公司突发事件应急预案管理制度范本（二篇）

公司突发事件应急预案管理制度范本
第一章总则
第一条为做好公司突发事件应急工作，规范应急预案的编制与管理，提高应急响应能力和处置能力，根据相关法律法规和国家标准，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各级管理人员、员工和相关合作方在应急预案编制、实施和管理过程中的相关义务和责任。

第三条突发事件包括但不限于自然灾害、事故、公共卫生事件等意外事件。

第四条公司突发事件应急预案的编制宜遵循科学合理、可行性、可操作性和可维护性的原则。

第二章应急预案编制
第五条公司应急预案的编制应包括但不限于以下内容：
（一）组织机构和责任：明确应急管理机构、应急指挥部和相关责任人。

（二）预警和监测：建立健全预警机制和监测体系，以及相应的信息发布渠道。

（三）应急调度和指挥：制定应急调度和指挥程序，明确职责、权限和工作流程。

（四）资源保障和调配：明确物资和人员的调配原则和流程，确保资源的合理利用。

（五）信息报告和通信：建立信息报告和通信系统，确保信息畅通和及时传达。

（六）应急灾害评估和预警：制定灾害评估和预警标准，并建立相应的监测和预警机制。

（七）应急救援和抢险：明确应急救援和抢险组织的职责和工作流程。

（八）应急演练和培训：制定应急演练和培训计划，提高员工的应急响应能力。

（九）应急后勤保障：确保应急场所的后勤保障和基础设施的维护。

第六条编制应急预案应当遵循以下原则：
（一）科学合理性：应急预案的编制应基于科学研究和数据分析，考虑可能的风险和灾害影响。

（二）可操作性：应急预案应具备可操作性，能够在实际应急情况中得以迅速执行。

（三）持续改进：应急预案应定期进行评估和演练，并根据实际情况进行调整和改进。

第三章应急预案实施与管理
第七条公司应急预案应明确责任部门和责任人，并落实相应的预案管理措施。

（一）责任部门应建立健全应急管理机构，明确岗位职责和权限。

（二）责任人应定期组织应急演练和培训，提高员工的应急响应能力。

（三）责任人应定期检查应急设备和物资的情况，确保其正常运行和可用性。

（四）责任人应及时报告突发事件发生，以便做出相应的应急决策和处理。

第八条公司应急预案的管理应包括但不限于以下内容：
（一）文件管理：将应急预案文件归档管理，确保随时可查阅和更新。

（二）培训管理：建立健全应急培训机制，定期组织员工进行应急演练和培训。

（三）设备管理：建立健全应急设备台帐和维护保养制度，确保设备的正常运行。

（四）评估改进：定期进行应急预案的评估和演练，根据实际情况进行调整和改进。

第四章处理突发事件的程序和措施
第九条处理突发事件应遵循以下程序和措施：
（一）及时响应：突发事件发生后，应立即启动应急预案，组织应急资源和力量进行处置。

（二）组织指挥：根据应急预案，启动应急指挥机构，明确职责、权限和工作流程。

（三）信息通报：及时向相关方面通报突发事件的情况，确保信息的畅通和及时传达。

（四）资源调配：根据实际需要，及时调配应急资源和人员，提供有效的支持和援助。

（五）专业救援：根据实际情况，组织专业救援力量进行抢险和灾后恢复工作。

第十条突发事件处理过程中，相关人员应遵循以下原则：
（一）确保人员安全：优先保障人员的生命安全和身体健康，采取必要的防护措施。

（二）确保信息畅通：及时向上级报告突发事件的情况，确保信息的准确传达。

（三）积极配合工作：根据工作分工，积极配合指挥人员的工作和决策。

（四）正确执行任务：按照工作要求和预案规定，正确执行相应的任务。

第五章应急预案的评估和改进
第十一条公司应急预案应定期进行评估和改进，确保其科学合理性和可操作性。

（一）定期评估：每年至少进行一次应急预案的评估，对存在的问题和不足进行总结和改进。

（二）实战演练：定期组织实际演练，检验应急预案的可行性和有效性。

（三）信息反馈：对演练中发现的问题和不足，及时进行整理和记录，形成评估报告。

（四）改进措施：根据评估报告，制定相应的改进措施和改进计划，确保应急预案的及时更新和有效执行。

第十二条在突发事件处理中存在重大失误或疏漏的情况下，应当开展事故调查和责任追究工作，并及时整改和完善应急预案。

第六章附则
第十三条本制度的解释权归公司所有，公司有权对本制度进行解释和修订。

第十四条本制度的实施日期自公布之日起生效。

本制度解释权及修改权归公司所有，如有需要，公司有权对本制度进行解释和修订。

以上为公司突发事件应急预案管理制度范本，供参考使用。

具体编制应根据实际情况进行适当调整和补充。

公司突发事件应急预案管理制度范本（二）
一、制度背景与目的
突发事件是指在日常生产、经营、管理和社会活动中，由于事先无法预见，突然发生的、具有破坏性、危险性和不可抗力性的突发紧急事件。

