行政人事管理制度5-15
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部管理制度是为了规范行政人事部门的组织结构、人员管理、岗位职责、工作流程等方面的工作，并保证其工作的高效、公正、合规，制定本制度。
第二章组织结构第二条行政人事部是公司的职能部门，直接隶属于公司总经理。
行政人事部下设部长、副部长、人事专员等职位。
第三章人员管理第三条行政人事部的人员管理遵循公平、公正、公开的原则，实行招聘、培训、评价、激励、升降调等完整的人员管理流程。
第四章岗位职责第四条行政人事部的岗位职责如下：（一）部长：负责行政人事部的整体管理和决策工作；（二）副部长：协助部长完成工作任务，负责部门内部的协调与沟通工作；（三）人事专员：负责招聘、培训、考核、薪资福利等相关人事工作。
第五章工作流程第五条行政人事部的工作流程如下：（一）招聘流程：确定招聘需求→发布招聘信息→筛选简历→面试评估→录用结果通知；（二）培训流程：制定培训计划→组织培训实施→培训效果评估；（三）考核流程：制定考核标准→考核实施→考核结果反馈；（四）薪资福利流程：制定薪资福利政策→发放薪资福利→处理员工申诉。
第六章监督与考核第六条行政人事部的工作将接受公司内部监督和外部考核，定期进行工作绩效评估，并根据评估结果进行奖励或处罚。
第七章修改与解释第七条对于本制度的修改、解释和补充，需经公司总经理批准，并及时通知相关部门和人员，确保相关人员理解和遵守。
第八章附则第八条本制度自发布之日起生效，并适用于全公司的行政人事部门，如有与本制度相悖之规定，以本制度为准。
以上为行政人事部管理制度的范本，具体制度可以根据公司实际情况进行调整和完善。
行政人事管理制度
行政人事管理制度一、总则为了规范和加强行政人事管理工作，保障机构的正常运转和发展，建立健全行政人事管理制度，制定本规定。
二、组织机构1. 行政人事管理机构（1）机构设置设立行政人事管理部门，负责机构的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。
（2）职责行政人事管理部门负责起草并监督执行相关人事管理政策和制度，协助各部门做好人事业务管理工作。
2. 部门人事管理职责各部门应设立人事管理岗位，负责本部门的人事管理工作，协助行政人事管理部门做好相关工作。
三、人员招聘1. 用人原则用人应遵循公平、公正、择优的原则，确保选拔出合适的人才。
2. 招聘程序（1）岗位需求分析各部门根据工作需要提出招聘计划，经过上级部门审批后确定。
（2）招聘方式招聘方式包括公开招聘、内部选拔和社会招聘，由行政人事管理部门负责组织实施。
（3）招聘程序应进行面试、笔试等招聘程序，按照规定程序确定招聘人员。
四、绩效考核1. 绩效考核标准制定绩效考核标准，包括工作业绩、能力素质、岗位职责履行等方面。
2. 绩效考核程序（1）考核周期绩效考核周期为一年一次，原则上与薪酬调整挂钩。
（2）考核方式采取多种方式进行绩效考核，包括自评、部门评定和上级评定等，综合考核结果确定个人绩效评价。
3. 绩效考核结果根据绩效考核结果，对员工进行奖励或者处罚，激励优秀员工，促进工作质量和效率的提高。
五、薪酬福利1. 薪酬制度制定薪酬结构，确保薪酬与绩效挂钩，合理提高员工薪酬水平。
2. 福利待遇制定福利待遇政策，包括健康保险、带薪年假、节日福利等，提高员工的生活质量。
3. 离职福利针对离职员工，应按照规定给予相应的离职福利，包括工龄工资、社会保险等。
六、培训发展1. 培训需求确定通过员工绩效考核、岗位职责变化等途径，确定培训需求，制定培训计划。
2. 培训实施根据培训计划，组织开展各类培训活动，提高员工的职业技能和思想素质。
3. 发展规划制定员工的职业发展规划，通过培训和岗位调整等途径，帮助员工实现个人职业目标。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第四条行政人事部负责员工的培训工作，必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划，确保培训效果。
第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作，必须按照公司规定的考核标准和程序进行，公平公正，不得有任何作假行为。
第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理，必须按照公司规定的薪酬福利政策执行，不得私自调整或发放。
第七条行政人事部负责员工的离职管理，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第八条行政人事部负责员工的档案管理，必须妥善保存员工的档案资料，不得泄露员工的个人信息。
第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理，必须遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
第十条行政人事部负责员工的健康管理，必须关注员工的身心健康，提供必要的健康服务和支持。
第十一条对于违反本规章制度的行为，行政人事部有权采取相应的纠正措施，并报告公司领导。
情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导
同意并公告施行。
行政人事部规章制度制定日期，XXXX年XX月XX日。
公司领导签字，_____________。
行政人事部负责人签字，_____________。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度行政人事部管理制度1、职责和权限1.1 确定并实施行政人事政策和程序。
1.2 负责招聘、录用和解雇员工。
1.3 管理员工的薪酬和福利计划。
1.4 管理员工的培训和发展计划。
1.5 维护员工的人事档案和记录。
1.6 解决员工的纠纷和投诉。
1.7 管理劳动合同和劳动关系。
1.8监督和协调各部门的人事事务。
