SIYB游戏模块1
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SIYB 游戏模块(一)
介绍游戏模块(1) 产品：标准帽子
黑龙江大学 赵伟
10
9
介绍游戏
游戏目标
面对人群 游戏强项 教学目的 何时使用 角色道具 漫画人物 操作说明
1、游戏主要角色和道具：
1、场景 银行：（放贷、储蓄、支出） 李玉的商店：收购帽子80元/顶 张纲的批发店：卖帽子原材料40元/顶 2、诚信超市 3、还钱期转盘：钱会还吗？ 4、储蓄盒：用于分配和储蓄货币（考虑安全性） 5、购物显示卡“我们买了哪些东西” 6、企业周期图：控制每日的活动 7、薄记表：计算自己的损益状况 8、货币：1、10、20、50、100、500（六种面值） 9、场景卡 10、计时器（沙漏） 11、骰子 12、做帽子的纸 黑龙江大学 赵伟 13、漫画
黑龙江大学 赵伟 2 1
总结
介绍游戏
游戏目标
面对人群 游戏强项 教学目的 何时使用 角色道具 漫画人物 操作说明
SIYB游戏的目标：
• 作为一项培训工具，该游戏在有四面 墙壁的培训教室中提供经营一家企业 的“实际”经验。游戏的目的是给学 员一个机会，让他们做出各种决定和 应对这些决定带来的后果，而这一切 都是他们在实际操作企业时必须要做 的。因此游戏是在模拟一个真实的企 业环境。
开始游戏
评估 总结 黑龙江大学 赵伟 6 5Biblioteka 演示SIYB游戏模块(1)
学习:基本企业周期
黑龙江大学 赵伟 7 6
介绍游戏
游戏目标
面对人群 游戏强项 教学目的 何时使用 角色道具 漫画人物 操作说明
教学目的：
在模块Ⅰ结束时，学员将有以下经历 和实践： • 基本企业周期（进钱，出钱） • 做出财务决定 • 管理现金流动 • 需要做簿记 • 应对风险 8 黑龙江大学 赵伟 7
SIYB创业培训游戏模块1 教案PPT幻灯片
红组、绿组、蓝组 2、批发商张刚，批发帽子原材料每个40元，原材 料未使用的情况下，张刚以20元的价格回收。 3、李玉收购店，以80元每顶收购合格的帽子。 4、银行 5、超市
3
游戏模块一 游戏流程
星期一：各组从张刚批发店以每个40元的价格批发 原材料 星期二：各组生产帽子。 星期三：各组向李玉出售帽子 80元/顶 星期四：各组收回欠款 星期五：各组做计划 星期六：是购物日所以物品都可以从诚信超市购买。 星期日：各组休息
7
游戏模块一 基本企业周期
1、基本的企业周期（现金的流入和流出）。 2、面对各种相互矛盾的需求制定出最佳的 资金使用计划。 3、维持正现金流的重要性。 4、企业需要记账
1
游戏模块一 游戏规则
1、分为红组、绿组、蓝组 2、各组角色：制造商，制造并销售标准帽 3、周期：1个月 4、每组1号均可从银行获得贷款160元，29 日连本带息还款200元。 5、每组办公场地都是租来的，27交房租 100元。
4
游戏模块一 注意
第三周的星期二和第四周的周二 开始使用情景卡 可能需要转动转盘 —钱还会还么？
5
游戏模块一 开始
各组为各自公司起名，并简单介绍你的公司。 各组选出总经理，以及销售、生产、财务、出纳、 总经理助理等职务，并向大家介绍贵公司的人员
6
游戏模块一 讨论问题
1、各组销售了多少顶帽子，获得了多少利润？ 2、哪一组赢得多？为什么？ 3、做出了那些决策？这些决策会带来什么后果？ 4、是否有足够的风险意识？ 5、团队合作好么？产品质量好么？ 6、是否记账了，记账有助于分析财务状况，你知道对手的财 务状况么？ 7、一个成功的生意人应该具备那些特征？ 8、为什么企业计划对于创办企业十分重要
3
游戏模块一 游戏流程
星期一：各组从张刚批发店以每个40元的价格批发 原材料 星期二：各组生产帽子。 星期三：各组向李玉出售帽子 80元/顶 星期四：各组收回欠款 星期五：各组做计划 星期六：是购物日所以物品都可以从诚信超市购买。 星期日：各组休息
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游戏模块一 基本企业周期
1、基本的企业周期（现金的流入和流出）。 2、面对各种相互矛盾的需求制定出最佳的 资金使用计划。 3、维持正现金流的重要性。 4、企业需要记账
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游戏模块一 游戏规则
1、分为红组、绿组、蓝组 2、各组角色：制造商，制造并销售标准帽 3、周期：1个月 4、每组1号均可从银行获得贷款160元，29 日连本带息还款200元。 5、每组办公场地都是租来的，27交房租 100元。
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游戏模块一 注意
第三周的星期二和第四周的周二 开始使用情景卡 可能需要转动转盘 —钱还会还么？
5
游戏模块一 开始
各组为各自公司起名，并简单介绍你的公司。 各组选出总经理，以及销售、生产、财务、出纳、 总经理助理等职务，并向大家介绍贵公司的人员
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游戏模块一 讨论问题
1、各组销售了多少顶帽子，获得了多少利润？ 2、哪一组赢得多？为什么？ 3、做出了那些决策？这些决策会带来什么后果？ 4、是否有足够的风险意识？ 5、团队合作好么？产品质量好么？ 6、是否记账了，记账有助于分析财务状况，你知道对手的财 务状况么？ 7、一个成功的生意人应该具备那些特征？ 8、为什么企业计划对于创办企业十分重要
SIYB 游戏模块(一)
角色道具
6、企业周期图：控制每日的活动
漫画人物
7、薄记表：计算自己的损益状况 8、货币：1、10、20、50、100、500（六种面值）
操作说明
9、场景卡
开始游戏
10、计时器（沙漏） 11、骰子
评估
12、做帽子的纸
总结
13、漫画
17
18
介绍游戏 1、游戏主要角色和道具：
游戏目标
面对人群
1、场景
银行：（放贷、储蓄、支出） 李玉的商店：收购帽子80元/顶
灵活性： SIYB游戏可以用作培训各种水平的潜在和现
有小企业家，也同样适用于培训那些对企业的了解十 分有限的项目参与者。
