公司员工入职流程培训课件ppt
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新员工入职流程ppt课件
欢迎您的加入，希望在这个优秀的平台上您能找到自 我，与公司共同进步！
10
THANKS 谢谢聆听 11
4
四、员工打卡： 试用期未满一个月，需每天签到签退；试用期 满一个月，指纹打卡，打卡时间为上班前30分 钟和下班后30分钟，共计两次。
5
五、工入职培训：新员工入职后 7日进行员工 培训
培训内容： 企业文化 企业规章制 Nhomakorabea 公司产品知识 产品销售渠道
6
六、试用期结束，转正式员工后需到人事部领取工装，工牌，登记签字。
所需提交资料
1、身份证原件及复印件 2、无犯罪证明 3、学历证明原件及复印件 4、职业资格证原件及复印件 5、彩色一寸照片
3
二、公司上班时间： 上午：8：00—12：00；下午：14:30—18:00。每周双休，但每月周
末需轮值一天。享受国家法定节假日。
三、为了方便工作，新员工需要加入公司工 作群。 QQ群：458161336
7
七、新员工要熟记本公司的《员工 手册》和各项规章制度，严格按照 本公司的规章制度执行。
1、本公司员工上班需坚守工作岗位， 不要串岗； 2、上班时间禁止上网聊天、玩电脑游 戏，做与工作无关的事情。 3、不迟到、早退。 4、办公桌保持整洁干净，注意办公室 的安静。 5、请假条提前交办公室，否则视为矿 工。 6、不得将公司任何物品和文件带回家 私用。
1
欢迎您加入我们这个团队！
2
欢迎您加入我们这个大家庭，在这里，你会遇到挑战，也会抓住机遇， 感受公司的温暖，找到自己的发展平台。你将会为你的选择感到骄傲！
现在作为一个新员工 ，你需要了解公司的各项规定： 一、首先填写入职申请表，确保向我公司提交的所有证件及资料 等均真实有效，否则公司随时可以结束劳动关系。办理入职需要 的材料：
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THANKS 谢谢聆听 11
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四、员工打卡： 试用期未满一个月，需每天签到签退；试用期 满一个月，指纹打卡，打卡时间为上班前30分 钟和下班后30分钟，共计两次。
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五、工入职培训：新员工入职后 7日进行员工 培训
培训内容： 企业文化 企业规章制 Nhomakorabea 公司产品知识 产品销售渠道
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六、试用期结束，转正式员工后需到人事部领取工装，工牌，登记签字。
所需提交资料
1、身份证原件及复印件 2、无犯罪证明 3、学历证明原件及复印件 4、职业资格证原件及复印件 5、彩色一寸照片
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二、公司上班时间： 上午：8：00—12：00；下午：14:30—18:00。每周双休，但每月周
末需轮值一天。享受国家法定节假日。
三、为了方便工作，新员工需要加入公司工 作群。 QQ群：458161336
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七、新员工要熟记本公司的《员工 手册》和各项规章制度，严格按照 本公司的规章制度执行。
1、本公司员工上班需坚守工作岗位， 不要串岗； 2、上班时间禁止上网聊天、玩电脑游 戏，做与工作无关的事情。 3、不迟到、早退。 4、办公桌保持整洁干净，注意办公室 的安静。 5、请假条提前交办公室，否则视为矿 工。 6、不得将公司任何物品和文件带回家 私用。
1
欢迎您加入我们这个团队！
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欢迎您加入我们这个大家庭，在这里，你会遇到挑战，也会抓住机遇， 感受公司的温暖，找到自己的发展平台。你将会为你的选择感到骄傲！
现在作为一个新员工 ，你需要了解公司的各项规定： 一、首先填写入职申请表，确保向我公司提交的所有证件及资料 等均真实有效，否则公司随时可以结束劳动关系。办理入职需要 的材料：
员工入职培训ppt课件
一、心态篇
积极的心态
”
优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因
”
缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”，迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇：技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO！”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位
新员工入职培训课件ppt讲课文档
公司实行双休休息制，周末及国家法定节假日均休息，但考虑公司业务的特殊性，周六进行部 门轮流值班。
2、迟到早退一次，按10元/次扣罚；超过半小时以上扣50元。 每月累计迟到三次，按50元/次罚款。
