不例外。
房地产企业财务风险对房地产企业的经营与发展起着非常重要的影响作用，想要保证房地产企业的安全经营发展，必须重视房地产企业财务风险。
本文对房地产企业财务风险分析与应对进行了阐述，旨在提升房地产企业财务风险控制能力，保证房地产企业健康可持续发展。
关键词：房地产企业；财务风险；分析；应对一、房地产企业财务风险介绍( 一) 房地产财务风险内涵从本质上讲企业财务风险就是一种微观的经济风险，同时也是企业经济活动之中的集中性风险。
从狭义上来看，企业财务风险主要是说举债筹资风险，企业财务风险只与企业负债有关系，即：企业在没有承担任何债务时就不存在财务风险。
从广义上来看，企业财务风险具体是指，企业的财务工作受到各种不确定因素的影响，导致企业的收益存在误差，从而加大企业损失，具体的风险表现为：投资风险、筹资风险以及资金回收风险等。
( 二) 房地产企业财务风险特点对我国近几年来的房地产企业财务风险状况进行统计分析，对房地产企业财务风险特点进行了归纳，具体介绍如下：1. 按期偿债风险现阶段，大部分房地产企业项目的开发资金是来源与银行贷款，其中也包含一些自有资金，但是自有资金占的比例比较低。
房地产企业资金的特点就是投入大，回收期长，加之房地产企业的预期利润会受到各种因素的影响，这些因素可能会造成严重的财务风险。
2. 利率变动风险在市场经济条件下利率不是一成不变的，房地产企业会受到利率变动的影响。
如果房地产企业在负债时期经营时受到通货膨胀的影响，那么房地产企业的贷款利率就会增加，这就在一定程度上增加了企业的成本，从而降低了预期收益。
3. 筹资风险当房地产企业面临较高的资产负债时，企业在各个融资渠道上的融资困难都会增加，企业难以融资成功，最终会影响房地产企业的正常经营。
二、房地产企业财务分风险的成因( 一) 房地产企业资金结构不合理，盲目举债房地产企业项目资金来源主要由四个部分组成，分别为：金融机构贷款、企业自有资金、预售款以及企业其他收入。
从万宝之争看公司治理
从万宝之争看公司治理公司治理的本质是指在一个公司内部，通过建立一套有效的监督体系和管理机制，以确保公司能够达到既定的经营目标和维护各方利益的一种制度。
公司治理涉及到公司内部的权力结构、监督机制、管理层的职责与义务、股东利益、利益相关方的权益和公司的透明度等方面。
近年来，中国国内外发生了一系列因公司治理问题导致的丑闻和事件，这一问题也引起了权威机构和社会各界的高度重视。
在中国市场上，万宝争夺战是一个典型的案例，这一事件在一定程度上反映了中国公司治理方面的现状和问题。
通过对万宝争夺战的分析可以从一个侧面来了解中国公司治理的现状和问题，进而提出解决问题的建议。
万宝争夺战是中国市场上一场轰动的收购案，该案涉及到上市公司万宝股份和公司高层管理人员、投资者及其他相关公司。
万宝争夺战的当事方之间围绕上市公司的控制权进行了激烈的争夺，并各自提出了自己的证据和观点。
这场争夺战最终由法院裁定，但是事件中所涉及的公司治理问题所引发的社会争议和关注并没有因此而消失。
公司治理问题是万宝争夺战的根本原因，事实上，在争夺战发生之初，就有业内人士指出，万宝争夺战是公司治理问题的一种表现。
据了解，万宝争夺战的导火索是万宝股份董事长孙敏贤发布的一份公开信，公开信列举了公司的种种问题，并指责高层管理人员存在违规行为，最终导致孙敏贤与其他高层管理人员之间产生了分歧，引发了这场轰动的争夺战。
从公司外部来看，万宝争夺战也暴露了中国市场上的公司治理问题。
公司治理不仅仅是公司内部管理问题，更是一个综合性的制度问题，而此次争夺战中所涉及的权利纠纷和公开信事件也揭示出了中国市场上的公司治理问题。
在现实中，中国市场上的一些上市公司在公司治理方面存在一定程度的问题，这种问题在一定程度上制约了公司的可持续发展和股东利益的保护。
针对万宝争夺战所涉及的公司治理问题，我们可以从以下几个方面提出解决问题的建议：1. 完善公司治理机制。