适用性：作为教师，你可以利用SIYB游戏来突出你想
要强调的某一具体学习要点。
4
介绍游戏 游戏目标 面对人群 游戏强项 教学目的 何时使用 角色道具 漫画人物 操作说明 开始游戏 评估 总结
操作说明
9、场景卡
开始游戏
10、计时器（沙漏） 11、骰子
评估
12、做帽子的纸
总结
13、漫画
12
13
介绍游戏 1、游戏主要角色和道具：
游戏目标
面对人群
1、场景
银行：（放贷、储蓄、支出） 李玉的商店：收购帽子80元/顶
游戏强项
张纲的批发店：卖帽子原材料40元/顶
教学目的
2、诚信超市 3、还钱期转盘：钱会还吗？
（续）
模块化：SIYB游戏采用循序渐进的模块化教学方法。
各游戏模块包含的学习要点是在前一个模块的基础上 累积起来的，因此你可以很轻松地从企业管理概念的 入门阶段过渡到高级阶段。
独特性：每次做游戏都会产生一些新的感觉。 时间安排灵活：你可以利用两小时的时段来做游戏，
SIYB游戏一
一、介绍游戏学习目的（5分钟）SIYB游戏做为一种培训工具，为学员提供了在培训教室中经营企业的“实践”经验，提供学习的机，做出各种经营决策并面对这些决策带来的后果，而这些决策正是我们在实际创业经营中必须做出的，因此，游戏是在模拟一个真实的企业经营环境。
二、介绍SIYB游戏1学习的目的（5分钟）1、基本的企业周期（现金的流入和流出）2、面对各种相互矛盾的需求制订出最佳的资金使用计划3、维持正现金流的重要性4、企业需要记账三、介绍人物和道具（5分钟）1、大富豪钱潇：热爱办企业，她从来不介意将所有时间和金钱投入到企业经营中，她痛恨把时间和金钱投入到企业经营中，她痛恨把时间和金钱花在家人身上，(讨论这种行为方式会对家庭产生什么影响）2、存钱迷孙守：痛恨冒险，他宁愿把所有的钱都存在安全的地方，他太过谨慎，结果企业永远也没有发展（讨论这种行为方式会对企业的长期发展产生什么影响）。
3、自私鬼赵财：对待企业的态度就好像企业所有的钱都是他自己的工资，他不存钱，而是用他赚的钱来买个人用品。
他不记账，因此不知道创业经营得如何（讨论这种行为方式会对企业的长期发展产生什么影响）注：上面的卡通人物玩一周游戏之后，让大家认识精明者李聪，讨论他采用的经营方式以及这种方式对企业的长期发展产生什么影响。
4、精明者李聪：对创业经营考虑得很周详，他---通过投资使创业壮大。
--通过储蓄使企业不会因为意外开支而破产---很注意开支不要超过企业的承受能力标准帽：每个人都喜欢的帽子---样式简单的高帽取一张原材料，将底边折叠2CM,将纸的两侧对接，将一侧插入另一侧的折边中。
拒收任何质量不过关的产品。
张纲批发店制造商小组从张纲批发店购买到原材料，并用这些原材料制作标准或旅游帽，制造商可以通过销售它们来获取利润，每张原材料的价格是40元，还可以回购没有用过的原材料，每张的回收价格是20元。
李玉收购店制造商小组向李玉收购店出售他们制作的成品，李玉收购店再向市场销售。
SIYB 游戏模块(一)祥解
第一个内容：
• 演练：只按一周时间进行，（到8号周四为止）
• 三个小组分别扮演三个人物：
• 大富豪钱潇、存钱迷孙守、自私鬼赵财
• 学员讨论：
• 大富豪钱潇：这种行为对家庭产生的影响。
• 存钱迷孙守：这种行为对其企业的长期发展
产生的影响。
• 自私鬼赵财：这种行为对其企业的长期发展
产生的影响。
黑龙江大学 赵伟
是似乎所有的钱都是他自己的 工资。他并不储蓄，但是他用 挣来的钱去进行个人消费。 他不做簿记，因此他不知道企 业的运转情况。
黑龙江大学 赵伟
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介绍游戏
游戏目标
2、游戏中的漫画人物
面对人群 游戏强项 教学目的 何时使用 角色道具 漫画人物
人物4
聪明的李聪认真地考虑企业的发展， 他投资于企业以便企业能够发展， 进行储蓄以便在出现意外的开支时 企业不会破产,很小心而不会入不敷出.
3、操作内容说明：
• 发贷款：每组160元、利息25%、当月29 日还本息200元。
• 还房租：每月27日，100元。 • 学员与分组：红、蓝、绿三组
黑龙江大学 赵伟
1167
按照下列说明在指定的每一天开展活动：
• 周一：各组从张纲的批发店购买原材料，每份40货币 单位，货到付款。
• 周二：各组生产帽子。同时还使用场景卡，从第三周 开始一直用下去。如果哪个小组按照场景卡出借资金， 该组就要推动轮转。
• 一顶
SIYB游戏(1)
辽宁鞍山 韩春英
黑龙江大学 赵伟
1
介绍游戏 游戏目标 面对人群 游戏强项 教学目的 何时使用 角色道具 漫画人物 操作说明 开始游戏 评估 总结
• SIYB游戏是SIYB项目的一个 培训工具和重要组成部分，该 游戏是一种场景模拟,是对未来 和现有小企业主开展SIYB培训 的补充。该游戏能够使学员了 解创办和经营一家成功企业的 真实场景。
SYB游戏模块1
16:10:25
江西南昌 肖琼娜
70
8月30日
计算总数
16:10:25
江西南昌 肖琼娜
71
七、游戏讨论——点评 1、关于销售——
卖多少？赚多少？原因？经验或教训…
2、关于资金——
计划合理？现金管理？记账清楚？经验…
3、关于利润——
计划 生产 销售 利润的关系！
八、游戏总结——评估
根据： 制定计划、完成计划、实现利润、财务报
完成每日心得
O(∩_∩)O谢谢！
16:10:25
江西南昌 肖琼娜
76
二、游戏环境——介绍
一小城镇中有： 1、原料批发店——帽子原料； 2、收 购 店——帽子成品收购； 3、银 行——贷款、存钱、取钱； 4、诚 信 超 市——生活用品购买处。
张纲批发店
16:10:25
江西南昌 肖琼娜
10
李玉收购店
16:10:25
江西南昌 肖琼娜
11
银行
16:10:25
江西南昌 肖琼娜
SIYB游戏模块1
主讲 导师：肖琼娜
16:10:25
江西南昌 肖琼娜
1
企业基本循环周期
2019/11/24
2
SYB创业培训
•企业基本循环周期演练
生产
企业
经营
管理
16:10:25
江西南昌 肖琼娜
3
2019/11/24
4
SYB创业培训
游戏目的
• 企业的基本循环周期（现金的流入与流出） • 面对各种矛盾和需求制定最佳的资金使用计划 • 维持正现金流的重要性； • 为什么要记账。