3、严格执行请假制度，请假必须事前以请假条形式。 事前未办理请假手续，不经部门经理允许，未到公司上班做旷工处理，第一次的扣发当天工资并罚款100元，累计每月旷
接或交接不清楚造成工作失误的给予接收人罚款50元。部门经理同罚50元。 6、公司人员不准在外兼职，如发现予以辞退。串通同行或向同行提供商业机密的，私拉公司业务或以个人名 义开展与公司相冲突的业务的给予辞退。泄露公司客户重要信息并造成公司损失者罚款200-500元，情节严
重者承担所有损失并给予辞退。 7、原则上不允许收取客户金钱礼品，特殊情况，客户执意要给予表扬或赠送礼品的，礼品统一上交公司，由
完毕，工作交接清楚方可离职。
第十八页，共38页。
二、商务礼仪
A 职业化的仪容仪表
1、衣着整洁，头发、指甲、衣领、鞋袜必须保持清洁；女士着淡妆。
2、所有在公共场合不文明的着装都是被禁止的，女士不可穿着紧身衣、吊带装、低胸上装、超短裙、 超短裤；男士不可穿着短裤、拖鞋；
第四页，共38页。
二、企业文化内涵
【企业愿景】成为中国最具竞争力的综合企业！
【企业使命】成为企业家创新的舞台，创业者理想的家园！
【企业口号】人在一起叫做聚会 心在一起叫做团队
【核心价值观】创造价值 【企业价值观】诚实敬业，包容信任，团结进取 【经营理念】聚焦核心业务；聚焦核心产品；聚焦核心员工；聚焦核心客户；聚焦核心渠道 【企业人才观】正直、进取、承担 【管理观】开会+不落实=零；布置工作+不检查=零；抓不落实的事+追究不落实的人= 落实
2、迟到早退一次，按10元/次扣罚；超过半小时以上扣50元。 每月累计迟到三次，按50元/次罚款。
3、严格执行请假制度，请假必须事前以请假条形式。 事前未办理请假手续，不经部门经理允许，未到公司上班做旷工处理，第一次的扣发当天工资并罚款100元，累计每月旷
接或交接不清楚造成工作失误的给予接收人罚款50元。部门经理同罚50元。 6、公司人员不准在外兼职，如发现予以辞退。串通同行或向同行提供商业机密的，私拉公司业务或以个人名 义开展与公司相冲突的业务的给予辞退。泄露公司客户重要信息并造成公司损失者罚款200-500元，情节严
重者承担所有损失并给予辞退。 7、原则上不允许收取客户金钱礼品，特殊情况，客户执意要给予表扬或赠送礼品的，礼品统一上交公司，由
完毕，工作交接清楚方可离职。
第十八页，共38页。
二、商务礼仪
A 职业化的仪容仪表
1、衣着整洁，头发、指甲、衣领、鞋袜必须保持清洁；女士着淡妆。
2、所有在公共场合不文明的着装都是被禁止的，女士不可穿着紧身衣、吊带装、低胸上装、超短裙、 超短裤；男士不可穿着短裤、拖鞋；
第四页，共38页。
二、企业文化内涵
【企业愿景】成为中国最具竞争力的综合企业！
【企业使命】成为企业家创新的舞台，创业者理想的家园！
【企业口号】人在一起叫做聚会 心在一起叫做团队
【核心价值观】创造价值 【企业价值观】诚实敬业，包容信任，团结进取 【经营理念】聚焦核心业务；聚焦核心产品；聚焦核心员工；聚焦核心客户；聚焦核心渠道 【企业人才观】正直、进取、承担 【管理观】开会+不落实=零；布置工作+不检查=零；抓不落实的事+追究不落实的人= 落实
新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
2024版公司级新员工入职安全教育培训ppt课件
公司级新员工入职安全教育培训ppt课件目录•安全教育概述与重要性•安全生产基础知识•消防安全与应急逃生技能•电气安全与机械设备操作规范•化学品管理与职业健康防护•网络安全与保密意识培养01安全教育概述与重要性提高员工安全意识，确保员工了解并遵守公司安全规章制度预防安全事故的发生，保障员工人身安全和财产安全促进公司安全文化建设，提升公司整体安全管理水平安全教育目的和意义公司安全文化及政策公司安全文化以人为本，预防为主，全员参与，持续改进公司安全政策严格遵守国家法律法规，建立健全安全管理体系，确保员工安全与健康，保障公司生产经营顺利进行01020304树立“安全第一”的思想，时刻保持警惕，预防潜在危险遵守公司安全规章制度，正确使用安全防护用品，确保个人和他人的安全积极参与安全培训和演练，提高应对突发事件的能力发现安全隐患及时报告，共同维护公司安全稳定的生产环境员工安全意识培养02安全生产基础知识危险源识别风险评估案例分析危险源识别与风险评估掌握危险源的概念、分类及识别方法，了解常见的危险源及其危害。
学习风险评估的方法和流程，了解风险等级划分标准，掌握风险防控措施。
通过案例分析，深入了解危险源识别与风险评估在实际工作中的应用。
学习公司各项安全操作规程，了解安全操作的重要性和必要性。
安全操作规程注意事项违规后果掌握各项安全操作的注意事项，如正确使用安全设备、遵守安全规定等。
了解违反安全操作规程可能带来的后果，增强安全意识。
030201安全操作规程及注意事项学习公司应急预案，了解应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求。
应急预案掌握紧急情况下的自救和互救方法，如止血、包扎、心肺复苏等。
自救互救了解紧急情况下的疏散路线和逃生方法，确保在紧急情况下能够迅速撤离。
