列车调度指挥工作制度

列车调度指挥工作制度
一、总则
为确保铁路运输安全、提高运输效率、提升服务质量，依据《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全管理条例》等法律法规，制定本制度。

二、调度指挥原则
1. 分级管理、集中统一指挥：铁路运输调度工作实行分级管理、集中统一指挥的原则。

上级调度机构下达调度命令，下级必须无条件执行。

2. 安全第一：列车调度工作应以安全为前提，确保列车运行安全畅通。

3. 高效均衡：合理配置运输资源，优化运输组织，实现列车运行的高效均衡。

4. 应急预案：遇到突发事件或自然灾害，应及时启动应急预案，确保铁路运输安全畅通。

5. 信息共享：充分利用现代信息技术，实现调度指挥信息资源的共享，提高调度指挥效率。

三、调度指挥机构及职责
1. 铁道部调度处：负责全国铁路运输调度的统筹规划、指导、协调和监督。

2. 铁路局调度指挥中心：负责本局管内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。

3. 技术站调度室：负责本站范围内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。

4. 调度员：具体负责列车调度指挥工作，包括下达调度命令、监控列车运行、调整列车运行计划等。

四、调度命令及执行
1. 调度命令：调度员根据运输需求、安全状况、线路条件等因素，下达的关于列车运行的指令。

2. 调度命令的下达：调度员通过电话、无线电、书面等形式下达调度命令。

3. 调度命令的执行：列车司机、车站工作人员等收到调度命令后，必须无条件执行。

如有异议，应及时向上级调度机构报告，但不得擅自更改调度命令。

4. 调度命令的变更：在执行过程中，如遇特殊情况需要变更调度命令，调度员应
及时发布变更命令，并通知相关当事人。

五、列车运行调整
1. 列车运行调整的目标：确保列车安全、正点、高效运行，满足旅客运输需求。

2. 列车运行调整的原则：根据实际情况，合理调整列车运行计划，确保安全、正点、高效。

3. 列车运行调整方式：包括临时调整、计划调整、跨局调整等。

4. 列车运行调整方法：通过调度命令、运行图调整、列车运行计划调整等方式进行。

六、调度工作统计与分析
1. 调度工作统计：对调度工作进行全面、详细的记录，包括调度命令、列车运行
情况、设备运用状况等。

2. 调度工作分析：定期对调度工作进行分析，查找存在的问题，提出改进措施，
提高调度工作水平。

七、行车调度工作考核
1. 行车调度工作考核指标：包括调度命令执行率、列车正点率、调度工作质量等。

2. 考核方式：采取定期考核、动态考核相结合的方式进行。

3. 考核结果应用：考核结果作为调度员职称评定、晋升、奖惩的依据。

八、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度的解释权归铁道部。

3. 各地区、各部门可根据本制度制定实施细则，报铁道部备案。

4. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。