员工培训表大全26 - 360文档中心

员工培训表格大全

受训人：公司代表：时间：时间:（本协议一式二份，受训人与公司各持一份）岗位职责说明书工作绩效差距分析汇总表寻找绩效差距的提问表员工培训申请表员工培训需求调查表部门: 填表日期: 年月日填表说明:1．所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容. 2．请您根据您所在部门员工的需求填写此表。

3．如篇幅有限,必要时可另附纸说明.培训项目计划书培训项目计划书培训项目背景1．专业机构对行业与企业的了解2．企业培训需求描述与说明3．对企业培训需求的理解培训内容简要介绍1．培训项目名称2．预期培训效果3．建议的培训形式4．受训者的构成5．使用的培训方法6．培训时间培训实施计划1．日期2．培训主要内容3．培训课程体系4．培训对象5．培训方法简述培训前期准备工作1．培训地点的确定、培训场所的布置2．培训设备与器材的准备3．教材的制作与具体负责人4．培训前设备调试时间与具体负责人培训师简介对培训师的工作、培训经历，培训课题进行相应的介绍培训费用预算1．培训师讲课费2．场地租赁费3．设备、器材租赁费4．教材、讲义制作费5．交通费6．培训期间餐费7．其他费用培训后期效果评估1．确定评估指标体系2．确定评估方法3．确定评估后应该采取的后续行动培训项目中可能产生的必要费用项目单次培训项目的费用预算表培训项目名称：地点：时间：培训计划和预算汇总表(到职后第一周由部门填写)部门: 新员工姓名:部门经理签字：日期：（到职后一周内由新员工填写）部门：新员工姓名：1．你是否已了解部门的组织架构及部门功能是□否□2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是□否□3．你是否已熟悉公司大楼的情况是□否□4.你是否已认识部门里所有的同事是□否□5。

你是否觉得部门岗位培训有效果是□否□6．你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助是□否□7．你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务是□否□8．在岗位培训中, 可以改进的地方9．在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：部门：职位: 1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优良一般差2．新员工对公司的适应程度很好好一般差3．新员工的工作能力优良一般差4．其他评价部门经理签名：日期:内部培训师管理办法外部培训师评价表培训课前准备检查表课程名称：填表日期:管理人员绩效评估表1．通过以上各项的评分，该管理人员综合得分是：2．该员工处于的等级是:A[100~115分] B［80~99分] C［60~79分] D[60分以下]3．评估者意见：评估者签字：评估日期：人力资源部门业务能力评估表1．通过以上各项的评分，改部门综合得分是：2．该员工处于的等级是：A [40 ~ 50分］B［3 0～39分］C［20 ～29分］D［20分以下] 3．评估者意见：_______________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ _______________________________________评估者签字:________________评估日期:________________员工(业务人员)工作绩效评估表姓名：职务：1. 通过以上各项的评分，改部门综合得分是：2。

全年员工培训内容计划表

全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训：介绍公司文化、价值观、制度、规章制度，并完成相关文件签署2. 产品知识培训：介绍公司产品知识，特点，功能和使用方法3. 个人发展规划培训：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，并提供相关规划模板4. 团队协作培训：分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训：健康饮食和生活方式的指导，提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训：沟通技巧培训，解决矛盾和冲突2. 管理技能培训：经理和主管培训，项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训：市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训：各个岗位技能培训，提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训：减压和心理咨询培训，心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训：售后服务和客户管理培训2. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，提高团队合作意识3. 工作好习惯培训：讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训：公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训：激发员工创新意识，培养创新能力4月份1. 品牌形象培训：对外形象宣传培训，公司品牌形象维护2. 沟通技能培训：演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲：公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训：展开相关岗位的业务知识培训，提高员工业务水平5. 团队合作培训：提高团队间的协作效率，团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训：了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训：安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训：提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训：公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训：帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训：公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训：提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训：提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训：了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训：制定营销策略及方法2. 员工激励培训：激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训：人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训：提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训：了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训：企业文化介绍及传承2. 客户体验培训：提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训：中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训：学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训：加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训：生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训：加强团队间的协作效率，提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训：绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训：高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动：加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训：领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训：员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训：提高员工沟通技巧，解决问题和处理冲突4. 产品知识培训：新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训：提高团队协作的效率，加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训：公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训：业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训：加强团队协作与执行力4. 技术知识培训：提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望：对全年培训内容进行总结，制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲：薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训：安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训：养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动：年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表，为了提高员工整体素质和工作效率，公司将不断更新培训计划，并结合员工的需求进行课程调整和优化，以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。

