海信成为微软电视产品
P4P调研
P4P调研快播v3.0.1 build 0057发布初步引入P4P架构快播（QvodPlayer）是一款基于准视频点播（QVOD）内核的、多功能、个性化的播放器软件。
快播集成了全新播放引擎，不但支持自主研发的准视频点播技术，而且还是免费的BT 点播软件，用户只需通过几分钟的缓冲即可直接观看丰富的BT 影视节目。
快播具有的资源占用低、操作简捷、运行效率高，扩展能力强等特点，使其成为目前国内最受欢迎的万能播放器。
P4P工作组迎来首位中国成员参与全球行业标准制定近日，由中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主办的―P4P电信运营与网络创新应用会议‖在京落幕，中美多位知名专家纷纷发表观点。
美国分布式计算工业联盟P4P工作组在会上宣布，正式接纳世纪互联为观察组首个中国成员，这意味着，在世界级标准的制定与推广中，将有更多的中国企业参与其中。
据悉，微软、诺基亚、阿尔卡特朗讯等国际巨头同为观察员组成员。
P4P研究：中美两国殊途同归P2P在全球发展迅速，仅在中国，每天的P2P下载量就超过1亿次，占据了大量骨干带宽，令运营商叫苦不迭。
对P2P进行优化发展，势在必行。
P4P就是解决这一问题的协议，全称为：Proactive network Provider Participation for P2P，即电信运营商主动参与P2P网络。
著名通信专家、中科院声学所研究员侯自强认为，中国和美国对此问题的研究是殊途同归，目的都是调和P2P产业链中现有矛盾，变恶性循环为良性循环，创造多赢的产业环境，推动中国互联网应用技术快速发展。
目前中国正在制定互联网P2P优化管理标准体系，利用标准的力量，化解矛盾，构建和谐。
P2P优化管理标准前期将依托互联网协会，联合网络运营商、P2P应用服务商、内容提供商，以行业自律的方式推进，优化产业环境，推动产业健康发展。
未来计划与国家相关部门合作，利用行业自律形成的基础，为政府治理互联网提供有力的技术支撑手段。
周厚健专注主业就是海信的“顶层设计”
周厚健:专注主业就是海信的“顶层设计”作者：孙婧来源：《商周刊》2012年第06期作为人大代表的周厚健向记者吐露心声：他吁请政府要切实转变在经济中扮演的角色，及时把“强势”转变到强力维持和建立市场公平竞争的健康环境上去。
引导企业调整产业结构、建立健康的市场秩序。
特别是在当下，严肃的市场规则远比出台若干扶持政策有效和急迫得多。
对于未来的中国改革，周厚健从实业角度出发，认为建立完善的社会秩序，建立公平的游戏规则，规范企业竞争秩序，是政府最需要的有“所为”，因此政府从重GDP转向重“秩序”，政府敦促企业“走正道”，以引导企业真正构建自己的核心竞争力，恰恰是政府强化国家经济质量、调整产业结构、做实产业的重要手段。
政府归位到为市场经济的主角一一企业营造公平、公正、公开的竞争环境，真正约束恶的力量，赋予社会以规则和保护是职能转变的方向所在。
“自然光的能量比激光大很多，但却穿不透一张纸，而激光却可以穿透钢板，这就是专注和聚焦的力量。
”全国人大代表、海信集团董事长周厚健在今年两会前夕以一个浅显的例子证明了“专注”和“专业”的重要性，他表示：企业成功，没有捷径可走，必须做到专注和专业。
目前家电行业的市场格局基本确定，有变化也是占有率前五位品牌间的“此消彼长”，而最后的优胜者一定是专注和专业的企业。
所以说，中国的多媒体以及家电产业的竞争战略很“透明”，专注的程度将带来经营结果和成长速度的差异，这是十几年来中国家电行业很争气的“秘密”。
“消费者的选择是不分国度的。
家电产品他们之所以选择国货，不是仅因为‘爱国’，而是因为国货表现得更优秀，也更顽强。
”家电业没有秘密目前中国GDP全球第二，是经济体大国，但不是强国。
经济的质量或者效益也处于下游，这些都因为中国专注、专业的主导产业的企业太少。
周厚健认为，目前中国存在的问题是：机会太多、诱惑太多、捷径太多。
“要知道，建立一个品牌要20年的时间，别人20年的路你不可能5年走完。
WSS-10扩频微波产品说明书(8E1)
2.1 系统的组成 ..............................................................................................................Байду номын сангаас................... 5 2.2 设备接口 ...................................................................................................................................... 6 2.2.1 中频单元的前面板接口 ....................................................................................................... 6 2.2.2 中频单元的后面板接口 ....................................................................................................... 6 2.2.3 射频单元接口 ....................................................................................................................... 