工程项目部环境管理制度

工程项目部环境管理制度
第一章总则
为加强对项目部环境管理工作的规范和管理，推进环境保护工作，保障项目部周围环境的
安全和健康，特制定本制度。

第二章环境管理组织
1. 项目部设立环境管理委员会，由项目经理担任主任，环境保护、安全生产和质量管理部
门负责人担任副主任，其他相关部门负责人和专家学者担任委员。

2. 环境管理委员会负责项目部环境管理工作的决策、协调、监督和检查工作。

3. 项目部设立环境管理部门，负责具体的环境管理工作，由专业人员组成。

4. 环境管理部门负责起草环境管理制度、环保工作方案，组织环保培训和宣传教育等工作。

第三章环境管理职责
1. 项目部环境管理委员会：负责制订项目部环境目标和计划，审批环保工作方案，检查环
境工作的执行情况，定期对环境工作进行评估。

2. 项目部环境管理部门：负责实施环境保护政策，组织环境监测、环保培训和宣传教育。

第四章环境管理制度
1. 环境管理目标：项目部在施工过程中严格控制废气、废水、噪音等环境污染源的排放，
合理利用建筑废弃物，最大限度减少环境影响。

2. 环境监测：项目部对施工环境进行定期监测，确保环境污染源的排放达标。

3. 环保措施：项目部在施工过程中应采取有效的环保措施，进行环境风险评估和环境影响
评价。

4. 废弃物处理：项目部应合理分类、收集、运输和处置施工废弃物，做到“减量化、资源化、无害化”处理。

第五章环保培训和宣传教育
1. 项目部应定期组织环保培训，提高员工环保意识和技能。

2. 项目部应定期开展环保宣传教育活动，提高社会公众的环保意识。

第六章处罚和奖励
1. 对环境管理工作不力、违反环保法规的单位和个人，给予相应的处罚。

2. 对环境管理工作突出、环保成绩优秀的单位和个人，给予奖励。

第七章环境管理监督
1. 项目部应定期组织环保检查，确保环保工作的有效实施和达到预期效果。

2. 环境管理委员会对环保工作开展定期评估和总结，不断推进环保工作的改进和提高。

第八章附则
1. 项目部应加强与相关环保部门和机构的沟通、协调与合作，建立机制，共同推进环保工作。

2. 项目部应建立环保档案，做好环保工作记录和资料的归档管理。

3. 项目部应定期公布环保信息，接受社会监督。

在实施工程项目过程中，环境管理制度的制定和执行对于保障周围环境的安全和健康具有重要意义。

我们将严格执行上述环境管理制度，以确保工程项目施工过程中对环境的影响最小化，达到经济发展与环境保护相协调的目标。