员工培训年度计划表格

员工培训年度计划表格
1. 培训内容：团队合作与沟通技巧
时间安排：1月-2月
负责人：张经理
培训方式：线上课程、团队互动讨论
2. 培训内容：领导力与管理技能
时间安排：3月-4月
负责人：刘总监
培训方式：内部讲座、案例分析
3. 培训内容：创新与问题解决能力
时间安排：5月-6月
负责人：王主管
培训方式：小组互动讨论、外部专家讲座
4. 培训内容：职业素养与个人发展规划
时间安排：7月-8月
负责人：李主管
培训方式：个人成长计划制定、一对一辅导
5. 培训内容：团队建设与凝聚力培养
时间安排：9月-10月
负责人：周经理
培训方式：团队活动、团队游戏
6. 培训内容：跨部门合作与项目管理
时间安排：11月-12月
负责人：陈总监
培训方式：案例分析、项目实践演练
备注：每月安排1-2次培训活动，具体时间地点另行通知。

员工培训计划和培训内容表

员工培训计划和培训内容表
一、培训目的
1、提高员工工作技能和业务水平，提升绩效；
2、培养员工职业素养和团队合作精神；
3、加强员工对公司文化和价值观念的理解和认同。

二、培训目标
1、提升员工专业技能，提高工作效率；
2、培养员工的沟通能力和团队合作意识；
3、明确公司文化和核心价值观念；
4、鼓励员工持续学习和自我提升。

三、培训内容
1、专业技能培训
（1）产品知识培训
（2）销售技巧培训
（3）客户服务技能培训
2、管理能力培训
（1）领导力培训
（2）团队管理和激励
（3）冲突管理和协调能力培训
3、软技能培训
（1）沟通技巧培训
（2）团队协作培训
（3）情绪管理和压力释放
4、企业文化培训
（1）公司历史和发展状况介绍
（2）公司核心价值观念传达
（3）企业愿景和使命宣讲
四、培训方法
1、课堂授课
2、案例分析
3、角色扮演
4、团队合作活动
5、户外拓展训练
五、培训安排
1、培训时间：每周安排2-3次，每次2-3小时
2、培训地点：公司培训室或指定会议室
3、培训周期：连续3个月
4、培训人员：全员参加
六、培训考核
1、课后作业
2、考试成绩
3、培训效果评估
七、培训总结
1、汇报培训成果
2、员工培训心得交流
3、总结提升方案
以上为员工培训计划，具体的培训内容和安排根据公司实际情况进行进一步调整和完善。

希望全员积极参与，共同努力，提升绩效，实现共赢！。

员工培训计划表

员工培训计划表员工培训计划表1. 培训目标：- 提升员工的专业技能和知识水平- 增强员工的团队合作和沟通能力- 培养员工的领导力和创新思维2. 培训时间表：- 第一阶段：技能培训- 时间：每周二下午2点-4点- 内容：针对不同岗位的员工进行专业技能培训，包括软件应用、销售技巧、客户服务等方面的培训课程。

- 第二阶段：团队建设- 时间：每月一次，持续半天- 内容：通过团队合作游戏、案例分析和讨论等形式，提高员工的团队合作和沟通能力，增强团队凝聚力。

- 第三阶段：领导力培养- 时间：每季度一次，持续两天- 内容：邀请专业的培训师，通过讲座、案例研究和角色扮演等方式，培养员工的领导力和管理技能，激发他们的创新思维和问题解决能力。

