小微企业检查表模板(唐山通益金属)
中小企业诊断表格
第一节经营管理诊断
中小企业诊断表格
预备诊断表（一）
预备诊断表（二）
8.经营的特征与困难点
预备诊断表（二）
（预
预备诊断表（四）
预备调查表（一）（资产负债表）
预备调查表（二）
（加工成本及人工费用）
预备调查表（三）
预备调查表（四）
（月别在职人员表）
人事管理调查表（一）
物料管理调查表
生产管理调查表（一）
生产管理调查表（二）
生产管理调查表（三）
销售管理调查表（一）
综合管理调查表（一）
综合管理调查表（二）
第二节销售管理诊断新商品销路调查判定表
［注］1、本表用丁销售新广品时，对其销路状况的判定定而设计的。
2、本表由促销策划室或商品开发室填制，原始资料由促销人员负责收集
客户访问预定及实施表
客户访问计划与实绩日报
部门主管：单位主管：报告人:
客户销售预定及实绩进度表地区月份年月L制表 -----------
客户访问日报
营业员
年度报告分析表
根据年度报告来看，你的机会□大有多大？口中口小
I
这份年度报告有否表示客
户的内部组织将有或已有
可能影响你的推销机会的
变化？
推销战略方格表
顾客流量调查表
顾客购买行为调查表
顾客流量调查表
顾客构成调查表
畅销冏品调查表
来店客人类型调查表
来店客人购买动向调查报告表
商店经营诊断报告表
营销员时间调查表（单份分）。
企业安全隐患检查表(全)
安全隐患检查表企业名称： 检查日期：年月 日序检查检查内容检查结果 号 项目 （√ /×）1.企业按规定层层签订安全生产责任书，有安全奖惩。
1责任制2.建立了安全组织机构，配备了安全管理人员。
安全机构 1.生产组织机构健全，并正常开展工作。
22.按规定配有专（兼职）安全主任。
设置1.对新职工进行了三级安全教育。
安全2.特种作业人员持证上岗。
33.对中层及中层以上干部进行了安全教育。
教育4.对变换工种，复工等进行了安全教育。
1.建立了生产安全检查制度。
2.建立了伤亡事故管理制度。
3.有职业安全健康教育制度。
4.有特种设备及人员安全管理制度。
安全5.有防火危险作业安全管理制度。
6.有临时电气线 ,动火审批制度，危险源管理，应急预案等。
4管理7.有厂内交通，易燃易爆场所管理制度。
8.有安全防护等项管理制度。
9.实行了安全生产费用的合理使用与风险抵押金缴纳。
10.为从业人员缴纳保险费等。
11.新建、改建、扩建项目依法履行“三同时”制度。
5事故处理 制订有事故管理制度。
对已发生的事故按照“四不放过”的原则处理，对防范措施进行落实整改。
1.气瓶检验期外观颜色、安全附件、储存符合要求并安全使用。
2.危险化学品库要分类分区，电气设备防爆、消防通道符合要求。
设备3.有应急预案，油库、天然气设施完好齐全，标志是否醒目。
5.锅炉、空压机完好，完备。
6设施6.工业管道颜色、流向指示、资料完好 ,完备。
7.压力容器、锅炉定期检测，安全附件完好。
8.应急救援物资、设备配备完善。
易燃物品 1.料场堆放整齐稳定可靠，道路畅通。
2.在入口及重点位置设置了防火安全标志。
7材料场所3.消防设施齐全完备，电气设备符合要求，防火间距达到要求。
1.符合耐火等级要求，无危险建筑。
8工厂建筑2.有疏散通道和指示标识。
1.按规定为员工配备劳动防护用品。
9劳动保护 2.超过 2 米以上的登高作业，制订了作业规程和防范措施。
3.职业卫生符合国家规定的标准。
企业检查表(10份)
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一般行业企业安全生产工作检查标准及检查办法
被检查单位：检查日期：年月日
检查考核人员签名：被检查单位负责人签名：危险化学品生产经营单位安全生产工作检查标准及检查办法
被检查单位：检查日期：年月日
露天矿山企业安全生产工作检查标准及检查办法
被考评单位：（加盖公章）检查日期：年月日
道路货运企业安全生产工作检查标准及检查办法
道路客运企业安全生产工作检查标准及检查办法
被检查单位：检查日期：年月日
