2012.电大工商企业经营管理复习资料
年国家开放大学电大《工商企业管理》作业考试题题库
年国家开放大学电大《工商企业管理》作业考试题题库作业一一、单选题1、下列选项中不属于一个国家的经济环境因素的是( )。
物质资源状况经济结构消费水平生活方式2.“企业通过投资建新工厂和购置新设备改变生产经营方向中，提高生产效率。
”这属于企业风险处理的( )。
风险隔离策略风险利用策略风险排除策略风险分担策略3.“任何厂商都可以自由地并且非常容易地进入市场”描述的是( )。
完全竞争市场垄断竞争市场寡头市场垄断市场4.( )是企业全体职工的行动纲领。
企业经营目标企业经营思想企业经营计划企业经营方针5.企业的使命被划分为企业目标和( )两个方面。
企业方向企业责任企业管理企业行为6、( )是由多个作为自然人的资本所有者共同投资历，共同所有，共同经营，共同承担风险和分享收益的企业。
业主制企业合伙制企业独资企业公司企业7.下列说法不是描述创新经营的是( )。
创新经营是市场型、经营型、大生产可以一不读书、二不看报智囊团经济、大生产决策重视软件、无形资产8.经营者对经营过程中发生的各种关系发展变化的规律性认识和树立的信念称为( )。
经营哲学经营思想经营理念经营目标9.9、( )是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果，是企业生产经营活动目的性的反映与体现。
企业经营方式企业经营机制企业经营目标企业经营理念二、多选题 10.虚拟经营的方式有( )。
虚拟生产虚拟营销战略联盟虚拟研发11.决定和影响企业经营思想的因素主要有企业的经营形势、企业领导者的素质以及( )。
消费者年龄社会制度商品经济规律企业性质12.企业战略目标具有( )的特点。
实现的时间较长，一般能够分阶段实行实现的期限较短，反映企业的眼前利益目标数量较多其实现有较大的难度和风险13.13、企业的经营计划是企业全体职工的行动纲领，它具有( )的特点。
决策性外向性综合性激励性14.下列选项中属于一个国家的社会文化环境的有( )。
文化传统经济结构消费水平生活方式三、判断题 15.企业经营环境是企业生存发展的场所，使企业实现其产品价值、获得盈利来的基础。
2012年电大工商管理本科资本经营期末复习
1.( ,或称合并,是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业。
A.新设合并2.( 具有融物和融资的双重功能。
A.融资租赁3.( 可以减少竞争者的数量,增强企业的市场支配能力,但易受到反垄断法的制约。
A.横向并购4.( 是指保持上市资格,业务规模小,业绩一般或不佳,总股本和可流通股规模小,股价低的上市公司。
B.实壳公司5.( 是指股份公司发给股东作为入股凭证,股东凭此取得股息收益的一种有价证券。
C.股票6.( 是指目标公司的管理层通过债务融资(通常以目标公司的资产为抵押购买目标公司的股权或资产,实现改变目标公司的所有者结构、控制权结构和资产结构,进而重组本公司的目的,并获得预期收益。
B.MBO7.( 是资本的内在属性,凡是资本必然会追求一定的盈利或收益。
A.逐利性8.( 又称“尽力推销”或“委托推销”。
B.代销9.( 指证券发行人向不特定对象公开发行股票。
D.公募发行10.( 注重从代理成本角度研究委托人与受托人之间的关系与约束。
A.委托代理理论11.( ,指重组给企业经营管理活动带来的收益增加或风险减少。
B.经营管理协同效应12.( 指的是公司在债务成本低于公司收益时,利用借款、发行债券等方式筹措资金以增加盈利的行为。
A.杠杆效应13.( 是指将被改组企业的专业生产经营系统改组为股份有限公司,原企业变成控股公司,原企业非专业生产经营系统改组为控股公司的全资子公司(或其他形式的重组模式。
C.主体重组模式14.( 是指资本经营主体在资本经营过程中,由于外部环境的复杂性和变动性以及资本经营主体对环境的认知能力的有限性而导致的资本经营失败或使资本经营活动达不到预期目标的可能性及其损失。
D.资本经营风险15.按股东拥有权益不同可将股票分为( B.普通股、优先股16.按照证券是否具有交易价格,可以将证券分为( A.有价证券、无价证券17.反映我国企业资本收缩经营的基本方式有:( B.股份回购、资产剥离、企业分立18.公司因减少注册资本而进行股份回购的,应当自回购之日起( 日内注销。
《工商企业经营管理》复习资料
《工商企业经营管理》复习资料（一）一、填空题：1、企业经营必须具有四个要素是：（企业经营者）、（企业经营对象）、（企业经济权力）、（企业经营载体）。
