任务拣货单的制作 PPT
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拣货方式PPT课件
❖ 播种法是将每批订单上的同类商品各自累加 起来，从储存仓位上取出，集中搬运到理货 场所，然后将每一客户所需的商品数量取出， 分放到不同客户的暂存货位处，直到配货完 毕。
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10
缺点：需要等待订单汇总，延长订单停滞时间。
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2
图1是使用电子显示标签的摘果式拣选系统示意图，其作业特点是：从货架 上取货，放入流水线上的箱中。图2是某配送中心的摘果式分拣线作业场景， 拣选品规数约为1000个。
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3
摘果式拣选的作业流程
①补货：从仓储区向拆零拣选区送货，并且逐个货位上架。 ②沿线拣选：周转箱沿着分拣流水线移动，分拣人员从货架 上取货，放入周转箱。③ 复核装箱：拣选结束后，对已经装 入周转箱的货物进行核对(品种、数量等)，有时还需要换箱 装货。④集货待运：把已经复核装箱完毕的货箱送到发货区， 等待运出。
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1
摘果式和播种式作业方式的比较
摘果式优点：作业方法单纯；订单处理前置时间短，拿起订单 就可以去配货，无需等待；对系统要求比较简 单，甚至可以不用系统。
缺点：订单品种多时拣货路线较长; 拣选区域过大的时 候。更加费鞋或者费油／电；少批量，多批次拣 选时，来来回回 容易头晕；
播种式优点：适合订单数量较多，品项较多，高频率拣货的情 况，可以缩短拣货行走路线，消除重复行走，比 较省鞋。
拣货方式按作业方法分为：摘果式、播种式、 总量分拣法。
❖ 摘果式：拿着订单，根据订单上的商品项目， 到放着这些项目不同储位上按数量取货。 这 种拣货方式适合单量比较小，库存货类少的 仓库 。
❖ 播种式：拣货人员先取出某一货品的需求总 数：需配此项货品的订货单位所对应的电子 标签亮起，拣货人员依电子标签上显示的数 量进行配货。种式系统通常在对象固定、商 品种类多或是商品的相似性大、商品储位经 常移动的情况中使用。
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缺点：需要等待订单汇总，延长订单停滞时间。
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图1是使用电子显示标签的摘果式拣选系统示意图，其作业特点是：从货架 上取货，放入流水线上的箱中。图2是某配送中心的摘果式分拣线作业场景， 拣选品规数约为1000个。
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摘果式拣选的作业流程
①补货：从仓储区向拆零拣选区送货，并且逐个货位上架。 ②沿线拣选：周转箱沿着分拣流水线移动，分拣人员从货架 上取货，放入周转箱。③ 复核装箱：拣选结束后，对已经装 入周转箱的货物进行核对(品种、数量等)，有时还需要换箱 装货。④集货待运：把已经复核装箱完毕的货箱送到发货区， 等待运出。
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摘果式和播种式作业方式的比较
摘果式优点：作业方法单纯；订单处理前置时间短，拿起订单 就可以去配货，无需等待；对系统要求比较简 单，甚至可以不用系统。
缺点：订单品种多时拣货路线较长; 拣选区域过大的时 候。更加费鞋或者费油／电；少批量，多批次拣 选时，来来回回 容易头晕；
播种式优点：适合订单数量较多，品项较多，高频率拣货的情 况，可以缩短拣货行走路线，消除重复行走，比 较省鞋。
拣货方式按作业方法分为：摘果式、播种式、 总量分拣法。
❖ 摘果式：拿着订单，根据订单上的商品项目， 到放着这些项目不同储位上按数量取货。 这 种拣货方式适合单量比较小，库存货类少的 仓库 。
❖ 播种式：拣货人员先取出某一货品的需求总 数：需配此项货品的订货单位所对应的电子 标签亮起，拣货人员依电子标签上显示的数 量进行配货。种式系统通常在对象固定、商 品种类多或是商品的相似性大、商品储位经 常移动的情况中使用。
物流 补货及拣货作业PPT课件
简单含义:根据客户订货单所规定的商品 品名、数量和储存仓位，将商品从货垛或 货架上取出 ，并分放在指定货位，完成 用户的配货要求的活动。