7 2.3 技术指标 ...................................................................................................................................... 7 2.3.1 2.4 G、5.8G 扩频通信产品 RF 单元技术指标 .................................................................. 7 2.3.2 WSS-10/8E1 中频单元技术指标 .......................................................................................... 8 第三章 使用说明................................................................................................................................. 9
如何进行资本运作
一、并购重组
2.剥离不良资产，受让全部优质资产，原企业注销
并购方至接纳了被并企业的资产、技术及部分人员，被并企 业用出让金安抚余下人员（买断）、处置企业残值后自谋出 路。
五、债权换股权重组模式
案例： 辽通化工股份有限公司是辽河集团和深圳通达化工总公司共同发 起设立的，其中辽河集团以，其下属骨干企业辽河化肥厂的经营 性资产作为发起人的出资。锦天化是一个靠贷款和集资起家的企 业，由于经营管理不善，企业背上了沉重的债务。 但锦天化设计规模较大，生产设备20世纪902年代属于国际先进 水平，恰好可以作为辽河化肥厂生产设备的升级。
十一、投资控股收购重组模式
案例：
杭州天目药业公司以资产入股的方式将临安最早的中外合资 企业宝临印刷电路有限公司改组为公司控股69%的子公司， 使两家公司实现了优势互补。 1997年，该公司又进行跨地区的资本运作，出资1530万元 控股了黄山药业总厂，成立了黄山市天目药业有限责任公司， 天目药业占51%的股份。
五、债权换股权重组模式
债转股模式： 并购企业将过去对并购企业负债无力偿还的企业的不良债权 作为对该企业的投资转换为股权，若有需要，再进一步追加 投资以达到控股目的。
优点： 1.债权转股权。可以解决国企由于投资体制缺陷造成的资本 匮乏、负债率过高的“先天不足”，适合中国国情。 2.对并购方而言，也是变被动为主动的一种方式。
六、合资控股模式
又称为注资入股，即由并购方和目标企业各自出资组建一个新的 法人单位。目标企业以资产、土地及人员等作为出资，并购方以 技术、资金、管理等出资，占控股地位。 目标企业原有的债务仍由目标企业承担，以新建企业分红偿还。 这种方式严格来说属于合资，但实质上出资者收购了目标企业的 控股权，应该属于企业并购的一种特殊形式。 优点： 1.以少量资金控制多量资本，节约了控股成本； 2.目标公，司为国企时，让当地的原有股东享有一定的权益，同 时合资企业仍现当地企业缴纳税收，有助于获得当地政府的支持， 从而突破区域限制等不利因素； 3.将目标企业的经营性资产剥离出来与优势企业合资，规避了目 标企业历史债务的积累以及隐形负债、潜亏等财务陷阱。 不足之处： 此种收购资产而不收购企业的操作容易招来非议；同时如果目标 企业身处异地，资产重组容易受到“条块分割”的阻碍。
“不相关多元化”应慎行
企业管理案例分析(完整版)
企业管理案例分析企业管理案例分析第一篇：企业管理案例分析案例分析：某企业生产一批工艺品答案（1）从案例中给出的信息看，企业明显采用的是直线型组织结构形式，这种组织结构优点是：直线型组织结构的优点：结构比较简单，所有的人都明白他们应向谁报告和谁向他报告。
责任与职权明确。
每个人有一个并且只能有一个直接上级，因而作出决定可能比较容易和迅速。
缺点：是在组织规模较大的情况下，业务比较复杂，所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的。
（2）显然当企业已经发展成为201X多人时，直线型组织结构制约企业的正常发展。
如同案例中王厂长面临的困境，要一个人管所有的事情，已经没有效果和效率了。
（3）企业需要采用适合企业发展的组织结构形式，例如管理进行专业化分工的直线-参谋型组织结构，考虑设立生产计划部门、人力资源部门以及后勤部门。
这样就可以发挥直线-参谋型组织结构的优点，即各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，因而能够对本部进行有效管理，以适应现代管理工作比较复杂而细致的特点，而每个部门都是由直线人员统一指挥，这就满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。
第二篇：企业管理案例分析1．悦来企划有限公司（以下简称企划公司）是悦来集团公司（以下简称悦来）控股的子公司，注册资本为600万元。
自1998年设立以来，企划公司一直赢利，净资产收益率为20%左右，年创税后利润200万元以上，营业收入年增长率为30%左右。
然而，就是这么一个既赢利又在发展的公司，201X年被悦来悄无声息地关闭了。
原因很简单，用悦来创始人的话说：“悦来创办企划公司的初衷，是期望企划公司能够开展管理咨询、企业策划业务，借此提升悦来整体形象。
悦来的主业是汽车零部件，净资产收益率在10%以上，悦来不缺钱。
悦来创办企划公司，不是要企划公司赚钱，经营油条烧饼也能赚钱，但悦来集团公司不赚这个钱。
”实际上，企划公司开展的是广告业务，特别是户外广告业务和宣传画册的发行业务。