2、现代企业经营体系由企业（所有者机构）、（企业经营者机构）、（管理者机构）、（监督者机构）组成。
3、可行性方案得评价方法有：（经验判断法）、（数学分析法）、（实验法）。
4、投资决策的静态分析法包括：（净收益法）、（回收期法）、（投资收益率法）。
5、股利分配的方式有：（现金股利）、（财产股利）、（负债股利）和（股票股利）。
6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱，可将它们分为（战略采购品）、（瓶颈采购品）、（集中采购品）和（正常采购品）。
7、生产决策的内容主要包括：（工艺设备决策）、（产品成本决策）和（生产类型和厂址决策）。
二、名词解释：1、经营决策：是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
2、量本利分析法：也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
3、产品寿命周期：是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
4、人力资源开发决策：是企业在企业经营战略决策的基础上，根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势，制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。
三、单项选择1、现代企业的企业经营者一般是企业的（ A ）A、董事会B、股东会C、经理D、董事长2、．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（ D ）A．生产活动 B．营销活动 C．供应活动 D．财务活动3、在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（ C ）A、投资决定权B、人事权C、监督权D、修改章程权4、固定费用和变动费用都高的产品称为（ D ）A、安全型B、警戒型C、成长型D、危险型5、企业资本的内部来源是指（ C ）A、优先股票B、普通股票C、留存收益D、利润6、购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是（ D ）A、常规订货产品B、过程问题产品C、性能问题产品D、行政问题产品7、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生存方式是（ C ）A、大量生产B、批量生产C、单件小批量生产D、流水生产8、在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是（ B ) A、投资回收期法 B、年费法 C、现值法 D、损益平衡分析法9、股份有限公司的股利分配采取的原则是（ C ）A、现金分配B、负债分配C、无利不分D、支付股票10、企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（ D ）A、生产力范畴B、生产关系范畴C、上层建筑范畴D、思想意识范畴四、多项选择1、企业经营权包括（ABE）A、产权B、控制权C、监督权D、调查权E、决策权2、企业经营决策的要素有（BCE）A、决策中心B、决策者C、决策结果D、决策权E、信息3、确定型决策方法有（ BD）A、最大最小后悔值法B、量本利分析法C、决策树法D、线性规划法E、矩阵汇总法4、企业形象识别系统的主要内容有（ABC）A、理念识别B、行为识别C、视觉识别D、功能识别E、信息识别5、企业筹资的方式包括（BC）A、租赁B、负债C、留存收益D、财产股利E、发行债券五，问答题1、简述企业合作的前提？（1）优势互补（2）存在互补性产品（3）有可能形成供需链（4）相互竞争的企业对有限的资源进行争夺时（5）当存在瓶颈现象时，企业单靠自己的力量在短时期内难以突破时，合作成为可能。
《工商企业经营管理》复习要点
《工商企业经营管理》复习要点一、企业经营环境分析1. 宏观环境分析：政治、经济、社会、技术、环境等方面的因素，如政策法规、经济形势、人口结构、科技进步等对企业经营影响的评估。
2. 行业环境分析：行业竞争态势、进步趋势、供需状况、市场规模等，对企业进入与进步的影响和猜测。
3. 详尽市场环境分析：目标市场的消费者、竞争对手、渠道商等相关因素，对市场定位和品牌策略的选择具有重要参考价值。
二、企业经营决策与组织设计1.战略规划与目标设定：明确企业的长期进步方向和目标，进行SWOT分析确定核心竞争力，制定战略规划与进步目标。