2、招聘和录用2.1 根据公司的人才需求，确定招聘计划。
2.2 编制并发布招聘公告。
2.3 筛选简历，进行面试和评估。
2.4 确定最合适的候选人，并进行背景调查。
2.5 向候选人发出录用通知，并进行入职手续。
3、薪酬和福利3.1 确定员工的薪资水平。
3.2 设计和管理员工的福利计划，如医疗保险和退休计划。
3.3 定期审查和调整薪酬和福利计划。
3.4 处理员工的薪资和福利问题和投诉。
3.5 管理员工的绩效评估和奖励计划。
4、培训和发展4.1 确定员工的培训需求。
4.2 设计和组织培训课程和活动。
4.3 提供员工个人发展计划和职业规划指导。
4.4 管理员工的培训记录和证书。
4.5 定期评估培训的效果，进行改进。
5、人事档案和记录5.1 维护员工的个人资料和档案。
5.2 确保档案的准确性和保密性。
5.3 更新和存档员工的合同、协议和其他文件。
5.4 提供档案的查询和复印服务。
5.5 根据法律要求保留员工档案的期限。
6、纠纷解决与投诉处理6.1 处理员工的纠纷和投诉。
6.2 进行调查并采取适当的解决措施。
6.3 维护员工的权益和合法权益。
6.4 建立沟通渠道，解决员工的问题和困扰。
7、劳动合同和劳动关系7.1 管理员工的劳动合同签订和解除。
7.2 监督和执行劳动法和劳动合同的规定。
7.3 处理劳动关系的问题和纠纷。
7.4 协调和沟通与工会和劳动组织的关系。
附件：本文档涉及附件，请参阅附件部分。
法律名词及注释：1、劳动合同：雇佣合同的一种形式，用于规范雇主与劳动者之间的权益和义务关系。
2、人事档案：包括员工的个人资料、合同、协议和其他相关文件的记录和存档。
行政人事管理制度范本
行政人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范行政人事管理工作，优化人力资源配置，提高行政效能，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的行政人事管理工作。
第三条行政人事管理遵循公平、公正、公开的原则，注重人才选拔、培养和激励，做到人尽其才、事尽其能。
第二章人事招聘与选拔第四条为符合单位发展需要，应当进行人员招聘。
人事招聘应当公开、公正、公平，确保选聘出的人员能够胜任岗位工作。
第五条人事招聘遵循以下程序：（一）岗位需求分析：根据单位的发展战略和业务需要，确定岗位需求。
（二）招聘计划制定：根据岗位需求和人员规模，制定招聘计划。
（三）招聘公告发布：将招聘公告向社会发布，并在合适的媒体上发布。
（五）笔试和面试：对合格的报名人员进行笔试和面试，按照一定的比例选拔合适的人员。
（六）体检和考试：对通过笔试和面试的人员进行体检和考察，确保身体和能力符合岗位要求。
（七）录用，并签订劳动合同：对最终通过体检和考察的人员进行录用，并签订劳动合同。
第三章人事培训与发展第六条为促进员工的专业能力提升，加强组织的绩效管理，单位应当进行人事培训与发展。
第七条人事培训与发展包括以下内容：（一）新员工培训：对新入职员工进行入职培训，使其能够尽快适应工作，并熟悉单位的规章制度。
（二）岗位培训：对各岗位的员工进行专业培训，提高其专业能力，适应工作需求。
（三）绩效考核：定期进行员工的绩效考核，发现并激励高绩效员工，改进低绩效员工。
（四）晋升与培养：对表现出色的员工进行培养和晋升，激励其发挥更大的潜力。
（五）外部培训：鼓励员工参加外部培训，提升自身能力，并提供相关的学习和资源支持。
第四章人事动态管理第八条单位应当建立人事信息管理系统，及时掌握员工的基本信息和工作情况。
第九条单位应当根据员工的工作情况，进行动态管理：（一）岗位轮岗：定期对员工进行岗位轮岗，使其能够了解不同岗位的工作内容和要求。
（二）绩效考核：定期进行员工的绩效考核，及时发现并解决工作中的问题。
行政人事管理制度模板
第一章总则第一条为了规范公司行政人事管理工作，提高工作效率，保障公司各项事务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、职员、工人等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行依法管理、以人为本的管理理念。
第二章组织架构第四条行政人事部为公司行政人事管理的职能部门，负责制定、实施、监督本制度的执行。
第五条行政人事部下设以下岗位：1. 部门经理：负责全面领导行政人事部工作，组织实施本制度。
2. 人事专员：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
3. 行政专员：负责公司内部行政管理、办公用品采购、设备维护等工作。
4. 考勤专员：负责员工考勤管理、请假审批等工作。
第三章员工招聘与配置第六条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘流程进行。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息。
2. 筛选简历。
3. 面试。
4. 考核。
5. 录用。
第八条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度和岗位职责。
第四章员工培训与考核第九条公司应定期对员工进行培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十条培训内容：1. 公司规章制度。
2. 业务知识。
3. 职业素养。
4. 安全生产。
第十一条公司应建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。
第五章薪酬福利第十二条公司薪酬体系应遵循市场竞争力、公平性、激励性原则。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资。
2. 绩效工资。
3. 奖金。
4. 福利。
第十四条公司应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第六章考勤管理第十五条公司实行标准工时制，员工每天工作8小时，每周工作40小时。
