公司工作方案范文3篇

合集下载

公司财务工作计划方案如何优化3篇

公司财务工作计划方案如何优化3篇

公司财务工作方案方案如何优化公司财务工作方案方案如何优化精选3篇〔一〕作为一家企业,财务工作一直是管理者们关注的重点。

优化公司财务方案方案是进步财务效率和效益的关键,为企业的开展打下重要根底。

本文将从四个方面来讨论如何优化公司财务工作方案方案,以提升企业管理者的财务决策才能。

在制定公司财务方案方案时,首先需要明确公司的财务目的。

企业的财务目的通常有两个方面:一是到达经济利润最大化的目的,二是优化公司财务构造和内部运营效益的目的。

通过制定目的,可以帮助企业在财务决策中明确实际需求和考虑到将来的开展规划,进而合理地规划财务方案方案。

在制定公司财务方案方案时,还需要考虑到公司财务目的的详细指标。

比方,公司要进步收入,就需要制定符合公司实际、可行的营收方案。

公司要节约本钱,那么需要考虑在制定财务方案方案时,采取详细的措施,比方降低本钱,优化财务构造等。

公司要进步内部运营效益,那么需要根据公司内部系统环境,考虑如何通过制定科学的财务方案,来促进内部运营的顺利开展。

无论企业制定什么样的财务方案方案,都需要考虑到这些因素。

要实现公司财务目的,还需要从财务流程上入手,来确保所有的业务都按照明确的流程和标准操作。

企业可以建立一套标准化的财务流程,让员工按照标准的操作流程进展财务工作。

在这个流程中,还应该设置相应的监视、反应和沟通机制,对每个环节进展检查,以更好地完成公司的财务目的。

计算机在财务管理中的应用,早已走过了简单的电子算盘阶段,如今已经成为了一个完好的计算系统。

已经可以通过电子表格、财务软件等系统管理财务。

计算机系统可以帮助企业快速准确地记录账务,可以对财务数据进展分类、汇总和分析,可以更好地管理企业的财务,并减少财务管理中可能遇到的人为错误和计算错误。

因此,企业可以将计算机系统结合财务管理来进展工作,以进步企业的财务工作效率和效益。

综上所述,优化公司财务工作方案方案是进步企业财务效率和效益的关键所在。

企业需要考虑在制定财务方案方案时,确定财务目的指标,并制定可行的方案,并合理安排财务流程,利用计算机系统来管理财务。

公司方案范文模板7篇

公司方案范文模板7篇

公司方案范文模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、演讲发言、汇报材料、对照材料、心得体会、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as job reports, speeches, presentation materials, reference materials, insights, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司方案范文模板7篇通过活动方案的制定,可以合理安排活动的时间段,避免活动过于拥挤或冲突,活动方案中的详细说明能够确保活动场地的准备和布置工作与其他环节的衔接顺畅,下面是本店铺为您分享的公司方案范文模板7篇,感谢您的参阅。

公司工作方案范文3篇

公司工作方案范文3篇

公司工作方案范文第一篇:市场拓展方案1. 背景和目标在当前市场竞争剧烈的环境下,为了实现公司的长期开展目标,我们需要制定一套市场拓展方案来寻找新的增长点和时机。

该方案旨在帮助公司开拓新市场、拓宽销售渠道,增加销售额和市场份额。

2. 方案内容2.1 市场研究和分析•深入了解目标市场的需求和趋势•分析竞争对手的产品和市场策略•调研潜在客户的购置决策因素和偏好2.2 定位和差异化策略•确定公司的市场定位,并与竞争对手区别开来•提炼出公司独有的卖点和优势•找出目标市场的细分领域,针对性推广产品和效劳2.3 渠道拓展•开发新的销售渠道,如在线销售、合作伙伴渠道等•寻找合作伙伴,建立战略联盟,共同推广产品•加强与经销商和渠道伙伴的合作,提升渠道利润和效益3. 实施方案•第一阶段:市场研究和分析〔2个月〕•第二阶段:定位和差异化策略〔1个月〕•第三阶段:渠道拓展和合作伙伴关系的建立〔3个月〕4. 预计效果和监测指标•增加新客户数量和销售额•提升市场份额和品牌知名度•建立稳定的合作伙伴关系第二篇:员工培训方案1. 目标和需求为了提高公司员工的整体素质和能力,提升工作效率和业绩,我们制定了员工培训方案。

该方案旨在通过培训和提升员工的专业知识和技能,使其更好地适应工作要求和公司开展需求。

2. 方案内容2.1 培训需求分析•调研员工的培训需求和瓶颈•分析岗位要求和技能缺口•确定培训的重点和方向2.2 培训方案制定•制定培训方案和时间表•确定培训内容和方法•拟定培训预算和资源需求2.3 培训实施与评估•组织培训课程和活动•提供培训材料和资源•定期评估培训效果和参与度3. 实施方案•第一阶段:培训需求分析〔1个月〕•第二阶段:培训方案制定〔2个月〕•第三阶段:培训实施与评估〔持续进行〕4. 预计效果和监测指标•提升员工的专业知识和技能水平•增加员工的工作满意度和奉献度•正向影响员工的绩效和业绩第三篇:工程管理方案1. 工程背景和目标为了保证公司工程的顺利实施和高效管理,我们制定了一套工程管理方案来标准工程流程和提高工程管理效率。

工作方案的格式及范文3篇

工作方案的格式及范文3篇

工作方案的格式及范文第一篇:工作方案的格式工作方案是一种重要的工作计划,它可以指导和协调团队成员的工作,实现项目的目标。

工作方案的制定需要注意一些格式和规范,下面是一个通用的工作方案格式:标题:工作名称编制时间:年-月-日编制者:1. 背景介绍介绍工作方案的背景,包括工作的目的、任务和项目的现状等。