(二)拣选作业的基本过程
• 1．拣货信息的产生 • 拣货作业必须在拣货信息的指导下才能完成。拣
货信息来源于顾客的订单或配送中心的送货单。在 国外，大多数配送中心一般先将订单等原始拣货信 息经过处理后，转换成“拣货单”或电子拣货信号， 指导拣货人员或自动拣取设备进行拣货作业，以提 高作业效率和作业准确性。 • 2．行走和搬运 • 拣货人员可以步行或搭乘运载工具到达货物储存 的位置，也可以由自动储存拣选系统完成。
(二)拣选作业的基本过程
• 3．拣取
• 无论是人工还是机械拣取货物，首先必须确认被拣货 物的品名、规格、数量等内容是否与拣货信息传递的指 示一致。这种确认既可以通过人工目视读取信息，也可 以利用无线传输终端机读取条码进行对比，后一种方式 往往可以大幅度降低拣货的错误率。拣货信息被确认后， 拣取的过程可以由人工或自动化设备完成。通常小体积、 少批量、搬运重量在人力范围内且出货频率不是特别高 时，可以采取人工方式拣取；体积大、重量大的货物可 以利用升降叉车等搬运机械辅助作业；出货频率很高的 可以采用自动分栋系统。
✓ 维护好周转区的货品
其它注意事项
✓ 按规定动作开箱
✓ 主动补货
✓ 轻拿轻放，取货完成后整 理货位上的货品
✓ 作业标准及时、准确
✓ 及时查询，及时补充 ✓ 结束后清洁卫生 ✓ 作业标准及时、准确
第三节 拣选作业
拣选作业
• (一)拣选作业的含义
• 拣选作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送
货计划，尽可能迅速、准确地将商品从其路径或其 他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中， 等待配装送货的作业过程。在配送作业的各环节中， 拣选作业是非常重要的一环，它是整个配送中心作 业系统的核心。在配送中心搬运成本中，拣选作业 搬运成本约占90％；企业劳动密集型配送中心，与 拣选作业直接相关的人力占50％，拣选作业时间占 整个配送中心作业时间的30％一40％。因此，合理 规划与管理拣选作业，对配送中心作业效率具有决 定性的影响。
电商库房拣货包装出库流程培训PPT课件
电子商务 培训教程
适用部门：仓储
目 一、拣货 录 1.拣货工作流
程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 二、制单 2.拣货工作注意事 1.. 制单工作流 项 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 程 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 三、打包 2.制单工作注意事 1.. 打包工作流 项 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 程 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 2.包装耗材使用标 准 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 3.打包工作注意事 项.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
4
制单人员工作流程
• 1.首先批量打印发货单与快递单。
5
制单人员工作流程
• 3.扫描纸箱号，扫描商品，完成复核
7
制单工作注意事项
• 1.正确打印与放置发货单，严禁出现发货单放错包装盒
的情况。 • 2.快递单要整齐规范的贴在包装盒外。 • 3.所有订单商品均需要逐一扫描，如因个人原因配货错误 导致客户投诉，责任由该制单员承担。 • 4.扫描过程中发现商品拣错，需及时找相关人员进行更换 并记录拣货人员错误一次。未经允许，制单员不得进入商 品存储区。如私自入库，发现一次即罚款50元。
适用部门：仓储
目 一、拣货 录 1.拣货工作流
程. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 二、制单 2.拣货工作注意事 1.. 制单工作流 项 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 程 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 三、打包 2.制单工作注意事 1.. 打包工作流 项 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 程 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 2.包装耗材使用标 准 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 3.打包工作注意事 项.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