国内PR公司及代理客户
国内PR公司及代理客户西岸奥美上汽通用五菱、华娱电视、中国进出口保险公司、英特尔、微软、MOTOROLA、亚信、联通、中国网通、东软集团、中国工商银行嘉利公关顾问公司SYBASE、法国电信、SanDisk、首信股份、TCL电脑、富士、APC、MOTOROLA、康奈、山东凤祥、汇源果汁、花王、乐天、佳洁士、中远威药业、拜尔、东盛制药、力保健、法国施维雅药厂、搜狐、东南汽车、日产、长城润滑油、杰士邦、美克美家、丽高王府别墅蓝色光标联想、Cisco、Canon、EMC、实达、eBay、、LG手机、263、爱国者、通用、菲亚特、丰田威驰、长城润滑油、招商银行、中信基金、浦发银行、葛兰素史克、TCL、BOSCH、美的、箭牌、屈臣氏、百事、DHC、泰达、顺驰时空视点易趣网、HP、奇瑞、夏新、浪潮、上海通用汽车、中电通信迪思传播集团MOTOROLA、HP、思科、三菱汽车、江铃汽车、日产、NEC、诺基亚、三星、飞利浦、AMD、SAP、OKI、清华同方、中国铁通、263、TOM、雷达表、雪花啤酒、肯德基、西安杨森北京睿博纵横公关顾问有限公司苹果、优派、索尼、CA、SAS、SAP、Novell、Intersystems，Tecenlica、Quicklogic、Picochip、西安杨森、美齐、柯尼卡美能达、宾利汽车、天王表、新浪、雅虎、中国国通、新城国际、华安基金、IDC、华润上华上海哲基公关芝华士、E龙、EPSON、富士通、GE、IBM、INTEL、ISUZU、陆风汽车、朗讯、LYCOS、轩尼诗、微软、诺基亚、欧姆龙、电讯盈科、SAIC、上海通用汽车帕格索斯传播机构伊利、VOLVO、三星、西门子、MOTOROLA、松下、施耐德、红牛、网易、乐百氏、新浪、安美尔、诺华、舒雅、北京现代、世界经济论坛、中国联通、雷诺PFT传播集团高通、摩托罗拉、富士施乐、爱普生、VOLVO、凯迪拉克、TCL电脑、丰田汽车、马自达汽车、光大永明保险、ING、华安基金、乐天、中国联通、美的、爱立信、新浪网、GE医疗系统集团、BP、多美滋奶粉、一汽丰田致蓝经纬公关策划有限公司 tHP、新浪、SONY、松下、中国网通、佳能、中星微、亚信季诺时代清华同方、交大铭泰、方正数码、三星、长城、明基、CTX、福日彩显、HP、飞利浦、华录、INTEL、网易、中国教育在线、科龙、大恒、中国短信、迪信通、NIIT、北大青鸟、中国教育电子公司、健力宝东方御盈中国教育电子公司、昆仑瑞通、厦华、海尔、中科存储、平治东方北京影响力公关顾问公司TCL、神州电脑、京东方、点击科技、优派北恒企划一汽大众、京东方、格力、中国联通、华润置地、三菱电子、柯尼卡美能达、托普、迈普通信、首创网络、LG、清华紫光、中国网通、D-LINK、神舟电脑、锐捷网络、QQ、中国计算机报、盛大网络、新浪、三一通讯、实达网络北京信诺时代市场顾问有限公司华硕、宝信软件、中纺网络、蓝汛通信智扬维真华为、联想、冠群金辰、文曲星、TOM、马可尼、诺基亚、清华紫光、CTI、CHINABYTE、硅谷动力、INTEL、UNISYS、欧陆经典、托普、微软睿博诺达咨询明基、新浪、华硕、高阳科技广州盛道营销管理咨询公司朗科科技、方正科技、明基、雅虎中国、海尔、波导、美的英孚赛营销管理咨询公司海尔、波导、朗科科技、明基、卓越网北京意畅通达广告公司TCL数码、浪潮、HP、CA北京势能咨询有限公司三星中国投资、清华紫光、BTC英群企业、ACA北美电器、卓越网、掌上灵通、赛门铁克、大恒信息、深圳高科、研华研宇科技、朝华集团、清华阳光、东方太阳城、汉王科技、江中药业远见咨询Cisco、AMD、APPLE、ORCALE、创智科技、用友软件、通软阳光、联合创新、书生国际、联想、SOHU、SED桑达、SONY、美标、万科、后现代城、清华同方文华立顺顾问公司微软、宏图三胞北京贝都因资讯有限公司MOTOROLA、毕博、华润、亚信、华硕、富达投资、民生银行、中国移动、首信、海尔、金蝶、现代汽车、普纳营销传播机构飞利浦、海尔、美的、澳柯玛、万利达、春兰、格力、长虹、华晨、美菱、新飞、万家乐、长丰、奥普卫浴、TCL、科龙、伊莱克斯、江铃汽车、罗蒙、才子集团、七匹狼、康奈、安踏、东盛、盘龙云海、HPGC、海南椰岛、新加坡电信、西门子、TOM、百度、普天、中兴、南方高科、中国电子、清华紫光、实达、金鹏、宇龙通信、波导、金六福、蒙牛、健力宝、金帝、索芙特、康师傅、金龙鱼、圣元、豪吉、华龙日清、太太乐、太子奶海天网联网通、西门子、思科、壳牌、联想、IBM、首信股份、富通基金、可口可乐深圳市博品行广告公司中电数码东方敏通公共关系公司腾讯、浪琴表、圣象地板、森德散热器、长城金吉星润滑油、松下、西门子、宝洁玉兰油、阿尔卡特、世纪互联、清华同方、平安保险、佳洁士、LEVIS、广电信息北京斯曼公关公司恒基中心、柯尼卡美能达、强生、VTEL博凡公关IBM、爱立信、西门子、中国电信、三菱电子、TCL电脑、南北软件北京东方星企业形象策划有限公司厦华、新天国际上海麦田公共关系咨询有限公司洛赛克、罗氏、惠氏、可口可乐、飞利浦中视金桥国际广告有限公司品牌总监泰山、桂林山水、CECT手机、上海通用北京广通嘉业广告有限公司中国移动、松下手机、康佳集团紫天鸿公关联想、INTEL、微软、清华同方、HP、天津一汽、联通、北电、GE、米其林、中国移动、CCTV、北汽福田、奥的斯、思科、TOM、DHL、浪潮、MTV深圳兰邦公关顾问公司华润万家、研华科技、星河丽思卡尔顿、西门子、联想深圳市时代龙音公关顾问有限公司中国移动、高交会、QQ、中兴集成电路、深圳交易所、用友软件、汇丰银行上海君策百事可乐、创维、麦德龙、三九医药、养生堂、上海家化、德国汉高、娃哈哈、佰草集、婷美、第一铅笔、TCL集团、椰树集团、五粮液、联合利华、SGS上海熙坤企业管理咨询公司港华燃气、光明乳业、永和大