2.经营决策：确定市场定位、决策产品和价格策略、确定渠道和推广策略等，为企业运营提供决策依据。
3.组织设计与绩效评判：合理的组织结构设计，明确岗位职责和权责干系，制定绩效评判体系，激发员工的工作乐观性和创设力。
三、市场营销与品牌管理1.市场调研与顾客分析：了解市场需求、消费者行为、顾客满足度等信息，为市场定位和产品设计提供依据。
2.市场划分与定位：依据市场需求和竞争态势，将市场划分为不同的细分市场，并确定目标市场。
3.产品管理与品牌策略：确定产品的特点和定价策略，进行产品设计、开发、生产与运营，并打造企业奇特的品牌形象和品牌价值。
4.渠道管理与供应链管理：建立与经销商、零售商等合作伙伴的干系，优化供应链，提高产品销售和分销效率。
四、人力资源管理1.招募与用人：进行招募规划、招募流程和评估方法的制定，援助企业吸引和选拔优秀人才。
2.绩效管理与薪酬制度：建立科学的绩效评判体系，制定激励机制与薪酬制度，提高员工工作乐观性和团队合作精神。
五、财务管理与猜测1.财务报表分析：对财务报表进行资产、负债、利润、现金流等方面的分析，评估企业的财务状况和经营绩效。
2.投资与融资决策：进行投资项目评估、资本预算、融资方式选择等决策，保证企业运作的正常与稳定。
3.成本管理与猜测：控制产品成本，进行成本与收益的管理，援助企业提高竞争力和经营效益。
工商企业经营管理复习资料
1根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为( ABE )。
A.劳动密集型B.资金密集型E.知识密集型2、根据不同的法律形式，企业可以分为（AB）。
A自然人企业B法人企业3、从生产力角度观察，企业主要有以下特征( ABCDE )。
A. 经济性B. 盈利性C相对独立性D社会性E.法定性4、现代企业制度内容包括( ABCE )。
A产权制度B法人制度C组织制度E管理制度5、企业最重要的成长性指标有(AC)。
A销售额C利润额6、企业经营环境的特征有( A DE )A差异性D动态性E 可测性7、按经营决策所处环境的可控程度,经营决策可分为( BDE )。
B确定型决策D风险型决策E 非确定型决策8、按经营决策方法的不同，可以将决策分为（DE）。
D.定性决策E. 定量决策9、常用的风险型决策方法有( BC )。
B. 决策树法C. 决策收益表10、目标期望水平是企业期望达到的水平，它取决于（BCDE）。
B国民经济和国家有关部门对企业的期望C顾客对企业的期望D.竞争形势对企业提出的要求E企业的所有者、经营者、职工以及其他利益相关者对企业的发展、效益和利11、经营计划编制方法有(BCE)。
ＢPDCA循环法Ｃ综合平衡法Ｅ滚动计划法12企业销售计划包括(BCDE)。
B产品品质计划C价格计划D促销计划E.销售渠道计划13制定经营计划的原则是( ABCDE )。
A系统性原则B平衡性原则C灵活性原则D效益性原则E全员性原则14从完整的角度来看，新产品概念是（ADE）三者的统一。
A.技术D. 形式E. 功效15新产品开发的主要内容包括（ABC）。
A.产品整体性能的开发B产品技术条件的开发 C. 产品市场条件的开发16下列属于产品市场条件开发的有( ABCD )。
A商标开发B.广告开发C销售渠道开发D销售服务开发17、物流与商流相比较，其特点主要表现在（BCD ）。
B活动的内容不同C价值创造的形式不同D流通的规律不同18、企业物流具有以下特征：（ ABC）。
工商企业经营管理期末简答题总复习
《工商企业经营管理》期末简答题总复习一、简答题：1、企业经营机制的基本内容有哪些？企业经营机制是一种能规范和推动企业行为，使其趋向企业目标的内在机理。
包括三大部分：（1）运行机制。
它是企业经营机制的主体部分，是企业系统在输入一转换一输出过程中，各生产要素之间直接的组合联系方式。
（2）动力机制。
它是为企业系统正常运行提供能量的机制，是经营机制中最复杂、最关键的部分。
（3）调控机制。
它是保证企业实现经营目标满足环境发展要求的自我约束机制。
完善的调控机制来自于明确的财产责任，严格的管理责任和健全的财务责任。
2、经营管理的职能包含哪些方面？企业的经营管理职能包括五个方面的内容:(1)战略职能：它是企业经营管理的首要职能。
(2)决策职能：企业经营的优劣与成败完全取决于决策职能。
(3)开发职能：人才或能力的开发，技术开发，产品开发，市场开发，四位一体的开发，构成了经营管理开发职能的主体。
(4)财务职能：集中表现为资金筹措职能，资金运用职能，增殖价值分配职能，以及经营分析职能。
(5)公共关系职能：是企业生存和发展的必要条件。