突发事件的突发性、不确定性和危害性对企业的生产经营、员工安全和社会稳定造成了极大的威胁。

为了有效应对各类突发事件，保障员工安全和企业正常运营，在突发事件发生时能够采取及时、科学、有效的应对措施，建立和完善突发事件应急预案管理制度显得尤为重要。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，在公司内部及与外部相关方共同应对突发事件的过程中，对公司各级管理人员、部门、员工的应急预案工作提供指导和规范。

三、制度内容
1. 突发事件应急预案的编制
（1）公司应根据风险评估和突发事件可能发生的情况，制定不同类型的突发事件应急预案，包括但不限于自然灾害、事故、公共卫生事件等。

（2）应急预案的编制应遵循科学性、可操作性、指导性原则，将预防、控制、处置、恢复等各个环节纳入其中，明确责任和任务，提供操作步骤和紧急联系方式。

（3）应急预案的编制工作应由公司安全管理部门负责，经相关部门讨论、审核并报公司领导层批准后，方可生效。

2. 应急预案的修订与完善
（1）应急预案应定期进行评估和修订，以保证其时效性和适应性。

（2）应急预案修订的依据主要包括实际应急演练和实战经验、法律法规变化、技术装备更新等。

（3）应急预案的修订工作由公司安全管理部门牵头，征求相关部门和员工的意见，并报公司领导层批准后执行。

3. 应急预案的宣传与培训
（1）公司应组织有关部门定期组织应急预案的宣传和培训活动，包括但不限于应急预案的内容、操作方法、紧急联系方式等。

（2）公司应急预案宣传与培训的对象主要包括全体员工、主要负责人、应急救援队伍成员等。

（3）员工应达到相应的培训要求，特别是应急救援队伍成员应定期进行培训和演练，提高应对突发事件的能力和素质。

4. 应急预案的执行与监督
（1）公司应按照应急预案的要求，建立和完善应急组织架构和工作机制，明确各级管理人员的职责和权限，确保应急工作有序进行。

（2）公司应急管理部门应对应急预案的执行情况进行监督，发现问题及时纠正，确保预案的可行性和有效性。

（3）公司应急预案的执行情况应纳入公司日常管理评估和考核体系，对责任人进行奖惩。

四、制度保障措施
1. 组织与人员保障
（1）公司应建立统一、专门的应急管理部门，负责应急预案的编制、修订、宣传、培训和执行工作。

（2）公司应配备足够的应急救援队伍和必要的应急设备，保障应急工作的开展。

2. 资金和物资保障
（1）公司应根据实际需要，合理安排应急预案编制、修订、宣传、培训和执行的经费预算。

（2）公司应储备一定数量的应急物资，包括但不限于应急灯具、应急通信设备、急救药品等，以备突发事件发生时使用。

3. 技术保障
（1）公司应充分利用现代信息技术手段，建立应急预案管理系统，实现预案的编制、修订、宣传、培训和执行的信息化管理。

（2）公司应及时关注突发事件预警信息和科技进展，不断提升应对突发事件的技术水平和能力。

五、制度执行与改进
1. 制度执行的监督与考核
（1）公司应执行定期的内部审核和外部评估，对应急预案的编制、修订、宣传、培训和执行情况进行全面监督和考核。

（2）公司应建立健全的预案执行考核体系，对相关责任人进行考核奖惩，确保应急预案的有效执行和改进。

2. 应急预案的不断改进
（1）公司应通过分析应急预案的执行过程和效果，及时总结经验教训，改进和完善应急预案。

（2）公司应定期组织应急演练和实战演练，以验证和完善应急预案的有效性和可行性。

六、制度的违反与处罚
对违反本制度的行为，根据公司相关规定进行纪律处分，并承担相应的法律责任。

七、附则
本制度的解释权属于公司，公司有权根据实际情况进行调整和修改。

以上就是公司突发事件应急预案管理制度的范文，供参考。

具体制度内容可根据实际需要进行细化和调整。