王、日立、达能领航星公关有限公司联想集团、佳能、神州数码、美商网、娃哈哈北京东方博能公关咨询公司BEA、Avaya、新中大广州纵横策略咨询服务有限公司中国网通、中兴通讯、王朝葡萄酒、蒙牛、庆铃汽车、浙江玻璃、中国电信、华润上华、凯万资产管理广州注意力传播机构中国银联、健力宝、北汽福田、富迪汽车、三星、西门子、张裕葡萄酒、飞亚达、TCL王牌、小天鹅、长富乳业、日本益力多、广西黑五类、荣事达、海王、东阿阿胶星子源传播机构浪潮、清华同方、科健、南京依维柯、恒基伟业、凯萨服饰、南极人、印象酒业、中科存储、方正科技北京联合智业企业顾问有限公司飞利浦、宝德、INTEL、映美北京道康市场咨询有限公司神州数码、文通信息、清华紫光、浪潮、大唐电信、ORACLE、金蝶、朝华、华硕北京碧海云帆企业顾问有限责任公司曙光、实达电脑、华东电脑、清华紫光、长城、朗科科技、CA、中科大讯飞、网易、巨能、亚都科技、厦华、三星手机、快译通世纪双成信息咨询有限责任公司李宁、华润啤酒、斯沃琪、西门子、网易、恒基伟业、BEA、清华紫光、神州数码、普元、金蝶、Avaya、Unihub、TCL、沐泽电脑、中国通信卫星公司、当当网、新华信北京拓世君合企划公司招商基金、瑞泰保险、九鑫集团北京金信翰林咨询有限公司HP、Intel、海信电脑、实达、友联、才子、李宁、七匹狼、海信电视、奇瑞、宇通、BP Amoco公司、汇源、MOTOROLA、联通北京海川时代市场咨询机构电讯盈科、博科资讯、PLAM北京东方星企业形象策划有限公司新天国际、厦华、广州百纳酒业、古井贡酒、金正、海信北京锐力传播有限公司新天下集团、联想、中国搜索、汉王科技、科健、奇瑞、万利、格兰仕、新奥特北京金典永恒公关顾问有限公司西门子、欧姆龙、全国电子展、慕尼黑上海电子展、天津手机配套会、BeldenCDT、HUBER+SUHNER、Brooktrout、DRUTT、NEXTONE、 NOMINUM、ERNI（恩尼）北京九鼎天下公关顾问有限公司三星、EPSON、金正、TCL、波导、飞利浦、步步高、夏新、LG、科健、创维、伊莱克斯、名人PDA、康佳太立德仁公关顾问（北京）有限公司万象新天、东润枫景、珠江地产、天鸿地产、华润置地、万科、万达、观澜国际花园、华远地产天雨流芳市场咨询有限公司索尼、鄂尔多斯、美格、嘉娜宝、飞利浦、北京网通、佳能、金峰通信、方正科技上海卓鑫公关五粮液集团、上海通用汽车、OTIS电梯、麦当劳、永诚财产保险、米其林、华润电力、联想、友邦保险、雀巢、飞利浦、、西门子、立顿、恒康天安保险、美国礼来、美国国泰银行、奥林巴斯、三星电子中国环球公共关系公司雀巢、香港旅游发展局、耐克、SK-II、日立、可口可乐、汉诺威展览公司、欧米珈表、飞利浦、联合利华、欧姆龙、香港贸易发展局、太古集团、中华牙膏、和路雪、博士伦、北京亚洲双合盛五星啤酒、光大依波表、迪士尼、重庆葛兰素威康、招商银行、安盛咨询、香港物华集团、时代华纳、杜邦方圆公关丽珠集团、中旅广场、广州国投、粤储粮总、广州陈李济药厂、广船、广州潘高寿、广药集、山西神州股份、英吉利、广州奥的斯、德州仪器、广州远洋公司、德国先灵药业、香港中华煤气、敬修堂、广州中一药业、奇星制药厂苗建公关索尼、本田、通用电气、飞利浦、法国宇航、施耐德、雷诺汽车、雪铁龙、卡特彼勒、安盛、法马通、汤姆逊、美孚石油、纽约人寿、法国工商会、日本狮王集团、加中理事会、道达尔、通用汽车、雀巢、史克制药、英美烟草、箭牌口香糖、维旺迪北京龙拓智胜公关顾问公司喜芙浓、大宇重工、注册会计师协会、中国百胜集团上海卓创公关顾问公司三星电子、世纪集团、贝通科技汇智联合公关传播机构用友软件、京东方、彗聪国际、HP、QQ、微软、新浪、美国西部数据、雅宝网西哲公关上海大众汽车、通用电气、英格索兰投资、苏格兰皇家银行、上海置业、迪斯尼、正大集团、新大洲本田机车铭朝智业公关顾问公司阿尔卡特、北汽福田、中国技术进出口总公司、新浪、佳洁士、搜狐北京慧行智业公关顾问公司百事可乐、北京朝阳区“CBD”国际商务节、中国预防科学院、中国家用电器研究院、清华紫光风险投资俱乐部璧联公关Brio、TI、长江商学院、tellabs、日立数据、SPIRENT、Hyperion北京赛肯赛公共关系顾问公司英国伟视捷广告、VICUTU、施耐德、英国贸易投资局、京瓷北京涅石科技发展有限公司IBM、SUN、富通、ORACLE、中国联通北京动力新思维公共关系顾问公司VCON、Macromedia、美国凤凰科技、矽霸电子、爱立信、英特尔成都黑格智慧公关顾问公司益普生、中国电信、搜狐、马自达、思科、摩托罗拉北京智美灵动公关顾问公司方正集团、朗科、神州数码、联创科技、联想、实达、NEC、清华紫光、绿城集团、广厦房产、南都房产、康师傅、青岛胡姬花、北京现代意齐世创公关咨询有限公司蜂星通信、诺基亚、中国网通、柯达、思科、真维斯、EMOL、Berkeley上海精彩公关公司三菱电机、NAUTICA、震旦集团、SCG、上海贝尔、瑞安集团、A02、巴黎婚纱、天天仓储超市、MIO北京思博克公关顾问公司海波龙、神州数码、大恒信息、海信数码、UNISYS、纽曼汇智国际有限公司苹果、智邦、恒生电脑、惠普、思科、友讯网络、用友软件、SUN、IBM、英特尔、微软、赛门铁克、甲骨文、PCM、三星、SAP、施乐、中国万网、京东方、日立、北方电讯、英特尔、朗讯、新东方学校、同仁医院、同仁堂药业道成嘉会信息咨询有限公司夏新北京和润艾迪咨询有限公司。
海信是如何在南非市场取得成功的
海信是如何在南非市场取得成功的姓名：***学号：********海信是如何在南非市场取得成功的一、南非宏观环境1.人口环境南非总人口为４277万，有黑人、白人、有色人和亚洲人四大种族，分别占总人口的76.7%、10.9%、8.9%和2.6%。