3、如何从机会风险四分图来研究企业的经营机会和风险？按经营机会和风险的大小可把企业经营环境划分为四种类型，即：理想环境、风险环境、老化环境、恶化环境。
理想的环境，机会大而风险小，环境的变化具有确定性。
捷足先登者往往掌握竞争优势。
企业对策是积极投资，不失时机做好战略选择。
风险的环境，机会大而风险大。
环境变化具不确定性。
企业对策是：要有风险意识，慎重战略决策，避免决策失误。
老化的环境，机会小而风险小。
环境变化具有确定性，但投资效益低。
企业对策，维持盈利产品，调整产品结构，谋求集中优势。
恶化的环境，机会小而风险大。
环境形成有特定的原因。
企业对策：认清环境形势变化根源，及早提出战略对策，实施战略更新或战略转移。
4、经营风险的成因有哪些？经营风险的成因主要来自三个方面：1、客观条件变化的不确定性。
主要是（1）可能发生影响决策结果的自然状态不确定性，（2）决策的未来结果不确定性，（3）决策的预期结果变化方向不确定性。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。
工商企业经营管理复习及答案
工商企业经营管理复习及答案一、填空1、工商企业具有经济性、营利性、独立性的基本属性。
2、按照企业的组织形式划分，企业可划分为单厂企业、多厂企业、经济联合体、企业集团等形式。
3、企业经营机制大体可以分为运行机制、动力机制、调控机制。
4、我国工商企业经营形式主要有生产企业、商业企业、服务企业等三种形式。
5、股份制企业的领导制度主要有股东会、董事会、总理负责事、监事会等四种方式。
6、股票具有不可逆性、风险性、价格波动性等特征。
7、产权包括占有权、使用权、处置或转让权、收益权等权利。
8、按照企业的产权组织形式，可以分为单个业主制、合伙制、法人或公司制等三种形式。
9、经营管理的战略职能包括经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和政策、制定战略实施规划等五个方面的职能。
10、企业的经营思想具体地表现为市场观念、用户观念、竞争观念、创新观念、开发观念、效益观念等六个观念。
11、战略目标有实现的时间较长、对企业生存和发展影响大、现有较大的难度和风险、有很大的激励作用、需要大量的费用开支等五个基本特点。
12、战术目标的基本特点有实现的期限较短、具有渐进性、目标数量较多、其实现有一定的紧迫性。
13、战术目标的成长性目标有销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量等四个方面。
14、战术目标的稳定性目标有经营安全率、利润率、支付能力等三个方面。
15、按企业经营的风险和机会的大小，企业的经营环境可划分为理想的环境、冒险的环境、老化的环境、恶化的环境的四种类型。
16、需求分析的主要内容包括消费者的需求、需求偏好的变化趋势、市场活力、价格决定因素。
17、信息的收集处理原则有及时、准确、适用、经济合理。
18、市场环境调查的主要内容包括市场容量、市场占有率、销售趋势。
19、企业经营战略的特点有目的性、长期性、对策性、系统性。
20、按照经营战略的领域的不同，企业经营战略可以划分为产品战略、市场战略、投资战略。
电大企业管理考试(本科各章的复习)3
各章的复习范围第一章战略管理导论一、基本知识1．企业战略及其主要特征。
2．企业战略的基本要素3．企业战略方案的主要内容。
4．企业战略管理产生与发展的几个主要阶段。
二、能力与应用1．通过实例准确判断企业战略所应考虑和解决的问题，把战略应当考虑和解决的问题从企业管理的一般性问题中区分出来。
2．结合实际正确区分企业战略管理的问题和经营管理的问题。
3．根据企业战略及其战略管理的基本概念，结合实际中的案例，对企业战略方案的内容进行归纳。
第二章外部环境分析一、基本知识1．宏观环境因素的主要类别。
2．行业竞争的六种力量模型。
3．顾客分析的主要内容。
二、能力与应用1．能够结合行业的特点判断影响该行业内企业的关键宏观因素类别。
并能结合所给的条件以及材料归纳关键宏观因素的主要表现和信息。
2．能够结合行业的特点以及对宏观环境因素的理解，从各种对企业有影响的因素和事件中，区分出哪些因素是宏观因素，哪些是产业环境影响因素，哪些仅仅是一般的事件，并能说出理由。
3．能够结合所给的行业，归纳影响该行业竞争的行业特征。
并针对该行业特征，对该行业的竞争特点进行分析，从中找出影响行业竞争的关键因素。
4．正确利用战略集团理论，结合行业的市场细分情况以及企业在行业市场细分中的位置，正确选择企业的竞争对手。