3. 培训方式：- 线下培训：在公司内部会议室或外部培训机构进行面对面的培训活动。

- 在线培训：利用远程会议工具或在线学习平台，为员工提供在线培训课程和学习资源。

4. 培训评估：- 培训前评估：通过员工需求调研和能力评估，确定培训计划的具体内容和重点。

- 培训中评估：通过课堂互动、小组讨论和练习等方式，及时了解员工的学习情况和反馈意见。

- 培训后评估：通过培训后的测试、问卷调查和个别面谈等方式，评估培训效果和员工的学习成果。

5. 培训资源：- 内部资源：公司内部的专业人才和培训师，可以提供技术支持和培训指导。

- 外部资源：合作的培训机构、咨询公司和行业专家，可以提供专业的培训课程和讲师资源。

6. 培训费用预算：- 培训场地租金- 培训师费用- 培训材料和设备费用- 员工交通和食宿费用7. 培训效果评估：- 培训成绩和考核- 员工反馈和满意度调查- 培训后的工作表现和业绩提升通过以上的员工培训计划表，我们可以为公司的员工提供全面的培训支持，帮助他们提升专业能力、增强团队合作和领导力，从而推动公司的发展和员工的个人成长。

年度培训计划表大全

年度培训计划表大全1. 一月份培训计划- 培训日期：1月5日-1月7日- 培训内容：团队合作与沟通- 培训对象：全公司员工2. 二月份培训计划- 培训日期：2月10日-2月12日- 培训内容：项目管理技巧- 培训对象：项目组成员3. 三月份培训计划- 培训日期：3月15日-3月17日- 培训内容：销售技巧与客户服务- 培训对象：销售部门员工4. 四月份培训计划- 培训日期：4月20日-4月22日- 培训内容：领导力培训- 培训对象：管理人员5. 五月份培训计划- 培训日期：5月25日-5月27日- 培训内容：团队建设与激励- 培训对象：团队领导与员工6. 六月份培训计划- 培训日期：6月8日-6月10日- 培训内容：创新与问题解决能力 - 培训对象：全公司员工7. 七月份培训计划- 培训日期：7月13日-7月15日- 培训内容：财务知识培训- 培训对象：财务部门员工8. 八月份培训计划- 培训日期：8月17日-8月19日- 培训内容：员工健康与心理调适 - 培训对象：全公司员工9. 九月份培训计划- 培训日期：9月21日-9月23日- 培训内容：IT技能培训- 培训对象：IT部门员工10. 十月份培训计划- 培训日期：10月12日-10月14日 - 培训内容：市场营销策略- 培训对象：市场部门员工11. 十一月份培训计划- 培训日期：11月16日-11月18日 - 培训内容：团队协作与冲突解决- 培训对象：全公司员工12. 十二月份培训计划- 培训日期：12月14日-12月16日 - 培训内容：年终总结与规划- 培训对象：全公司员工。

员工培训表大全

制造室主管
考核指标
废品率安全制造制造设备管理质量生产成本控制制造现场5S质量制造督导情况内部管理工作情况领导交办的其他工作工作态度
总分
评内容
差
0-60
制造过程的质量控制是否在规定范围之内
制造过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内
制造设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内，是否造成重大经济损失单位产品成本是否在规定的范围之内
％ #VALUE! ％ #VALUE!
％ #VALUE!
％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE!
％ #VALUE!
％ #VALUE!
20%
0
#VALUE!
是否按照5S要求保持现场环境
是否定期检查，检查内容是否全面，对发现的问题是否监督整改工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉现象是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作
责任心、主动性、纪律性、团队协作意识
得分
得分
一般好
61-80 81-100
优秀
101-120
权重加权得分