黑人主要有祖鲁、科萨、斯威士、茨瓦纳、北索托、南索托、聪加、文达、恩德贝莱等９个部族，主要使用班图语。
白人主要是荷兰血统的阿非利卡人(约占57%)和英国血统的白人（约占39%），语言为阿非利卡语和英语。
有色人约379万，是殖民时期白人、土著人和奴隶的混血人后裔，主要使用阿非利卡语。
亚洲人约109万，主要是印度人(超过90%)和华人。
南非的人口主要以黑人为主，贫富差距大，所以海信在南非主攻市场最初定位黑人，低端低价的家电。
2.地理环境南非位于非洲大陆最南端，东、西、南三面濒临印度洋和大西洋，纬度自22至35，经度从17至33。
海岸线3,000公里。
位于开普敦东南1,920公里处大西洋上的爱德华王子岛及马里昂岛亦为南非领土。
大部分地区属热带草原气候，东部沿海为热带季风气候，南部沿海为地中海气候。
全境气候分为春夏秋冬4季。
12月－2月为夏季，最高气温可达32—38℃；6－8月是冬季，最低气温为—10至—12℃。
全年降水量由东部的1000毫米逐渐减少到西部的60毫米，平均450毫米。
南非大部分地区属于热带气候，气温比较炎热，对家电的需求也是比较旺盛的，夏季消费大的是空调和风扇。
3.经济环境南非基础设施良好，资源丰富，是世界五大矿产国之一，经济开放程度较高。
矿业、制造业和农业是经济三大支柱，深矿开采技术在世界处于领先地位。
国民经济各部门发展水平、地区分布不平衡，收入分配不均。
丰富的资源、廉价的劳动力、加上先进的管理，使南非成为当今非洲经济最发达的国家。
主要产品有钢铁、金属制品、化工、运输设备、机器制造、食品加工、纺织、服装等。
海信在南非投资建厂，可以利用南非廉价的劳动力，和南非丰富的资源。
消费电子技术与数字AV技术的应用和发展
消费电子技术与数字AV技术的应用和发展“消费电子”是指围绕着消费者应用而设计的与生活、工作娱乐息息相关的电子类产品，最终实现消费者自由选择资讯、享受娱乐的目的。
消费电子主要侧重于个人购买并用个人消费的电子产品。
面对多渠道、多形式的信息，人们对信息的整合运用与随时调整的要求越来越高，消费电子无疑将潜移默化地改变人们的生活。
目前，消费电子行业每年都持续增长，所涉及的产品领域和行业越来越多。
丰富的消费电子新品正从各个角度向消费者展示着“数字生活”的全新概念，给人带来了耳目一新的全面享受。
现今消费电子发展出现了以视频、移动和无线技术为核心的3大热点。
首先是新的视频技术不断涌现，可以显示来自广播、卫星、电缆、互联网、数码相机和摄像机，甚至电话等各种来源的信息。
其次，家庭信息内容的移动化，从客厅到汽车内部，在不同的地点间调用。
再次是无线技术迅速普及。
这体现了消费电子和以数字AV技术为核心的IT产品正在加速融合。
经过多年的发展，消费电子产业已经是中国电子信息产业的中坚力量，逐渐成为门类齐全、规模庞大的产业。
随着信息技术的迅速发展和三网融合、4C融合的不断推进，我国消费电子领域热点频现。
近20多年来，数字技术迅猛发展，并在音频（audio）和视频（video）领域都得到了极大的应用，我们的生活得益于此也更加丰富多彩起来。
相对于模拟信号而言，数字信号具有抗干扰能力更强、成本更低、并易于集成、利于传输和便于多路复用等优势。
采用数字技术编码的音/视频（简称AV）信号可有效避免误码情况出现，可以说数字化技术使得AV信号处理达到了模拟方式所无法企及的程度。
不过数字化的优势虽然是显而易见的，但它也有自身相应的缺点，即对存储容量需求的增加及对传输时信道容量要求的增加。
一般来说，制作标准数字化AV信号会产生大量的数据，这就意味着系统的存储能力和传送带宽必须得到扩展。
由此人们可以清楚地得出一个结论，即只有降低对存储和带宽的要求，数字AV技术才能更加进一步的发展，而这正是AV压缩技术的目的所在。
海信电视说明书LED46XT710G3D-LED55XT710G3D说明书
海信电视说明书LED46XT710G3D-LED55XT710G3D说明书LED42XT710G3DLED46XT710G3DLED55XT710G3D产品使用指南请在使用本机之前仔细阅读并妥善保管I尊敬的用户朋友您好感谢您购买海信产品相信这一全新产品会给您带来无限欢乐。
在使用本产品前请您认真阅读产品使用指南并妥善保管。
因违反本手册中的安全注意事项及使用说明事项而导致的事故本公司不承担任何责任。
海信集团全国统一客服热线海信集团服务质量监督电话-83091111本产品内有高压用户不得擅自打开机壳。
非维修人员不得擅自修理和换件以免发生触电和火灾事故。
用干净、柔软的棉布对整机进行清洁维护禁止反复用力擦拭。
禁止用硬物划刻、敲打、撞击或用各种研磨类物品摩擦显示屏。
本产品在安放、使用时应避免受到水滴、水溅。
遇到雷雨等不良天气应迅速拔下电源插头及有线电视或室外天线插头以免发生雷击损坏事故。
本机为II类设备不需要接地使用。
注意事项静止图像可能会导致电视屏幕永久性损坏。
1.不要在液晶电视屏幕上显示静止图像超过2小时因为这样会导致出现屏幕图像残影为避免此问题请您在显示静止图像时降低屏幕的亮度和对比度。
2.长时间观看4:3格式的节目时在屏幕的左、右两侧和图像的边缘会留下不同的痕迹所以请您不要长时间使用此模式。
3.显示电子游戏和电脑静止图像的时间过长可能会导致局部余像出现因荧光屏灼伤而造成的屏幕图像残影所以请您在使用时适当降低亮度和对比度。
上述原因导致的电视机屏幕出现图像残影、局部余像、痕迹问题显示屏不在保修范围之内。
节能提示在不观看电视节目时请选择交流关机通过电源开关关机以减少能耗。
2.在不影响观看质量的前提下可降低显示屏的亮度以减少电视机在使用过程中的能耗。
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中国终于买下X86芯片授权,龙芯历史使命结束!