疏散逃生紧急情况下应对措施03消防安全与应急逃生技能火灾原因分析电器短路、过载易燃物品管理不当人为因素（如吸烟、玩火）预防措施定期检查电器线路，避免短路、过载严格管理易燃物品，远离火源加强员工消防安全意识培训，禁止吸烟、玩火干粉灭火器拔掉保险销，握住喷嘴，对准火源根部按下压把二氧化碳灭火器拔掉保险销，握住喷嘴，对准火源根部压下压把保养要求定期检查灭火器材是否完好有效按照规定进行充装或更换药剂保持灭火器材清洁干燥，防止锈蚀01020304应急疏散演练制定详细的应急疏散计划，明确疏散路线和集合地点定期进行应急疏散演练，提高员工应对突发事件的能力逃生技巧保持冷静，不要惊慌失措用湿毛巾捂住口鼻，低姿匍匐前进沿着疏散指示标志和安全出口方向逃生不要乘坐电梯，选择楼梯逃生04电气安全与机械设备操作规范电气设备安全使用要求电气设备应放置在干燥、通风的地方，避免潮湿和高温环境。
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性，介绍公司的团 队文化和团队建设活动，鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划，包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等，让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构，包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册，包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等，让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关系，让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册，包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
某公司员工入职培训课件(PPT 86张)
♫ 外国籍员工：全月应纳税所得额＝税前薪资－4800 （税基） 税率(%): 请详见下页。
税后薪资＝税前薪资-（（税前薪资-3500或4800）*税率-速算扣除数）
© TRW Automotive 2011
12
Payroll & Income Tax工资及个人收入所得税计算
© TRW Automotive 2011
13
Mandatory Insurance 法定保险
Social Insurance 社会保险
项目 Items 养老保险 Pension Insurance 医疗保险 Medical Insurance 工伤保险 Work-Injury Insurance 失业保险 Unemployment Insurance 生育保险 Maternity Insurance 合计 Total 项目 Items 住房公积金 Housing Fund 2014基数下限 Min.Base in 2014 1300 2014基数上限 Max.Base in 2014 13436.40 % 8% 2014基数下限 Min.Base in 2014 2687.3 2316.5 2316.5 2316.5 2316.5 2014基数上限 Max.Base in 2014 13436.4 11582.7 11582.7 11582.7 11582.7 % 20% 8% 0.50% 2% 0.70% 31.2% 公司 Company Min(RMB) Max(RMB) 537.46 185.32 11.5825 46.33 16.2155 796.91 2687.28 % 8% 个人 Personal Min(RMB) Max(RMB) 214.984 53.33 0 23.165 0 291.48 1074.912 238.654 0 115.827 0 1429.39
税后薪资＝税前薪资-（（税前薪资-3500或4800）*税率-速算扣除数）
© TRW Automotive 2011
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Payroll & Income Tax工资及个人收入所得税计算
© TRW Automotive 2011
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Mandatory Insurance 法定保险
Social Insurance 社会保险
项目 Items 养老保险 Pension Insurance 医疗保险 Medical Insurance 工伤保险 Work-Injury Insurance 失业保险 Unemployment Insurance 生育保险 Maternity Insurance 合计 Total 项目 Items 住房公积金 Housing Fund 2014基数下限 Min.Base in 2014 1300 2014基数上限 Max.Base in 2014 13436.40 % 8% 2014基数下限 Min.Base in 2014 2687.3 2316.5 2316.5 2316.5 2316.5 2014基数上限 Max.Base in 2014 13436.4 11582.7 11582.7 11582.7 11582.7 % 20% 8% 0.50% 2% 0.70% 31.2% 公司 Company Min(RMB) Max(RMB) 537.46 185.32 11.5825 46.33 16.2155 796.91 2687.28 % 8% 个人 Personal Min(RMB) Max(RMB) 214.984 53.33 0 23.165 0 291.48 1074.912 238.654 0 115.827 0 1429.39