2. 工作目标明确工作的目标,应该具有可量化的指标和时间要求。

3. 工作内容按照工作目标,详细说明工作的具体内容和执行方案,包括任务分工、时间安排、团队配备等信息。

4. 工作标准与要求说明工作的标准和要求,包括工作质量、成果提交、报告要求等。

5. 工作进度制定工作进度表,明确各项工作的时间节点和主要负责人,以确保工作的顺利进行。

6. 风险预测与处理列出可能出现的风险和问题,明确相应的处理方案和负责人。

7. 工作预算按照工作计划,制定合理的工作预算和经费支出计划。

8. 工作汇报说明工作的汇报要求和时间安排,如何向上级汇报工作进展情况和成果。

9. 工作总结与评估按照工作计划,及时总结、评估工作成效,分析工作中出现的问题和不足,并提出改进建议。

第二篇:工作方案的范文标题:2021年公司市场拓展效益提升计划编制时间:2021年3月1日编制者:市场拓展部1. 背景介绍为了更好地推动公司市场拓展,提升市场效益,我们制定了2021年市场拓展效益提升计划。

2. 工作目标主要目标是:(1)销售额增长20%以上;(2)新客户数量增加30%;(3)客户满意度达到90%以上。

3. 工作内容(1)根据市场发展趋势和客户需求,定期调整市场拓展战略,持续拓展产品市场份额。

(2)进一步加强对现有客户的维护和服务,提升客户满意度。

(3)加强市场营销活动的策划和执行,提升品牌知名度和价值。

(4)做好市场调研和客户需求分析工作,为产品的开发和升级提供支持。

(5)积极开拓新的销售渠道和市场,提高销售业绩,增加新客户。

4. 工作标准与要求(1)市场拓展战略和计划必须符合公司的规定和要求。

公司宣传工作方案(3篇)

公司宣传工作方案(3篇)

公司宣传工作方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,特制订本方案。

一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强___凝聚力,突出___精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

二、领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设办公室:主任:成员:二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规及公司重大会议;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、各类员工培训及开展的文体活动;5、各级领导到公司检查工作等情况;6、企业文化宣传。

三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。

企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化。

因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施,把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。

公司行政办公室负责整个公司的宣传工作,各处室及基层单位设立一兼职信息员,负责各单位的信息宣传工作,信息员负责从事宣传报道、信息上报工作。

各单位、各处室与___月___日前将信息员___报公司办公室,由公司办公室负责于___月份___宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

②每月制作一期《___简报》,期间根据需要增发副刊。

进一步弘扬企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。

凡公司员工均可投稿,公司信息员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以___年公司各单位工作重点、文化建设为主。

优秀的稿件向上级报刊推荐,并对被上级报刊采纳的优秀稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,在企业形成一种积极向上的氛围。

公司工作思路及方案范本(三篇)

公司工作思路及方案范本(三篇)

公司工作思路及方案范本一、战略定位与发展方向1. 强化品牌形象:加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度,打造独特的品牌形象。

2. 拓展市场份额:进一步拓展国内和国际市场,寻找新的增长点,做好市场调研和细分市场的开发工作。

3. 创新产品研发:加强自主创新,推出具有市场竞争力的新产品,提升公司产品的技术含量和附加值。

二、组织结构优化1. 优化管理体系:建立现代化的企业管理体系,明确各部门职责和工作流程,提高工作效率和协同效应。

2. 人才培养和引进:加强公司内部培养,注重人才的发展和激励机制,同时引进高素质人才,提升公司整体人力资源水平。

3. 团队协作机制:建立跨部门协作的机制,促进各部门间的沟通和合作,提高工作效率和执行力。

三、市场营销策略1. 客户导向:以客户为中心,关注客户需求和体验,提供个性化的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

2. 多渠道拓展:结合互联网和传统渠道,打造多元化的销售渠道,提高市场覆盖范围和销售额。

3. 品牌营销活动:通过举办各类品牌营销活动,提升品牌曝光度和影响力,吸引更多潜在客户。

四、产品研发与创新1. 持续创新:加强与科研机构和高校的合作,引进创新人才,加大科技研发投入,不断推出具有市场竞争力的新产品。

2. 优化产品结构:根据市场需求和消费者反馈,对产品进行升级和优化,提高产品品质和性能,满足客户需求。

3. 保护知识产权:注重知识产权的保护和管理,申请专利和商标保护,确保公司创新成果的合法性和独特性。

五、供应链管理与成本控制1. 供应商管理:优化供应商选择和评价体系,建立长期稳定的供应关系,降低采购成本和库存压力。

2. 生产过程优化:通过技术改进和生产流程优化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。

3. 成本控制:严格控制各项费用支出,提高资源利用效率,降低经营成本,提高盈利能力。

六、品质管理与售后服务1. 品质监控:建立完善的品质监控体系,严格把控产品质量,确保产品符合相关标准和客户的要求。

工作策划书方案范文模板3篇

工作策划书方案范文模板3篇

工作策划书方案范文模板3篇篇一工作策划书方案范文模板一、活动主题[活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动主体[活动主体]四、活动安排1. 活动时间:[开始时间]-[结束时间]2. 活动地点:[详细地址]3. 活动项目:[具体活动]五、经费预算1. 场地费用:[场地金额]2. 餐标:[用餐金额]3. 其他费用:[杂支金额]六、工作人员安排[具体分工]七、注意事项1. 注意人员安全。