第十六条员工上下班应按规定打卡，不得迟到、早退、旷工。
第十七条员工请假应按规定程序办理，经批准后方可离岗。
第十八条员工加班应按规定支付加班费。
第七章办公室行政管理第十九条公司应建立健全办公用品采购、领用、报废制度。
第二十条公司应定期对办公设备进行维护和保养。
第二十一条公司应加强消防安全管理，确保员工生命财产安全。
行政人事部门管理制度
行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范行政人事部门的管理行为，提高行政管理效率，维护人事管理秩序，制定本制度。
第二条行政人事部门管理制度是指行政人事部门为规范自身管理行为制定的工作规则和程序。
第三条行政人事部门管理制度适用于行政人事部门全体人员，并纳入部门工作制度范围。
第四条行政人事部门应当积极营造和谐的工作氛围，促进员工相互合作，共同进步，努力提升部门整体素质。
第五条行政人事部门应当树立服务意识，确保服务流程规范，服务内容精准。
第六条行政人事部门应当根据部门的工作需要，不断完善管理制度，提高工作效率，加强管理水平。
第二章组织机构第七条行政人事部门设立行政人事主管和人事助理，行政人事主管负责部门整体管理工作，人事助理协助完成日常工作。
第八条行政人事部门设立人事管理、人事招聘、绩效考核、薪酬福利等具体职能部门，负责相应的人事管理工作。
第九条行政人事部门应当建立健全的沟通协调机制，保持上下级沟通畅通，部门之间信息互通。
第十条行政人事部门应当建立健全的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十一条行政人事部门应当建立健全的薪酬福利制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性。
第三章工作流程第十二条行政人事部门的工作流程包括以下几个方面：1. 人员招聘流程：发布招聘信息，筛选简历，面试，录用。
2. 绩效考核流程：制定绩效考核方案，评估员工绩效，奖惩。
3. 薪酬福利流程：确定薪酬福利标准，发放薪酬，管理员工福利。
4. 人事管理流程：人事档案管理，员工培训，离职管理等。
第十三条行政人事部门应当建立健全的工作流程管理制度，明确各项工作流程和相关程序，确保工作的有序进行。
第十四条行政人事部门应当按照工作流程，合理分配工作任务，保证完成任务的质量和效率。
第十五条行政人事部门应当建立健全的督导考核机制，对工作流程执行情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
第四章员工行为规范第十六条行政人事部门员工应当遵守相关法律法规，遵纪守法，明确工作职责，忠实履行工作职责。
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条为规范行政人事部的管理工作，提高工作效率，建立健全的人力资源管理制度，依法保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有行政人事部门，包括人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等各个子部门。
第三条行政人事部门是公司人力资源管理的核心部门。
其任务是负责企业员工的招聘、人事管理、培训、薪资发放、绩效考核等相关工作。
第四条本制度的目的在于规范人事管理流程，确保公平公正，提高员工满意度和企业整体竞争力。
第二章组织架构第五条行政人事部门依据企业发展规模和需要，设立相应的组织架构。
部门负责人为行政人事总监，下设人事招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等职能部门。
第六条人事招聘部门负责招聘需求的分析、岗位发布、简历筛选、面试安排等工作。
薪酬福利部门负责薪酬体系设计与管理、福利政策制定与实施、员工健康保险等工作。
绩效管理部门负责绩效考核指标的制定与执行、员工绩效评估、奖惩措施的执行等工作。
培训发展部门负责培训需求分析、培训计划制定、培训培训师的选聘等工作。
第七条行政人事总监对行政人事部门的工作负有最终责任，并与公司高层保持密切合作和沟通。
第三章招聘与录用第八条招聘需求由各部门向人事招聘部门提出，并填写《招聘需求申请表》。
人事招聘部门根据需求完成岗位描述、职位需求和薪资待遇等招聘公告。
第九条简历筛选环节，人事招聘部门对申请岗位的简历进行初步筛选，符合条件的应聘者进入面试环节。
第十条面试环节，人事招聘部门负责安排面试并组织面试官。
面试官根据面试指南对应聘者的专业能力、工作经验、沟通能力等进行评估，并填写《面试评估表》。
第十一条录用环节，人事招聘部门综合各部门的意见，并参考面试评估结果，确定最终录用人选，填写《录用通知书》并发给录用人。
第四章薪酬福利管理第十二条薪酬体系由行政人事部门制定，并报公司高层审批。
薪酬福利部门负责薪酬发放、社会保险、福利政策等相关工作。
第十三条员工薪酬发放采用银行转账方式，确保准确、及时、安全。
行政人事岗管理制度
行政人事岗管理制度第一章总则第一条：为规范和优化公司的人事管理工作，提高员工的积极性和工作效率，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有的行政人事岗位，包括但不限于人力资源部门、行政管理部门等。
第三条：公司严格遵守国家相关法律法规，遵循公平、公正、透明的原则，进行人事管理工作。
第四条：公司将根据实际情况，不断完善和调整本制度，确保其能够有效运作。
第五条：公司将建立健全的人事管理信息系统，对员工的档案进行管理和维护。
第六条：公司将加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和能力。
第七条：公司将建立员工奖惩制度，激励员工积极进取，惩罚违规行为。
第八条：公司将注重员工的心理健康，建立内部员工心理咨询机制。
第九条：公司将建立员工职业生涯规划和发展通道，为员工提供广阔的发展空间。
第十条：公司将建立员工关怀机制，关注员工的生活和工作，帮助员工解决困难。