各类员工安全教育培训表

各类员工安全教育培训表基础安全教育对象：所有公司职工培训内容1.灭火器的使用方法和注意事项2.应急疏散演练的步骤和注意事项3.电器使用注意事项和电源线管理规定4.工作场所卫生和环境保护培训时间与形式1.入职前必须接受培训2.每年定期组织一次集中培训3.平时随时可向主管提出培训需求专业安全培训对象：从事危险作业的员工培训内容1.危险品管理的基本知识和规定2.高处作业的安全措施和操作要点3.机械设备操作注意事项和操作规程4.常见事故案例分析与规避措施培训时间与形式1.入职前必须接受培训2.每年至少1次集中培训3.参加一定数量的实操课程网络安全培训对象：所有使用公司网络办公的员工培训内容1.网络攻击的种类和手段2.常见网络诈骗的案例分析和防范措施3.公司网络安全规定和安全防护技巧4.资料和文件的保密性和安全性措施培训时间与形式1.入职前必须接受培训2.每年至少1次集中培训3.网络安全知识测试合格后方可使用公司网络数据隐私保护培训对象：需要处理敏感数据的员工培训内容1.数据分类和等级制度的规定和划分要求2.数据安全保护的基本措施和标准要求3.个人隐私保护和签署保密协议的流程和规定4.违规操作的后果和应对措施培训时间与形式1.入职前必须接受培训2.涉及敏感数据的员工必须定期进行培训3.新项目启动时，需要进行特别安全培训环境保护与能耗管理培训对象：所有被列为环保、节能岗位的员工培训内容1.环保、节能法律法规和规章制度2.具体的环保、节能措施和实际应用方法3.环保、节能检查与评估的流程和标准要具备4.环保、节能工具和设备的选择和使用方法培训时间与形式1.新录用员工必须在入职后第一个月接受培训2.每年至少一次集中培训或现场培训3.职岗变化、项目拓展等情况时需要进行补充培训以上是我公司进行各类员工安全教育培训的基础表，具体岗位、职能、技术需求等将会在实际场情况下进行有针对性地教育培训。

只有每个员工都具备安全意识和基本技能，企业才能更好的发展壮大。

新员工培训计划大表

新员工培训计划大表一、培训目标通过培训，使新员工全面了解公司的业务和文化，掌握岗位所需的技能和知识，提高工作效率，快速融入公司团队。

二、培训时间安排培训时间：2022年10月10日-10月30日培训方式：线上培训+线下实操三、培训内容安排1. 公司概况介绍【培训形式】线上培训【内容】公司发展历程、经营范围、组织结构、企业文化等2. 岗位职责介绍【培训形式】线上培训【内容】新员工岗位职责介绍、与其他部门的协作关系等3. 业务知识培训【培训形式】线上培训【内容】公司主营业务、行业情况分析、竞争对手情况等4. 产品知识培训【培训形式】线上培训【内容】公司产品种类、产品特点、产品优势等5. 销售技能培训【培训形式】线上培训+线下实操【内容】销售技巧、客户沟通技巧、销售流程等6. 客户服务培训【培训形式】线上培训+线下实操【内容】客户服务原则、服务流程、投诉处理等7. 团队协作培训【培训形式】线上培训【内容】团队协作意识培养、有效沟通技巧、团队建设等8. 激励与奖惩制度介绍【培训形式】线上培训【内容】公司激励机制、奖惩制度介绍及执行情况等四、培训师资与资源保障1. 培训师资公司将邀请具有丰富行业经验的资深员工担任培训师，保证培训内容的专业性和可操作性。

