2018-小学五年发展规划(精选多篇)-优秀word范文(27页)

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2018-小学五年发展规划(精选多篇)-优秀word范文(27
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小学五年发展规划(精选多篇)
第一篇:xx小学五年发展规划
xx小学五年发展规划
为适应竞争日趋激烈的教育发展环境,不断满足全镇人民对优质小学教育资源
的需求,努力办好让人民满意的教育,把我校办成环境一流、设施一流、队伍
一流、质量一流的学校,特制订201X——201X年学校五年发展规划。

一、总体思路
按照科学发展观的要求,进一步优化校园环境,改善办学条件,规范办学行为,实施科研兴校战略,走精细化管理、内涵式发展之路,努力实现学校有特色、
教师有特点、学生有特长的办学理念。

二、目标任务。

通过五年艰苦努力,到201X年,把我校办成一所校园布局合理、校园环境优美、设备设施一流、学生勤奋好学、学校特色明显、教育教学质量高的窗口式学校。

三、发展措施
(一)学校管理
1、充分发挥党政一班人的作用,实行集体领导,科学决策,学校重大发展事项及重大改革,由校委会研究决定。

2、充分发挥工会和教代会作用,实行校务公开,民主理财,依法落实教职工监督、参与、管理的权利。

3、教育教学质量实行过程监控,阶段测评、年度评估程序化管理。

4、建立健全教职工师德、业务电子档案。

5、加强对综合治理工作的领导,增强安全防范意识,加大对重点部门、重点部位的防范力度,不发生任何人身意外伤害事故,确保人身安全和校园平安。

6、加强制度建设,强化内部管理:进一步健全、规范和创新各项管理制度;推行校务公开,实行依法治校、以规治教,推进管理科学化、民主化;大胆改革
管理体制,全面推行教职工聘任制和绩效工资制,实行专业技术职务评聘分离;进一步树立质量立校、管理强校意识,注重教育教学过程管理,追求教育教学
目标效益,创出我校的办学特色。

(二)教育教学
1、加强全体教师的政治理论学习和业务学习培训,推行名师工程,着力培养一批理论水平高、创新能力强的教师队伍,打造一支管理能力强、教育观念新、
教育方法活的班主任队伍。

2、建立科学规范的学生综合素质量化考核体系,全面、科学地评价学生。

3、加强对学生的学法指导,注重学生思想上的引导和心理上的疏导,减轻学生过重的压力,促进学生积极向土、健康成长。

4、建立符合素质教育的教育教学活动机制和课堂教学模式,优化教学过程,通过科学评价手段,促进课堂教学模式的转变和教学质量的提高。

5、实施“教研兴校”战略,大力开展教育教学研究,形成科研网络。

课题研究参与率达到80%,形成人人搞教研、个个有课题的良好的教科研氛围。

6、积极开展“阳光体育”活动,确保学生在校每天锻炼达到1小时。

加强两操两课的管理和体育特长生的训练;加强艺术教育,营造良好的艺术氛围,每年
举办一次校园文体艺术节,学生参与面要达到90%,体育达标率达到95%以上。

7、积极开展第二课堂活动,根据学生个性特长,成立各类兴趣小组。

适应新课程改革,加强对学生研究性学习、社会实践等活动的组织领导,培养学生认识
社会、适应社会、服务社会的意识和创新实践能力。

8、加强课程体系建设,积极推进新课程改革:以实施素质教育为目标,推进课程改革,开发校本课程,形成必修、选修和社会实践课、劳技课、研究性学习
及校本课相结合的课程体系,完善学分制管理,改革学生评价方式,促进学生
个性发展,培养创新型人才。

9、加强德育体系建设,提高学生综合素质:全面加强学生的思想道德建设,全方位加强学生教育管理,注重学校、家庭和社会教育的有机结合。

严格学籍管理、严格班级管理,加强和改进班主任工作,逐步推行开放式教学,封闭式管理。

注重德育研究,增强学生教育管理的针对性、可行性和实效性,强化心理
健康教育和自我教育功能。

(三)队伍建设
抓好队伍建设,促进教师专业成长:抓好以培养中青年骨干教师和学科带头人
为重点的师资队伍建设,以校本培训为主,校际学习交流为辅,强化继续教育;抓好新教材培训和现代教育技术的学习,大兴教育科研和教学竞赛之风,提高教师的业务素质和教学实践能力,促进教师
专业成长。