第二章人事管理第十一条：公司将根据实际情况，制定年度人事计划，合理安排员工的工作任务和人员编制。
第十二条：公司将建立健全的招聘流程，确保公平竞争，选聘适合岗位的人才。
第十三条：公司将对员工进行试用期，对员工的工作能力和工作态度进行评估。
第十四条：公司将建立员工绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，并进行奖惩。
第十五条：公司将根据员工的绩效评定结果，进行晋升、晋级或奖励，并对低绩效员工进行培训或调整。
第十六条：公司将建立员工离职管理制度，对员工的离职手续进行规范和完整的处理。
第十七条：公司将建立员工培训计划，为员工提供各类培训机会，提高员工的专业水平和综合素质。
第十八条：公司将建立员工激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激励员工不断进取。
第十九条：公司将建立员工考勤管理制度，对员工的出勤情况进行监督和管理。
第二十条：公司将为员工建立健康档案，对员工的健康情况进行跟踪和关注。
第二十一条：公司将建立员工薪酬福利制度，为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇。
第二十二条：公司将加强员工的政治思想教育和工作纪律教育，提高员工的思想觉悟和工作纪律。
人事行政部管理制度
人事行政部管理制度第一章总则第一条为加强人事行政管理工作，规范部门运行，提高工作效率，完善管理制度，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于人事行政部门全体员工，凡在人事行政部门工作人员均需遵守本制度。
第三条人事行政部管理制度是依据国家法律法规、人事政策、部门实际情况制定的，具有法律效力。
第四条人事行政部门负责人是本制度的权威解释者，对本制度的修订具有最终决定权。
第二章人事管理第五条人事行政部门应根据公司总体发展战略，及时进行需求分析，确保人力资源配备。
第六条人事行政部门要严格按照国家和公司的相关规定，制定和实施招聘计划，严格招聘程序，选聘适合的人才。
第七条人事行政部门要认真执行公司的薪酬政策，按照国家相关规定和公司薪酬政策，做好薪酬计算和发放工作。
第八条人事行政部门要建立健全绩效管理制度，对员工绩效评价进行定期检查和评估。
第九条人事行政部门要建立健全培训开发机制，做好员工培训和发展计划，提高员工素质。
第十条人事行政部门要认真执行国家和公司的劳动法律法规，保障员工合法权益，维护员工劳动关系稳定。
第三章行政管理第十一条人事行政部门负责公司行政管理工作，包括办公用品、设备的管理维护和办公环境的卫生安全等。
第十二条人事行政部门要制定和实施公司的办公制度和规范，保障公司员工的正常工作秩序和环境。
第十三条人事行政部门要做好公司对外和内部的联系协调工作，维护公司形象和内部沟通顺畅。
第十四条人事行政部门要做好档案管理工作，保密存档，并根据需要提供相关信息。
第十五条人事行政部门要负责公司会议的组织管理工作，做好会议的筹备和会议纪要的书写维护。
第四章监督管理第十六条人事行政部门对部门内的员工行为和工作进行监督管理，并及时进行指导和补救。
第十七条人事行政部门要建立监督巡视制度，对部门内的工作场所、员工的行为进行定期巡视和检查。
第十八条人事行政部门要严格落实各项管理规定，依法依规做好各项管理工作。
第五章附则第十九条本制度未涉及的其他事项，参照国家法律法规及公司实际情况处理。
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本为了规范行政人事部的管理工作，提高工作效率和管理水平，制定以下管理制度：一、职责和权限1. 行政人事部的主要职责是负责公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
2. 行政人事部有权制定招聘计划、招聘要求和招聘程序，负责招聘流程管理和面试评估。
3. 行政人事部有权设计和组织培训计划，协助各部门进行培训工作，并对培训效果进行评估。
4. 行政人事部负责制定绩效考核制度和工资调整方案，进行评估和审批。
二、人事档案管理1. 所有员工的人事档案必须完整、准确，并进行机密保密。
2. 行政人事部负责保管员工的人事档案，包括个人信息、合同、工资记录、培训记录等。
3. 员工有权查看自己的人事档案，但不得删除、篡改或泄露他人的人事资料。
三、招聘工作1. 行政人事部根据各部门的需求，制定招聘计划，明确岗位要求和具体招聘流程。
2. 招聘工作按照程序进行，包括发布招聘广告、收集简历、面试评估和签订合同等。
3. 行政人事部负责与招聘渠道、人力资源公司等机构进行合作，提供专业的招聘服务。
四、培训与绩效考核1. 行政人事部根据公司的发展需求和员工的职业发展需求，制定培训计划和培训课程。
2. 培训工作包括内部培训和外部培训，行政人事部负责协调各方面资源，组织培训活动。
3. 绩效考核按照公司的考核制度进行，行政人事部负责考核方案的制定、评估和审批。
五、薪酬福利管理1. 行政人事部负责薪酬调查和薪酬体系的设计，确保薪酬合理、公正。
2. 薪酬福利管理包括工资核算、社会保险、福利发放等方面的工作，行政人事部负责协调和监督。
3. 行政人事部负责员工福利活动的组织和管理，提供员工关怀和激励措施。
以上是行政人事部的管理制度范文，具体实施时可根据公司的实际情况进行调整和完善。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度
行政人事部是负责组织和管理企业内部人力资源的部门，其管理制度包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等方面。
1. 人事管理：包括员工招聘、员工入职、人事档案管理、员工离职等。
在招聘时，行政人事部负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选聘等工作。
在员工离职时，行政人事部负责办理离职手续、档案挡案装卷、结算工资等事宜。