建筑施工企业安全生产工作检查标准及检查办法
学校、幼儿园安全工作检查标准及检查办法
人员密集场所安全生产工作检查标准及检查办法。
中小企业诊断表格
第一节经营管理诊断中小公司诊疗表格公司名称：诊疗目的：诊疗事项：判定标准上中上中中下下诊断积分诊疗人：预备诊疗表（一）工厂名称地址电话负责人创立年月日公司形态资本额所属会员长久职工事务员技术员员 工计暂时工员 男土地工面建筑 人积女栋数数计 机 种 数 械 台数设备 利 用 率生 产品 种 类生产能力生产积数均匀每一员 卫星工厂的 产 （月均匀） （月均匀）工的生产量利用程度状 况销 范围销 售途 径产品供给的关系售%直接销售%贸 易 商% 有无共同生产的工厂关 内销经 销 商 % 直接外销%系 外销%有无其余增援共同生产% 共同外销%职 员员 工平 均均匀年纪劳务时间平男劳 均动 工 女关 资系均匀薪资制度固定薪资%奖 金 %预备诊疗表（二）1 ．公司的沿革及经理经历2 ．资本结构3 ．产品（加工技术）特点4 ．销售状况变化的特点5 ．生产状况变化的特点6 ．采买状况与持征7 ．劳务管理状况与特点8．经营的特点与困难点预备诊疗表（三）生产计划生产%形订货生产%态营业（独立经营型）形（设计）（销售）态生管理负责人产生产预约表管管理用表单理工作标准劳男%务出勤率管均匀续勤女理销售顾客数关系财固所土地%务定月建筑% 条资率设备% 件产（预-3）多种少许生产（标准品每种产品的月种少种多量生产类特别品均匀生产量）（加工工厂生产型）（一向作业型）（加工工厂利用型）依赖的程度（本公司）（外购）有无检查制度有无主要物料有无不良率% 月均匀使用量有无主要不良原由电力使用量有无资料可用率燃料使用量教育训练实行否娱乐活动年工会有无福利设备退货数销售推行方法市场检查固评材有息% 外有息%定价土地%无息% 购无息%资率建筑料%自给% 费预约%产设备费%经（月均匀）营经应收帐款营对付帐款管状资料费况存货理销售收款情况会计师现金利用不利用单据利用程度进货付款情况实行未实行成本计算现金实行未实行估算控制单据帐簿组织预备诊疗表（四）划分调查检讨事项记事1．对实质问题合理化的希望诊断2．遭受重要困难应予诊疗动3．以诱劝的方式期能改进机4．接受受诊工厂的要求1．组织图的结构管理2．专制经营状3．各项规章与表单整理况4．计量的充足利用技1．管理技术（高、中、低）术2．生产技术（高、中、低）水3．作业技术（高、中、低）准4．其余技术（高、中、低）经1．上一次诊疗被接受的情况营改2．顾问师的利用情况善3．自行改良的研究情况状况4．经营管理的特别事项诊1．整体性诊疗断2．经理阶层的诊疗的点重 3．生产部门的一般性诊疗4．其余事项1．热忱的程度指导2．驱遣力意3．接受特意性与持续性指导的程度见4．其余预备检查表（一）（财产欠债表）资产当期先期增减负债资本当期先期增减现金银行借款应收单据其他借款现应收帐款流应付票据有有价证券动预收帐款资现付帐款负代收帐款产代付帐款债流动其他债资现有财产总数流动欠债统计产商品呆帐准备制品提预存税款半成品预存退休金存存原料货款贮藏品提存款总计其他存货总额固长期借款流动资产定土地负建筑债有设备固定欠债总计形工具资本车辆法定公积金固自退休公积金定营业权己其余公积金资无专利权资产形地上权本上期移来出资金本期损益投投资证券自己资本计资长期放款固定资产创办费资产总计欠债资本总计预备检查表（二）时当前 前 期期自年代日 计月 平 均项自年代日至年代日至年代日目销 售 总 额销售 退 回销 售售 净 额销 销 当 材 （ +） 当期购料期 料期初资料 售 制 （－）合 计成 造期末资料本 成当期资料费本 外购加工费 劳务费制 造 费 用当 制 造 费 用 计（ +）期初存货计（－）期 末 存 货 制造花费计（ +）期初在制品计（－）期 末 在 制 品销 售 成 本 销售 利 润 一 般 管理 费 用营业 利 润 营 业 外利润 营业外费 用其他 当期净利（加工成本及人工花费）加工成本总人工花费人 工 数单加工成本位人工花费预备检查表（三）（花费明细表）项目当期先期比率修正月百分固定改动平均比 % 费用费用销售净额制材主要材料费造料次要材料费费费购入零件费用其他小计外购加小计工劳奖金务加班费费福利金小计卫生保健费交通费消耗品费电力费用水费燃料费其他小计一工固定工资般资加班费营奖金销福利费费小计用卫生保健运费旅费通信费交际费和金保险费小计合计预备检查表（四）月区别月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月共计均匀分生产量 销售量 销售退回 销售量净值 应收帐款 应收帐款馀额 对付帐款材料加工（月别任职人员表）月区别月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月共计均匀分当 期 人 员 前 期 人 员当期出勤率应 付帐 款区分会计组织处理手续财产管理财务管理检查表（一）检查项目主要检讨事项记事1．规格会计组织与经营规模能否配合2．结算系统分类帐及协助帐对总结算的关系3．帐簿协助帐簿与总控制帐的关系4．传票会计单位与其余单位的运络1．速结算表的快速程度度延误的原由开发、检证、出纳等记帐程度及手续如何2．传票的流动传票的流通及内部管束能否确定会计部门的帐簿传票与其余部门的近似及重复情况3．帐簿的款式传票款式的改良与事务简化传票类的款式的标准化1．余对付帐款与应收帐款的差额额单据的利用方法能否适合评论存货的方法能否适合2．存货财产帐目上的存量实物存量的差别如何办理存货能否过多帐簿记录情况3．固定财产帐面价钱与实质价钱的差额资本支出与花费支出之分能否适合4．准备金坏帐、价钱改动、离职金等准备能否提存5．其他火灾保险等的办理能否适合划分会计资料的利用税务财务管理检查表（二）检查项目主要检讨事项记事资本表的编制1．预综合估算的编制算实质绩效及计划的考虑估算与绩效的比较检讨成本计算的方式能否适合2．成本计算标准成本的计算各部门进出的计算固定花费与改动花费的划分能否适合能量利用率的计算能否适合3．收益计划各项花费的展望适应经营条件的变化、损益均衡点的计算及经营目标的拟订能量利用率提升与成本降低的关系现行加工成本能否过高4．加工花费加工成本与人工成本的比较加工成本变化的原由经营统计的重要性的检讨5．经营统计不一样期间的比较经营统计的有效应用1．凭证外面凭据与内部凭据的整改2．公告公司决算的通告与调整能否适合3．缴缴税计划书与资本计划书的配合税缴税准备金人事管理检查表（一）划分检查项目主要检讨事项记事勤年纪结构与性别结构能否适合1．年纪性别散布务特别事项的影响状态2．绩勤年数散布3．出勤率4．勤务时间1．一般制度工资制2．付款方式度3．劳工生产力1生人之产职教1．职阶制度阶与育2．教育训练1．工会关系劳资2．福利关系关系3．生产士气绩勤年数散布能否适合均匀经验年数职工流动率出勤率低的原由特别事项的考虑勤务时间能否太多空暇时间能否太多时间、能率与收入的关系如何基本薪资与奖金的给付能否适合奖金的给付能否明确能否完全按规定进行初任薪资及升任薪资能否确定退休金制度能否确定薪津水平能否过低加班有无加班费薪津能否延误给付过去的绩效能否表示生产力提升人工成本加工成本的比率经营上支付薪金的能力增薪对生产力的影响如何职阶制度能否与薪津配合人事查核制度能否健全新进职工的训练课及长级的教育工会的意议与活动情况工会以外的劳资商谈情况福利设备娱乐活动生产士气能否充足何种方法提升士气物料管理检查表划分检查项目主要检讨事项记事1．物料计划书计划的橛式及手续能否适合采能否与生产计划书相当合购资料部件的标准化及常备化管2．物料管束存货的管束能否适合理3．采买的标准市场本位、期间本位、质量本位供给商的选择标准4．采买价钱现行采买价钱能否适合能否进行市场检查5．付款方式现行交易方式及价钱质量的适合性供给商及付款方式检讨1．外托工厂的选定设定固定的选择标准能力及技术检查进货时的严格检查外2．指导检查不良率的品责问题购技术指导管理工厂及交货期3．工程管理各工场当前的负荷量连接与追踪的适合性4．付款方式单价、付款方式、交货期、质量等1．进货检查进货手续检查基准不良品的办理保存中的丢失及保存方法仓2．