采取有效措施,稳定和优化教师队伍,培养一批业务骨干、教学能
手和学科带头人。

设立专项奖励基金,重奖优秀教师、模范班主任、教学能手
和学科带头人,最大限度的调动教师教书育人的积极性和主动
性。

1、到201X年,专任教师岗位合格率达到100%。

2、到201X年,争创区级优秀学科教师10人。

3、充分利用现代化教学手段,提高课堂教学效果。

到201X年,100%的教师能制作课件,100%的教师能使用多媒体进行教学,多媒体教学学科覆盖率达到95%以上。

4、全体教职工爱岗敬业,爱校如家,具有高尚的道德情操和良好的个人修养,同事间关系融洽,干群间关系和谐,具有团结协作的团队精神。

师德评价优秀
率达95%以上,教学评价优秀率达90%以上。

(四)校园建设
良好的校园环境对教育人、培养人起着重大作用,加强学校环境建设,改善办
学条件,为培养勤奋文明、积极向上、具有创新精神的人才提供良好的内部环境。

1、学校教学楼楼顶渗漏严重,严重影响正常教学秩序的开展,我校计划多方筹集资金计划于201X年对上述问题进修彻底解决。

2、校园缺乏广播宣传设备,不利于创建浓厚的校园文化氛围,计划于201X年
完全更新上述设备。

3、由于我校校园文化氛围不够浓厚,各类档案、资料缺乏妥善管理,学校计划于201X年在适当的位置设置文化宣传栏、牌等,并购置音响系统一套,照相机、摄像机各一部;设置档案室一间,购置新的档案柜并配备专人管理。

4、我校的计算机配置较低,已不能满足学校的信息技术教学,电化教学设备短缺,严重影响学校的现代化教育进程,我校计划于201X 年完全更新计算机设备,提高计算机配置,在多媒体教室配置大屏幕设备,建立专业规范的教师电
子备课室,为有效提高我校教育教学质量创造良好的条件。

5、我校操场主要场地缺乏硬化,且缺乏师生必要的健身器材,使
师生的体育活动受到很大的局限;学校教师住宿紧缺,生活办公混杂,严重影响我校正常教
学秩序的开展,为此,学校计划多方筹集资金准备于201X年硬化操场主要场地,添置必要的体育器材和健身器材;为教师修建住宿楼一栋。

(五)保障措施
1、全校上下要统一思想,提高认识,团结一致,共同努力。

2、积极争取上级对学校建设资金的投入,扩大办学自主权。

同时要开源节流,勤俭节约,充分利用有限资金创造更高效益。

第二篇:小学五年发展规划
渠县望溪乡第二中心小学
五年发展规划(201X -----201X年)
二o一二年十一月十四日
渠县望溪乡第二中心小学
201X--201X年发展规划
一、现状分析
一直以来,我校立足实际,艰苦创业,不断进取,不断深化教育改革,全面推
进素质教育,全面推进基础教育课程改革,教育教学得到了稳步的提高。

但进
入新世纪以来,面对全面实施素质教育的要求和广大人民群众对教育需求的日
益增强,学校必须适应形式的发展,办人民满意的教育。

但我校地处偏僻农村,生源减少、师资不足、经费不足等现状严重制约我校的发展。

根据县委、县政
府《关于全面振兴渠县教育的决定》的要求,结合社会对教育的期待和我校的
实际情况,必须努力寻求学校发展的新路子和突破口。

为明确学校的发展奋斗
目标,实现学校稳定性和可持续发展,制定本规划。

二、指导思想
以党的十八大精神为指针,以全面实施素质教育为宗旨,以全面贯彻落实《振
兴渠县教育的决定》为契机,以教育科研为先导,以建设高素质教师队伍为基础,以培养学生良好行为习惯为重点,深化教育教学改革,全面提高教育教学
质量,构建“和谐校园”,创建特色学校。

三、主要目标
(一)进一步改善办学条件
1、完成中心校学生食堂项目建设。

2、完成二郎村小厕所改建项目建设。

3、完善中心校多媒体演播室设备设施。

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