2. 培训资源公司将提供包括文字资料、视频资料、案例分析、线上直播等多种形式的培训资料和资源。

五、培训效果评估1. 考核方式采用考试、实操考核、问卷调查等方式对新员工进行培训效果评估。

2. 考核内容包括对公司概况、岗位职责、业务知识、产品知识、销售技能、客户服务、团队协作等方面的考核。

3. 评估标准培训成绩优秀者将获得公司颁发的培训合格证书，并享受相应的奖励措施。

六、其他安排1. 培训期间公司将统一安排新员工的午餐和交通接送服务。

2. 培训期间公司将组织相关团建活动，促进员工之间的交流与融合。

3. 培训结束后，公司将安排新员工进行岗前实习，巩固培训所学知识和技能。

2023年度培训计划表大全

2023年度培训计划表大全
1月份培训计划:
- 员工初级技能培训
- 团队协作能力培训
- 新员工入职培训
2月份培训计划:
- 销售策略与技巧培训
- 创新思维与解决问题能力培训
- 营销和客户服务技能培训
3月份培训计划:
- 领导力与管理能力培训
- 沟通与表达能力培训
- 项目管理培训
4月份培训计划:
- 职场心理健康培训
- 时间管理与效率提升培训
- 数据分析与决策能力培训
5月份培训计划:
- 创业精神与创新管理培训
- 团队建设与领导力培训
- 客户关系管理培训
6月份培训计划:
- 跨部门协作与沟通培训
- 领导者的情商管理培训
- 团队激励与员工激励培训
7月份培训计划:
- 职业规划与个人发展培训
- 创业项目管理与风险控制培训- 团队建设与协作培训
8月份培训计划:
- 创新创意思维培训
- 营销策略与市场拓展培训
- 团队领导力与管理能力培训
9月份培训计划:
- 团队沟通与协作能力培训
- 团队决策力与执行力培训
- 创业管理与创新思维培训
10月份培训计划:
- 团队冲突管理与解决培训
- 领导者的影响力与说服力培训- 团队建设与团队合作培训
11月份培训计划:
- 员工激励与团队激励培训
- 创业精神与创新管理培训
- 团队建设与协作培训
12月份培训计划:
- 员工自我成长与职业发展规划培训- 创业项目管理与风险控制培训
- 团队建设与协作能力培训。

员工培训记录表(格式)

洗地机、吸尘器、吸水机、高压水枪
具全自动洗地机扫地车
姓名
签名培训日期姓名
签名培训日期姓名
签名培训日期
考核方式：培训有效性评价：
□ 笔试
□ 口试
□ 实际操作
授课人：
火碱;主要清除油脂类和酸性污垢，使用后及时用清水清洗，戴手套。腐蚀性强
百消净、优氯净，用于水体水质维护、消毒、杀菌、除异味、青苔的处理。
剂
空气清新剂、杀虫剂的使用。
洗洁精、洗衣粉、去污粉、洁而亮、不锈钢油的正确使用。
工Leabharlann 毛巾（红黄蓝绿）折叠使用，红色用于污染严重的表面（垃圾桶、果皮箱);
黄色用于（卫生间、台面、玻璃、栏杆、标识牌和消防设施的擦拭。）
员工培训记录表
培训时间培训地点
培训老师培训主题
三、清洁剂、清洁工具、机器的使用
培训主题和主要内容
清全能水：配方温和，对物品腐蚀、损伤很少。但无法或很难去除积聚严重的污垢
洁厕剂：卫生间使用，佩戴手套使用。
尘推油：、除胶剂、碧丽珠的正确使用。
洁
草酸：主要清除水泥等顽固斑垢，使用后及时用清水清洗，戴手套使用。腐蚀性强
蓝色用于办公场所、桌椅、窗户和办公设备的擦拭。
绿色用于食品相关设施设备表面擦拭、如餐桌冰箱微波炉等水桶、刀片、铲刀、毛刷、百洁布、扫把、撮箕、苗苗扫把的正确使用
钢丝球、地刷、鸡毛扫的正确使用
托帕：丝棉拖、棉拖、蜡拖的正确使用。尘推（地面除尘、推尘时不能有水）告示牌、（小新地滑、工作进行中。）人字梯（2人完成）