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制单人员工作流程
• 1.首先批量打印发货单与快递单。
5
制单人员工作流程
• 3.扫描纸箱号，扫描商品，完成复核
7
制单工作注意事项
• 1.正确打印与放置发货单，严禁出现发货单放错包装盒
的情况。 • 2.快递单要整齐规范的贴在包装盒外。 • 3.所有订单商品均需要逐一扫描，如因个人原因配货错误 导致客户投诉，责任由该制单员承担。 • 4.扫描过程中发现商品拣错，需及时找相关人员进行更换 并记录拣货人员错误一次。未经允许，制单员不得进入商 品存储区。如私自入库，发现一次即罚款50元。
拣货与补货概述PPT课件
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拣货与补货
补货作业
补货作业是补货员根据补 货标签对拣货区货品进行 数量补充、搬运的过程。
配送中心在接到客户订单 后，补货人员查看拣货位 各种货品的数量，确定拣 货位货品数量是否充足， 若拣货位货品数量不足， 生成补货信息（一般的公 司为补货作业单），由补 货员进行补货。
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出货
拣货与补货
接受 订单
订单 组合
按订单分 货
拣货
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按商品品 种统计
生成拣 货单
批量拣货方式的特点
适合配送批量大的订单 作业
可以缩短拣取货物时的行走时 间，增加了单位时间的拣货量 必须当订单累积到一定数量时， 才做一次性的处理，因此，会 有停滞时间产生 需要进行二次分货，增加了作 业环节、出错概率，还要额外 增加分货作业的空间
拣货与补货
谢谢您的观看！
第10页/共10页
节性强的货物等情况
批量拣货：适合于
订单变化较小，订
单数量稳定的配送
中心和外型较规则、
固定的商品出货
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拣货与补货
单别拣货的种类及特点
单人 拣取
接力 拣取
分区汇
总拣取
拣货与补货
方法单纯，作 业前置时间短
责任明确，易 于安排人力
不用进行分货作 商品品种多时，
业，适用于批量 拣货行走路径长，
大的订单
拣取效率较低
拣货区域大
时，搬运系
统较复杂
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摘果式拣货的作业流程
订单别拣货一般采用摘取式拣货方式
拣货与补货
信息处理 取箱核对
DPS摘 取
搬运至待 出货区
拣货与补货
补货作业
补货作业是补货员根据补 货标签对拣货区货品进行 数量补充、搬运的过程。
配送中心在接到客户订单 后，补货人员查看拣货位 各种货品的数量，确定拣 货位货品数量是否充足， 若拣货位货品数量不足， 生成补货信息（一般的公 司为补货作业单），由补 货员进行补货。
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出货
拣货与补货
接受 订单
订单 组合
按订单分 货
拣货
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按商品品 种统计
生成拣 货单
批量拣货方式的特点
适合配送批量大的订单 作业
可以缩短拣取货物时的行走时 间，增加了单位时间的拣货量 必须当订单累积到一定数量时， 才做一次性的处理，因此，会 有停滞时间产生 需要进行二次分货，增加了作 业环节、出错概率，还要额外 增加分货作业的空间
拣货与补货
谢谢您的观看！
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节性强的货物等情况
批量拣货：适合于
订单变化较小，订
单数量稳定的配送
中心和外型较规则、
固定的商品出货
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拣货与补货
单别拣货的种类及特点
单人 拣取
接力 拣取
分区汇
总拣取
拣货与补货
方法单纯，作 业前置时间短
责任明确，易 于安排人力
不用进行分货作 商品品种多时，