2. 必须严格遵守时间规定,一切听从负责人的安排。

3. 做好通讯联络和协调工作,期间出现任何突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。

4. 自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

5. 妥善处理垃圾,爱护环境,做文明人。

[时间]篇二工作策划书方案范文模板一、工作背景随着公司业务的不断发展,我们面临着越来越多的机遇和挑战。

为了更好地适应市场变化,提高工作效率,我们需要制定一份全面、系统、可行的工作策划书。

本策划书旨在明确工作目标、任务、措施和步骤,为公司未来的发展提供有力支持。

二、工作目标1. 提高工作效率:优化工作流程,减少不必要的环节和重复劳动,提高工作效率。

2. 提升工作质量:加强质量管理,提高工作质量,减少错误和失误。

3. 增强团队凝聚力:通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提高员工的归属感和忠诚度。

4. 促进员工发展:为员工提供更多的培训和发展机会,提高员工的专业技能和综合素质。

5. 完成工作任务:确保各项工作任务按时、按质、按量完成,为公司发展提供有力保障。

三、工作措施1. 优化工作流程:对现有工作流程进行全面梳理,找出存在的问题和不足,提出改进措施和建议。

通过优化工作流程,可以减少不必要的环节和重复劳动,提高工作效率。

2. 加强质量管理:建立健全质量管理体系,加强对工作质量的监督和检查,及时发现和解决问题。

通过加强质量管理,可以提高工作质量,减少错误和失误。

3. 开展团队建设活动:组织各种形式的团队建设活动,如户外拓展、聚餐、旅游等,增强团队凝聚力,提高员工的归属感和忠诚度。

公司企业管理规范化工作方案3篇

公司企业管理规范化工作方案3篇

公司企业管理规范化工作方案3篇Standardized work plan of enterprise management公司企业管理规范化工作方案3篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。

本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司企业管理规范化工作方案范文2、篇章2:公司企业管理规范化工作方案范文3、篇章3:公司企业管理规范化工作方案范文企业管理具有系统性,要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必须围绕企业的经营管理目标。

下面是有公司企业管理规范化工作方案,欢迎参阅。

篇章1:公司企业管理规范化工作方案范文为推动我公司企业规范管理基础工作,保障公司生产经营活动顺利进行,并不断改进和创新企业管理,改善公司服务质量,提升公司公众形象,提高公司经营效益,根据广元市国资委关于印发《开展企业管理基础工作规范化达标活动实施意见》的通知(广国资委[20xx]51号),结合我公司的实际经营管理情况,特制定《20xx年广元市xxx有限责任公司企业管理基础工作规范化达标实施方案》。

一、实施该项活动的必要性和重要性20xx年在上级的领导下,通过公司上下全体员工的努力,公司虽取得了一定的成绩,但是,我们应该清醒的认识到,我们在经营管理方面仍然存在诸多问题和不足:企业管理制度有待进一步完善、制度创新能力不足,企业基础信息管理体系尚未建立健全,职工教育培训不能完全达到预期效果,现场管理流程不够清晰,标准化工作细节不到位等等。

而开展企业管理基础工作规范化达标活动能够更好的让我们完善公司管理制度、提高企业经营水平。

企业方案模板范文(8篇)

企业方案模板范文(8篇)

企业方案模板范文(8篇)企业方案模板范文篇1一.节目征集:1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;_公司不少于3个节目2、本周四11点前完成节目申报工作3、本周五进行排练4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd二._年中秋晚会现场主干时间分配:1民乐中秋宣传片又一段短小的宣传片作为晚会的开端2领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请_先生给_公司员工致辞,并邀请大家共同举杯3演出由各个部门选报的活动(具体编排待订)4_公司生活秀说明:此项活动旨在让_公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。

今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个_公司的形象,从而使观看者也从中受益。

活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。

来参加这场_公司人的生活秀。

在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5游戏同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三我猜,我猜,我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6抽奖与礼品的颁发效果预测鉴于本活动是传统佳节_公司内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。

对_公司员工覆盖面有望达到1/2以上。

同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

媒介传播策略1、鉴于《_公司天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在_公司主页新闻中心发表通讯一篇。

担保公司工作计划范文3篇

担保公司工作计划范文3篇

担保公司工作计划范文3篇担保公司工作方案范文篇一:xx年,我将严格依据公司进展规划和相关要求,不断加强学习,强化工作措施,履行岗位职责,完善自我,提升自我,实事求是地参预公司建设,充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力,增加公司分散力和竞争力,推动前进公司健康、持续、快速进展。

一、工作目标以各项制度基本完善,业务进展初具规模,经济效益有所提高,服务水平客户认可为目标。

认真履职尽责,正确熟识当前公司存在问题和进展前景,带领团队力争把公司打造成一支坚韧创新型,专业快捷型,分散和谐型,稳健诚信型的融资担保行业一流团队。

科学有效地把握和运用各项规章制度办理业务,防范风险,规范行为,加强业务服务推广,使融资担保客户群体进一步扩大,中间业务(金融询问、投资询问)客户群体有所突破,进一步巩固服务对象的忠诚度。

二、工作措施在具体工作上,我将以推动前进公司进展为准则,以自我提升,团队提升、业务提升为抓手,认真做到勤学习,提高业务力气。

勤动手,坚守工作职责。

勤思索,理论联系实际。

勤动脑,提升专业独立性。

主要做好以下工作。

一是建强优质高效团队。

建立健全完整、科学、有效的组织体系和学问互补型的专业化团队。

进一步招贤纳士,引进人才,提高公司核心竞争力。

实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。

二是加强企业文化建设。

学习先进的管理理念和方法,全面提升自身和员工素养。

主动创建学习型企业,推动前进企业文化建设,树立创品牌意识,扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。

三是扩大市场开发力度。

制定强有力的奖惩措施。

在开发市场,招商客户的工作中要奋力拓展,勇于创新,制定强有力的奖惩措施,加大落实公司整体战略部署力度。

四是加强风险防控建设。

建立被担保企业风险状况初步推断、被担保企业信用等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统。

确保公司业务平安运营。

能源投资公司组建工作方案(3篇)

能源投资公司组建工作方案(3篇)

能源投资公司组建工作方案为有效保护和合理开发利用我县能源资源,加快我县能源项目建设步伐,实现能源大县的目标,为我县经济和社会发展提供能源保障,拟组建县能源投资开发公司(以下简称公司),特制定组建工作实施方案。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导,运用市场机制,进一步规范和完善我县能源经营性国有资产管理体制,充分发挥政府性资金的杠杆作用,提升我县能源项目投融资能力和竞争力,发挥能源在国民经济和社会发展中的引擎作用,促进我县经济社会又好又快发展。