员工培训计划表

员工培训计划表员工培训计划表培训目标：提升员工技能和知识，增强团队合作能力，提高工作效率。

培训时间：2021年9月至2022年8月培训方式：组织内部培训和外部培训相结合，包括面对面培训、在线培训和研讨会。

培训内容：1. 岗位技能培训- 培训内容：针对不同岗位的具体技能要求，进行专业知识培训和实践操作指导。

- 培训对象：所有员工，根据岗位需求分组进行培训。

- 培训时间：每月进行一次，每次培训时间为2天。

2. 沟通与协作培训- 培训内容：培养员工良好的沟通技巧和团队合作能力，提高协作效率。

- 培训对象：所有员工，不分岗位。

- 培训时间：每季度进行一次，每次培训时间为1天。

3. 领导力培训- 培训内容：培养中高级管理人员的领导能力和管理技巧，提升团队管理水平。

- 培训对象：中高级管理人员。

- 培训时间：每半年进行一次，每次培训时间为3天。

4. 职业发展规划培训- 培训内容：帮助员工明确个人职业发展目标，提供职业规划指导和发展机会。

- 培训对象：所有员工。

- 培训时间：每年进行一次，每次培训时间为1天。

5. 新员工入职培训- 培训内容：介绍公司文化、价值观和规章制度，帮助新员工快速适应工作环境。

- 培训对象：新员工。

- 培训时间：每月进行一次，每次培训时间为1天。

培训评估与反馈：1. 培训效果评估- 每次培训结束后，进行培训效果评估，收集员工对培训内容和方式的反馈意见。

- 根据评估结果，及时调整培训计划，优化培训内容和方式。

2. 培训后跟踪- 培训结束后，定期跟踪员工的学习成果和应用情况。

- 提供个人辅导和指导，帮助员工将培训所学应用到实际工作中。

3. 培训记录和档案管理- 对每位员工的培训记录和培训成绩进行档案管理，建立培训档案。

- 定期汇总员工培训情况，为员工职业发展和晋升提供参考。

通过制定员工培训计划，我们将为员工提供全面的培训机会，不断提升员工的专业能力和综合素质，促进企业的可持续发展。

员工年度培训计划明细表

员工年度培训计划明细表
1. 培训内容：沟通与协作技巧
时间：2月1日-2月5日
地点：公司会议室
负责人：王经理
参与人员：全体部门员工
目标：提升员工沟通和协作能力
2. 培训内容：团队合作与冲突解决
时间：4月15日-4月19日
地点：公司培训中心
负责人：李经理
参与人员：销售部门员工
目标：增强团队合作意识，解决团队内部冲突
3. 培训内容：时间管理与有效工作方法
时间：6月10日-6月12日
地点：公司会议室
负责人：张经理
参与人员：运营部门员工
目标：提高员工时间管理能力，学习有效的工作方法
4. 培训内容：创新思维与问题解决
时间：8月20日-8月24日
地点：公司培训中心
负责人：赵经理
参与人员：研发部门员工
目标：激发员工创新思维，提高问题解决能力
5. 培训内容：领导力与团队管理
时间：10月15日-10月19日
地点：公司会议室
负责人：刘经理
参与人员：行政人事部门员工
目标：提升领导者的管理能力，加强团队建设和管理技能。