公司治理的核心是建立一套有效的监督体系和管理机制，公司应当完善其内部管理制度，并严格规范内部管理行为，同时加强对高层管理人员和董事会成员的监督和约束，以确保公司能够有效地履行其职责和义务。
万宝之争深度剖析与恶意收购意义
万宝之争深度剖析与恶意收购意义展开全文2016-02-05 23:03:37万宝之争深度剖析与恶意收购意义2015年末，宝能系收购万科A的蛇吞象大戏，引发了广泛的关注，为了对抗收购，万科提出了停牌，此后对万科如何对抗恶意收购引发了各方猜想。
对此我们要分析的是恶意收购对于整个市场的积极意义。
对这个收购案和恶意收购，本人受很多朋友的询问，以自己的视角，特别分析一下。
这野蛮人可不光是收购公司，是要对王石敲骨吸髓的。
2016年1月15日星期五，《万科A：重组方案极为复杂申请继续停牌》（自@新浪财经）万科继续申请停牌，背后是开盘如我判断不会暴跌让宝能杠杆爆仓而是宝能有能力继续增持！这停牌不能太随意了，要给说法的，管理层滥用权利证监会需要管！是否应当停牌首先要信息公开细节才对。
当天一些地产股尾盘异动已经说明了。
问题的关键是宝能准备了多少现金。
宝能的持股距离收购到50%绝对控股还差一半，要完成收购宝能正常是还要有巨额现金备用的，因此一旦开盘，宝能继续收购股价上涨是大概率事件，除非有宝能当初没有预料的情况导致资金面变化，或者宝能不怕下跌被抢筹去降低收购成本。
因此万科复牌大概率不是如大家想像的补跌，而是借着这个预期，大量恐慌筹码涌出，收购者可能取得了获得更多筹码的机会。
想一下如果是开盘能够暴跌打破宝能收购的杠杆，或者宝能收购资金已经枯竭，这样有利的状态下王石怎么可能放过机会呢？！万科不跌反涨肯定给大盘注入巨大的信心，本身证监会让这个收购大戏唱下去就是对当前市场的利好。
更进一步的是我们认为，恶意收购的出现，是市场成熟的表现，恶意收购可以限制大股东的减持，可以限制董监高对公司的不负责任，可以让低迷的股价得到支撑，在西方成熟市场，公司猎杀者（注：融资收购上市公司，再将公司拆分重组，从中获取利润。
）就是最好的抑制公司跌破净资产、跌破公司重估价值、提高公司效率的狐狸们。
为了不被恶意收购扫地出门，大股东就不能随意减持，董监高们更不能放任股价给恶意收购者机会。
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毕舸：从万宝之争看险资为何近年来频繁投资房地产公
司？
险资近年来频繁投资房地产公司，尤其是上市房企，就在于不少上市
房企依然属于回报率较高的优质资产。
万宝之争仍然在持续进行中。
留给公众最深刻印象的，当然是王石公开
指责宝能系没有资格，同时历数其资金几宗罪。
王石称宝能系购买万科的第一
份钱来自万能险，并表明短债长投具有很大的风险。
这其实就牵扯出一个隐含
的命题：近年来，险资凶猛，频繁举牌上市公司尤其是房企，仅仅在12 月，除了万科A 外，金融街和京投银泰两家上市房企也被险资举牌。
而险资的这种投资模式，是否如王石所说，是否隐含了巨大的风险？也就是对广大投保客户资
金使用的不当，以及权益的直接损害？
首先，对于保险业一直处于较为隔膜和误解状态的国人来说，我觉得有
必要先普及下万能险的相关知识。
用通俗的话来说，万能险在各类险种中，打的组合拳，既能给客户提供
人生保障，还能部分满足客户的理财增值需求。
万能险近年来成为各大险企的
主打产品之一，购买者也非常之多。
而万能险所带来的庞大资金流，也就顺理
成章地成为险企对外投资的主要资金池之一。
因为它兼具一定的理财功能，自
然要通过多元化的投资，才能满足客户的需求。
有关万能险的整体收益，可以说是从稳健投资的角度而言就三个字，还
不错。
万能险规定保底收益部分只有2.5%-3.5%，但目前市面上的万能险产品年化结算收益率大多在5%-8%之间，而且很少出现达不到结算收益率的情况。
相比于其他投资品种，保险公司每月（有的公司为每季度）进行万能险。