中国终于买下X86芯片授权,龙芯历史使命结束！AMD日前宣布向天津海光授权x86专利，天津海光是中国科学院指导和领导的投资集团，是中科曙光的控股子公司，再往上就是中国科技部了。
长久以来，x86技术一直以来都牢牢掌握在INTEL和AMD手里，霸占了绝大部分个人电脑、服务器及超算行业份额，被认为是计算机行业皇冠上的宝石。
中国在近十年来通过收购海外企业和创办合资企业，已经成功获得了计算机领域几乎所有产品的专利技术——移动技术、存储、网络、ARM处理器，但惟独x86芯片技术中国没有掌握。
而最新达成的x86授权协议让中国的战略功德圆满，获得了科技行业几乎一切重要的技术。
美国《福布斯》杂志专门就此事撰文，这笔交易标志着中国高科技战略进入了高潮阶段。
受此消息利好，AMD股价在周五一日之间收盘暴涨52.29%。
中国近几年来通过与市场领先的国外公司成立合资公司实现技术转移及控制，以下是近年来比较知名的合作案例：——2015年，惠普作价22亿美元，将旗下服务器和存储集团51%的股权售予清华大学下属公司清华紫光。
——2015年11月，全球知名硬盘厂商西部数据与清华紫光成立合资公司，开发并销售计算机软件技术、计算机系统、信息系统和解决方案等。
——2014年，苏州中晟宏芯电子科技公司获得IBM授权，生产基于IBM Power架构的服务器芯片。
——微软与中国电子科技集团公司合作，开发中国专用版Windows 10系统。
——高通在贵州成立合资公司，为中国引进28nm芯片生产工艺，生产线坐落于中芯国际。
这些交易中大多都存在相同几家机构的身影：清华大学、中国电子科技集团、中国电子信息产业集团和中国科学院。
而x86专利授权让中国的高科技战略彻底圆满，从此可以彻底自立门户自我研发，不再畏惧任何西方计算机技术封锁。
试想一下，一颗安装完全国产X86芯片的中国品牌PC 和笔记本产品，运行着中国版WINDOWS10系统，你还有什么理由拒绝？！作为国家工业和信息化部软件与集成电路促进中心(简称CSIP)官员，过去几年间，孙加兴、高松涛等多次去联想集团拜访，他们非常希望联想集团能支持龙芯，但联想PC并未采用任何一款龙芯作为国家工业和信息化部软件与集成电路促进中心(简称CSIP)的官员，过去几年间，孙加兴、高松涛等多次去联想集团拜访，他们非常希望联想集团能支持龙芯。
三网融合中英文对照外文翻译文献
中英文对照外文翻译(文档含英文原文和中文翻译)译文:三网融合的物理网络选择所谓的“三网”，是指电信业务网、广播电视网和计算机网，但这并不是在物理概念上的分割，而是在业务上的分割。
实际的网络（即物理网络）其实只有通信网和广播电视网，其名称也是因模拟领域业务和技术相关而形成的。
因为在模拟领域，不同的业务对传输方法有不同的要求，因而形成不同的网络。
因此，从某种意义上说，“三网”都是模拟传输的产物。
在数字领域，所有的语言、文字、图片和图像等信息都是以“0”和“1”的数字信号出现，因此对数字网来说不存在几个网的问题，多个业务网完全可以共存于一个物理网中。
信源的数字化导致了信息的汇聚，进而导致了三网的融合。
所谓“三网融合”，指的是将计算机网、电话网和电视网有机地融合起来，以降低总的成本投入，方便人们的使用，提高效率，产生更多的经济效益和社会效益。
我们知道，技术进步总是从一个方向、一个领域或一种装置上逐步取得突破的，而人类对技术的需求却是以自我为中心的，而且是全方位的，这就是“三网融合”的原始驱动力。
“三网融合”正逐渐成为世人瞩目的焦点，同时也孕育着巨大的市场机会。
尤其是在二十世纪末，这一领域已经发生了突破性的变化。
外国的大型计算机企业，如微软、索尼等公司，已经把“三网融合”作为其今后发展的业务重点而加以大力推进。
前不久闹得沸沸扬扬的微软“维纳斯”计划就是瞄准了这一市场。
就国内而言，北京、上海、青岛、重庆、江西等省市已经在开展这方面的探索，如上海广电集团研制的“SGIT三网合一”多媒体信息网络系统，就准备在在其公司开发的居民住宅小区进行试运行；而重庆华信高技术公司日前则声称其成功地开发了“三网合一”的HFC用户接入系统，能够利用有线电视网并行传输电视、电话和计算机信息；中信国安、海信电器等上市公司也已经在这一领域迈出了扎实的一步。
总的说来，国内已有不少地方和企业瞄准了“三网合一”广阔的市场前景，准备或已经实施其抢占滩头的战略计划。
智能电视的发展概况及其专利浅析
摘要:本文首先介绍了智能电视的发展背景，然后对国内智能电视的发展状况做了简单介绍，进而分析了智能电视领域的专利申请情况，最后结合专利情况提出了国内智能电视发展面临的问题。
关键词:智能电视专利1智能电视的发展背景智能电视是指搭载了高性能芯片和开放的智能操作系统，将家庭影音、娱乐、学习、生活辅助等功能集成为一体的视音频终端应用平台。
智能电视具有开放的应用平台，用户可以自由进行安装和卸载应用程序，可以实现全新功能和增值服务，可以通过有线无线网络实现上网，可以扩展无限的内容与应用，可以实现双向人机交互和网络交互等智能操控。
智能电视具有嵌入式操作系统平台和应用商店环境支撑，能够通过LAN或WIFI接入互联网，用户能够自行下载、安装、卸载各种互联网应用。
智能电视的发展从最初微软在1999年3月提出的“维纳斯计划”开始到现在已经走过15年的发展历程。
国内外家电厂商都把智能电视的研发视为未来电视的发展方向。