2. 薪酬管理：行政人事部负责制定并执行企业的薪酬政策，包括薪资标准、绩效考核、奖惩措施等。
行政人事部还负责薪资核算、工资发放、社保缴纳等工作。
3. 绩效管理：行政人事部负责制定企业的绩效管理制度，包括设定绩效指标、进行绩效考核、奖励和激励措施等。
行政人事部还负责记录和管理员工的绩效数据，以便于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。
4. 培训管理：行政人事部负责制定员工培训计划、组织培训活动、跟踪培训效果等。
行政人事部还负责员工职业发展规划和培训需求分析。
5. 工作环境管理：行政人事部负责维护和改善员工的工作环境，包括办公设施设备的管理、员工关怀和沟通、员工健康和安全等。
行政人事部的管理制度要根据企业的实际情况和需要来制定，并与其他部门进行紧密的协作。
制度的完善和执行能力的提升对于企业的人力资源管理具有重要的意义，有助于提高员工的工作效率和满意度，进而提升企业的综合竞争力。
行政人事管理制度模板
行政人事管理制度模板第一章总则第一条为了规范公司的行政人事管理，保障公司正常运营，提高工作效率，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的行政人事管理工作，包括招聘、培训、薪酬、福利、考核等方面。
第三条公司行政人事管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保员工权益得到保障。
第四条公司行政人事部门负责组织实施本制度，并对制度的执行情况进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第五条招聘应以公司的业务需求为导向，根据岗位的职责和要求进行。
第六条招聘渠道可以包括招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等。
第七条招聘过程中，应对应聘者的资格条件、综合素质等进行全面评估，确保选拔到合适的人才。
第八条面试官应保持公正、客观的态度，对应聘者进行公平竞争的评价。
第九条招聘结果应及时通知应聘者，并对未录用的应聘者给予合理的解释。
第三章培训与发展第十条公司应根据业务发展和员工个人需求，提供相应的培训机会。
第十一条培训形式可以包括内部培训、外部培训、在线学习等。
第十二条培训效果应进行评估，以确保培训达到预期目标。
第十三条公司应鼓励员工参加职业认证和学历提升，并在一定程度上给予支持。
第四章薪酬与福利第十四条薪酬应根据员工的岗位、工作业绩、能力等因素进行合理分配。
第十五条公司应建立健全的福利制度，包括五险一金、年终奖、节日福利等。
第十六条公司应定期进行薪酬和福利的调整，以适应市场变化和员工需求。
第五章考核与管理第十七条公司应建立科学的考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十八条考核结果应作为员工晋升、薪酬调整、培训安排等的依据。
第十九条公司应建立健全员工档案管理制度，确保员工信息的准确性和安全性。
第六章员工关系第二十条公司应尊重员工的人格尊严，维护员工的合法权益。
第二十一条公司应建立有效的沟通机制，解决员工工作中的问题和困难。
第二十二条公司应建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动纠纷。
第七章附则第二十三条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
行政人事部管理制度（二篇）
行政人事部管理制度第一章总则为了规范行政人事部的管理工作，加强对人力资源的统一管理，提高行政人事工作的效率和质量，制定本管理制度。
第二章组织结构（一）行政人事部是公司的职能部门，负责公司的人事管理工作。
（二）行政人事部设有人事管理组、招聘组、培训组、绩效管理组和薪酬福利组等职能组，分别负责不同方面的人事管理工作。
（三）行政人事部的组织结构如下图所示：第三章职责和权限（一）人事管理组负责拟订并实施公司的人力资源规划、人事政策、人才引进与统计、人事档案管理、劳动关系管理等工作。
（二）招聘组负责组织和实施公司的招聘工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的开发、应聘者的筛选和面试等工作。
（三）培训组负责制定和实施公司的培训计划及培训方案，组织和监督员工的培训工作。
（四）绩效管理组负责制定和实施公司的绩效评估制度，进行绩效评估及绩效考核工作。
（五）薪酬福利组负责制定和实施公司的薪酬制度和福利政策，管理公司的薪酬福利事务。
（六）行政人事部享有以下权限：1. 对招聘人员的招聘和录用具有最终决策权。
2. 对公司员工的待遇和福利具有最终决策权。
3. 对员工的培训和绩效考核具有监督权。
4. 对员工的奖惩具有最终决定权。
第四章工作流程（一）人事管理组的工作流程如下：1. 制定人力资源规划方案，根据公司的经营发展需要，确定招聘和开发人才的计划。
2. 拟订、修改和完善人事政策，确保公司的人事工作符合相关法律法规和公司的需求。
3. 负责公司的人才引进与统计工作，建立和管理人事档案，及时掌握和更新员工的相关信息。
4. 维护公司的劳动关系，包括与员工和工会的沟通、处理劳动纠纷等工作。
（二）招聘组的工作流程如下：1. 制定招聘计划，明确招聘岗位和要求。
2. 开发招聘渠道，包括招聘网站、人才市场、招聘媒体等。
3. 筛选应聘者，进行简历筛选、电话面试等环节。
4. 面试录用，组织面试、评估应聘者的综合能力。
5. 发放录用通知书，与应聘者签订劳动合同。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度行政人事部是一个组织内的重要部门，负责管理和协调组织的人力资源，确保人力资源的高效运作和合理配置。
为了保证行政人事部的管理工作顺利进行，制定一套科学合理的管理制度就显得尤为重要。
下面是一份行政人事部管理制度，详细说明了行政人事部的职责、权利和管理流程。
一、行政人事部职责1.制定和完善组织的人力资源管理制度，并组织实施。