二、公司性质公司性质为国有独资企业,隶属于县发改委,由县政府授权县国有资产监督管理办公室履行出资人职责。

公司实行独立核算、自负盈亏,依法享有民事权利,承担民事责任。

三、经营范围全县能源资源运营,能源项目投融资、股权投资、能源资源开发、咨询服务、技术与设备、广告经营等。

受县发改委委托承担全县能源经营管理职责。

四、注册资本公司注册资本为___万元人民币,由已争取天然气项目扶持资金___万元和县财政资金___万元作为资本金。

五、___架构(一)法___理结构根据《公司法》《企业国有资产法》的有关规定,建立和完善公司法___理结构,公司设立董事会、监事会和经理层。

公司董事会由___人组成,董事会成员及董事长、副董事长人选___报县政府批准后由县国资办委派。

公司监事会由___人组成,监事会成员及监事长___报县政府批准后由县国资办委派。

董事会和监事会成员中的职工代表由公司代表大会选举产生。

公司设总经理___名(法定代表人),副总经理___名。

总经理和副总经理人选___报县政府批准后由国资办任命,其工作人员采取公开招聘确认。

(二)内设___机构根据公司职能和工作需要,内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。

1、综合财务部。

负责公司日常事务及计划财务管理工作;2、资产经营部。

负责国有资产的经营管理和项目融资工作;3、投资建设部。

负责项目的投资建设管理工作。

4、资源管理部。

企业上半年工作总结下半年工作计划3篇(公司部门上半年工作总结及下半年工作计划范文)

企业上半年工作总结下半年工作计划3篇(公司部门上半年工作总结及下半年工作计划范文)

企业上半年工作总结下半年工作计划3篇(公司部门上半年工作总结及下半年工作计划范文)企业上半年工作总结下半年工作方案1上半年财务部门的工作,在总经理的正确领导下,将财务基础工作进一步拓展和细化,面对各种纷繁简洁的业务,不断创新、不断进步,围绕公司的经营目标,提高工作效率,转变观念,完成各方面的财务工作以及总部的支配各项工作任务。

一、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规认真履行职责,严格依据公司有关规定程序和审批权限办理。

每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况;选择实行有效措施,将管理费用和销售费用的实际发生额把握在预算额度内。

协作股份公司推行的“加强事前猜度揣测、事中把握”的财务管理理念,主动缔造条件拟订月度利润方案,并选择实行措施加强方案的日常把握。

二、防范经营风险特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。

建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方看法和建议,使工作能更快速、更有效得完成。

按时办理纳税申报,准时足额交纳各项税款;三、加强成本分析、成本把握对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的把握、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,供应各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司进展出谋献策。

四、增加零基预算管理工作,督促检查各部门数据录入状况,以及台帐的建立状况重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液选购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目,确保BI系统数据正常,进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。

五、下半年工作方案1.严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理方法,以厂为家,树立员工的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,带领财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。

2.稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素养,连续推动前进岗位之间的交叉培训工作,增加相互工作的认知、理解程度,增加相互之间工作的有效协作,并增加部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。

公司安全生产工作方案范文(四篇)

公司安全生产工作方案范文(四篇)

公司安全生产工作方案范文一、··加强宣传,营造氛围:1)____月初,拟在厂区主要干道上悬挂关于安全生产的宣传横幅____条,以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围;2)请公司办公室配合,在____月下旬的《____简报》上刊登部分安全生产知识问答,加强对职工的安全生产教育;3)____月初开始,举办一次安全生产征文活动,公司全体职工(包括民工)都可参加,设一等奖____名、____等奖____名、三等奖____名、鼓励奖若干名;优秀征文作品请公司办公室配合在《$$简报》及《$$报》上刊登;4)在公司部分醒目位置张贴“全国安全生产月”活动的宣传画;5)请公司办公室配合在安全生产月活动期间不定期在大屏幕上播放安全生产标语;6)请公司办公室配合在公司____上进行安全月宣传;二、··全员动员、提高意识。

1)我办拟在本次安全生产月活动中举办一次“安全生产金点子活动”,由公司员工针对怎样进一步做好公司的安全生产提出意见和建议(包括存在的安全隐患),活动结束前由我办对部分优秀的意见和建议进行适当奖励;2)在____月初召开一次安全生产月动员大会,具体由我办牵头____,公司领导出席,全体中层干部及安全员参加,并邀请____市安全生产管理局领导出席会议,工作计划范文《公司安全生产月活动方案工作计划》。

三、··安全检查、隐患整改:1)____月上旬至中旬,为车间(部门)内部安全检查整改期,由各车间(部门)自行进行安全检查及隐患整改;2)____月下旬,由我办牵头____公司安全生产大检查,由公司主要领导亲自带队对相关部门进行安全生产检查,对于检查中发现有较大问题的部门,将从重处罚,而对于安全生产工作良好的部门,将予以表彰;3)____月份还将____对在建的&&&工程建设的安全专项检查,督促建设施工单位安全生产;四、··活动经费、预算清单:1)征文奖励:计划有____篇作品,每篇奖励____元,计____元;其中一等奖____名,拟奖励____元的奖品;二等奖____名,拟各奖励____元的奖品;三等奖____名,拟各奖励____元的奖品;该项活动预算共计:____元公司安全生产工作方案范文(二)文件根据____公司实际情况和要求,为大力开展安全生产工作,特制定本工作方案。

工作方案范文模板范文3篇 工作方案范文模板和实施方案范文

工作方案范文模板范文3篇 工作方案范文模板和实施方案范文

工作方案范文模板范文3篇工作方案范文模板和实施方案范文下面是整理的工作方案范文3篇工作方案和实施方案范文,供大家品鉴。

工作方案范文1节能减排是实施科教XX县战略和节能优先战略的重要任务,也是推进节能创新、结构调整、技术进步、强化管理、促进高效循环、转变经济发展方式、建设节约型城市的重要举措,对于充分展示上海“让城市更美好”的世博主题具有重要意义。