20
情 景 卡
16:10:25
SYB游戏模块1
5、企业周期表 12、计时器（哨）
6、做帽子的白纸
7、诚信超市
目的
介绍 模块I
运 气 在 云 里 都 说 他 很幸 运，出 生在演 艺世家 ，父母 都是响 当当的 明星。 但 人 们 并 不 知道， 他16岁 成为英 皇的签 约艺人 ，并不 是什么 近水楼 台先得 月，而
是 为 了 替 生 意失败 的父亲 还债而 签下“ 卖身契 ”。为 了练好 音乐， 小小年 纪的他 只 身 奔 赴 日 本求学 ，全部 家当只 有一个 背包、 一件外 套、一 双鞋、 一把吉 他。当 时 ， 他 住 的 地方离 东京有 两个小 时车程 ，而他 上课的 时间是 早上八 点，疲 惫的他 每 天 都 会 睡 在街头 或者电 车里。 在别人 眼里， 他是受 人羡慕 的“星 二代” ，谁承 想 生 活 的 压 力和艰 辛早早 地就落 在了他 稚嫩的 肩膀上 ，对此 ，他平 静地说 ：“我 觉 得 自 己 长 大了， 男孩子 就应该 早点独 立，为 家人分 担。” 都 说 他 很 幸运， 靠 着 父 母 的 影响力 和圈内 前辈的 提携， 出道不 久就机 会不断 ，星途 灿烂， 并成为 香 港 历 史 上 在红馆 开演唱 会的歌 手中最 年轻的 一个。 人们不 知道， 他首次 登台表 演 ， 迎 接 他 的是满 场的嘘 声和成 千上万 支扔过 来的荧 光棒。 后来， 只要司 仪一报 出 他 的 名 字 ，台下 立刻嘘 声一片 ，喝倒 彩声此 起彼伏 。他学 会了默 默承受 ，每一 次 都 认 真 地 唱，唱 完后深 深地鞠 上一躬 。从每 一次的 嘘声中 走出， 他明白 了成功 的 不 易 ， 就 更加努 力地练 歌，更 加执着 地坚持 ，整整 三年， 他在磨 砺意志 和歌艺
，看哪
模块I 个组销售、利润最好，账目最清楚无
7-SIYB 游戏模块1
2011年11月3日
SIYB中国项目
12
道 具 10 企 业 周 期 图
2011年11月3日 SIYB中国项目 13
道 具 11 簿 记 表
2011年11月3日
SIYB中国项目
14
游戏中的漫画人物
人物1 人物
大富豪钱潇热爱企业。 大富豪钱潇热爱企业。
对于将所有的时间和 金钱投入到企业,她从 金钱投入到企业 她从 不感到厌烦。 不感到厌烦。他不愿 将时间和金钱花在家 庭上。 庭上。
2011年11月3日 SIYB中国项目 24
SIYB游戏 货币单位的贷款。 游戏模块1 SIYB每组都得到 货币单位的贷款。在 游戏 开始玩模块，第一天， 开始玩模块，第一天，每组都得到160货币单位的贷款
29日要偿还这笔贷款和利息。还款总额为200货币单位。 日要偿还这笔贷款和利息。还款总额为 货币单位。 日要偿还这笔贷款和利息 货币单位 各组从租房开始运做并于27日付 货币单位的租金。 日付100货币单位的租金 货币单位的租金。 各组从租房开始运做并于 日付
2011年11月3日
SIYB中国项目
21
开始游戏模块：
首先分成红、绿、蓝三个小组。
2011年11月3日
SIYB中国项目
22
第一个内容：
• 演练：只按一周时间进行，（到8号周四为止） • 三个小组分别按照三个人物运作： • 大富豪钱潇、存钱迷孙守、自私鬼赵财 大富豪钱潇、存钱迷孙守、
（——贷款、计划、购食品、购材料、生产、销售、结余。） • 结合各组情况讨论：
教训：家庭消费必须用个人的钱（工资）来支付，而不 教训：家庭消费必须用个人的钱（工资）来支付， 是用企业的钱。 是用企业的钱。
2011年11月3日
大学生KAB创业教育游戏模块一：企业基本周期
SIYB游戏模块概述 游戏模块概述
• 结合记账表（模块1、2） 结合记账表（模块 、 ） 在这个月中。学员利用企业周期示意图来记录他们的生产、销售 和各种成本以及费用支出。到了月底，当游戏结束时，各组应该用本 手册后面所附的组合记账表来计算自己小组的盈亏。 • 计时器（模块 、2） 计时器（模块1、 ） 计时器是用来控制“每日”的时限和各项具体活动的时限，目的 是为了鼓励各组有效地做出决策。 • 骰子（模块 、2） 骰子（模块1、 ） 每个模块当中都可以利用骰子来引出更多的变化。 • 卡通图（模块 ） 卡通图（模块1） 下述卡通图上的人物代表经营企业的不同方式。在讨论这些人物 时，先把卡通图贴在墙上，然后与学员讨论他们的特征，并给每个小 组分配一个角色。在这个月中的第一周，让每组按照他们所扮演角色 的不同特征来做决策。在8日（星期四）停止这一周的游戏，与学员 讨论发生了什么情景。
SIYB游戏模块概述 游戏模块概述
SIYB游戏模块道具和人物 • 标准帽（模块 、2） 标准帽（模块1、 ） 每个人都喜欢的帽子——样式简单的高帽 • 原材料（模块 、2） 原材料（模块1、 ） 游戏当中用白纸做为生产产品的原材料。白纸的尺寸 必须是A6纸，即标准A4纸的四分之一（约5厘米x14.5厘 米） 制造商小组可以从张纲批发店购买到原材料，并用这 下原材料制作标准帽或旅游帽。这些原材料将增值，制造 商可以通过销售他们来获取利润。 只有制造商才可以制作帽子。 • 李玉收购店（模块 、2） 李玉收购店（模块1、 ） 制造商小组向李玉收购店出售他们制作的成品，李玉 收购店再向市场销售。
•
要学习的经验教训： 要学习的经验教训：如果你没有储蓄，当 你遇到意外支出时最终会损失更多金钱。 合作，少向外借钱，将钱存入银行。
SIYB游戏模块1
游戏中的角色和道具
道具4 道具 李玉收购店 收购制造商小组出 售的成品， 售的成品，再将产 品卖给公众。 品卖给公众。
游戏中的角色和道具
道具5 道具 货币
道具6 道具 储蓄盒 家存现金
游戏中的角色和道具
道具7 道具 “你们买了哪 你们买了哪 些东西” 些东西”卡 片
道具8 道具 场景卡
游戏中的角色和道具
评判表现的标准
资金使用是否符合角色要求 企业计划完成情况 利润多少 记账情况
开始游戏1 开始游戏
首先，在一周的时间里（ 首先，在一周的时间里（到8号 号 周四为止） 像三个漫画人物： 周四为止），像三个漫画人物： 自私鬼 赵财 大富豪 钱潇 存钱迷 孙守 那样演示其行为效果。 那样演示其行为效果。
制作说明： 制作说明：
1. 2. 3. 4.
