幼儿资产管理制度

幼儿资产管理制度

一、总则

为了加强对幼儿资产的管理，保障幼儿资产的安全和合理利用，特制定本制度。

二、幼儿资产的定义

幼儿资产是指幼儿园为提供教育服务而拥有、使用和运营的一切资产，包括但不限于教具设备、图书资料、办公用品、房屋设施等。

三、幼儿资产管理的目标

1.确保幼儿资产的安全和完整性。

2.保障幼儿资产的合理利用和延长使用寿命。

3.提高幼儿资产管理的科学化和规范化水平。

四、幼儿资产管理的原则

1.科学管理：根据幼儿资产的特点和需求，制定科学的管理规定，确保资产的合理利用。

2.规范使用：制定明确的资产使用规定，合理安排使用时间和空间，保障资产的安全和有效使用。

3.维护保养：对幼儿资产进行定期维护保养，及时修复和更换损坏的设备，延长资产的使用寿命。

4.台账管理：建立幼儿资产台账，清楚记录资产的来源、数量、使用情况及价值变动等，确保资产的实时监管。

五、幼儿资产管理的组织架构

1.成立资产管理部门，负责对幼儿资产的收集、调拨、使用和维护保养等工作。

2.成立资产管理委员会，负责制定资产管理规范，监督资产管理工作的执行情况。

3.成立资产管理台账，记录幼儿资产的所有情况，做到清晰可查。

六、幼儿资产管理的具体内容

1.资产采购管理：对需要采购的资产进行需求评估和预算编制，制定采购计划，审核采购合同和质量标准，确保采购的资产符合幼儿园的需求和标准。

2.资产使用管理：对幼儿资产的使用实行制度化管理，制定使用规定，加强对资产的监督和检查，合理安排资产的使用时间和空间。

3.资产维护管理：对幼儿资产进行定期的维护保养工作，及时修复和更换损坏的设备，延长资产的使用寿命。

4.资产台账管理：建立幼儿资产台账，清楚记录资产的来源、数量、使用情况及价值变动等，确保资产的实时监管。

5.资产更新管理：根据资产的使用情况和年限，及时进行资产更新和淘汰，确保幼儿资产的安全和合理利用。

七、幼儿资产管理的监督和评估

1.定期对幼儿资产的管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。

2.建立监督机制，对资产管理各项规定进行执行和效果进行监督。

3.对资产管理工作的执行情况进行定期评估，确保幼儿资产的合理使用和管理。

八、附则

本制度自发布之日起正式生效，若对幼儿资产管理工作需要做出调整和完善时，需经幼儿园领导班子讨论通过后方可实施。

本制度解释权归幼儿园领导班子。