《新员工入厂教育》课件
内部沟通渠道
4
理措施。
介绍员工与管理层之间的沟通渠道和 反馈机制。
入职考核
员工考核制度
了解公司的员工绩 效考核制度和评价 标准。
考核标准和流程
详细介绍员工绩效 考核的标准和流程。
员工实习期
解释新员工的实习 期和相关的培训和 发展计划。
考核结果公示及 奖惩
讲解公司如何公示 考核结果并对绩效 优秀员工进行奖励。
结束语
大会总结
回顾新员工入厂教育会议 的主要内容和亮点。
祝愿新员工工作顺利
送上对新员工的祝福和良 好的工作开启。
集体合影
为了纪念这个重要的时刻， 一起拍张集体合影留念。
探索我们公司的核心价 值观和企业文化。
2 公司使命和愿景
3 公司历史与发展
了解公司的使命和愿景， 以及公司的未来发展方 向。
了解公司的发展历程和 取得的成就。
岗位职责
1
工作内容
2
详细描述岗位的具体工作内容和要求。
3
工作流程
4
介绍岗位工作的程和常见操作步骤。
岗位概述
简要介绍岗位的职责和相关工作内容。
《新员工入厂教育》PPT 课件
让我们一同探索如何进行新员工入职培训，打造积极向上的工作环境，帮助 员工顺利融入公司文化，并让他们在职场上取得成功。
欢迎词
公司介绍
了解我们公司的核心业务、产品和服务。
员工代表发言
新员工代表分享入职心得和期待。
领导致辞
领导对新员工的欢迎和期望。
公司文化
1 公司核心价值观
工作规范
规范和要求员工在工作中应遵守的行 为准则。
企业安全
安全意识培养
培养员工的安全意识和追求安全的行为习惯。
新员工入职培训课件ppt
提升个人能力
专业技能培训
沟通与协作能力
新员工可以通过参加公司组织的培训课程 或自学，不断提升自己的专业技能和知识 水平。
良好的沟通与协作能力是职场必备的素质 ，新员工可以通过多与同事交流、参加团 队项目等方式提高这方面的能力。
领导力与管理能力
创新能力与学习能力
新员工可以通过参加领导力培训或担任团 队负责人等方式，培养自己的领导力和管 理能力。 Nhomakorabea04
CATALOGUE
团队协作与沟通
团队协作的重要性
提升工作效率 团队协作能够充分发挥每个人的优势，提高整体工作效率。
增强凝聚力
通过团队协作，员工之间可以更好地相互了解和信任，增强团队凝 聚力。
促进创新
不同背景和思维的团队成员可以相互启发，激发创新思维。
有效沟通技巧
明确信息
在沟通时，要确保信息清晰明确，避免产生歧义。
倾听与理解
在交流中，要认真倾听对方的意见，理解其意图和需求。
反馈与确认
对于重要的信息，要及时给予反馈，并确保双方对信息的理解一 致。
解决冲突的方法
1 2
积极面对
对于出现的冲突，要积极面对，不要回避或拖延 。
有效沟通
通过深入沟通，了解冲突的根源，寻找解决方案 。
3
寻求妥协
在解决冲突时，要寻求双方都能接受的妥协方案 。
现个人价值，获得更好的职业发展机会。
职业发展通道
纵向晋升通道
新员工可以通过不断努力和积累经验，逐渐晋升到更高层 次的管理或技术职位，实现个人职业价值的提升。
横向发展通道
除了纵向晋升外，新员工还可以通过横向发展，拓展自己 的技能和知识领域，从而获得更多的职业发展机会。
新员工入职岗前技能培训公司规章制度管理方案内容培训讲座PPT模板课件
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PART 02
工作汇报
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重要制度
• 重要性：
用人事政策甄选人员、任用和调整干部，用薪酬政策调节利益关系、调动积极性
• 有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算 出人力资源规划方案的实施成本 及其带来的效益。要通过人力资 源规划预测组织人员的变化，调 整组织的人员结构，把人工成本 控制在合理的水平上，这是组织 持续发展不可缺少的环节
源合理配置
人力资源规划的 制定必须依据组 织的发展战略、 目标，要适应组 织内外部环境的
变化
人力资源规划的 目的是使组织人
力资源供需平 衡，保证组织长 期持续发展和员 工个人利益的实
现
制度内容
战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力 资源开发和利用的方针,政策和策略的规定 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括 组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调 查制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保 证,包括人力资源管理制度体系建设的程序 员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规 划,包括人力资源现状分析,企业定员等
04 转 正 规 划 INPUT TEXT HERE
PART 01
自我介绍
INPUT TEXT HERE
《新员工入职教育课件：从基础到实战》