2.负责组织编制和调整，合理配置组织内各部门的人力资源，并确保人力资源的合理利用。
3.制定和执行组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程。
4.负责组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作。
5.负责组织内部员工的工资核算与组织内部福利管理。
二、行政人事部权利1.行政人事部享有制定和完善人力资源管理制度的权利，并对制度的实施情况进行监督和检查。
2.行政人事部有权制定组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程，并监督其执行。
3.行政人事部有权组织和实施组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作，并对结果进行评估和反馈。
4.行政人事部有权核算组织内部员工的工资和福利，确保合理、公正、透明。
三、行政人事部管理流程1.制定人力资源管理制度：行政人事部负责制定和完善组织的人力资源管理制度，确保制度与组织发展的需要相适应，并将制度下发到各部门执行。
2.招聘和录用：行政人事部根据各部门的需求，制定招聘计划，并负责发布招聘信息、筛选简历、面试并选拔合适的人才。
3.培训和发展：行政人事部根据员工的需要和组织的发展需要，制定培训计划，并组织培训工作，提升员工的综合素质和能力。
4.绩效考核和激励：行政人事部负责制定绩效考核制度，按照考核结果制定激励政策，激励员工工作积极性和创造力。
5.离职管理：行政人事部负责处理员工的离职手续，包括办理离职手续、结算工资和福利、保留员工档案等。
通过以上的行政人事部管理制度，可以确保人力资源的高效运作。
行政人事部制定和完善人力资源管理制度，使其能够满足组织的需求，同时行政人事部根据制度负责招聘、培训、考核和离职等工作，确保员工的合理利用和发展。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度
行政人事部是一个公司或组织的重要部门，负责管理和规划人力资源。
行政人事部的管理制度涵盖了以下方面：
1. 人力资源规划：行政人事部根据公司的战略目标和发展需求，制定人力资源规划，确定人员需求和配置，以满足公司的业务需求。
2. 招聘与录用：行政人事部负责招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试和选拔合适的人员。
行政人事部还负责与招聘渠道建立合作关系，以保证招聘效率和质量。
3. 培训与发展：行政人事部负责制定和实施公司的培训和发展计划，帮助员工提升专业能力和发展个人职业生涯。
行政人事部还负责组织内部培训和外部培训资源的管理。
4. 绩效管理：行政人事部负责制定和实施绩效管理制度，包括设定明确的绩效目标、制定评估标准、进行绩效评估和绩效考核，并根据绩效评估结果进行奖励和激励。
5. 薪酬管理：行政人事部负责制定公司的薪酬政策和薪酬结构，并根据员工的工作表现和市场行情确定薪资水平。
行政人事部还负责维护薪资档案和薪酬调整的管理。
6. 劳动关系管理：行政人事部负责处理与员工的劳动关系，包括员工的福利待遇、劳动合同的签订和解除、劳动争议的解决等。
7.员工福利与关怀：行政人事部负责制定和管理员工福利计划，为员工提供健康保险、工资福利、生育计划、休假等福利待遇。
行政人事部还负责员工关怀和沟通，保持良好的员工关系。
以上是行政人事部管理制度的一般内容，不同公司或组织可能会根据实际情况进行调整和变动。
行政人事部管理制度-(含多场合)
行政人事部管理制度目录1. 引言2. 行政人事部职责3. 员工招聘与选拔4. 员工培训与发展5. 绩效管理6. 薪酬福利管理7. 员工关系管理8. 保密制度9. 离职管理10. 合同终止与解除11. 附件1. 引言本管理制度旨在规范行政人事部的管理行为，确保公司人事管理的公平、公正、透明。
本制度适用于公司全体员工。
2. 行政人事部职责行政人事部负责公司员工的招聘、选拔、培训、发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、保密制度、离职管理等工作。
3. 员工招聘与选拔3.1 招聘流程行政人事部应根据公司业务需求和人力资源规划，制定招聘计划，并通过内部推荐、招聘网站、招聘会等渠道发布招聘信息。
3.2 选拔流程行政人事部应根据招聘需求，组织面试、笔试、实操等选拔环节，评估应聘者的能力和潜力，确保选拔过程的公平、公正、透明。
4. 员工培训与发展行政人事部应制定员工培训计划，组织内外部培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
5. 绩效管理行政人事部应制定绩效管理体系，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工提升工作质量和工作效率。
6. 薪酬福利管理行政人事部应制定薪酬福利政策，确保员工的薪酬福利水平与市场保持竞争力，激励员工的工作积极性和忠诚度。
7. 员工关系管理行政人事部应建立和谐的员工关系，处理员工间的纠纷和投诉，维护公司的稳定和团结。
8. 保密制度行政人事部应制定保密制度，确保公司商业秘密和员工个人信息的保密，防止泄露给竞争对手或外部人员。
9. 离职管理行政人事部应制定离职管理制度，规范员工的离职流程，确保离职员工的权益和公司的利益。
10. 合同终止与解除行政人事部应制定合同终止与解除制度，明确合同终止与解除的条件和程序，保障双方的合法权益。
11. 附件本管理制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
如有争议，最终解释权归公司所有。
附件1：招聘流程图附件2：选拔流程图附件3：培训计划表附件4：绩效评估表附件5：薪酬福利政策附件6：离职申请表附件7：合同终止与解除协议以上为行政人事部管理制度的详细内容，供您参考。