员工培训一览表

公司统一组织实施
4小时
全体员工
公司理念
熟悉公司理念，自觉将公司理念落实在实际工作中
公司组织分层实施
4小时
全体员工
1、ISO9001质量管理体系
2、ISO14000环境管理体系
熟悉两大管理体系，使两大体系运行具有适宜性、符合性、有效性
24小时
全体员工
绩效管理体系
熟悉绩效管理体系，使绩效管理体系运行正常，真正发挥绩效管理的激励作用
1、岗位工作职责及工作要求
2、岗位工作基本操作技能
使新员工了解和掌握所在岗位工作的基本要求
由管理处组织实施
8小时
知识/能力培训
岗中培训
作业人员
秩序维护员
1、物业管理基础知识
2、所管理物业的基本情况
3、职责和权力
4、处理问题的原则和方法
5、职业纪律
6、职业礼貌
7、职业道德
8、仪容仪表
9、着装要求
10、内务卫生
8小时
说明
1、依据物业管理有关内容，结合公司实际，特制订本培训大纲；
2、公司根据大纲和各单位的培训需求制订年度培训计划，编制培训教材或资料；
3、管理岗位的部分培训课程需外聘老师，必要时可外培；
4、如有变化及时调整；
4、室内地面的维修技能
5、室内墙面的维修技能
6、室内顶棚的维修技能
7、室内门窗的维修技能
8、住户室内给排水管道及附件的维修技能
9、住户家线路故障的处理技能
10、室外梁、板、柱的维修技能
11、室外墙体、楼梯、屋顶维修技能
12、室外公用设施、地下排水沟道、绿化水管等管网的维修技能
熟悉物业维修的基础知识，熟练掌握物业维修的各种技能

员工培训表

员工培训表
序号t 培训名称t 培训时间t 培训地点t 培训内容t 培训方式t 培训人员t 备注
1t 入职培训t 每月第一周t 公司会议室t 公司介绍、规章制度、职业道德、安全生产等t 线下t 人力资源部t -
2t 新产品介绍t 每季度末t 营销中心t 新产品特点、功能、市场前景、销售技巧等t 线下t 营销部t -
3t 营销技巧培训t 每月中旬t 营销中心t 销售技巧、客户服务、市场调研等t 线下t 营销部t -
4t 管理培训t 每季度初t 公司会议室t 管理方法、领导力、员工激励等t 线下t 部门主管t -
5t 职业技能提升t 每月第四周t 工厂车间t 生产流程、安全操作、质量控制等t 线下t 生产部t -
6t IT技能培训t 每月第三周t 公司会议室t 办公软件、信息安全、网络技术等t 线上t IT部t -
7t 安全培训t 每季度末t 工厂车间t 安全意识、应急措施、事故处理等t 线下t 安全保卫部t -
8t 团队建设t 每月第二周t 公司会议室t 团队沟通、合作、冲突解决等t 线下t 行政部t -。

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员工培训计划表

员工培训计划表员工培训计划表培训日期：2021年10月1日至2021年10月31日培训目标：1. 提升员工的专业技能和知识水平2. 培养员工的领导力和团队合作能力3. 增强员工的沟通和表达能力4. 提高员工的问题解决和决策能力培训内容：1. 专业技能培训- 培训1：销售技巧与客户服务（10月5日）- 培训2：市场营销与品牌推广（10月10日）- 培训3：财务管理与预算控制（10月15日）2. 领导力与团队合作培训- 培训4：领导力发展与团队管理（10月20日） - 培训5：有效沟通与冲突解决（10月25日）3. 沟通和表达能力培训- 培训6：口头和书面表达技巧（10月12日）- 培训7：演讲与公众演讲技巧（10月28日）4. 问题解决和决策能力培训- 培训8：创新思维与问题解决（10月17日）- 培训9：决策分析与风险管理（10月30日）培训方式：1. 线下培训：培训1、培训2、培训3、培训4、培训6、培训8- 地点：公司培训室- 时间：上午9:00-12:002. 在线培训：培训5、培训7、培训9- 平台：Zoom会议- 时间：下午2:00-4:00培训评估：1. 培训结束后，将进行培训效果评估，以了解员工对培训内容和方式的满意度和学习成果。

2. 培训评估结果将作为改进和调整培训计划的依据。

备注：1. 员工需提前报名参加培训，名额有限，先报先得。

2. 培训期间，公司将提供午餐和茶点。

3. 员工参加培训期间，工资照常发放。

请各部门负责人将员工名单提交给人力资源部，以便安排培训事宜。

如有任何疑问，请及时与人力资源部联系。

感谢各位的配合！。