第三章内部环境分析一、基本知识1．内部环境分析的主要内容。
2．价值链的概念。
3．核心能力的概念与特征。
二、能力与应用1．能够结合具体的企业描述一个企业的价值链的主要构成部分。
2．能够结合企业的实际情况对其主要的能力进行简单的评价（打分）。
3．能够根据给定的材料谈谈自己对企业核心能力的理解，并能指出其核心能力的主要表现。
第四章战略目标设定一、基本知识1．企业愿景、企业使命和企业战略目标的构成及其三者之间的关系。
2．企业使命表述的主要内容。
3．企业战略目标的制定原则。
二、能力与应用1．能够结合企业对其自身宗旨的表述，从中找出是否包含企业的愿景、使命，具体指出哪些表述属于企业愿景、哪些表述属于企业使命。
重庆电大工商企业经营管理开专闭卷
2012 年春期开放教育(专科) 工商企业经营管理》期末复习指导2012 年 6 月修订第三部分 期末复习综合练习题 一、判断改错题波士顿矩阵图的横轴反映了企业在市场上的竞争地位。
( X ) 资本运营运作的主要是物化资本。
( X ) 18、资本运营往往伴随着资产重组。
第1 页共7 页A 新产品B 新服务C 新渠道D 新的生产经营方式 2、创业者创办企业最需要的往往是( C )。
A 人力资源B 实物资源C 资金资源D 信息资源3 、( A )是企业成功的关键要素。
A 人力资源B 实物资源C 资金资源D 信息资源 4、( D )是公司制度的典型代表，数量最多， 发展最迅速。
A 股份有限公司B 无限责任公司C 两合公司D 有限责任公司 5、( C )是公司的执行机构。
A 股东大会B 董事会C 经理D 监事会 6 、( B )是公司的最高决策机构。
A 股东大会B 董事会C 经理D监事会7、( B )是公司治理结构的中心环节。
A 股东大会B 董事会C 经理D 监事会8、( C )属于企业文化的外层。
A 干群关系B 企业行为准则C 培训制度D 企业经营宗旨而开始创业的。
) 1． 属于企业文化的中层。
) 科技人员和学生的创业大多是基于( A 1、3、创业者几乎都是独自创业。
创业者是最重要的人力资)2、资金资源是企业成功的关键要素。
(X)4、业主制在现代经济社会占的份额非常小。
)5、 7、 董事会是公司的权力机构。
企业文化应该建立在企业的现实基础上。
6、监事会具有对公司经营管理进行一般监督和专业监督的双重职能。
)8、股份有限公司最能够反映公司制度的特征。
9、11、 CEO 是大型组织中高层管理者的典型。
直线职能制是一种分权的模)12、 )10、危机管理属于程序化决策。
领导的感召权与职位有13、 企业目标是企业使命和宗旨的具体化。
14、 15、(波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。
工商企业经营管理总复习共47页文档
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
工商企业经营管理总复习
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
谢谢你的阅读
工商企业经营管理期末复习指导.doc
工商企业经营管理期末复习指导第一章现代企业经营理论基础重点掌握：一、企业经营的含义。
二、企业经营的要素。
三、企业经营职能的含义、各经营职能的区别和联系。
四、企业经营活动的基本内容。
第二章现代企业经营决策原理重点掌握：一、现代企业经营决策的要索、范囤、内容、组织体系。
二、现代企业经营决策的基础丁作。
三、企业经营决策的类型。
四、现代企业初始经营决策的程序。
五、现代企业追踪（改善）经营决策的程序。
第三章现代企业经营决策方法重点掌握：一、确定型决策方法。
（-）确定型决策方法的应用条件。
（二）确定型决策方法的种类。
1、量本利分析。
定义；计算公式；经营安全率。
2、线性规划。
定义；例题。
3、投资报酬率法。
定义；决策依据。
二、风险型决策方法。
三、非确定型决策方法。
第四章现代企业经营战略决策重点掌握：一、企业经营战略的内容。
二、企业经营战略的特征。
三、企业经营战略的含义、地位和作用。
四、企业经营战略的类型。
五、企业经营环境的含义、类型、特性。
六、企业宏观环境分析。
七、企业市场环境分析。
八、企业内部环境分析。
重点掌握：一、产品的含义及其构成要索。
二、产品的分类。
三、产品决策的方法。
掌握：一、产品的寿命周期。
二、产品决策的意义、任务和程序。
第六章现代企业投资决策重点掌握：一、企业投资的概念、种类和原则。
二、企业投资决策的程序和方法。
三、企业投资的评价。
1、企业投资的国民经济评价。