新员工入职教育课件：从 基础到实战
欢迎来到我们的公司。本课程将帮助您从入职的第一天开始，了解我们的公 司，适应我们的文化，并获得成功所需的工具。
我们的公司
公司介绍
我们创建和销售高品质的产品，诠释卓越品牌。
组织结构
我们的公司拥有多种不同的团队和部门，努力 协作，使公司发展更加稳健。
薪资福利
我们的公司重视员工生活，提供良好的薪资福 利计划，鼓励员工实现自我发展目标。
问题解决
积极分析问题，并挖掘潜在 的解和生活平衡维护
1 自我管理
2 休闲娱乐
保持身体健康、心理健康以及家庭生活， 更好地达到平衡状态。
通过参加娱乐活动，重要节假日以及社交 活动，放松自己，保持生活上的色彩和乐 趣。
员工培训和发展计划
培训议程
我们提供定期的培训计划，以提高员工的技能和知识。
职业发展
我们提供广泛的职业发展机会，包括公司内部晋升，跨团队经验，以及教育 培训。
沟通和协作技巧
1
表达
2
清晰地表达自己的观点，以便其他人
理解。
3
倾听
仔细倾听他人的观点，并尝试理解他 们的角度。
信任
建立信任关系，以促进积极的协作和 高效的决策。
员工福利计划
我们的员工福利计划包括丰富多彩的体育活动， 文化活动以及多元化发展机会。
文化和价值观
创新
我们推崇创新思维和勇于尝试不同可能性的 员工。
协作
我们利用每个团队成员的长处，勇于尝试， 共同推进工作。
诚信
我们的公司遵循严格的商业道德标准，促进 诚信和责任的文化。
高效
我们高度重视时间管理和实现目标，追求更 高效的工作目标。
商业礼仪和职业形象
欢迎来到我们的公司。本课程将帮助您从入职的第一天开始，了解我们的公 司，适应我们的文化，并获得成功所需的工具。
我们的公司
公司介绍
我们创建和销售高品质的产品，诠释卓越品牌。
组织结构
我们的公司拥有多种不同的团队和部门，努力 协作，使公司发展更加稳健。
薪资福利
我们的公司重视员工生活，提供良好的薪资福 利计划，鼓励员工实现自我发展目标。
问题解决
积极分析问题，并挖掘潜在 的解和生活平衡维护
1 自我管理
2 休闲娱乐
保持身体健康、心理健康以及家庭生活， 更好地达到平衡状态。
通过参加娱乐活动，重要节假日以及社交 活动，放松自己，保持生活上的色彩和乐 趣。
员工培训和发展计划
培训议程
我们提供定期的培训计划，以提高员工的技能和知识。
职业发展
我们提供广泛的职业发展机会，包括公司内部晋升，跨团队经验，以及教育 培训。
沟通和协作技巧
1
表达
2
清晰地表达自己的观点，以便其他人
理解。
3
倾听
仔细倾听他人的观点，并尝试理解他 们的角度。
信任
建立信任关系，以促进积极的协作和 高效的决策。
员工福利计划
我们的员工福利计划包括丰富多彩的体育活动， 文化活动以及多元化发展机会。
文化和价值观
创新
我们推崇创新思维和勇于尝试不同可能性的 员工。
协作
我们利用每个团队成员的长处，勇于尝试， 共同推进工作。
诚信
我们的公司遵循严格的商业道德标准，促进 诚信和责任的文化。
高效
我们高度重视时间管理和实现目标，追求更 高效的工作目标。
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入职流程
入职培训
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
进入试用期
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二二、、劳劳动动合合同同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
违规处理-旷工
员工旷工 ,根据旷工时长 ,按日工资标准的双倍扣罚。 旷工半天的 ,另予全公司内通报并警告一次。 旷工一天的 ,另予全公司通报并记过一次。 连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累计旷工10天以上者 , 公司除按上述标准罚考勤款外 ,还将与其解约 ,且不予支付任何 可能存在的经济补偿金或赔偿金等 ,并保留向其追索权益损失的 权利。
考勤制度
5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00
指纹刷卡记录考勤 漏打卡、无故不打卡均视为旷工 严禁代打卡 上午茶歇时间11：15-11：30
迟到
员工晚于规定上班时间到岗、 且未超过30分钟(含)的； 公司原则上允许每月2次的迟到 情况 ,超过2次即按迟到处理。
1、慢性病应至少提前一个工 作日向权限审批人提出 , 2、急性病、突发性疾病允许 当日口头请假 ,就诊后于三日 内补交相关证明单据。
病假工资的计算
病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明书及休假 建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、出院记录等 证明原本 ,行政部留相关复印件备案； 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； 病假期间补贴按日扣除； 对于医疗期满的员工 ,因身体疾病原因导致出勤率低于 80%的 ,视为不能从事工作的情形。
提交转正 试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前 一个月提出书面申请 ,方可办理离职手续