业，适用于批量 拣货行走路径长，
大的订单
拣取效率较低
拣货区域大
时，搬运系
统较复杂
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摘果式拣货的作业流程
订单别拣货一般采用摘取式拣货方式
拣货与补货
信息处理 取箱核对
DPS摘 取
搬运至待 出货区
拣货作业培训课程(PPT 30张)
配送管理实务》
（五）盘点报告 • 1.财务部门应当依照“盘存表”编制“盘点盈 亏报告表”一式两联，送经管部门填写差异原 因的说明和对策后，送回财务部门汇总转呈总 经理、财务总监签核，第一联送经管部门，第 二联财务部门自存，作为帐项调整的依据。 • 2.不定期抽点应于盘点后一星期内将“盘点盈 亏报告”呈报上级核示。年中、年终盘点应由 财务部门于盘点后两星期内将“盘点盈亏报告 表”呈报上级核示。 • 3.盘点盈亏金额平时仅列入暂估科目，年终时 始以净额转入本期营业外收入的盘点盈余或者 营业外指出的盘点亏损。
配送管理实务》
任务导入
作为一名从事物流配送服务的人员，在 学习了订单处理作业后，对订单处理的 流程及内容已经理解并掌握，接下来接 触到的将是配送服务的第二个作业阶 段——拣货作业。拣货作业是根据订单 把客户需要的货物拣货出来，若想深入 了解拣货作业的具体内容，拣货作业的 流程与工艺是首先要知晓的。
配送管理实务》
项目任务3.2
拣货方式
一．按照订单拣选的拣货方式 （一）订单拣取方式 （二）批量拣取方式 （三）复合拣取方式 二．按照作业程序拣选的拣取方式 （一）单一拣货方式 （二）分区拣取方式 （三）接力拣取方式 （四）分类拣取方式
配送管理实务》
项目任务3.3 拣货作业与设施
一．自动拣货设备 （一）附加显示装置的重力式货架
配送管理实务》
（二）行走和搬运
• 1．人至物的方式 • 2．物至人的方式 • 3．无人拣取方式
（三）拣取 （四）分类与集中 二．拣货作业的工艺 （一）拣选式配货工艺
• 1．拣选式配货工艺的特点 • 2．拣选式配货工艺的应用范围 • 3．拣选式配货工艺的作业形式
配送管理实务》
（二）分货式配货工艺
拣货计划单生成
【发布日期】【修改日期】【操作名称】拣货计划单生成【操作目的】生成拣货计划单【操作位置】零部件供应链管理系统-出库业务-拣货计划单生成【前序操作】无【后续操作】无【操作步骤图例】进入“拣货计划单生成”节点。
一、【查询】1、不输入任何条件直接点查询，得到所有的记录，每页可以显示100条。
2 、可以根据<单据编号> <创建时间>查询二、【新增】1、点击，如图所示：2 、选择<仓库编号> 填写<装箱区域><备注>3、数据源窗体，<出库计划单>查询出库计划单。
可以根据<单据类型><销售店编号> <销售店名称>进行查询，数据源中的清单，点击，可以输入<出库计划单号>进行查询4 、可以双击零部件，直接将零部件进入到清单中，也可以选择零部件，如图所示：5 、点击，进入到清单，如图所示：6 、点击下面的，新增成功。
点击，放弃操作。
三、【生成拣货单】1 、点击，如图所示：<生成拣货单>和<拣货单生成>是同样的功能。
2 、查询数据源<查询待拣货清单>3、直接双击零部件或者选择零部件所在的库位，如图所示：4、点击，进入到清单，如图所示：5 、点击，拣货单生成成功。
点击，放弃操作。
四、【明细查看】1、选中查询出来的某条单据，单击，如图：五、【打印】1、选中查询出来的某条单据，点击，如图所示：打印分【拣货】【包装】【正常订货】。
物流补货及拣货作业.pptx
（四）拣选作业的两种方法
• 1、摘果法 • 摘果法的作业流程是：让拣货搬运巡回于储存场
所，按某要货单位的订单挑选出每一种商品，巡 回完毕也完成了一次配送作业，将配齐的商品放 置到发货场所指定的货位，然后再进行下一个要 货单位的配货。
（二）分配存货 指如何作有效的汇总分类、调拨库存，以便后续 的配送作业能有效进行。 分为：单一分配、批次分配 批次划分原则按接单时序、按配送区域路径、按 流通加工需求、按车辆需求
（三）分配后存货不足的异动处理 列表10-6
第二节 补货作业
（一）补货作业
• 补货作业是指当配送区域的配送物品发生 短缺时，从物品保管区向配送作业区补充 物品的物流活动。
• 补货作业的目的是保证拣货区有货可拣， 是保证充足货源的基础。补货通常是以托 盘为单位，从货物保管区将货品移到拣货 区的作业过程。
（二）补货时机
• 1、批次补货 • 2、定时补货 • 3、随机补货
（ 三） 补 货 流 程
补货方式： 1. 整箱补货 2. 拆零补货
（四）补货方式
1.由存储货架区与流动 式货架组成的存货、 拣货、补货系统
2.货架的上层作为储存 区，下层为拣货区， 由上而下补货的系统
