6S推进计划表
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输出岗位使用工具登记表、岗位工具配制表、 物料架产品放置标准、作业岗位“6S”区域定置图、“6S”区域定置图总图
全员行动，“6S”推行办公室现场指导 输出“6S”责任区域分布图、“6S”区域责任目视牌
员工按要求放置，输出“定点摄影展示” 输出““6S”人员培训、考核表”
按时间节点检查、并输出“6S”现场实施检查考核统计表 输出《“6S”工作阶段性总结报告》
8.24 8.26-8.27 8.26-8.27 8.26-8.31 8.26-8.28 8.26-8.30 8.26开始 8.27-8.31 8.26-8.31
8.31 8.13-8.28 8.13-8.28 8.13-8.28 8.13-8.28
8.31
“6S”推行办公室 “6S”推行办公室 “6S”推行委员会 “6S”推行办公室 “6S”推行办公室
现场主管 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管“6S”推行办公室
“6S”推行办公室 “6S”推行委员会
设备安全科 设备安全科、人力资源、主管 “6S”推行委员会、设备安全科
设备安全科 Βιβλιοθήκη 6S”推行委员会实施时间8.13-8.15
8.13-8.17
8.13开始 8.13-8.17 8.13-8.17
8.17 8.19-8.20
8.19 8.19-8.24 8.19-8.20 8.19-8.21
8.19-23 8.19-21 8.19开始 8.19-8.24 8.19-8.24
实施进程由各小组组长及推行办公室现场指导 输出““6S”人员培训、考核表”
按时间节点检查、并输出“6S”现场实施检查考核统计表 输出《“6S”工作阶段性总结报告》
岗位使用工具登记表、岗位工具配制表、现场物品标示牌标样、 物料架产品放置标准表、《三定、三要素》宣传资料
《三定、三要素》、《定点摄影作战方法》、<什么是形迹管理> 按培训计划表时间段实施
中山华宝织袜厂有限公司“6S”实施计划
工作内容
“6S”实施考核评分办法、“6S”人员培训考核表、《整理的作用及作战方法》 现场实施检查考核统计表、“6S”现场检查表、《整理的标准》、 废弃物申请表，废弃物登记表，废弃物管理办法（暂行）
《整理的标准》、《整理的作用及作战方法》、《6S十分钟》每人一份、班组宣传台 按培训计划表时间段实施
推行 阶段
工作项目
资料、制度、表单
整理 整顿 清扫 安全
“整理”宣传资料下发 班前、后会培训、宣传 全员开展“整理”行动
培训效果检查 管理检查
“6S”阶段性总结
资料、制度、表单
“整顿”宣传资料下发 班前、后会培训、宣传 收集工具使用情况及需求 规划岗位物品定置（三定、三要素）
现场划线及标识 “6S”责任区域
输出《“6S”工作阶段性总结报告》
责任单位
“6S”推行小组
“6S”推行小组 现场主管
现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室
“6S”推行办公室 “6S”推行委员会
“6S”推行办公室
“6S”推行办公室 现场主管 现场主管
现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室
推行阶段工作项目工作内容责任单位实施时间资料制度表单6s实施考核评分办法6s人员培训考核表整理的作用及作战方法现场实施检查考核统计表6s现场检查表整理的标准废弃物申请表废弃物登记表废弃物管理办法暂行6s推行小组813815整理宣传资料下发整理的标准整理的作用及作战方法6s十分钟每人一份班组宣传台6s推行小组813817班前后会培训宣传按培训计划表时间段实施现场主管全员开展整理行动实施进程由各小组组长及推行办公室现场指导现场主管6s推行办公室813开始培训效果检查输出6s人员培训考核表现场主管6s推行办公室813817管理检查按时间节点检查并输出6s现场实施检查考核统计表6s推行办公室8138176s阶段性总结输出6s工作阶段性总结报告6s推行委员会817资料制度表单岗位使用工具登记表岗位工具配制表现场物品标示牌标样物料架产品放置标准表三定三要素宣传资料6s推行办公室819820整顿宣传资料下发三定三要素定点