一、XX县工业能源消耗基本情况*年1—9月份,*县规模以上工业企业能源消费总量26。

45万吨标准煤,万元产值能耗0。

245吨标准煤,较去年同期下降23。

6%,能源消耗主要集中在通用设备制造业、交通运输设备制造业、黑色金属冶炼及压延加工业、纺织业、金属制品业和电气机械及器械制造业等六个行业。

二、节能减排工作的存在问题近年来,我县通过加强组织领导,建立协调机制,贯彻落实节能降耗政策措施,加大对节能工作的投入,调整和优化产业结构,大力开发和推广节能技术,强化节能执法监督检查,加强节能基础工作建设等一系列工作举措,使我县节能减排工作取得初步成效。

但是,我们应当看到,在节能减排方面依然存在不少问题。

主要表现在以下几个方面:(一)节能减排政策不配套。

目前节能工作还存在着政策配套措施和经济调控手段不力的状况,在节能财税政策、专项扶持投入、示范引导激励等方面尚未形成配套体系,难以更大程度地调动方方面面的节能积极性和创造力。

特别是支撑节能工作的财税、金融、价格、贸易等政策措施还没有完全到位,有些政策措施之间还不配套,高能耗、高污染行业和企业仍有盈利发展空间,相关法律法规、标准和管理制度不完善,执法不严,违法成本低,导致浪费资源、破坏环境等行为屡禁不止。

(二)高级管理人才和技术人才缺乏,企业生产节能意识滞后。

我县开展节能工作的部分机关和企业都面临缺编严重、人员老化、人员结构不合理和人才流失现象严重等问题。

掌握市场经济规律、熟悉现代企业运行规则、拥有先进生产经营理念的高级管理人才和熟练掌握先进生产技术、工艺的高级技术人才严重缺乏。

公司策划方案文案范文(9篇范例).doc

公司策划方案文案范文(9篇范例).doc

公司策划方案文案范文(9篇范例)公司策划方案文案范文篇1一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象:公司已过试用期的所有在职员工三、评选时间:20__年9月30日四、评选条件:1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;3、工作业绩:能出色的`完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

五、评选流程:1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;2、人力资源部于9月25日前完成初审;3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

六、名额:1、总人数15名;2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励:1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织:1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

九、费用预算:1、荣誉证书:15本x6元计90元2、奖金:15x1000计15000元3、总计:15090元公司策划方案文案范文篇2如果你们公司所在城市周围有比较近的景点,如温泉或者农家乐之乐的,可以考虑出游,根据实际情况安排一两项竞技活动,然后聚餐+篝火晚会(或者正规点的表演穿插游戏+年终表彰大会),每人大概两三百的样子吧。

如果人比较多觉得开销大就直接找个有舞台的宴会厅,很多酒店都有小型的宴会厅,容纳几十人到一百人的那种,下午2:00左右开始表演+年终表彰,完了直接在那吃饭(自助或围桌都可以,但是年终嘛,建议还是围桌比较有氛围,而且表演的时候他们也可以直接在餐位上坐着,提供点小点心,应该还不错。

工作开展方案范文3篇

工作开展方案范文3篇

【工作开展方案范文1】——整合人力资源,协同作战的开展方案为有效实现公司的总体战略和目标,我们需要整合人力资源,协同作战。

在此基础上,我们将推行如下工作开展方案:一、明确工作目标和任务,并制定合理的计划在整合人力资源、加强协同作战的前提下,我们应该根据公司总体战略目标和要求,制定出符合实际、可行执行的具体工作目标和任务,确立任务分工、进度安排和执行计划。

每个工作责任人都应根据自己的任务分工,科学、合理地安排时间进度并落实责任,最终实现工作目标。

二、招揽优质人才,优化人才资源配置公司需要招揽优质人才,不断优化人才资源配置。

这不仅需要人才招聘和培养体系的建设,还需借助科技手段,全方位、精准定位和筛选优质人才。

同时,为各部门人员提供良好的职业发展机会,以提高员工满意度和幸福感,从而提升公司整体凝聚力。

三、健全管理制度体系,优化工作流程优化管理制度体系,合理分工合作、制定工作流程,是实现人力资源协同作战的关键。

对公司现有管理制度体系进行整合与优化,简化流程、降低成本;重视客户、员工、公司利益的协调与平衡,确保公司各项工作的顺畅运行。

四、建立科学严谨的考核体系,促进激励和奖励科学严谨的考核体系,能够有效促进员工的激励和奖励,提高员工的视野和职业素养。

而科学、全面的绩效考核制度,更有利于发挥人力资源的最大价值,确保公司实现战略目标。

总之,整合人力资源、加强协同作战,需要充分发掘企业的潜在资源优势,合理规划和管理公司各项工作,通过各个方面的协调合作,提高公司实现战略目标的综合能力。

【工作开展方案范文2】——根据团队定位,创新管理体制的开展方案团队是公司中必不可少的一环,根据我公司的团队定位,我们应该采取创新的管理方式和方法,规范和完善我们的管理体系。

具体工作如下:一、深入分析公司团队特点和优势公司团队包括各个部门、各个岗位人员,创新管理体制应该基于具体团队的特点和优势来设计。

比如某个部门人员与外部环境有着紧密的联系,那么我们应该从团队合作、沟通交流、外部信息获取等方面进行规范管理,提高团队执行力和协作效能。

xxx公司提质增效工作方案范文三篇

xxx公司提质增效工作方案范文三篇

xxx公司提质增效工作方案范文三篇【篇1】xxx公司提质增效工作方案xx集团近日制定*了《20xx年提质增效工作实施方案》。

方案旨在以提质增效实现公司管理水平的不断提升,公司生存和发展的活力持续增加,品质和品牌实现新的跃升,促进企业做优做强做大,实现追逐超越目标。

方案提出,提质增效工作要坚持创新、协调、绿*、开放、共享的发展新理念,重点做到五个坚持,即坚持把扩大销售作为重要任务、坚持把加强管理做为重中之重、坚持把抓项目作为重要抓手、坚持把改革做为根本动力、坚持把创新驱动作为新动能。