2、企业投资的社会评价。
第七章现代企业财务决策重点掌握：一、现代企业财务决策的内容。
二、财务决策的具体分析指标。
三、财务决策的一般分析程序。
掌握：一、财务决策的基本分析方法。
二、筹资决策。
三、股利分配决策。
第八章现代企业供应决策重点掌握：一、企业供应的含义和要求。
二、企业库存决策。
掌握：一、企业供应决策的基本内容。
二、企业采购决策。
第九章现代企业营销决策重点掌握：一、个人消费市场的特点、消费品分类、影响个人消费市场消费者购买行为的主要因索。
二、组织消费市场的特点、生产资料分类。
电大本科工商管理《公司概论》试题及答案1
中央广播电视大学2011-2012学年度第一学期“开放本科”期末考试公司概论试题注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。
考试结束后, 把试卷和答题纸放在桌上。
试卷和答题纸均不得带出考场。
监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。
二、仔细读懂题目的说明, 并按题目要求答题。
答案一定要写在答题纸的指定位置上, 写在试卷上的答案无效。
三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题, 使用铅笔答题无效。
一、判断正误（根据你的判断, 在答题纸相应的位置上正确的划“√”错误的划“×”, 每小题1 分, 共20分）1. 业主制、合伙制和公司制三种企业制度之间的关系是替代关系。
( )2. 分公司不具有独立的法人资格。
( )3．股份有限公司采取发起设立的, 注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。
( )4. 有限公司和股份公司以工业产权（包括非专利技术）作价出资的金额不得超过公司注册资本的30%。
( )5．法人产权包含收益权的内容, 经营权不仅包含收益权的内容, 还包含处置权的内容。
( )6. 公司产权制度的关键是公司成为不依赖于股东而独立存在的法人。
( )7. 财产混同是指公司财产与股东或其他公司财产之间没有严格的区分。
( )8. 有限责任是减少投资风险的最佳形式。
( )9. 股份有限公司的董事必须是股东。
( )10. 公司治理问题产生的根源在于公司所有权与经营权的分离。
( )11. 现代公司不仅要强化监事会的内部监督, 更要接受公众监督。
( )12. 企业集团是一个企业联合体, 自身不是法人实体。
( )13.资本市场能够约束经营者的行为, 其中, 股票市场对经营者行为的约束强度大于债券市场。
( )14.股票是一种虚拟资本, 本身没有价值, 却因其能带来一定收益而具有价格。
( )15.股份有限公司与有限责任公司合并后的存续公司, 可以是股份有限公司, 也可以是有限责任公司。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《现代企业经营管理概论》期末总复习一、考试题型及分值分布1、单项选择（1分×10=10分）2、多项选择题（2分×10=20分）3、判断题（1分×10=10分）4、简答题（6分×5=30分）5、计算题（10分×1=10分）6、案例分析题（20分×1=20分）二、考试形式及考试时间1、考试形式：闭卷2、考试时间：90分钟三、复习范围（一）单项选择题1、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（ B ）。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司3、现代公司治理结构中，最高权力机构是（ C ）。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理4、（ A ）是决定企业组织形式的最根本的因素。
A．资金来源B．产品开发C．运用资金、决策行为D．分配利润、承担风险5、（ B ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
A．职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 直线职能制6、在企业经营管理职能中，（ B ）是一项制约性的职能。
A. 战略职能B.财务职能C. 公关职能D. 决策职能7、（ A ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A. 总成本领先B. 差异化C. 集中D. 混合8、( C )目标是战略目标的具体化。