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条为了规范行政人事部的管理工作，保障企业人力资源的合理配置和持续发展，制定本管理制度。
本管理制度适用于本企业行政人事部的管理工作。
第二条行政人事部是本企业的职能部门，负责招聘、培训、绩效管理、劳动关系管理、员工福利管理等工作。
第三条本企业要建立健全行政人事部的职责、权责、工作程序、工作规范和工作流程等，确保人力资源的科学管理。
第二章职责和权责第四条行政人事部的主要职责是负责招聘工作。
行政人事部要根据岗位需求制定招聘计划、招聘广告，并组织面试、审核招聘资格和参与招聘决策。
同时，行政人事部要积极开展人才储备工作，保障企业人力资源的持续供应。
第五条行政人事部的职责还包括培训工作。
行政人事部要制定企业培训计划，组织培训活动，完善培训评估和反馈机制，提升员工的专业素质和岗位技能。
第六条行政人事部的职责还包括绩效管理工作。
行政人事部要制定绩效考核标准和流程，监督绩效考核的实施，提供绩效测评数据和分析报告，为企业的激励和晋升决策提供参考。
第七条行政人事部的职责还包括劳动关系管理工作。
行政人事部要制定劳动合同和劳动用工协议，负责劳动关系的维护、沟通和解决，协调劳动纠纷的处理，确保企业与员工的关系平稳和谐。
第八条行政人事部的职责还包括员工福利管理。
行政人事部要制定员工福利政策，组织实施员工福利活动，保障员工的合法权益和工作满意度。
第三章工作程序第九条行政人事部要建立健全工作程序，确保工作的高效性和准确性。
第十条行政人事部要定期制定工作计划，并将工作计划报告给上级领导，接受监督和指导。
第十一条行政人事部要开展招聘工作前的岗位需求分析，制定招聘计划，并报经上级领导审批。
第十二条行政人事部要制定招聘广告，并选择合适的招聘渠道进行发布。
第十三条行政人事部要组织面试工作，审核招聘资格，并参与招聘决策。
第十四条行政人事部要制定企业培训计划，并组织培训活动。
同时，行政人事部要进行培训评估和反馈，不断改进培训质量。
行政人事部管理制度_规章制度_
行政人事部管理制度第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用xx集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴（除财务印章外）、均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
行政人事日常管理制度
行政人事日常管理制度第一章总则第一条：为加强行政人事管理工作，规范管理程序，保障员工权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有员工，包括管理人员和普通员工，不分部门和岗位。
第三条：公司行政人事管理工作包括但不限于员工招聘、培训、绩效考核、劳动合同管理、福利待遇等方面。
第四条：公司行政人事管理部门负责具体执行本制度，监督各部门执行情况。
第五条：行政人事管理部门有权根据公司具体情况对本制度进行调整和修改。
第二章招聘管理第六条：公司招聘工作应当遵循公平、公正、公开的原则，按照岗位要求择优录用人才。
第七条：招聘需求由各部门提出，经过行政人事管理部门审核后发布招聘信息。
第八条：招聘信息包括招聘岗位、职责、任职要求、薪酬待遇等内容，应当明确详细。
第九条：招聘流程包括简历筛选、笔试、面试、体检等环节，全部经过记录备档。
第十条：录用人员签订正式劳动合同，确定工作岗位，进行岗前培训。
第十一条：新员工入职后需在规定时间内完成入职登记手续，参加公司培训。
第三章培训管理第十二条：公司为员工提供持续、系统的培训机会，以提高员工综合素质和职业技能。
第十三条：公司培训包括新员工培训、在岗培训、技术培训、管理培训等多种形式。
第十四条：公司定期制定培训计划，由各部门提出培训需求，行政人事管理部门统筹协调。
第十五条：公司鼓励员工参加外部培训，鼓励员工自主学习和提升。
第十六条：员工参加培训应当填写培训报名表，经过部门主管审批后方可参加。
第十七条：员工培训考核结果纳入绩效考核评价体系。
第四章绩效考核管理第十八条：公司实行全员绩效考核制度，评分标准由公司具体规定。
第十九条：绩效考核周期为一年，分别进行中期和年终考核。
第二十条：绩效考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩、合同续签等依据。
第二十一条：员工绩效不合格的，应当接受部门主管的指导和培训，及时改进。
第二十二条：员工绩效优秀的，应当给予相应奖励和激励。
第五章劳动合同管理第二十三条：公司与员工签订劳动合同，明确劳动关系，规范双方权利义务。
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福建富源鸿大机电设备工程有限公司行政人事管理制度
2013年5月
目录
第一章总则 (4)
第二章行政人事部门............................... 错误！未定义书签。
第三章行政管理. (1)
第四章后勤管理 (7)
第五章人力规划管理 (7)
第六章招聘管理 (6)
第七章工作分析管理 (4)
第八章公司职员培训、潜能开发管理 (5)
第九章人事档案管理 (5)
第十章企业文化建设管理 (6)
第十一章公关宣传管理
附件一：《公司办公秩序管理条例》
附件二：《公用物资、办公用品及水电管理规定》
附件三：《出勤管理制度》
附件四：《关于实行公司员工因公外出登记的管理规定》
附件五：《公司固定资产管理条例》
附件六：《社医保挂靠协议》
附件七：《人事档案管理规范》
附件八：《新员工带训计划实施细则》
附件九：《公司领导、员工岗位职责说明书编制规定》
附件十：《员工聘用、劳动关系解除准则》
附件十一：《关于公司内部培训活动的几项要求》
第一章总则
第一条行政人事部负责公司的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定事项进行催办、查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责的研讨和修订。