3.自动补货：自动化立 体仓库根据补货指令， 自动完成取货、送货 作业。
3．补货时机 四、补货方式的应用
(一)由自动仓库将商品送至旋转货架进行补货
旋转货架补货示意图
4．补货方式的应用 四、补货方式的应用
(二)直接补货
商品入 库时即 发行标签
（二）订单处理的步骤
• 步骤1、接受订单
• 接单作业为订单处理的第一步。
• （1）传统订货方式
• 主要包括业务员跑单接单、邮寄பைடு நூலகம்单、客户 自行取货、电话口头订货、厂商巡查隔天送货、 厂商铺货、传真订货等。
出库备货分拣PPT幻灯片课件
浙江工业大学IE教研室
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浙江工业大学IE教研室
商品出库的原则和要求
物品出库要做到“三不、三核、五检查” 。 “三不” ，即未接单据不翻账，未经审单不 备货，未经复核不出库； “三核” ，即在发 货时，要核对凭证、核对账卡、核对实物； “五检查” ，即对单据和实物要进行品名检 查、规格检查、包装检查、数量检查、重量检 查。具体地说，物品出库要求严格执行各项规 章制度，杜绝差错事故，提高服务质量，让用 户满意。
分拣式配货作业 （一）“货到人”的分拣方法 这种作业方法是人不动，托盘(或分拣货架)带着货物来到
分拣人员面前，再由不同的分拣人员拣选，拣出的货物集中 在集货点的托盘上，然后由搬运车辆送走。 （二）闭环“货到人”的分拣方法 闭环“货到人”分拣方法中载货托盘(即集货点)总是有序地放 在地上或搁架上，处在固定位置。输送机将分拣货架(或托盘) 送到集货区，拣货人员根据拣货单拣选货架中的货物，放到 载货托盘上，然后移动分拣货架，再由其它的分拣人员拣选 ，最后通过另一条输送机，将拣空后的分拣货架(拣选货架)送 回。
2）查找（searching） 如上一步中已由WMS生成包含货位信息的拣选资料，或者有电 子标签显示，查找很容易。否则必须建立规范的货位设置与管 理方法，以简化查找。
3）行走 (Travel or Move) 在拣选时移动最频繁，按行走时有无货物可分为行走和搬运。 进行拣选时，要拣取的货物必须出现在拣货员面前，这可以由 “人至货”和“货至人”两类不同的方式来实现。
（5）对于分拣备货的情况，要事先分装拼箱，发货时整箱出库，易碎易串味易变 形的物品，要加衬垫物，用木箱，周转箱等保护，并将装箱单贴在外面或附在里 面，便于收货人清点验货，同时准备记号笔，封签，胶带，剪刀，胶带座，木箱 ，钉箱工具等。
拣货作业管理PPT课件
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（二）装卸搬运设备 1、堆垛起重机 2、叉车 3、手推车 4、自动导引搬运车
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（二）装卸搬运设备 1、堆垛起重机 堆垛起重机是立体仓库中重要的运输设备，其主
要作用是在立体仓库的通道内运行，在三维空间 上（行走、升降、两侧向伸缩）按照一定的顺序 组合进行往返运动，以完成对集装单元或拣选货 物的出入库作业。 堆垛起重机的分类方式有很多种，根据不同的应 用需要采用不同的分类方式。根据有无轨道可以 把堆垛起重机分为有轨堆垛起重机和无轨堆垛起 重机。具体分类如下所示：
.
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（1）无轨堆垛起重机 （2）桥式堆垛起重机 （3）巷道堆垛起重机 （4）手操纵堆垛起重机 （5）自动控制堆垛起重机
见资源：PST030120 并联拣选路径图
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（3）如果订单批量不大，但货种多，可采用串联拣选的方法 进行拣货，如工作分区中的接力式拣选就是这样一种拣货 方法。
见资源：PST030121 串联拣选路径图
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四、拣货技术 一、拣货作业设备 （一）储存设备 （二）装卸搬运设备 （三）输送设备 （四）自动分拣设备
为拣取与确认。拣取是抓取物品的动作，确认则是确定所 拣取的物品、数量是否与指示拣货的信息相同。
.
4、分类与集中 配送中心在收到多个客户的订单后，可以形成批量拣
取，然后再根据不同的客户或送货路线分类集中，有些需 要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工 完毕再按一定方式分类出货。
.
二、拣货方法选择 （一）拣货方式
.