作标准帽子的说明： 作标准帽子的说明： 使用一个单位的原材料。 使用一个单位的原材料。 将底边折起2公分 公分。 将底边折起 公分。 将纸的两边相接。 将纸的两边相接。 将一边塞进折叠部分中。 将一边塞进折叠部分中。
使用空白纸做产品的原材料。其尺寸必须是A6，即标准A4纸的四分 使用空白纸做产品的原材料。其尺寸必须是 ，即标准 纸的四分 之一。 之一。 由扮演制造商的小组去张纲批发店购买原材料并制作成标准帽子或旅 游帽。 游帽。 购买和制作价值将打入原材料以便在出售成品时获利。 购买和制作价值将打入原材料以便在出售成品时获利。
第五周 29日（星期四） 日 星期四）
收取货 款，还银 行本息 200元。 元
第五周 30日（星期五） 日 星期五）
游戏小结： 游戏小结： 将各组帽 子数量， 子数量， 金额，利 金额， 润填入表 中。
几种现象探讨
SIYB游戏模块1-情景卡
SIYB游戏模块1-情景卡简介SIYB（Solve It Yourself Box）是一种解谜游戏，它通过模拟一系列情境来引导玩家思考问题并解决谜题。
情景卡是SIYB游戏的核心模块之一，它包含了一系列场景和问题，玩家需要通过分析和推理来解决问题。
玩法流程1.玩家抽取一张情景卡，并认真阅读上面的情景描述。
情景描述包括场景的背景、人物、物品等信息。
2.玩家需要在规定时间内分析情景卡，并提出解决问题的方案。
方案可以是口头答案，也可以是行动（例如在棋盘上的操作）。
3.时间结束后，玩家需要公布方案。
如果方案正确，则可以继续接下来的情景卡。
如果方案错误，则需要重新开始此关卡。
情景卡的分类情景卡可以根据不同的分类方式进行区分。
以下是常见的分类方式。
根据困难程度分类情景卡可以根据其困难程度进行分类。
常见的困难程度分为三级，分别是初级、中级和高级。
初级情景卡的难度较低，适合初学者。
中级情景卡的难度适中，适合有一定经验的玩家。
高级情景卡的难度较高，适合有挑战性的玩家。
根据主题分类情景卡可以根据其主题进行分类。
主题涵盖了各种各样的领域，包括历史、科学、文学、悬疑等等。
玩家可以根据自己的兴趣爱好来选择不同的主题。
根据形式分类情景卡可以根据其形式进行分类。
形式包括文字、图形、声音等等。
不同形式的情景卡会给玩家带来不同的体验。
总结情景卡是SIYB游戏的核心模块之一，它通过模拟情境和出题来培养玩家的解决问题能力。
情景卡可以根据不同的分类方式进行区分，玩家可以根据自己的兴趣和能力选择不同的情景卡进行游戏。
(6)SIYB游戏模块1
模块I 解释 预演 玩游戏
3、记帐 （1）、记帐是否有助于说明 各组的业务吗？ （2）、各组都有记录吗？
*教训： 记帐有助于分析企业的业绩， 吸取教训并采取正确的行动、作计 划需要参考各种记录。
25
评估
总结
目的 安装
玩SIYB游戏模块I
讨论
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
4、场景卡 （1）、各组如何应对实发事件？ （2）、哪个组把钱借出去了，还回来了 吗？ （3）、一个小组在寻求他人帮助时遇到 困难了吗？如果没有遇到困难，为什么？ *教训：如果没有储蓄，当你遇到意外出 现时你就会措手不及，或者丢失现金，不 能盲目决定你的出借行为，要把钱放在银 行。
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
评估
总结
27
目的 安装
总结 SYB培训教师应该了解并掌 握SIYB游戏模块I的设置、工具， 游戏方法和规则，会使用游戏模 块I指导学员做游戏，并引导学员 了解和掌握学习要点 .
28
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
评估
总结
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
评估
总结
21
目的 安装
评估
结合计划、实施计划、盈
利状况和帐目表，为各小组评 分。
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
评估
总结
22
目的 安装
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
玩SIYB游戏模块I 1、销售
讨论
（1）每组卖出多少顶帽子，赢 利多少？ （2）哪组赚钱多？为什么？ （3）做出哪些决策，结果如何？ *教训： 低生产意味着低销售，低销售意味 着低利润。
总销售
单位
金额
3、记帐 （1）、记帐是否有助于说明 各组的业务吗？ （2）、各组都有记录吗？
*教训： 记帐有助于分析企业的业绩， 吸取教训并采取正确的行动、作计 划需要参考各种记录。
25
评估
总结
目的 安装
玩SIYB游戏模块I
讨论
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
4、场景卡 （1）、各组如何应对实发事件？ （2）、哪个组把钱借出去了，还回来了 吗？ （3）、一个小组在寻求他人帮助时遇到 困难了吗？如果没有遇到困难，为什么？ *教训：如果没有储蓄，当你遇到意外出 现时你就会措手不及，或者丢失现金，不 能盲目决定你的出借行为，要把钱放在银 行。
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
评估
总结
27
目的 安装
总结 SYB培训教师应该了解并掌 握SIYB游戏模块I的设置、工具， 游戏方法和规则，会使用游戏模 块I指导学员做游戏，并引导学员 了解和掌握学习要点 .