保存及请领适合存量成本库房内部结构及保存方法库管请领手续的记录能否的确理限期能否的确对付要求3．存货偏差程度4．其他有否呆板物料残料的活用方法生产管理检查表（一）划分检查项目主要检讨事项记事1．工程剖析掌握改良要点作（主要产品）改良着眼点的实例业2．工作研究工作条件与动作改良分（主要工程）拟订标准时间（实例表示）析机械工作率、掌握工作效率3．工作率剖析宽放率及效率标准的控制人1．工作者各部门各工程能力的均衡员（职种、技术别）设备建2．机械设备筑（台数、能力）3．工厂部署（设备、建筑）1．设计管理设计2．产品研究1．一般情况生2．程序计划产计划3．日程计划4．工时计划技术的适合性及其训练工程别能力的均衡、精准度的适合性过忙或空暇剖析机械工作率能否适合流程图工厂部署能否适合工作面积及工作环境能否适合设计改良与降低成本的关系生产设计的实行情况提升产品品责问题其余公司同类产品质量的比较由谁、以什么方法立案的销售计划书及资本计划书能否配合工程程序的指定问题标准工作量的确定当前负荷量的控制装置次序、宽放时间的考虑、缓急次序的决定生产预约案与工时的配合工时太多或不足的对生产管理检查表（二）划分检查项目主要检讨事项记事1．生产预约表部门类型、产品类其余工程进度指示什么范围的人员认识此进度预约的进度表与实质绩效对比较工2．进度管理工作单位快速的确地传递达成品管理程达成品的收付与保存管理3．绩效资料每天生产量与工作时间的记录生产计划与成本计算的利用计划的一致管理4．管理机构办公室与现场的控制举行生产会议与工作会议所使用表单的款式能否适合5．表单预约表与进度表的式样一次书写制度能否订有工作标准1．工作标准能否清楚工作条件与时间能否指示工作标准的形式工做工作者的指导方法与程度作2．工作指导工作者的任命能否充足管质量与生产的管束理工作简化、制做工具与设备改进3．工作改良踊跃改良的实例奖赏工作改良的实例4．整理整改整理整改能否充足不良品与废料能否凌乱生产管理检查表（三）划分检查项目主要检讨事项记事检查标准能否适合1．检查方法收货检查与工程检查检查者及检查制度检查工具能否适合检检查结果的记录查2．不良率不良率的工程类型、原由类型不良品的处理及防备对策此刻的不良率能否太高3．可用率整体可用率对付可用率提升的对策机1．械机设备管理管理的负责人械预防养护工按期检查的实行具工具的研磨等管理管理2．工具管理工具的保存能否适合外借工具能否的确记录3．工具种类设计、采买、制造的方法能否适合保存方法能否适合、负责人是谁1．电力电力管理的要点动节俭电务的对策力2．燃料燃料费的比便例、成本、单位花费量及管理要点1．搬运管理搬运工具的利用、通路状态工2．环境条件影响工作的条件如何作能否有适合的管理环境3．安全管理有无安全统计、安全对策火灾的防备能否适合销售管理检查表（一）划分销售政策销售组检查项目主要检讨事项记事产品种类的选定目标1．产品种类及现行产品销售目标与市场的适合性商品化计划产品的增添或减少商标的注册销售计划方法2．销售目标与生产计划的关系对付需要量变化的方法能否确定销售估算应收帐款的回收状况3．应收帐款应收帐款的回收对策顾客信誉程度检查1．编销售部门组织的确定制各人分担责任范围的确定织销售计划划分顾客调查价格销售推广销售员的能力能否适合2．能力销售员的教育与训练如何控制销售员3．控制各人的负担量能否适合每个月销量量改动的原由安在1．销售量改动季节与经济改动情况如何对付改动的方法能否适合生产能力及销售量的配合情况2．与生产的关系交货期及数目的考虑销售员与代理商的配额3．销售配额与积效的比较剖析销售管理检查表（二）检查项目主要检讨事项记事1．销售网销售网的形能否适合销售网的保持与扩大方法如何顾客的选定方法如何2．顾拜见顾客状况客试用检查与实况检查顾客接受同业竞争的程度3．交易方式交易方式的成效交易积效与交易方式的关系价钱如何决定1．价格水平与市场的比较各项产品的收益2．价钱与销售量价钱降落对销售量的影响外托工厂的意愿如何1．外托工厂顾客的要求如何供应时不良品的退货及付款情况销售业务划分高层经理组织与职务企业目标与政策增添主要顾客的剖析广告的程度市场检查与产品研究2．