2、订单分割策略 当订单上订购的货品项目较多，或是拣货系统要
求及时快速处理时，为使其能在短时间内完成拣 货处理，可将订单分成若干子订单交由不同拣货 区域同时进行拣货作业。将订单按拣货区域进行 分解的过程叫订单分割。 订单分割一般是与拣货分区相对应的，对于采用 拣货分区的配送中心，其订单处理过程的第一步 就是要按区域进行订单的分割，各个拣货区根据 分割后的子订单进行拣货作业，各拣货区子订单 拣选完成后，再进行订单的汇总。
（二）装卸搬运设备 1、堆垛起重机 2、叉车 3、手推车 4、自动导引搬运车
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（二）装卸搬运设备 1、堆垛起重机 堆垛起重机是立体仓库中重要的运输设备，其主
要作用是在立体仓库的通道内运行，在三维空间 上（行走、升降、两侧向伸缩）按照一定的顺序 组合进行往返运动，以完成对集装单元或拣选货 物的出入库作业。 堆垛起重机的分类方式有很多种，根据不同的应 用需要采用不同的分类方式。根据有无轨道可以 把堆垛起重机分为有轨堆垛起重机和无轨堆垛起 重机。具体分类如下所示：
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（1）无轨堆垛起重机 （2）桥式堆垛起重机 （3）巷道堆垛起重机 （4）手操纵堆垛起重机 （5）自动控制堆垛起重机
见资源：PST030120 并联拣选路径图
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（3）如果订单批量不大，但货种多，可采用串联拣选的方法 进行拣货，如工作分区中的接力式拣选就是这样一种拣货 方法。
见资源：PST030121 串联拣选路径图
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四、拣货技术 一、拣货作业设备 （一）储存设备 （二）装卸搬运设备 （三）输送设备 （四）自动分拣设备
为拣取与确认。拣取是抓取物品的动作，确认则是确定所 拣取的物品、数量是否与指示拣货的信息相同。
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4、分类与集中 配送中心在收到多个客户的订单后，可以形成批量拣
取，然后再根据不同的客户或送货路线分类集中，有些需 要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工 完毕再按一定方式分类出货。
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二、拣货方法选择 （一）拣货方式
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2、订单分割策略 当订单上订购的货品项目较多，或是拣货系统要
求及时快速处理时，为使其能在短时间内完成拣 货处理，可将订单分成若干子订单交由不同拣货 区域同时进行拣货作业。将订单按拣货区域进行 分解的过程叫订单分割。 订单分割一般是与拣货分区相对应的，对于采用 拣货分区的配送中心，其订单处理过程的第一步 就是要按区域进行订单的分割，各个拣货区根据 分割后的子订单进行拣货作业，各拣货区子订单 拣选完成后，再进行订单的汇总。
物流中心拣货作业共36页PPT
物流中心拣货作业
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
31、只有永远躺在泥变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
电商仓库货物出库流程,仓库拣货、制单、打包工作流程21页PPT
电商仓库货物出库流程,仓库拣货、制单、 打包工作流程•46、寓形宇内复来自时，曷不委心任去 留。•
47、采菊东篱下，悠然见南山。
•
48、啸傲东轩下，聊复得此生。
•
49、勤学如春起之苗，不见其增，日 有所长 。
•
50、环堵萧然，不蔽风日；短褐穿结 ，箪瓢 屡空， 晏如也 。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
大学课件--拣货作业
准确掌握补货时机，保证有货可配，通常采取以下三种补货方法：
⑴批次补货 在每天或每一批次拣货之前，经电脑计算所需货物的总拣取量，
再查看流动式货架上的货物存量，计算差额，并在拣货作业开始前 补足货物。