方案明确了该集团全年提质增效的五项主要任务。

一是通过推动五定工作实施、完善经济责任制考核、推动国有企业混合全部制改革三个方面进一步深化企业改革,充分激发机体活力。

二是从成本管控、质量管控、生产过程管控和提升服务水同等方面着力优化流程限制,提高产品竞争实力。

三是着眼于提升销售实力与水平、拓展选购渠道、充分利用电商平台、加强应收账款回收力度等方面创新购销运行模式,开源节流提升效益。

四是依托自身创新资源,从加强研发体系建设、主动做好项目申报、加强学术沟通与技术合作等方面,进一步强化自主创新实力,持续提升竞争优势。

五是通过完成两化融合、强化平安环保意识、加大对经济发展政策探讨、优化人力资源管理等方面,深化管理强基固本,集聚要素提质增效。

严格考核,务求实效。

活动办公室要制定提质增效年活动考核方法,围绕活动开展状况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等状况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。

对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要坚决追究责任。

要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核状况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。

要把提质增效年活动与创先争优活动相结合,与换届工作相结合,通过扎实开展提质增效年活动,促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推动,为全乡经济社会跨越式发展供应有力保障。

2023年公司工作实施方案(3篇)

2023年公司工作实施方案(3篇)

2023年公司工作实施方案(3篇)公司工作实施方案篇一针对《**公司学习实践科学发展观分析检查报告存在的问题整改通知单》中提出的关于公司各方面管理中存在的问题,,审计部进行了深入细致地研究探讨,充分认识到了公司以前运作中存在的缺点和不足,对于各自应当承担的责任更加明确,规范管理的认识也得到提高。

建议的整改方案如下:一、关于公司职能部门只考虑机构压缩及人员精简等造成的部门权力过于集中问题首先,要加强职能定位及部门分工。

人员压缩精简,但是职能不能压缩和简化,对一些必要的工作程序要重新分析定位,归口到相关的职能部门,部门再分解到相关的职能人员,同时健全各部门岗位责任制,权责一致,奖惩分明。

为了避免权力过于集中,部门之间分工协作界限要划清,分工协作要科学合理,做到既明确分工,又优势互补,形成整体合力,促进高效管理,真正向管理要效益,通过加强管理堵塞资本资产流失漏洞。

其次,要加强部门之间的协作配合及监督制约机制。

企业要增强凝聚力,需要提高团队精神,心往一处想,劲往一处使,共同努力,协同发展,才有利于企业的各项总体目标的实现,坚决杜绝固步自封,各自为政,只考虑小集体,不顾全大集体的行为发生。

在审计方面尤其需要各个部门的支持与配合,只有各个职能管理部门有效沟通、积极配合,实现监督信息的资源共享,搭建纵横联动、配合默契的信息交流平台,才能弥补审计人员的专业局限性及人力不足,同时增强职能部门的监督工作力度,也有利于加强对项目部的“过程控制”,能更加有效地遏制违规操作现象的滋生。

二、关于忽视了对个别项目经理部日常管理和监控问题加强对项目部管理,完善相关的制度,审计部门不只审查报表等数据资1/4 料的合规上,对一些成本不实,成本窜工号的问题也应该引起足够的重视,并认真监督项目按照要求规范地运作,确保不再出现类似问题。

为了把好“事前计划关”,“事中控制关”,“事后反馈”关,除了审计部门加强审计监督管理外,还需要广泛听取职工群众的意见和建议,接受职工群众监督。

企业方案范文模板(优秀8篇)

企业方案范文模板(优秀8篇)

企业方案范文模板(优秀8篇)企业方案范文模板篇1一、培训目的:基础管理人员工作当中的执行力以及综合专业素质体现,成为推动门店快速成长的要素。

这门综合培训课程帮助行政基础管理者培养一种洞察与迎合门店工作中所需要的基本技能,从而发挥每个员工的最大热情与潜力。

行政管理者系统地掌握管理体系、技能、技巧,可以从根本上提高企业执行力与竞争力,实现经营利润最大化。

二、管理现状:为什么我的店面人员流失率越来越高!我的好员工为什么留不住?服务质量表现不稳定,营业效益时高时低!从一个优秀的员工怎么上升到合格的管理人员?三、受训对象:门店新任命的行政主管及储备行政人员四、培训大纲:1、员工指导技巧:创造机会;指导员工过程要素;好教练特征;意识到机遇;2、细节制胜:从改变观念着手;细节的代价与实质;精细化管理(环境、卫生、仪容仪表、人员状态及激情)3、沟通与协调:如何与上级和下级沟通,解惑员工心里压力4、处理内部抱怨和矛盾:内部抱怨分析;处理抱怨步骤;果断性与合作;5、有效的管理下属:观念心态的改变;如何影响员工的行为;如何培养积极性;为未来而工作;6、主管人员工作方向:管理阶层的实质;信息、组织、人员管理的技巧;7、激励机制的关键因素:任务如何量化后执行;考核周期的时效管理五、课程培训方式:理论+实践+演练体验六、课程设计模块:1、如何通过管理方法提高门店的营业额?2、如何做好店面的行政主管?3、管理的模式:督导(程序化、制度化、规范化)+服务(个性化、多样化、超值化、亲情化)4、如何打造手机门店业标准的“仪容仪表”5、门店使客人满意的“体态礼仪”6、学会门店全方位的“沟通礼仪”7、如何让员工学会微笑服务企业方案范文模板篇2一、年会主题:融合梦想赢在未来二、年会时间:20_年1月22日上午8:00-17:00 会议时间:8:00-11:30 午宴时间:11:30-14:00 抽奖、游戏时间:14:00-17:00三、年会地点:奥威国际(河北保定市容城服装工业城区奥威路100号)四、年会目的及意义:1、对20_年公司发展成绩总结,以及制定20_年公司总体规划;2、加强员工之间的交流,增强团队协作意识,提升公司综合竞争力;3、表彰优秀员工,通过奖励方式,调动员工工作积极性;4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;5、给员工提供展现自我的机会,增强企业归属意识。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司工作方案范文3篇各班组:根据《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求,为确保部门责任路段安全渡汛,结合本部门及责任路段实际情况,特制定本工作方案。