自行生产时销售网的利用情况同业竞争的要点有磁信函的保存1．信函表单的接受订货的来往信函的办理处理订货资料的整理2．事务管制销售员差旅报告办公室内的事务管束综合管理检查表（一）检查项目主要检讨事项记事1．经理经历工厂经营经历对公司界及顾客影响力各部门能否有能干的经理2．各级经理部门经理参加公司决议程度经理专制或家族干部的弊处组织系统能否确定1．组织图人本位或组织本位能否实行经理睬议及生产会议职务说明能否具备2．职务各部门的责任与权益能否明确就业规则服务规定能否具备公司目标能否确定1．公司目标职工对公司目标的认识程度如何经理对经营的热情如何经营政策能否确定2．经营政策现行经营政策能否适合每个月计划（生产、销售、财务）成立方法3．计量管理能否实行综共计量管理销售关系划分生产关系财务关系能否利用图表情报报告制度能否确定各种产品特点如何1．产品质量、设计、价钱关系如何2．组织及销售销售网、顾客、销售组织及销售员能力等等问题近来市场改动状况对付市场改动的对策及方法3．销售目标赊销情况及收款对策顾客性质的增添情况综合管理检查表（二）检查项目主要检讨事宜记事1．能量利用度生产能力与生产绩效的比较生产能率与薪金的比较2．成本成本结构及降低成本的要点降低成本的目标3．采买及投票采买方式（质量、价钱、交货期）外购目标（与自制的关系）生产计划的成立方法4．生产管理工程管理的方式与机构作业标准（方法与时间）的订立不良率及可用率5．劳务管理对职工的态度与目标就业规则与薪资制度1．资金关系借入资本的状况借入资本的能力（金融机关的关系）劳工生产力2．财务分析获益力检讨稳固性检讨资本的运用方法能否稳当3．利润计划损益点剖析决定生产目标4．资金计划资本根源去路表1．综改善2．个的重点3．其品名购入客户引进日状况判断销售商铺长久规划与资本表经理的态度能否适合合观点经营目标能否合理生产、销售、财务部门有何弊端别观点各部门勿须改良之处要否扩充计划他要否借用资本其余须知检讨的问题第二节销售管理诊疗新商品销路检查判断表售价进价出售日月份销售销售预计结果未购置原由备注预定月一次标准最低份订购量库存量库存最送货量可·否保管销售期间场所[ 注 ] 1、本表用于销售新产品时，对其销路状况的判断定而设计的。
小型企业指导服务安全检查表(2020年)
1
检查情况
存在问题及建议
序号
检查内容
检查方式
检查参考依据
3.1.7
核实设备布置图与现场一致性，对设备设施的变更应严格 履行变更程序。
查图纸、现 场、变更记 录
3.1.8
企业不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的 设备。
查台账
划开展检维修工 作。
查计划和记 录
察规程》（TSG
ZF001-2006 ）第
B4.2（4）条
《固定式压力容器安
3.3.4
压力表的选取应符合相关要求，压力范围及检定标记明显 。
查现场
全技术监察规程》 (TSG 21-2016)第
9.2.1条。
压力容器用液位计应当：
1.储存O℃以下介质的压力容器，选用防霜液位计；
2.寒冷地区室外使用的液位计，选用夹套型或者保温型结
（SH/T 3012-2011）
《国家安全监管总局
3.2.5
定期对易发生泄漏的部位(如管道、设备、机泵等密封点) 进行泄漏检测，排查出发生泄漏的设备要及时维修或更换 。
查台帐、记 录
关于加强化工企业泄 漏管理的指导意见》 （安监总管三〔2014
〕94号）
《国家安全监管总局
3.2.6
对于可能发生严重泄漏的设备，是否制定带压堵漏、快速 查制度、查
查检测记录
3.2.3 是否对易腐蚀的储罐已确定合理的全面检查周期。
查计划、方 案
《关于加强化工过程 安全管理的指导意见 》（安监总管三〔 2013〕88号） 《危险化学品企业安 全风险隐患排查治理 导则》 《国家安全监管总局 关于加强化工企业泄 漏管理的指导意见》 （安监总管三〔2014 〕94号）
企业“十查”检查表
5.自查企业是否按照规定配备注册安全工程师从事安全生产管理工作.