28
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
评估
总结
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
评估
总结
21
目的 安装
评估
结合计划、实施计划、盈
利状况和帐目表，为各小组评 分。
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
评估
总结
22
目的 安装
介绍
模块I 解释 预演 玩游戏
玩SIYB游戏模块I 1、销售
讨论
（1）每组卖出多少顶帽子，赢 利多少？ （2）哪组赚钱多？为什么？ （3）做出哪些决策，结果如何？ *教训： 低生产意味着低销售，低销售意味 着低利润。
总销售
单位
金额
SIYB游戏一
一、介绍游戏学习目的(5分钟)SIYB游戏做为一种培训工具,为学员提供了在培训教室中经营企业的“实践”经验,提供学习的机,做出各种经营决策并面对这些决策带来的后果,而这些决策正是我们在实际创业经营中必须做出的,因此,游戏是在模拟一个真实的企业经营环境。
二、介绍SIYB游戏1学习的目的(5分钟)1、基本的企业周期(现金的流入和流出)2、面对各种相互矛盾的需求制订出最佳的资金使用计划3、维持正现金流的重要性4、企业需要记账三、介绍人物和道具(5分钟)1、大富豪钱潇:热爱办企业,她从来不介意将所有时间和金钱投入到企业经营中,她痛恨把时间和金钱投入到企业经营中,她痛恨把时间和金钱花在家人身上,(讨论这种行为方式会对家庭产生什么影响)2、存钱迷孙守:痛恨冒险,他宁愿把所有的钱都存在安全的地方,他太过谨慎,结果企业永远也没有发展(讨论这种行为方式会对企业的长期发展产生什么影响)。
3、自私鬼赵财:对待企业的态度就好像企业所有的钱都是他自己的工资,他不存钱,而是用他赚的钱来买个人用品。
他不记账,因此不知道创业经营得如何(讨论这种行为方式会对企业的长期发展产生什么影响)注:上面的卡通人物玩一周游戏之后,让大家认识精明者李聪,讨论他采用的经营方式以及这种方式对企业的长期发展产生什么影响。
4、精明者李聪:对创业经营考虑得很周详,他---通过投资使创业壮大。
--通过储蓄使企业不会因为意外开支而破产---很注意开支不要超过企业的承受能力标准帽:每个人都喜欢的帽子---样式简单的高帽取一张原材料,将底边折叠2CM,将纸的两侧对接,将一侧插入另一侧的折边中。
拒收任何质量不过关的产品。
张纲批发店制造商小组从张纲批发店购买到原材料,并用这些原材料制作标准或旅游帽,制造商可以通过销售它们来获取利润,每张原材料的价格是40元,还可以回购没有用过的原材料,每张的回收价格是20元。
李玉收购店制造商小组向李玉收购店出售他们制作的成品,李玉收购店再向市场销售。
SIYB游戏模块Ⅰ
7）做帽子的白纸;
作标准帽子的说明： 1. 使用一个单位的原材料。 2. 将底边折起2公分。 3. 将纸的两边相接。 4. 将一边塞进折叠部分中。
使用空白纸做产品的原材料。其尺寸必 须是标准A4纸的四分之一。
模块Ⅰ
目标 解释 玩游戏 评估 总结
解释 工具介绍
8）现金盒;
每个现金和上面都有口 袋，供各组具体分配和 存放他们的钱。
玩SIYB游戏模块Ⅱ 讨论
目标 解释
玩游戏
评估 总结
2、制造小组 （1）、市场上存在哪些机会？如何充分利用 这些机会？ （2）、如何与零售商谈判？是否签定了合同？ 合同是否得到履行？ （3）、在制造商之间存在哪些有效的合作？ （4）、什么影响了企业业绩（赊销、书面合 同等）？ （5）、为什么一个制造商比另一个盈利更多 或损失更大？ *教训：与企业合作伙伴建立良好的关系能 改善你的企业。在企业中与方方面面的有效沟 通是一个重要工具。合同有助于推动这一进程。 当问题出现时，合同还可以保护你。
目标 解释 玩游戏 评估 总结
解释 工具介绍
11）计时器和骰
子;
模块Ⅰ
目标
解释
游戏规则与方法
解释
玩游戏 评估 总结
SIYB模块Ⅰ的游戏规则与方法： 1）按所报数分成三组：红组、绿组、 蓝组，每组都生产标准帽。 2）游戏开始的第一天，每组都可得到 160元的贷款，但29日必须偿还并按25%付息， 计200元。
模块Ⅰ
目标
解释 工具介绍
3）偿还贷款转盘;
解释
玩游戏 评估 总结
模块Ⅰ
目标
解释 工具介绍
4）纸币;
解释
玩游戏 评估 总结
模块Ⅰ
目标 解释 玩游戏 评估 总结
SYB游戏模块1
1、企业基本周期 2、计划与实际情况的区别 3、保持现金流量充足的重要性
4、计账的重要性
学习要点： 通过摸拟生产帽子的企业——生产经营周期活动，我们 学员要掌握下列学习要点： 1、基本企业周期（进钱,出钱）； 2、做出财务决定（为冲突的需求制定出最佳的资金使用计 划）； 3、管理现金流动（维持积极的现金流动很重要）； 4、基本薄记（简单的财务记帐）； 5、应对风险（预留资金规避不可预见的风险）。
2 、将“企业问题和家庭问题”分开为什么重要？ （做好创业计划。）
3、在创办企业之前未来的企业主应该做哪些事情？ （通过做创业计划，才能理清企业的脉络。） 4、为什么“企业计划”对于创办企业很重要。
企业的成功完全掌握在你手中 谢谢！相信你们是最棒的！
24
• 场景卡内容——
周四：各组收回所有欠款 周五：各组制定下一周计划 周六：购物日，所有东西都从诚信超市购买 周日：各组休息。 请各小组严格按游戏规则进行，各组之间不是竞 争、而是学习、理解企业的运行。关于游戏的主 要角色、道具、游戏规则和方法，指定的每一周 的活动就介绍到此。
游戏规则大家清楚了吗？
在最后一天，各组计算其该月的赢利。
各组按照下列说明 在指定的每一天开展活动
