医院工作经费管理制度

医院工作经费管理制度
一、总则
为了规范医院工作经费的管理，提高经费使用效率，保障医院正常运转，特制定本管理制度。

二、经费来源
1. 政府拨款：包括中央财政拨款、地方财政拨款等；
2. 医院财政收入：包括医疗服务收入、药品销售收入等；
3. 受赠款、捐赠款等。

三、经费管理机构
医院设立经费管理部门，负责医院各项经费的管理和监督。

四、经费使用范围
医院工作经费主要用于以下方面：
1. 日常医疗服务经费支出；
2. 医疗设备采购和维护支出；
3. 人员工资、奖金和福利支出；
4. 医院运行和管理支出；
5. 科研和学术活动支出；
6. 其他医院正常运行支出。

五、经费使用原则
1. 经费使用应合理、合法、公开透明；
2. 经费使用应符合医院规章制度和财务管理制度；
3. 经费使用应符合医院发展规划和经营经费预算；
4. 经费使用应符合相关法律法规和财务审计要求；
5. 经费使用应严格审核、审批和备案。

六、经费使用程序
1. 经费申请：各科室、部门经费使用需提前申请，填写经费使用申请表，注明经费用途和
金额；
2. 经费审批：经费管理部门对申请经费进行审核，如符合规定，予以批准；
3. 经费执行：批准后将经费拨付到各科室、部门账户，按照批准用途和金额进行支出；
4. 经费监督：经费管理部门对经费使用情况进行监督和检查，发现问题及时处理；
5. 经费结算：每月对各科室、部门经费使用情况进行结算和核对，定期报送医院财务部门。

七、经费监督检查
1. 经费管理部门对各科室、部门经费使用情况进行随机抽查和定期检查；
2. 对发现的经费管理违规行为及时处理，纠正错误，追究责任；
3. 对经费使用不当或浪费现象进行整改，提出意见和建议，改进管理。

八、经费使用效果评估
1. 对各科室、部门的经费使用效果进行定期评估和检查，评定绩效；
2. 对合理使用经费和效益显著的科室、部门给予奖励和表彰；
3. 对经费使用不当或效果不佳的科室、部门进行批评教育和整改。

九、经费管理制度的落实
1. 医院领导要高度重视经费管理工作，建立科学合理的考评机制；
2. 各科室、部门要切实履行经费管理责任，加强内部管理和监督；
3. 经费管理部门要加强管理规范化，提高工作效率和服务质量；
4. 建立健全医院内部控制制度，防范经费管理风险。

十、附则
本制度自颁布之日起正式实施，如有需要修改，由医院领导部门负责，经相关部门审核通
过后执行。

以上为医院工作经费管理制度，希望全体医院工作人员认真遵守，细心执行，共同维护医
院正常运行和发展。