《安全生产法》第二十一条、第二十四条
《安全生产法》第九十四条:生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正,可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的,责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款：
12。安全生产考核奖惩制度。
《安全生产法》第四条、第十八条、第十九条、第二十二条、《职业病防治法》第二十条
《安全生产法》第九十条：生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的，责令限期改正，提供必需的资金；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿。有前款违法行为，导致发生生产安全事故的,对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分，对个人经营的投资人处二万元以上二十万元以下的罚款；构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任.
第九十一条：生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的,责令限期改正；逾期未改正的，处二万元以上五万元以下的罚款，责令生产经营单位停产停业整顿。生产经营单位的主要负责人有前款违法行为,导致发生生产安全事故的，给予撤职处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任.生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人;对重大、特别重大生产安全事故负有责任的，终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。
第九十二条：生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：
小微企业消防安全检查表(新版)
序号
检查要点
检查具体内容
操作方法与要领
是否符合要求
1
“三合一”情况
企业是否存在生产、住宿、生活“三合一”情况。
查看厂房、仓库内是否住人
2
管理制度
1.消防安全责任人、消防安全管理人是否明确。
2.是否建立完善消防安全制度（防火巡查检查制度、消防教育培训应急演练制度、消防设施管理制度、消防安全隐患排查整改制度、用电动火安全管理制度）。
3.是否开展每日防火巡查、每月防火检查。
4.动火作业是否按规定进行审批。
1、查看是否文件明确消防安全责任人、消防安全管理人。
2、查看五类制度是否符合本单位实际，制度是否上墙。
3、查阅档案台账。
4、查阅是否填写动火审批单。
3
教育培训
1.是否制定灭火和应急疏散预案；是否每半年未开展一次消防演练。
2.员工是否掌握消防安全“四懂三会”（懂岗位消防流程、懂岗位火灾危险性、懂火灾预防措施、懂基本消防安全常识，会报警、会操作消防设施、会扑救初起火灾）。
6
电气线路
1.电气线路是否私拉乱接或未穿管保护。
2.是否违规使用热得快，电磁炉等大功率电器。
3.是否安装空气开关等用电保护装置。
实地查看
危险化学品
是否违规存放汽油、柴油、油漆、酒精、松香水等危险化学品。
危险化学品是否单独存放，是否与其他区域进行防火分隔。
8
电动自行车
电动自行车是否违规停放或充电。
电动自行车是否停在固定的停放点及充电。
9
消控室持证上岗
有消防控制室的，值班人员是否持证上岗；是否落实24小时的值班制度。
查看值班人员是否持有消防控制室上岗证，是否在岗在位并会操作消控主机。
小微企业安全生产检查表
受检部位
参加检查的部门及人员
检ห้องสมุดไป่ตู้日期
公司全厂区
检 查 内 容
存在问题及整改要求
安
全
生
产
管
理
1
层层签订安全生产责任书
2
建立健全安全生产管理制度
3
新员工三级教育培训与全员年度安全教育培训落实情况
4
制定应急预案制度，并开展演练
5
制定各工种安全操作规程，是否上机上墙
6
企业负责人、安全员、特种作业人员持证上岗
现
场
检
查
7
危险场所、设备、设施设置安全警示标志
8
物品堆放稳妥、整齐、不超高，应急疏散通道畅通
9
平台、楼梯应设护栏，深坑、池、壕应设盖板或护栏
10
离作业面2米以内的机械转动部位安装防护罩
11
配电箱、电器安装规范，电线不得有破损与私拉乱接现象
12
固定式设备保护接零（地），局部照明采用安全电压
13
移动式电气设备采用保护接零（地）、漏保双重保护
14