一、防汛工作总目标要求和任务总体要求:坚持以人为本,牢固树立防大汛、抗大涝的思想,按照全市防汛抗旱工作“全体参与、人人有责”的要求,加强领导,明确责任,切实落实《信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案》明确的责任任务。

根据公司安排,我部责任路段:鸡公山大街湖东大道至宝石桥路段。

二、成立抢险组织1、指挥组组长:王正林副组长:张英展叶青王振强祖红梅勤务保障:李君郭丽尹艳丽王静李梅余宇航2、应急一分队:分队长:陈强曾队员:陈功陈新春何平余锐汤锐季磊赵旭尹云东付崇顺郭俊涛王斌3、应急二分队分队长:喜建设队员:段伟甘泉余勇陶金叶合兵郭书伟李天宇方仲徐家强冯跃军程宏白富全鄢军马楠陶冶吴涛刘卫4、应急三分队分队长:陈合军队员:刘永辉胡泽城汪洋雷森邢超刘俊杰张晓亚谢春园张建华刘鑫5、应急四分队分队长:严加来队员:赵鑫李涛刘彦强吴爽王联胜付守成陈佳刘骏扬温解冰三、工作要求1、全体人员要高度重视防汛工作,加强领导,明确责任,遇到险情随叫随到,确保防汛工作落实到位。

2、要求防汛组织组成人员在防汛期间保持7×24小时通讯联络畅通。

四、主要措施(一)切实加强领导。

部长对部门防汛工作责任路段总负责。

为进一步落实防汛责任制,明确职责,各有关责任人要按照责任分工抓好落实。

(二)严格落实制度。

接到雨情、汛情、险情时,要及时向上级汇报。

实行统一指挥,各分队要随时准备接受并坚决服从指挥组的指挥。

信阳市供水集团有限公司营业部二〇一三年五月二十八日公司依法治企工作方案依法治企,是贯彻依法治国基本方略的必然要求,是加强企业法制建设的重要内容,是实现企业改革与发展的有效保障。

为了深入推进依法治企工作,认真落实旗下发的相关文件精神,把我公司建设成为西苏旗示范企业,特制定本活动方案。

一、指导思想坚持以党中央依法治国的战略决策为指导,以建立规范高效的企业管理运行机制为目标,大力推进依法治企工作,促进企业管理的规范化、法制化、科学化进程,树立和落实科学发展观,全面贯彻国家信息发展方针,建立健全各项制度,严格企业管理,规范员工行为,全面推进素质教育,努力提高员工个人素质,依法保障员工的合法权益,建设和谐企业,不断丰厚企业内涵,谋求公司发展。

二、工作目标通过推进依法治企,使我公司建立依法决策、民主参与、自我管理、的工作机制和现代企业制度,公司各项工作更加规范化、制度化、科学化;与有关部门一道建立完善的权益救济渠道,各位员工的合法权益得到切实保障,形成良好的工作环境,树立公司的良好形象;实现竞争公平,保证正确的发展方向,保证发展方针的贯彻落实,实现素质提升的目标。

三、组织领导公司成立以党政一把手为组长,分管综合工作的领导和市场工作的领导为副组长,相关部门成员为组员的“依法治企工作领导小组”,下设办公室,办公室主任由公司党政办公室主任兼任,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓、职能部门和工作人员分工负责的创建“依法治企示范企”工作网络,为全面开展依法治企工作奠定基础。

四、工作措施1、完善管理制度。

依据新的形式和任务,修改和完善公司各项管理制度,包括公司章程、发展方向、岗位职责、常规要求、评估表彰以及员工管理、安全管理等各项管理制度,在思路上体现法治性和人文性,在内容上体现全面性和时代性,在过程上体现渐进性和民主性,在实施上体现可行性和实效性。

公司的管理从根本上说主要是对人的管理,从某种意义上说,只有严格的管理是不完整的管理,惟有在了解、信任的基础上,给员工充分的成长空间,用尊重、关爱、赏识去唤醒内心和激发潜能,这才是一种先进的、科学的、人性的、逼近本质意义上的“以人为本”。

我公司必须努力实现三个转变:第一、从管理员工到信任员工的转变。

公司的任务不是为了“管理”员工,而是发展,用员工得个人才能去实现企业的发展,根据员工的需要、兴趣与经验,创造足够多的机会,让员工在学习、生活的过程中得到主动的发展。

2、从监督员工到关注员工的转变。

我们要及时了解员工的需求,让每一个员工都参与管理,让员工感受到实现个人自身价值与实施公司发展的目标是息息相关的。

包括公司的工作计划、规章制度、考核条例、奖惩办法等方面,广泛听取广大员工的意见,让员工理解你的方案,变被动接受为主动参与。

我们应该围绕人的需要、人的发展,对员工管理的有关制度进行修改和完善,以适应自身素质提升的要求。

3、从结果性评价到发展性评价的转变。

要建立适合员工个性化发展的评价机制,由单纯绩效评价向促进个性化发展转变,建立多元评价制度。

在评价方法上,采用定量分析和定性分析相结合的过程性评价,创建员工的成长记录袋,把工作计划与总结、任务发展、业务学习、自我检查、工作日记、多主体评价记录等相关资料收集装袋,以体现员工发展的过程,让员工在回顾、交流与反思的过程中获得激励和成长;在评价主体上,建立公司内外的,综合性的,由员工、家属和公司共同参与的,既重结果更重过程的多元评价网,重视评价中对话与交流,让员工从多个方面反思自己的优势与不足;我们要不断修订和完善旨在加强企业管理的目标导向机制、教科研动力机制、名师激励机制和质量考核、师德评价机制。