A. 短期B. 竞争C. 战术D. 利润9、以经营决策事件发生的频率来划分决策，新产品开发决策属于下列哪一种？（ B ）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 管理决策D. 业务决策10、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，企业应完成的保本销售量是（ A ）。
A．12500件 B. 25000件 C. 20000件 D. 40000件11、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，企业应完成的销售量是（ B ）。
A ．12500件 B. 20000件 C. 25000件 D. 40000件12、在盈亏平衡状态下，以下哪一个等式正确？ ( A )A. 边际贡献= 固定成本B. 边际贡献= 变动成本C. 边际贡献= 总成本D. 边际贡献= 利润13、（ C ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。
A. 综合平衡法B. PDCA 循环法C. 滚动计划法D. 盈亏平衡法14、( B )是计划工作的基本方法。
Ａ. 滚动计划法 Ｂ. 综合平衡法 Ｃ. PDCA 循环法 Ｄ. 量本利分析法15、（ C ）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。
A. 滚动计划法B. 综合平衡法C. PDCA 循环法D. 盈亏平衡法16、从不同的新产品类型来看，洗衣机从单缸发展到全自动，电视机从黑白发展到高清晰度彩电等，都属于新产品研发过程中的（ B ）。
A. 全新产品B. 换代产品C. 基础产品D. 改进产品17、在众多的新产品创意来源中，（ B ）是其主要来源。
A. 推销人员创意B. 消费者创意C. 研究人员创意D. 高层管理者创意18、在新产品开发的组织形式中，（ A ）结构形成常常被中小企业所采用。
A. 设立临时的新产品开发组织B. 设立专门的新产品开发委员会C. 设立矩阵小组D. 设立产品经理19、( D )是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想。
A. 产品质量B. 产品概念C. 产品印象D.产品创意20、（ A ）在物流功能要素中是最重要的构成要素。
A. 运输B. 储存保管C. 配送D. 流通加工21、物流各种职能之间的相互联系、相互依赖和相互作用，以及连接整合生产企业，都是在（ C ）的基础上实现的。
A. 运输B. 储存保管C. 物流信息D. 配送22、（ D ）是供应物流的核心部分。
A. 采购B. 供应C. 仓库管理D. 库存管理23、某企业A 材料全年需用量为50000吨，该材料每次订货费用为2000元，单位材料年平均储存成费用为2元，该企业的经济订购批量是（ D ）。
Ａ. 15000吨 Ｂ. 7500吨 Ｃ. 9500吨 Ｄ. 10000吨24、为了节省仓储管理费用，应（ B ）为好。
A. 采购次数以少B. 采购批量以小C. 采购批量以大D. 采购费用以省25、 企业为了减少原材料季节性生产和季节性销售的影响而存贮的原材料或产成品的库存是（ D ）。
A. 周转库存B. 生产库存C. 保险库存D. 季节性储备库存26、某种零件加工批量N=15，加工工序 m=5，其每道工序单件加工时间依次为1t=12分钟，2t =9分钟，3t =30分钟，4t =20分钟，5t =15分钟。
那么采用平行移动的加工方式需要（ D ）分钟？A. 1029B. 508C. 548D. 50627、如果企业的产品数目繁多，产品高度专门化，产品之间完全没有联系，则企业可采用以下哪一种方式来配置销售人员力量？（ B ）A. 按工作负荷分派销售人员B. 按产品分派销售人员C. 按地区分派销售人员D. 按顾客分派销售人员28、制定销售计划时，当高层管理者对第一线了如指掌，而一线推销员也信赖高层管理者时可采用( C )。
A. 归纳方式B. 上行方式C. 分配方式D. 传统方式29、( A )的商品，越是要积极地促销。
Ａ. 毛利率高，周转率高Ｂ. 毛利率低，周转率低Ｃ. 毛利率低，周转率高Ｄ. 毛利率高，周转率低30、（A ）是指对企业的产品或服务有需求，但尚未开始与企业进行交易，需要企业花大力气争取的客户。
A. 潜在客户B. 常客户C. 老客户D. 忠诚客户31、商品周转率是指（ D ）。