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三三、、考考勤勤制制度度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
劳动合同
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办 理社保用 ,需电子版） ,填写并提交《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职职 业规划表》 ,保证其真实性 ,如有虚假 ,将予以辞退 ,并不作任何经济补偿
合同签订 一个月内签订劳动合同 ,试用期3个月 ,合同有效期3年
• 请假结束后 ,需第一时间到人事处销假。
请假注意事项
请假1 天以内 请假1 天以上
至少提前1个工作日申请 至少提前3个工作日申请
连续休假5 天 至少提前10天申请
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
请病假的注意事项
1、未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关 证明材料的 ,均视为旷工； 2、员工不得采用虚假证明（含骗取、伪造、篡改、 涂改病假证明） ,否则视为违反规章制度的行为并 给与旷工处理； 3、因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导 致需要停工治疗的 ,不视为病假 ,按事假处理。
全勤与全勤奖励
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
全勤奖励：员工全勤 ,当月奖励100元全勤奖金。
违规处理-迟到
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟
15分钟＜T≤30分钟 T＞30分钟
处理办法 扣款10元/次 扣款20元/次 视作旷工半天处理
注： 1、所罚款项将作为所属部门的活动经费 2、原则上公司允许员工善意迟到2次
产假
前提：遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）。 分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。 产前检查假：女员工怀孕后 ,可遵医嘱定期产检 ,每次半天 ,一般不超过15次。初次请休产前检查假时 ,须提 供医院检查证明。 生育产假：98天（其中产前休假15天）。
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
请假流程
申请
Shen qing
• 至少提前一天提交书面申请《请假单》； • 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
销假
xiao jia
早退
员工早于规定下班时间离岗 , 且未超过30分钟(含)的；
旷工
员工未办理请假手续 ,或请假手续尚未获批即擅自离岗的； 假期届满且无续假仍未到岗的； 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； 上、下班未打卡的； 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的； 用不正当手段 ,骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
全体女性员工放假半天 ,若遇周六、周日 , 不予另行补假
婚假
法定结婚年龄：男22周岁 ,女20周岁。 晚婚年龄：男25周岁 ,女23周岁。 婚假为带薪假。 员工在公司工作期间登记结婚 ,可享受3天（指自然天数）婚假。 婚假包括休息日和法定休假日 ,原则上应在结婚登记后一年内一次性休完 ,确因工作需要无法一次 性休完者 ,最多分两次使用 ,余则不再补假。 员工请休婚假 ,须至少提前十天提出 ,凭结婚证办理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证原 件、复印件交行政部核验备案（原件将在核验后交还员工）。
三、发文制度 四、员工意识
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第一章 人事管理制度
一一、、入入职职流流程程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
试用期满
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、提交体检报告 5、参加入职培训
LOGO
员工入职培训手册
Professional Commercial Project Plan
目录页
Contents Page
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
第二章
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四 七、薪酬管理制度 八、公司福利
休假制度
法定假
婚假
产假
哺乳假
丧假
年休假
法定假
1天（1月1日） 7天（含调休）
3天 3天（含调休）
3天
7天（含调休）
7天（含调休）