临时线不得横穿车道拖拽使用，应套管，长度小于6m
15
工业用气之间、气瓶与明火之间的安全距离符合相关规定
16
危险品仓库分类存放、存量不超标，严禁与禁忌物料混放
17
特种设备及其安全附件按规定进行法定检测
18
设备安全防护装置、连锁装置完好有效
19
有限空间作业区域设置告知牌，填写危险作业审批表
20
涉尘爆炸危险场所应采取防火防爆等安全措施
21
设备未停机不得检修，检修时断电且在开关处挂警示牌
22
劳动防护用品的佩发与使用符合要求，配足消防器材
公司级检查表
6、消防通道是否符合规范要求。
7、危化品储存是否符合要求。
8、有无私搭乱建等违章建筑。
9、车间或仓库有无改变建筑用途。
10、道路限高标志。
11、有无“三合一”场所，有无耐火等级不符合厂房建筑，特别是泡沫夹芯板厂房。
查现场
及记录
符合
/
7
3.安全附件齐全均在检测期内，并运行良好；
4.档案及安全检查记录齐全。
查现场
及记录
符合
/
4
电气管理
1.严格执行电气安全管理规程，包括临时用电作业票、检修安全防护措施落实、监护人员配备到位、禁止双闸刀控制、作业警示牌悬挂告知到位（建议上锁管理）等；
2.安全用电防火、防水、防小动物措施到位；
3.室内通风良好、照明良好，附属设备完好；
风险管理
1.较大风险场所是否设置告知牌；
2.较大风险场所是否配备灭火器材；
3.较大风险场所是否有操作规程；
4.较大风险场所是否定期检查；
5.管理措施是否落实；
6.培训教育措施是否落实；
7.个体防护措施是否落实；
8.应急处置措施是否落实；
9.工程技术措施是否落实；
查现场
及记录
符合
/
8
ห้องสมุดไป่ตู้其它
情况说明：wu1
5.临边、洞口、机械轮轴防护措施到位，状态完好；
6.安全通道预留设置到位，标志清晰；
查现场
及记录
符合
/
6
厂房建筑
1.厂房建筑物墙体无倾斜、裂隙，基础无塌陷；
2.房顶及框架无开裂、腐蚀、倾斜、漏雨等现象；
3.厂房内起重、吊装设备通过路线下无办公室、无员工作业室、无人行通道；
企业检查表(DOC)
安全生产巡查工作检查表（企业）
被检查单位：地址：
煤矿企业抽检表
被检查单位：地址：
金属非金属矿山企业抽检表
被检查单位：地址：
附件4
危险化学品企业抽检表
被检查单位：地址：
附件5
烟花爆竹企业抽检表
被检查单位：地址：
附件6
油气输送管道企业抽检表
被检查单位：地址：
附件7
道路客运企业抽检表被检查单位：地址：
附件8
建筑施工项目抽检表
被检查单位：地址：
附件9
劳动密集型企业消防安全现场抽检表被检查单位：地址：
附件10
工贸企业有限空间作业安全抽检表
被检查单位：地址：
附件11
涉氨制冷企业抽检表。
企业安全隐患检查表(全)
5•生产场所的防雷装置完好，并定期检测
0•易燃易爆化学物品生产、使用场所的电气设备，符合国家电气防爆 安全标准。
7•易产生静电的生产设备与装宜，按规左设苣静电导除设施，并左期 进行检测。
8•从事生产易燃易爆化学物品的人员经过专门的消防安全培训，并持 证上岗。
5•库存物品分类、分堆储存，每堆占地不大于100平方米，堆与堆间距不 小于1米、堆与墙间距不小于0.5米,堆与顶（梁）、柱间距不小于0・3米，灯 的垂直下方与物品水平间距不小于0・5米，主通道宽度不小于2米。
0•普通物资仓库不准存入危化品。
4
3
危险 品使用现 场
1・储存、使用符合要求。
2•建立有事故预防预案。
安全生产教育、培训
[•企业与从业人员依法签订劳动合同，并明确双方安全责任、权利， 义务等。
2•企业依法为从业人员缴纳社会工伤保险费。
3•对新进厂员工进行了三级安全教育。
4•消防控制室的值班、操作人员、从事具有火灾危险性作业人员、 仓库管理员、从事易燃易爆物品经营、储存、装卸、运输的工作人员经 过有资质的专业培训单位组织的消防安全培训，持证上岗。
2•建立有危化品使用档案，使用和贮存符合危险化学品使用、贮存 的安全规定
4
其他
备注：仓储企业包括堆场。
检査人员:
表号：03
危化品企业安全隐患检查表
企业需称：企业负责人签名：
单位地址：联系电话：检查日期： 年 月 日
号
检査 项目
检査内容
拎杳
结危险化学品生产（经营）许可证
4•企业主要负责人每年参加或组织安全生产活动。
安全机 构
设置
工贸行业小微企业安全系统检查表
工贸行业小微企业安全检查表（参考用）项目标准条款一、目标、组织机构和职责1.1根据自身安全生产实际，制定文件化的年度安全生产工作计划。
1.2按规定设置安全生产管理机构或配备专兼职安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员或机构提供安全生产管理。
1.3建立健全安全生产责任制，落实全员安全生产职责。
定期对安全生产责任制的落实情况进行考核。