A、销售量除以平均库存量B、平均库存量除以销售量C、平均库存量除以销售额D、销售额除以平均库存量32、( A )是商务谈判双方的核心利益与谈判目的所在。
A. 经济利益B. 市场地位C. 市场份额D. 原则立场33、( B )是商务谈判的基本原则。
Ａ. 求同存异Ｂ. 平等互利Ｃ. 平衡协调Ｄ. 人事有别34商务谈判的核心议题是（C ）。
A. 商品质量B. 商品数量C. 商品价格D. 商品合同35、商务谈判的目标中，( C )是指在满足其实际需求利益之外，还有一个额外值或增加值。
A. 最低限度目标B. 可交易目标C. 最优期望目标D. 可接受目标36、( A )阶段是商务谈判的核心阶段。
A. 实质性谈判阶段B. 开局阶段C. 谈判成交阶段D. 准备阶段37、企业直接在国外投资办厂，把一部分产品的生产转向国外，使生产和销售一体化，这属于跨国经营的( B )阶段。
A. 产品出口B. 国外投资C. 国外销售D. 跨国公司38、某食品厂委托某一家已在国外设立大卖场的生产企业代销本企业的食品罐头，并付给一定的佣金，这属于( C )。
Ａ. 直接出口Ｂ. 国外销售Ｃ. 间接出口Ｄ. 非出口39、买方以贷款方式向卖方购进设备技术等，投产后在商定的期限内逐年以所生产的产品或其他商品偿还贷款本息，这属于( D )。
A. 间接出口B. 合作生产C. 契约经营D. 补偿贸易40、企业跨国经营的初级形式是( B )。
A. 国外销售B. 产品出口贸易C. 国外投资D. 跨国公司（二）多项选择题1、根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为( ABE )。
A. 劳动密集型B. 资金密集型C. 产品密集型 D . 技术密集型 E. 知识密集型2、根据不同的法律形式，企业可以分为（AB ）。
A. 自然人企业B. 法人企业C. 单厂企业D. 多厂企业E. 大型企业3、从生产力角度观察，企业主要有以下特征( ABCDE )。
A. 经济性B. 盈利性C. 相对独立性D. 社会性E. 法定性4、现代企业制度内容包括( ABCE )。
A. 产权制度B. 法人制度C. 组织制度D. 责任制度E. 管理制度5、企业最重要的成长性指标有( AC )。
A. 销售额B. 资产总额C. 利润额D. 生产量E. 设备能力6、企业经营环境的特征有( A DE )。
A . 差异性 B. 不可控性 C. 系统性 D. 动态性 E. 可测性7、按经营决策所处环境的可控程度,经营决策可分为( BDE )。
A. 非程序化决策B. 确定型决策C. 程序化决策D. 风险型决策 E . 不确定型决策8、按经营决策方法的不同，可以将决策分为（DE ）。
A. 长期决策B. 短期决策C. 程序化决策D. 定性决策E. 定量决策9、常用的风险型决策方法有( BC )。
A. 投资报酬率法B. 决策树法C. 决策收益表D. 线性规划法E. 盈亏平衡分析法10、目标期望水平是企业期望达到的水平，它取决于（BCDE ）。
A. 企业营销策略B. 国民经济和国家有关部门对企业的期望C. 顾客对企业的期望D. 竞争形势对企业提出的要求E. 企业的所有者、经营者、职工以及其他利益相关者对企业的发展、效益和利润的期望11、经营计划编制方法有(BCE)。
Ａ. 决策树法Ｂ. PDCA循环法Ｃ. 综合平衡法Ｄ. 量本利分析法Ｅ. 滚动计划法12、企业销售计划包括( BCDE )。
A. 产品成本计划B. 产品品质计划C.价格计划D. 促销计划E. 销售渠道计划13、制定经营计划的原则是( ABCDE )。
A. 系统性原则B. 平衡性原则C. 灵活性原则D. 效益性原则E. 全员性原则14、从完整的角度来看，新产品概念是（ADE ）三者的统一。
A.技术B. 理念C. 设计D. 形式E. 功效15、新产品开发的主要内容包括（ABC ）。
A. 产品整体性能的开发B. 产品技术条件的开发C. 产品市场条件的开发D. 产品广告策略的开发E. 产品管理人员的开发16、下列属于产品市场条件开发的有( ABCD )。
A. 商标开发B. 广告开发C. 销售渠道开发D. 销售服务开发E.. 工艺设备开发17、物流与商流相比较，其特点主要表现在（BCD ）。
A. 涉及的内容不同B. 活动的内容不同C. 价值创造的形式不同D. 流通的规律不同E. 人员的要求不同18、企业物流具有以下特征：（ABC ）。
A. 集合性B. 服务性C. 相关性D. 区域性E. 生产性19、供应物流的基本业务活动包括（ BDE ）等。
A. 财务控制B. 采购决策C. 成本核算D. 供应存货E. 库存控制20、现代物流管理的永恒主题是（CE ）。