这是“一次补足”的补货原则，比较适合于一天内作业量变化不 大，紧急追加订货不多，或每一批次拣取量大，需事先掌握的情况。
序号 品名
门店１的订单
数量 规格
单位 送货时间
客户位置
１
小洋人(草莓味)
5
２
康师傅水煮牛肉面
6
３
汰渍净白去渍无磷洗衣粉 2
500ml 瓶 桶
260G 包
9月25日下 太仓市新
午1点前
东街26号
拣货作业
序号 品名
１ 小洋人(菠萝味) ２ 康师傅红烧牛肉面 ３ 捷利无烟蚊香
门店2的订单
数量 规格
单位
2
拣货作业
5.5补货作业
1、补货定义
在仓储配送中心，为了保证拣货区有货可拣，将货物从储 存区的货架上或货堆中转移到拣货区的货架上，然后将此 移库作业做库存信息处理。
一般以托盘或整件货为单位移库，补货时可以整件补到流 动式货架上，供人工拣货；也可以拆开外包装零货补到自 动分拣机上，保证自动分拣机有货可拣。
500ml
瓶
8
桶
1
60G
包
序号 品名
门店3的订单
数量 规格
单位
１ 小洋人(草莓味)
3
500ml
瓶
２ 康师傅红烧牛肉面 8
桶
３ 汰渍净白去渍无磷洗 3
260G
包
衣粉
送货时间 客户位置 9月25日下 太仓市府 午1点前 南街4号
⑴批次补货 在每天或每一批次拣货之前，经电脑计算所需货物的总拣取量，
再查看流动式货架上的货物存量，计算差额，并在拣货作业开始前 补足货物。
这是“一次补足”的补货原则，比较适合于一天内作业量变化不 大，紧急追加订货不多，或每一批次拣取量大，需事先掌握的情况。
序号 品名
门店１的订单
数量 规格
单位 送货时间
客户位置
１
小洋人(草莓味)
5
２
康师傅水煮牛肉面
6
３
汰渍净白去渍无磷洗衣粉 2
500ml 瓶 桶
260G 包
9月25日下 太仓市新
午1点前
东街26号
拣货作业
序号 品名
１ 小洋人(菠萝味) ２ 康师傅红烧牛肉面 ３ 捷利无烟蚊香
门店2的订单
数量 规格
单位
2
拣货作业
5.5补货作业
1、补货定义
在仓储配送中心，为了保证拣货区有货可拣，将货物从储 存区的货架上或货堆中转移到拣货区的货架上，然后将此 移库作业做库存信息处理。
一般以托盘或整件货为单位移库，补货时可以整件补到流 动式货架上，供人工拣货；也可以拆开外包装零货补到自 动分拣机上，保证自动分拣机有货可拣。
500ml
瓶
8
桶
1
60G
包
序号 品名
门店3的订单
数量 规格
单位
１ 小洋人(草莓味)
3
500ml
瓶
２ 康师傅红烧牛肉面 8
桶
３ 汰渍净白去渍无磷洗 3
260G
包
衣粉
送货时间 客户位置 9月25日下 太仓市府 午1点前 南街4号
实训8：拣选单的设计
实训8：拣选单的设计
实训岗位：配送中心接单员、拣货员
实训任务：拣选单设计
接单员岗位职责：
拣货员岗位职责：
任务描述：
1、请对实训3中的订单处理结果进行拣选出库作业，分别对重型货架、摘果式电子标签货架、播种式拣选存储货架三个货区进行拣选单设计。
2、注意拣选单的完整性，具体格式请参考教材。
3、重型货架拣选单设计要注重优化设计原则，减少拣选路径，缩短拣选时间，地牛叉车同时作业。
4、请注意：
（1）先进先出原则
（2）整托货物先出货，尽量多释放货位
（3）尽量减少作业强度
（4）地牛堆高车不能在同一列货架前同时作业，注意作业安全性
（5）注意有选择地选择拼托作业
（6）请结合配送中心平面图设计（请注意墙壁）
（7）摘果式电子标签货架和播种式电子标签货架在库存储图请自行参考实训7
自己设计的存储图。
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任务实施
任务小结
拣货作业就是仓储作业中得重要环节,它消耗了物流中心大量的 人力、物力，该作业的成本支出在物流管理中占有很大的比例。因此， 对拣货作业进行有效的管理，规范流程，制作准确的拣货单据，引入 新技术、新方法辅助拣货作业，都将大大提高拣货作业的效率，降低 差错率与物流成本。
大家应该也有点累了，稍作休息
大 家 有 疑 问 的，可 以询问 和交流
制作拣货单
任务背景
模块一
仓储单证
任务5 拣货单得制作
拣货单得制作与流转
任务背景
在任务四中,仓管 员胡一鑫收到信息员 丁丽发来得出库单， 她将着手安排货物出 库的拣货、包装、复 核、交货等后续作业 任务。
任务要求
请以上海现代物流中心仓管员胡一鑫得身份制作拣货单,并由拣货 员张帅进行货物的拣选工作。
任务分析
拣货作业就是物流中心作业得核按一定方式将货物分类集中。因此， 拣货作业主要包括拣货单的制作、拣货员行走搬运、拣取货物与分类 集中等环节。