二、安全生产投入2.1确保本单位具备安全生产条件所必须的资金投入，并记录和保存各类安全生产费用档案资料。
2.2为从业人员办理工伤保险，并保障受伤员工获得相应的保险与赔偿。
三、法律法规与安全管理制度3.1识别获取适用的安全生产法律法规与其他要求，定期更新，并发布其清单。
3.2遵守安全生产法律法规、标准规范，根据自身生产特点，建立相应的安全生产管理制度、安全操作规程。
3.3将安全法律法规与其他要求、安全生产规章制度和操作规程发放到相关工作岗位，并对员工进行培训和考核。
3.4对安全管理制度、操作规程执行的相关记录，安全检查与隐患整改记录档案、安全教育、培训和考核档案、事故、事件记录等重要材料进行归档管理。
四、教育培训4.1制定企业安全教育培训计划，明确培训内容。
4.2主要负责人、安全生产管理人员，从事特种作业人员和特种设备作业人员（三项岗位人员）经培训考核合格后方可任职。
4.3新员工应进行三级安全教育，“四新”（指新技术、新工艺、新设备、新材料）、转岗、离岗操作人员应进行相应的教育培训后方可上岗工作。
4.4对企业施工人员（合同方）进行进入现场前的安全教育。
五、生产设备设施5.1厂区内的建筑物，应按规定设置防雷设施，并定期检测，确保防雷设施的完好有效。
5.2厂内休息室、浴室、更衣室应设在安全区域，各种操作室、值班室不应设在可能泄漏有毒有害、易燃易爆气体的危险区域。
5.3生产企业车间、仓库与员工宿舍布局、耐火等级及防火分区应满足相关法律法规、标准规范要求。
生产企业安全检查表格模板
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安全检查表
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季节性安全检查表 (18)
节假日安全检查表 (18)
消防栓检查表 (19)
灭火器检查表 (20)
生产企业综合性安全检查表
厂房建筑专项安全检查表
检查组组长：成员：检查日期：______年____月____日检查频次：每季度检查一次
注：正常请划“√”，异常情况请划“×”，并写明存在的问题，及时通知相关人员处理。
每月各仓库检查一次。
季节性安全检查表
注：春季安全大检查以防火、防爆为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全大检查以防火、防爆、防台风、防洪防汛为重点；冬季安全大检查以防火、防爆为重点。
每个季度检查一次。
节假日安全检查表
消防栓检查表检查周期：一个月责任人：
灭火器检查表检查周期：一个月责任人：。
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冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评审检查表
度
、法律
设备设施
5.10
级装设剩余电流动作保护器。
（1）电网接地系统应满足：电气设备保护线（PE 最小截面当有机械性保护时为2.5mm2，无机械性的保护时为4mm2接地网直接引入配电箱、柜或用电设备时，应接至主PE 低压电力网中电源系统中性点工作接地应小于4Ω，TN 地网的接地电阻应小于10Ω；明敷的接地导体（PE 15mm-100mm 用绿黄双色胶带。
（2）临时低压电气线路应满足：履行审批手续，期限为15动线盘等应与主干PE 炸和火灾危险的环境中架设。
（3座回路应有单独电源开关控制，每一回路插座数量不宜超过10于计算机电源的插座数量不超过5离（明显断开点）、短路过载、单相故障电流回路切断保护功能。
（4在同侧；与地面无遮拦布线时最小净距为3.5m 净距为2.5m 与生产设备最突出部位最小净距为1.8m 2.3m ；埋地敷设的电线管应采用大于2.5mm 五、生产设备设施
5.11
测报告，各类安全装置可靠、有效。
（1
符合相关规定，无超压、超温等现象。
（2
自行检查制度，检查后应做出书面记录，书面记录至少保存3年。
（3
要求，炉内水垢在1.5mm
道构架牢固可靠；其他辅机设备应符合机械安全要求。
（4
存放量符合规定，与明火的间距符合规定。
（5
装置，零位保护、安全钩、扫轨板、走台栏杆等其他装置。
（6
属安全装置性能良好。
轮胎无损伤。
制动距离符合要求。
5.12
（零）保护可靠有效。
（1
靠；机床PE
屑的专用工具。
（2
机床PE
符合安全要求；剪板机等压料脚应平整，危险部位有可靠的防护。
（3
行必须平稳可靠，砂轮磨损量不超标，且在有效期内使用；PE 靠，控制电器符合规定。
（4
大伸长量时使机器停止；采用手动操作时，运动时速应设定在
止开关，并符合相关标准。
（5
等级满足作业场所要求，PE
技术措施，周边无可燃爆物品。
安全。