周一：各组从钱潇的批发店购买原材料，每份40货币单位， 货到付款。 周二：各组生产帽子。同时还从第三周时开始使用场景卡， 一直用下去。如果哪个小组按照场景卡出借资金，该组就 要推动转轮。 周三：各组向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的 产品付80货币单位现金。 周四：各组收回所有欠款。 周五：各组定计划。 周六：周六是购物日。所有的东西都从诚信超市购买。 周日：各组于周日休息。
SIYB游戏
基本企业周期(提升价值和赢利) 做出各项与财务有关的决策
管理现金流动
基本的记帐体系
控制风险
游戏规则
资金：第一天(第一周星期四）获得160元贷款，29号还贷款，本息合 计200元，其余时间不能再申请贷款，27号付房租100元 活动： 星期一：张纲批发店买原料40元/张
星期二、生产帽子。从第三周星期二开始使用情景卡，如外借钱，需 转动“钱会还吗”转盘 星期三：销售帽子，数量不限，质量过关80元/顶
善待员工了吗？购买的是生活必需品还是奢侈品？ 切记：家庭消费要用个人工资来支付而不是企业的钱 3、记帐 记帐是否有助于说明各组的经营状况？ 要学习的经验教训：记帐有助于分析企业的经营状况， 不可糊涂不记帐或记糊涂帐
（续）讨论
4、情景卡 如何应对意外事件？遇到困难向外求助了吗？ 要学习的经验教训：如果你没有储蓄，当你遇到意外支出使
SIYB游戏介绍
作为一种培训工具,SIYB游戏为学员提供了在培 训教室中经营企业的实践经验.给学员提供了机会, 让他们做出各种经营决策并面对这些决策带来的 后果,而这些决策正是他们在实际的企业经营中必 须要做出的.因此游戏是在模拟一个真实的企业经
学习要点:
最终会损失更多金钱。合作有助于你将借钱行为限制在一定 范围之内并留住你的金钱。 5、其他 计划和及时修改计划的重要性。 书面协议的重要性。 质量检验的重要性。 诚信的重要性。
星期四：销售结帐，收回欠款等财务活动
星期五：制订或修改计划 星期六：购物，消费 星期天：休息，不要做任何事情
企业人员组织
经理 1人 负责人员组织、协调、管理，计划制定 与修改，企业决策 会计 1人 负责财务报表的填写，企业利润的计算 出纳 1人 负责现金管理、购买消费品 采购（销售） 1人 采购原材料、销售产成品 工人 若干 负责 生产加工 注意：其他人员组织可由各企业依据自己的管理 要求自行设置。
管理现金流动
基本的记帐体系
控制风险
游戏规则
资金：第一天(第一周星期四）获得160元贷款，29号还贷款，本息合 计200元，其余时间不能再申请贷款，27号付房租100元 活动： 星期一：张纲批发店买原料40元/张
星期二、生产帽子。从第三周星期二开始使用情景卡，如外借钱，需 转动“钱会还吗”转盘 星期三：销售帽子，数量不限，质量过关80元/顶
善待员工了吗？购买的是生活必需品还是奢侈品？ 切记：家庭消费要用个人工资来支付而不是企业的钱 3、记帐 记帐是否有助于说明各组的经营状况？ 要学习的经验教训：记帐有助于分析企业的经营状况， 不可糊涂不记帐或记糊涂帐
（续）讨论
4、情景卡 如何应对意外事件？遇到困难向外求助了吗？ 要学习的经验教训：如果你没有储蓄，当你遇到意外支出使
SIYB游戏介绍
作为一种培训工具,SIYB游戏为学员提供了在培 训教室中经营企业的实践经验.给学员提供了机会, 让他们做出各种经营决策并面对这些决策带来的 后果,而这些决策正是他们在实际的企业经营中必 须要做出的.因此游戏是在模拟一个真实的企业经
学习要点:
最终会损失更多金钱。合作有助于你将借钱行为限制在一定 范围之内并留住你的金钱。 5、其他 计划和及时修改计划的重要性。 书面协议的重要性。 质量检验的重要性。 诚信的重要性。
星期四：销售结帐，收回欠款等财务活动
星期五：制订或修改计划 星期六：购物，消费 星期天：休息，不要做任何事情
企业人员组织
经理 1人 负责人员组织、协调、管理，计划制定 与修改，企业决策 会计 1人 负责财务报表的填写，企业利润的计算 出纳 1人 负责现金管理、购买消费品 采购（销售） 1人 采购原材料、销售产成品 工人 若干 负责 生产加工 注意：其他人员组织可由各企业依据自己的管理 要求自行设置。
SYB游戏模块1
五、游戏规则——要求 游戏规则
2、每周内日程安排和要求： 、每周内日程安排和要求： 周一——各公司购买原材料； 各公司购买原材料； 周一 各公司购买原材料 周二——各公司生产帽子； 各公司生产帽子； 周二 各公司生产帽子 周三——各公司出售帽子 各公司出售帽子 周三 李玉
可出售给
没有数量限制
五、游戏规则——要求 游戏规则
SIYB游戏模块Ⅰ SIYB游戏模块Ⅰ 游戏模块
（企业基本循环周期演练） 企业基本循环周期演练）
生产
企业
经营 管理
游戏目的
• • • • 企业的基本循环周期（现金的流入与流出）； 企业的基本循环周期（现金的流入与流出）； 面对各种矛盾和需求制定最佳的资金使用计划； 面对各种矛盾和需求制定最佳的资金使用计划； 维持正现金流的重要性； 维持正现金流的重要性； 为什么要记账。 为什么要记账。
演练（ ） 六、游戏开始——演练（2） 游戏开始
2、李聪角色扮演： 、李聪角色扮演： 步骤与前面相同进行演练； 步骤与前面相同进行演练；演练 1个月，从第 周起可能会出现“情 个月， 周起可能会出现“ 个月 从第3周起可能会出现 景卡” 景卡”；游戏中还会以不同方式对 各公司的现金管理和诚信经营进行 检验和考察。 检验和考察。 充分展示各企业家的聪明才智！ 充分展示各企业家的聪明才智！
怎么做呢？ 怎么做呢？
二、游戏环境——介绍 游戏环境
一小城镇中有： 一小城镇中有： 1、原料批发店 帽子原料； 、原料批发店——帽子原料； 帽子原料 2、收 购 店——帽子成品收购； 帽子成品收购； 、 帽子成品收购 3、银 贷款、 、 行——贷款、存钱、取钱； 贷款 存钱、取钱； 4、诚 信 超 市——生活用品购买处。 生活用品购买处。 、 生活用品购买处
SIYB 游戏模块Ⅰ
总结
制作：豹隐工作室