第二条负责企业人力资源管理制度的起草、修订、实施和公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用；公司员工的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理，企业各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。
第三条本管理制度为总则，具体规范以附件形式附加作为本制度的组成部分。
公司总部行政人事人员及各部门行政人事负责人应严格按照规范执行。
第二章行政人事部门
第四条公司行政人事部是独立部门，是公司重要的综合协调及后勤管理部门。
第五条公司行政人事部设立行政人事经理、行政人事专员岗位，在公司总经理的领导下，全面负责公司各项行政人事工作流程、规范的制定、实施、监督管理工作。
第六条行政人事人员应认真执行岗位职责并互相配合，并为公司发展提供人力支持和后勤支持。
第三章行政管理
第七条公司商务合同档案的管理，负责各部门、分公司的收档归案工作；合同使用规范的制定和执行；
第八条负责组织例常办公会、公司重大会议及有关重要活动等，并负责议定事
项的督办工作（如公司内部员工、公司与厂家的联谊、与马保基地的共建等活动的组织执行）；
第九条按照法定程序筹备董事会会议，负责准备拟提交董事会的报告、文件；第三十二条负责公司公文处理工作、批转各种来往文件，对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作；
第三十三条负责起草公司综合性文件、通知、报告及领导的重要讲话文稿等；第三十四条政府部门要求有关材料的编写上报工作；
第三十五条了解公司内部动态，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报；
第三十六条负责公司会议通知、安排工作；
第三十七条负责公司介绍信和证明等的工作、函电收发工作；
第三十八条负责公司与政府有关部门的协调工作，与相关部门保持良好关系；第三十九条负责公司的来信来访处理，客户投诉的协调和管理工作；
第四十条负责对公司生产、经营管理到每个活动中的各类档案（除人事档案）进行收集、整理、鉴定保管、统计、检索、编研和提供利用；
第四十一条负责组织实施保密宣传、教育，指导分公司、各部门的保密工作；第四十二条协助公司领导办理日常事务；
第四章后勤管理
第五十五条负责公司环境卫生的行政监管和治理工作
第五十六条负责公司办公用品、劳保用品的采购申报和发放统计工作；
第五十七条负责公司固定资产的统计及使用管理。
负责公司办公设备、设施及耗材的零星修缮、申请采购的管理及上报审批；负责与公司协议单位（如金太阳、大欣标牌、酒店）等的消费对单、结账、公司内部分摊等工作；
第五十八条负责公司办公设备与用品、节日礼品的采购、登记、发放及库存管理工作；
第五十九条负责公司办公网络的建设、管理维护工作
第六十条负责治保组织建设与治保制度的建立、实施、确保公司办公、供货秩
序不受感染和公司财产、员工安全；
第六十一条负责组织公司的防火安全与消防工作；
第六十二条负责公司报刊制订、分发工作及邮件的收发工作；
第六十三条负责员工工作牌的管理（可以考虑实行）
第六十四条负责公司公共办公场所的使用管理
第六十五条负责公司通讯系统管理
第六十六条负责公司车辆管理工作
第五章人力规划管理。
第七条制定人力资源战略；
第八条制定相应的人力资源规划，并组织落实；
第六章招聘管理
第十五条招聘与培训体系的建立与实施开展
第十六条人力需求的分析与招聘计划的制订
第十七条负责招聘渠道的筛选与管理
第十八条负责招聘过程的管理工作；
第十九条对招聘后试用期人员的评估工作；
第二十条负责对新进员工的选拔工作；
第二十一条负责内部人员的选拔工作；
第二十二条培训需求的分析与培训规划；
第二十三条培训方案的设计与过程管理
第二十四条内部培训师队伍的建设与外部培训师的选择、考核与接待；第二十五条负责外出培训
第二十六条（学习）员工的管理和合同签订工作；
第七章工作分析管理
第十二条组织设计，理清公司目前的组织结构，人员规划编制等；
第十三条负责进行工作分析并编写、完善、维护职务说明书；
第十四条组织对部门（岗位）职务说明书进行修订；
第八章公司职员培训、潜能开发管理
第二十七条提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划；
第二十八条规划在职培训开发的渠道，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”，达到期望的标准；
第九章人事档案管理
第九条负责员工劳动合同的签订与人事档案的管理，建立公司中高层管理人员档案；
第十条管理员工入职、转正、晋升、降职等人事手续；
第十一条负责员工职称评审，资格考试等相关材料的收集报送和后续事项的处理工作；
第十一条负责组织公司内部职称的评聘和年度考核材料的汇总保管工作；
第十章企业文化建设管理
第四十八条企业文化和企业形象建设能够增强员工的归属感和荣誉感，丰富的企业文化活动有利于营造和谐的团队氛围，打造积极向上的企业精神风貌。
第四十九条负责富源鸿大企业文化理念的提炼，制定完善公司企业文化制度，全面推动企业文化系统的建设工作；
第五十条制订
第五十一条负责企业司庆、会议、重大庆典、节假日等企业文化活动的策划与实施工作，营造具有富源鸿大企业特色的文化氛围；
第五十二条负责公司重要活动的文字及影像资料的收集整理，负责网站新闻稿的采编等工作，做好对外对内的日常宣传工作；
第五十三条负责管理公司照相、摄像器材和宣传工具器材等设备；
第五十四条结合企业视觉形象识别系统（VI），做好海报、标语、名片等相关宣传用品的设计、规范、制作与日常维护。
第十一章公关宣传管理
第四十三条负责公司行政接待及相关事务管理工作
第四十四条负责企业公关关系与对外宣传工作，包括公司对内对外的新闻宣传工作；
第四十五条负责公司重大公关活动的策划、协调制定企业危机公关预案
第四十六条积极参与社会、政府资源、学校教育资源的开拓、管理和维护；
第四十七条负责公司新闻网络的统筹管理和媒介公关。