IT互联网企业的跨界进入，使智能电视竞争也日趋白热化。
BI预测2014年智能电视加上外接设备的出货量将超过传统电视，到2015年，智能电视出货量达1.24亿，传统电视降至1.07亿。
2010年全球智能电视用户量为1.15亿台，到2018年将增长至7.59亿台。
许多智能电视使用的系统和智能手机、平板电脑上的一样，主要是Android 和IOS，所以智能电视不仅仅是电视领域的革命，它会渐渐变成一个连网的消费电子产品。
2国内智能电视发展现状2009年伊始，国内彩电企业便纷纷涉足智能电视，在经历了长达五年的布局和研发后，智能电视开始进入收获期。
2011-2012年，国内智能电视企业进入快速发展期，至2013年，智能电视已经演变成终端、网络、内容与应用的一体化创新模式，市场竞争日趋激烈。
随着小米、乐视等互联网企业跨界进入电视行业，彩电市场也就此掀起了一轮颠覆与融合的热潮。
如今，传统彩电厂商与互联网厂商的合作更加紧密。
据中怡康数据显示，2013年中国智能电视市场国内品牌零售总量8258224台，年增长率达57%，占2013年液晶电视总销量的55.6%。
解读“海信”降价
解读 “ 海信＂降价
口 杨 业 轩
（ 武汉理工大学 管理学院， 湖北 武汉 ４ ０ ６ ３ ０３） 摘要 ： 术创新是 企业发展的根 本动 力。 技 击定企业 实力的关键是 创新 的实力。 因此 ， 国政府应提供 良好 我 的政策环境 ， 营造 良好 的社套环境 ， 动企业的创新活动。 推 关键词 ： 企业嗜新 ； ０ 内部动 力 外部动 力 中田分类号 ：２ Ｏ 文献标识码 ： 文章编号 ；∞３ ４７（ Ｏ ２） ２ ｏ ｏ ３ Ｆ７ Ｂ １ —书 ７ ２Ｏ ｏ —ｏ ９ —０
第三 ， 调整生产的组织方式 ， 健全对员工的激励机制 。按
照克拉克 “ 良性创新 的观点 ， 改 技术创新的重要来 之一是
何从 ；也有很 多企业 的主导产品在遭 遇新生代的冲击时手 足 无措。那么海信集团这个案倒无疑给众多的企业家上了 生动 从事生 产的熟练工 人。经济学大师索罗也就此举了一个生动 你看我们用 １个螺栓把保险杠固定在 车上 ， ６ 但如果我 的一课 ： 技术创新 是企业发展的根本动力。不仅仅是海信 ， 许 的例子：
争 ，而是海信 人在生产技术等 多个方面进行 了卓有 成效的 “ 革命”而产生 的结果 ， 从而降低 了成本 ， 开发了颉产品 ， 占据 了企业发展 战略 的制 高点 。 近年来 ， 不少企业在上了一定规模后裹足不前 ， 不知何去 交流使众多 的个体创造融台成一个有机 的创新整体 。在垒球 范 围内，绝大多数超大企业采用 的都是这种卓有成效的管理 模式 ， 并都取得较大成功 。
第四 ， 台理优 化资源配置。 目 ， 前 国内许多企业在 资源配
重生产销售 ， 而对提高产 品的技术 含量重视不够。 这表现在部
的技 术 、 发展的产品提供 给企 业 ， 新 许多学者 、 科学 家把 知识 置上走 人一个误区 ， 或者说 是还 停留在一个旧的水平上。 它们
创新就是生活 海信
创新就是生活海信对技术的追求就是要勇于创新海信集团董事长XXX从1990年6月3日第一次参加拉斯维加斯国际电子博览会至今每年都要去CES展会，为的是“寻找技术的感觉”。
每次在看完展会后他都会告诉大家“要掌握技术创新的主动权，赶超世界先进水平，就必须在技术创新上舍得投入，舍得花大代价。
”在看完2006年的CES展之后，国外厂家在展会上亮相的体验式场馆给XXX留下了深刻的印象。
回国后他把当时海信技术中心的负责人X玉军博士与一批海信多媒体中心的工程师召集到一起，讨论的话题只有一个：“我们现在有没有能力让消费者能够在最新的环境下体验新的生活方式并逐步接受？”包括X博士在内的所有技术人员的回答是：我们之前有这个技术积累，从2000年开始一直在研究这一方面的问题，但现在没有真正的产品，只要给时间我们可以做得出来。
这次会后，海信就成立了数字家庭项目筹备组。
他们的时间期限是三个月。
时间很少，任务很重，能否成功还是一个未知。
“那段时间每天觉得思考的头都有些疼了，我们要想着怎么把那么多的电源线变成一根，想着如何能够让电视不仅仅只是电视，而是集图片、音乐、电影、甚至是网络功能于一身的新电视，想着怎么样能够实现即便在办公室也能对家人的关心一样时时刻刻带在身边等等的问题”海信多媒体研究中心的XXX说“那会儿子经常和我闹脾气，为了这个项目每天加班加点，连答应了好久带儿子去游乐场的事都给忘了。
”寂寞和艰辛在那时看来已经不足为奇，可是周围的质疑和是否能有的回报是X博士他们要迈过的第一道坎。
没有任何样机可以参考，没有任何经验可以借鉴。
一切都要从零开始、白手起家。
然而，XXX则始终认为，技术是一步一个台阶往上走的，在这个过程中，失败并不可怕，可怕的是中国在核心技术上的一片空白，可怕的是不肯在技术上投入！而X博士一行人也坚信：数字家庭成为未来生活的主流趋势是不可避免的。
这种观念已经深深浸润了海信技术人员的心。
X博士他们说，中国工业必须依靠更多的关键技术做强做大，而数字家庭如果要获得突破，就要靠最先切入的企业和技术人员----海信就是这样的企业，我们就是这样的人！”沿着这条并不平坦的创新之路一步一步地走了下来，他们一步一个脚印的体味着一点点胜利的喜悦。
构建品牌的532法则
构建品牌的532法则世间的任何事情，一旦你掌握了其存在及发展的规律，做起来就会轻松的多。