技术支持：0517-2289302
23
SIYB游戏模块I
星期一 购材料
星期二 制作∕ 场景
星期三 销售
企业周期表
星期四 回收货款 偿还贷款
星期五 计划
星期六 星期日Leabharlann 购物休息1
2
3
4
企业支出储 蓄
从银行贷款
5
单位
6
7
单位@
单位@
单位@
8
9
10
11
企业支出储蓄
@
12
单位
13
14
单位@
制作：豹隐工作室
技术支持：0517-2289302
19
目的 安装 介绍 模块I 解释 预演 玩游戏 评估 总结
工具： 10、漫画 D、李聪
制作：豹隐工作室
技术支持：0517-2289302
20
目的 安装 介绍 模块I 解释 预演 玩游戏 评估 总结
工具： 11、簿记表
日期 项目 发票号
流入
现金 流出
SIYB游戏模块I
评估 讨论
1、一个成功的企业主有哪些特点？ （将家庭问题和企业问题分开,不能用办企业的钱
为家庭开销，也不能只办企业不管家庭。）
2、在创办企业之前，创业者应该做哪些事情？
（做好创业计划。） （通过做创业计划，才能理清企业的脉络。） 3、为什么创业计划对于创办企业很重要？
制作：豹隐工作室
评估 一分钟后，把标有“今天”的标签放 总结 在第二天，各组用第二张小尺寸缩印
企业周期图，作一个月的计划……
制作：豹隐工作室
技术支持：0517-2289302
30
SIYB游戏模块一介绍流程
SIYB游戏模块一介绍流程及注意事项
一：培训前
1、导入：SIYB游戏是专门为创业和经营企业而设计的企业沙
盘模拟游戏，是一种特殊的角色扮演形式；SIYB游戏作为一种动态学习工具，为学员提供了在四面都是墙壁的教室中经营企业的实践经验，游戏的设计目的是为了给学员提供一个机会，让他们做出各种经营决策并面对这些决策带来的后果，而这些决策是大家在实际经营企业中必须做出的，因此游戏是在模拟一个真实的企业环境，SIYB体系一共有四个游戏模块（1,2,3,4）。
今天我们先来学习第一个游戏模块。
2、介绍：企业基本周期---学习目的----场景----道具---人物------
规则------资金-----分组-----正式游戏。
（场景道具介绍顺序：银行---张刚---李玉---三家制造商----帽子原材料----诚信超市—我们买了哪些东西卡--现金—现金盒---企业周期示意图—情景卡---钱会还吗转盘---骰子（讲解周期表和记账表，做示范））
二：培训中
游戏过程的控制：1、有序的进行，2、产品质量要检测，3、适当制造一些矛盾，真实，4、情景卡根据情况派发
三、培训后
总结：重视质量提高销量管理现金控制风险周密计划实现赢利
作为培训老师，应该：
1、认真阅读SIYB游戏手册
2、建议使用时机：在第二步结束时
3、游戏前中后的控制
顺序：
1、道具摆设，按照游戏手册
2、介绍要有条理、逻辑。
场景、道具、人物、规则、资金（重点：周期表记账表）
3、分组、选老板、员工分工
4、做企业计划（25-30分钟），各组做辅导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
游戏中的角色和道具
道具9 转盘
借款人：把钱借给亲 戚转动写有“钱会还 吗？”的转盘，以此
确定借款人在何时并
以何种方式还钱。
20பைடு நூலகம்4年4月21日星期一
游戏中的角色和道具
星期一 购材料 星期二 制作∕ 场景 星期三 销售 星期四 回收货款 偿还贷款 100 取存款 200 从银行贷款 1 星期五 计划 星期六 购物 星期日 休息
休息
2014年4月21日星期一
第五周 26日（星期一）
采购：从张纲的批发店购入原料
2014年4月21日星期一
第五周 27日（星期二）
制造帽子 交房租100元
2014年4月21日星期一
第五周 28日（星期三）
销售：向李玉的收购店出售帽子每顶80元。
2014年4月21日星期一
第五周 29日（星期四）
销售：向李玉的收购店出售帽子每顶80元。
2014年4月21日星期一
第四周 22日（星期四）
收取 货款
2014年4月21日星期一
第四周 23日（星期五）
做下一周 企业计划
2014年4月21日星期一
第四周 24日（星期六）
消费 各组到诚 信超市购 物。
2014年4月21日星期一
第四周 25日（星期日）
3 做出哪些决策？结果如何？
2014年4月21日星期一
教训：低生产意味着低销售，低
销售意味着低利润。
2014年4月21日星期一
讨论2
1 各组扮演的哪个漫画角色最像？ 2 企业和家庭的开支分配合理吗？ 3 在真实生活中你如何去做？ 4 各组在诚信超市花了多少钱？他 们买的是必需品还是奢侈品？如果你 不买必需品会出现什么情况？
2014年4月21日星期一
教训：家庭开支要与你自己的
钱（工资）数相符而不要用企 业的钱。
回收第一轮游戏中发放的现金
2014年4月21日星期一
第二轮游戏
在整个一个月中，各组都扮 演精明者李聪。 游戏规则同游戏1。
2014年4月21日星期一
游戏中的角色和道具
角色4
精明者 李聪
认真地考虑企业的
发展，他投资于企 业以便企业能够发 展，进行储蓄以便 在出现意外的开支
2014年4月21日星期一
第三周 13日（星期二）
制造帽子
2014年4月21日星期一
第三周 14日（星期三）
销售：向李玉的收购店出售帽子每顶80元。
2014年4月21日星期一
第三周 15日（星期四）
收取货款
2014年4月21日星期一
第三周 16日（星期五）
做下一周 企业计划
2014年4月21日星期一
2014年4月21日星期一
讨论
l.一个成功的企业人士有哪些特点？ 2.将“企业问题和家庭问题”分开为 什么重要？ 3.在创办企业之前未来的企业主应该 做哪些事情？ 4.为什么“企业计划”对于创办企业 很重要？
2014年4月21日星期一
几种现象探讨