(二)健全运行机制。

科学严格的管理是推进依法治校的重要基础和保证。

我们要坚持“四个落实”,做到“四个到位”,保证依法治校工作的有序开展。

坚持“四个落实”。

一是组织落实,学校成立“法制教育领导组”,领导组下设办公室,负责依法治校工作的指挥与协调;二是机构落实,学校建立三级管理系统,即校长办公会的决策指挥系统、“一室三处”组成的检查协作系统、各年级组形成的执行系统;三是人员落实,配齐“法制教育领导组”领导下的三支工作人员队伍,即以法制副校长、法制辅导员、心理咨询老师、家长委员会代表等组成的校外辅导人员队伍,以政教处、教务处、保卫科、团委、少先队干部和班主任组成的政工人员队伍和以政治课、心理健康课及相关学科教师组成的施教人员队伍,各类人员明确分工,健全职责,保证依法治校工作的顺利推进;四是责任落实,学校建立各部门工作职能和各类人员岗位职责,并根据职能和职责拟定部门和个人的工作目标,将依法治校工作特别是法制教育工作,纳入目标责任制实施范围,和学校其它工作一起布置、一起执行、一起检查、一起总结,形成既有齐抓共管,又有各负其责的工作格局。

做到“四个到位”。

首先是认识到位,将法制教育与教职工政治学习有机结合,并纳入教职工继续教育和年度考核范围,提高教职工依法治校的认识和依法执教的水平。

其次是经费到位,购买学习资料,订阅报刊杂志,保证日常普法教育活动的经费开支。

第三是工作到位,严格实施计划管理,将依法治校工作作为学校总体发展规划核心内容,并纳入学校阶段性工作计划,保证依法治校工作的有序运行;加强监督检查,保证各项工作任务和措施的真正落实;定期总结表彰,强化工作激励。

第四是资料管理到位,建立依法治校专项档案,按《教育部办公厅关于开展依法治校示范校创建活动的通知》要求,收集包括上级文件、校内各项工作材料在内的文、图片、音像资料和教学资料,并按规定分类归档,做到分类科学、记载翔实、装订规范、查阅方便。

(三)开展系列教育活动1、加强法制宣传教育。

认真贯彻“五五”普法规划,把法制教育作为学校重要的日常工作。

建立普法责任制,做到有措施、有落实、有总结。

努力提高教师、学生法律意识。

积极开辟法制教育“第二课堂”,开展学法、用法实践活动,特别是利用身边案例教育学生,影响强化学生的法制观念,形成学法、用法、依法办事的良好风气,努力提高学校依法管理水平。

2、在课堂教学中全面渗透。

按规定开设法制教育课,做到计划、课时、教材、师资“四落实”;通过思想政治课、心理健康课、团队活动、班会活动课程等对学生进行系统的法律知识传授;在各相关学科的教学中,充分挖掘教材里涵盖的法制教育内容,结合教学活动对学生进行法律常识和法制意识的培养,将法制教育与课堂教学有机结合,渗透到课堂教学的全过程。

3、组织专题报告。

定期对学生进行《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》以及《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校系列规章制度的学习,使学生明确各种常规要求;组织“学习宣传月”,法制报告会,由学校政工干部、法制副校长、法制辅导员、心理咨询员、老干部等为学生作专题报告,使学生受到系统的法律知识教育、良好的心理素质培养和高尚的道德引导。

4、开展影视教育和读书活动。

坚持每期组织师生观看法制教育资料片和爱国主义教育影视片,教育师生遵纪守法,崇尚科学,反对xx,增强安全意识和自我保护意识。

组织师生阅读法制教育和爱国主义教育书刊,要求教师每年阅读一本政治理论著作,并记下读书笔记,写出心得体会,引导学生积极阅读健康有益的书刊,以丰富学生的科学文化知识,培养学生的科学精神、法制意识和热爱祖国的道德情感。

5、举办法制教育征文和法律知识竞赛活动。

配合影视教育、“读书活动”及各种专题教育活动,开展征文竞赛,强化师生的法律法规知识,激发师生学法用法的积极性,促进法律知识的普及。

举办《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《环境保护法》等法律法规知识竞赛,并将《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》纳入考试范围,加大普法的推动力。

坚持每学期举办一次主题班会竞赛,每次一个主题,将有关法律知识融入班会之中,使学生在生动活泼的班会中受到法的熏陶。

6、组织社会实践活动。

组织学生模拟法庭,以实际案例为素材,开展教育活动;组织学生考察大自然,参加环境保护行动,使学生在丰富多彩的活动中受到纪律法制教育。

(四)建立协作机制推进依法治校工作需要校内校外相互结合,学校、家庭、社会合作支持,有关部门齐抓共管,才能收到良好的效果。

1、加强校园环境建设。

一是加强校园净化、绿化、美化工作,使学校环境更具有艺术性;二是在校内设置名人雕塑、志士画像、格言警句、标兵榜等宣传阵地,悬挂“校园之星”图片、张贴学生作品、展示学生“警示语”,使校园环境更具有激励作用;三是建立校史陈列室,定期组织学生参观,对学生进行校史校誉教育;四是设立黑板报、专刊、文化橱窗、读报栏,办好校报、校园网,开辟法制教育专栏,使校园内处处见法;五是利用校园有线广播和闭路电视系统,自办节目,定期播出法制宣传教育内容,形成浓郁的法制教育氛围。

2、建立法制教育基地。

建立健全校外法制教育基地,作为开展集中教育的固定场所,为我校法制教育的规范化提供阵地。

3、充分发挥群团组织的凝聚作用。

利用业余团校对学生进行纪律法制教育,通过开展形式多样的团队活动、节日庆典活动,把学生吸引到群团组织周围。

相关文档
最新文档