这一点，对想建立自己品牌的企业同样也不例外。
因为品牌相对于企业的实质是始终相同的，它或者是企业与消费者之间的一种关系，或者是一种有价值的标识及价值系统，或者是企业依据自身的内在属性在外部环境创建起来的一种使企业长期生存的资源，万变不离其宗，不一样的只是一些表面的文字与形象而已，所以在企业如何建立一个好的长久的品牌的问题上同样有着规律可循。
根据我多年的实践经验和理论积累，我认为一个简单的规律可以给那些一开始就自觉建立品牌的企业借鉴，当然，一个企业在渡过了自发成长的时期，对品牌建设有了自觉意识时也可以变通借鉴。
这个规律简单的说就是"在品牌建立和管理过程中，企业要用5份的气力提升自己的素质，3份的气力构筑自己的文化，2份的气力完善自己的形象"，说得再俗气点就是："品牌建设靠的就是5份素质、3份文化和2份长相"。
具体解释如下：一、产品/服务永远是品牌的核心，没了好的质量保证，品牌将成为失水的玫瑰、无神的眼近些年，尽管一些业内人士将广告宣传、营销策划等奉为品牌成功的制胜法宝，教企业如何从此两方面出奇制胜，但实际上我们只需明白"实践是检验宣传的唯一标?quot;和"消费者的眼睛永远是雪亮的"两条简单真理，就会识破这骗人的把戏，因为你说的再天花乱坠，消费者一用你的产品就真假好坏、方圆丰瘪全部知晓，能否产生好的品牌印象、联想甚至是忠诚度，也就不是广告和营销所能解决的了。
如果这样说还不清楚，请看两个例子：【案例1】河南春都集团的春都牌火腿肠曾经是全国驰名的品牌，然而就是这样一个企业因为盲目"求大求强"而降低产品质量，以至于一段时间里消费者买到的火腿肠像"面棍"，使消费者产生不信赖感，名誉扫地，最终客户萎缩、销量下降，成为末路名牌。
CTP1.0_产品安装维护手册
海信CTP产品安装维护手册1 网络结构 (2)2 软件环境 (3)3 IIS服务器 (4)虚拟目录 (4)性能优化 (7)4 通讯组件 (11)安装通讯组件 (11)配置组件连接 (19)5 网络负载 (20)两种兼容的模式 (20)海信负载均衡 (21)配置服务器列表 (21)安装负载均衡服务 (22)安装 (22)卸载 (24)1网络结构海信CTP通讯平台通过增加服务器集群，网络平衡负载服务达到将大量频繁的客户请求在各个服务器之间平衡分配的作用，网络负载平衡(NLB)能够在多个运行NLB软件的节点上对进入系统的IP请求负载进行合理分配。
将Web Service 组件和COM+数据加工组建放到一台服务器上，然后将多台应用服务器建立到一个集群中同时提供通信服务。
目前Widnows2003可以支持最多32台服务器的集群。
系统架构如图：2软件环境1、通讯服务器软件清单：序号程序名称说明备注1 系统文件2 WebService3 业务组件4 配置程序5 共享内存管理2、通讯服务器的软件环境需求建议在Windows2003 32位操作系统，企业版操作系统下执行。
需要安装IIS服务。
3、通讯服务器的硬件环境需求建议4G内存，双核CPU。
4、安装Oracle客户端Oracle选择Oracle9i2.以上的版本，安装过程略。
3IIS服务器IIS通讯服务器主要负责和各个门店通讯节点通讯，响应执行数据上传、下载的请求。
3.1 虚拟目录1、安装数据通信WebService，主要用来。
具体步骤如下：a)拷贝文件文件到磁盘，如d:\HisComSvr \，启动iis服务器管理器，在默认网站上点击右键，选择新建虚拟目录，如图：在虚拟目录创建向导窗体弹出后按照向导配置录入虚拟目录名称，如图：录入文件所在的目录，如图：设置目录访问权限，如图：至此完成虚拟目录的创建，右键点击刚创建虚拟目录，选择属性，出现属性设置窗体，如图：3.2 性能优化1、性能配置默认情况下IIS是全负荷地为Web提供服务的，这在一定程度上加重了Web负担。
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海信成为微软Xbox ChinaJoy展电视产品合作伙伴7月31号，2014 ChinaJoy游戏展于上海新国际博览中心开幕。
作为2013年首个参加CJ游戏展的家电品牌，海信电视今年再度重磅亮相，成为微软Xbox CJ展官方指定电视产品合作伙伴。
微软于本次展会主要展出其Xbox One产品，搭配海信电视让观众感受超清大屏游戏体验。
海信发布的2014上半年智能电视游戏运营报告显示，截止今年6月份，海信智能电视游戏用户数已经突破200万，占总用户量的40%，用户对客厅游戏的高粘性也吸引更多主机游戏向电视大屏的转移。
相比传统PC游戏，电视游戏拥有明显优势，大屏幕、超清分辨率，更适宜家庭用户使用。
近年来，智能电视从软硬件发展迅猛，目前一些配置出色的智能电视的CPU运行速度和网络运行速度已可以满足大型高清游戏的需求。
家庭娱乐游戏终端产品对电视的显示性能指标也有严格的要求，海信K370、K681智能电视以及75吋XT890系列超大屏幕电视都采用了先进的技术，与Xbox One完美配合，体验效果出色。
2014年被誉为中国主机游戏市场元年，随着上海自贸区的开放以及今年初游戏机解禁令的颁布，再加上微软Xbox One国行版本9月份在国内发售，在未来的几年里，电视游戏将最具成长潜力，据预测，中国将有5亿潜在消费者被吸引到电视游戏市场中来。
可以预见，在未来的客厅电视在争夺战中，电视游戏将成为重要焦点。