银行错款后盗窃帽子制作原料 各组互相攻击、揭发不规范经营 看到将要破产将全部资金投到消费中以逃 避债务。 用人不当导致经营陷入困境（销售人员） 提示：商业环境复杂多变，诚实做人的同 时要有防人之心，尤其是要能够接受现实中发 生的一切。
SIYB游戏模块1
学习：基本企业概念
2014年4月21日星期一
学前提示
SIYB游戏是一种场景模拟，在有四面 墙壁的培训教室中，提供经营一家企业的 “实际”经验，让他们作出决定和应对这 些决定带来的后果，而这一切都是在他们 在实际操作企业时必须要做到的。特别强 调：游戏寓教于乐、循序渐进带给人新的 感受，学习到很多有用的知识。
2014年4月21日星期一
1日（星期四）
各组从银行贷款160元
2014年4月21日星期一
2日（星期五） 做计划 （按各组扮演的角色） 想想怎么做？
2014年4月21日星期一
3日（星期六）
消费 各组到 诚信超 市购物
2014年4月21日星期一
4日（星期日）
休息
2014年4月21日星期一
5日（星期一）
采购：从张纲的批发店购入原料
2014年4月21日星期一
6日（星期二）
制造帽子
2014年4月21日星期一
7日（星期三）
销售：向李玉的收购店出售帽子每顶80元。
2014年4月21日星期一
8日（星期四）
游戏结束各组清点： 帽子数量、金额、利润。
2014年4月21日星期一
讨论1
1 每组卖出多少顶帽子，赢利是多少？
2 哪一组赚的钱最多，为什么？
2014年4月21日星期一
每周活动介绍
周一：各组从张纲的批发店购买原材料，每份 4O货币单位，货到付款。 周二：各组生产帽子。 周三：各级向李玉出售其产品。李玉为每个有 质量保证的产品付8O货币单位的现金。 周四：各组收回所有欠款。 周五：各组定计划。 周六：购物日。所有的东西都从诚信超市购买。 周日：各组休息。
道具11 簿记表
2014年4月21日星期一
分组及确定角色
1、将所有学员分成红绿蓝 三组，分发道具。 2、各组确定组内角色： 厂长、会计、采购员 3、明确老师扮演的角色： 银行经理、李玉、张刚、赊销市 场、借钱的亲戚、零售商的顾客
2014年4月21日星期一
游戏规则：经营活动介绍
第一天，每组都得到160货币单位的贷 款。在 29 日要偿还这笔贷款和利息。还款 总额为200货币单位。 各组从租房开始运做并于 27 日付 10O 货 币单位的租金。 每组将其成品卖给李玉商店，每个帽子 8O 货币单位。对于李玉想买多少帽子没有 限制，但质量很重要。
2014年4月21日星期一
评判表现的标准
资金使用是否符合角色要求 企业计划完成情况 利润多少 记账情况
2014年4月21日星期一
开始游戏1
首先，在一周的时间里（到8号 周四为止），像三个漫画人物： 自私鬼 赵财 大富豪 钱潇 存钱迷 孙守 那样演示其行为效果。
2014年4月21日星期一
22 企业支出储 蓄
23
24
25
26 单位
27
租金 100
@
28 单位@ 单位 @ 单位@
29 偿还银行贷款
30 现金总额 扣除储蓄（资产净值） 本月总收入
总销售
单位
金额
2014年4月21日星期一
游戏中的角色和道具
日 期 项目 发 票 号 现金 流入 流出 结余 银行存款 存入 取出 结 余 销售收 入 成 本 人工成 本
2014年4月21日星期一
讨论
1.各组如何应对突发事件？ 2.哪个组把钱借出去了？钱回来了吗？ 3.一个小组在寻求他人帮助时遇到困难 了吗？如果没有遇到困难，为什么？
2014年4月21日星期一
教训： 如果你没有积蓄，当你遇到 意外支出的情况时，你会损失更多 的钱。合作，限制你的出借行为， 把钱放在银行。
2014年4月21日星期一
游戏中的角色和道具
道具4 李玉收购店 收购制造商小组出 售的成品，再将产 品卖给公众。
2014年4月21日星期一
游戏中的角色和道具
道具5 货币
道具6 储蓄盒 家存现金
2014年4月21日星期一
游戏中的角色和道具
道具7 “你们买了哪 些东西”卡 片
道具8 场景卡
2014年4月21日星期一
2014年4月21日星期一
游戏中的角色和道具
道具1 诚信超市
每样食品的
质量都“很好”，
但只能保质“一周”。
2014年4月21日星期一
游戏中的角色和道具
道具2
月初开 展贷款业务， 月底归还本 付息，存款 不付利息
2014年4月21日星期一
游戏中的角色和道具
道具3
张纲的批发 店.以40元 的价格卖原 材料，20元 的价格回收
第三周 17日（星期六）
消费 各组到诚 信超市购 物。
2014年4月21日星期一
第三周 18日（星期日）
休息
2014年4月21日星期一
第四周 19日（星期一）
采购：从张纲的批发店购入原料
2014年4月21日星期一
第四周 20日（星期二）
制造帽子
2014年4月21日星期一
第四周 21日（星期三）
第二周 8日（星期四）
收取 货款
2014年4月21日星期一
第二周 9日（星期五）
做下一周 企业计划
2014年4月21日星期一
第二周 10日（星期六）
消费 各组到诚 信超市购 物。
2014年4月21日星期一
第二周 11日（星期日）
休息
2014年4月21日星期一
第三周 12日（星期一）
采购：从张纲的批发店购入原料
道具 10 企业周 期图 做企业 计划时 参考
2 企业支出储 蓄 170 110 20
3 110 工资
4
5
4 位 @ 160 单
6
3 单位@ 240 1 单位@ 70 单位@ 13
7
8
企业支出储蓄
9
10
11
12 单位 @
14 单位@ 单位@ 单位@
15 企业支出储蓄
16
17
18
19 单位 @
20
21 单位@ 单位@ 单位@
收取货 款，还银 行本息 200元。
2014年4月21日星期一
第五周 30日（星期五）
游戏小结： 将各组帽 子数量， 金额，利 润填入表 中。
2014年4月21日星期一
讨论
1.簿记是否有助于说明各组的业绩？