摄影作战方法什么是形迹管理6s推行办公室819班前后会培训宣传按培训计划表时间段实施现场主管819824收集工具使用情况及需求输出岗位使用工具登记表岗位工具配制表现场主管819820规划岗位物品定置三定三要素物料架产品放置标准作业岗位6s区域定置图6s区域定置图总图现场主管6s推行办公室819821现场划线及标识全员行动6s推行办公室现场指导现场主管6s推行办公室819236s责任区域输出6s责任区域分布图6s区域责任目视牌现场主管6s推行办公室81921整顿行动员工按要求放置输出定点摄影展示现场主管6s推行办公室819开始培训效果检查输出6s人员培训考核表6s推行办公室819824管理检查按时间节点检查并输出6s现场实施检查考核统计表6s推行办公室8198246s阶段性总结输出6s工作阶段性总结报告6s推行委员会824资料制度表单清扫标准污染源调查表清扫对象6s推行办公室826827清扫宣传资料下发清扫含义和对象每人一份班组宣传台6s推行办公室826827班前后会培训宣传按培训计划表时间段实施现场主管826831岗位清扫标准建立输出岗位清扫标准表现场主管6s推行办公室826828收集污染源并提出改善计划输出污染源调查表及污染改善计划表现场主管6s推行办公室826830全员实施清扫输出班组清扫效果展示现场主管6s推行办公室826开始培训效果检查输出6s人员培训考核表现场主管6s推行办公室827831管理检查按时
“整顿”行动 培训效果检查
管理检查 “6S”阶段性总结 资料、制度、表单 “清扫”宣传资料下发 班前、后会培训、宣传 岗位清扫标准建立 收集污染源并提出改善计划
全员实施清扫 培训效果检查
管理检查 “6S”阶段性总结 标识（警告、指示、禁止、提示） 员工三级安全教育 定期制定消除隐患的改善计划 建立建全安全巡视制度 “6S”阶段性总结
清扫标准、污染源调查表、《清扫对象》、 《清扫含义和对象》每人一份、班组宣传台
按培训计划表时间段实施 输出岗位清扫标准表
输出污染源调查表及污染改善计划表 输出班组清扫效果展示
输出““6S”人员培训、考核表” 按时间节点检查、并输出“6S”现场实施检查考核统计表
输出《“6S”工作阶段性总结报告》 检查、完善现场安全标识 安全教育台账 定期开展安全隐患检查 建立安全巡检制度
全员行动，“6S”推行办公室现场指导 输出“6S”责任区域分布图、“6S”区域责任目视牌
员工按要求放置，输出“定点摄影展示” 输出““6S”人员培训、考核表”
按时间节点检查、并输出“6S”现场实施检查考核统计表 输出《“6S”工作阶段性总结报告》
8.24 8.26-8.27 8.26-8.27 8.26-8.31 8.26-8.28 8.26-8.30 8.26开始 8.27-8.31 8.26-8.31
8.31 8.13-8.28 8.13-8.28 8.13-8.28 8.13-8.28
8.31
“6S”推行办公室 “6S”推行办公室 “6S”推行委员会 “6S”推行办公室 “6S”推行办公室
现场主管 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管“6S”推行办公室
“6S”推行办公室 “6S”推行委员会
设备安全科 设备安全科、人力资源、主管 “6S”推行委员会、设备安全科
设备安全科 Βιβλιοθήκη 6S”推行委员会实施时间8.13-8.15
8.13-8.17
8.13开始 8.13-8.17 8.13-8.17
8.17 8.19-8.20
8.19 8.19-8.24 8.19-8.20 8.19-8.21
8.19-23 8.19-21 8.19开始 8.19-8.24 8.19-8.24
实施进程由各小组组长及推行办公室现场指导 输出““6S”人员培训、考核表”
按时间节点检查、并输出“6S”现场实施检查考核统计表 输出《“6S”工作阶段性总结报告》
岗位使用工具登记表、岗位工具配制表、现场物品标示牌标样、 物料架产品放置标准表、《三定、三要素》宣传资料
《三定、三要素》、《定点摄影作战方法》、<什么是形迹管理> 按培训计划表时间段实施
中山华宝织袜厂有限公司“6S”实施计划
工作内容
“6S”实施考核评分办法、“6S”人员培训考核表、《整理的作用及作战方法》 现场实施检查考核统计表、“6S”现场检查表、《整理的标准》、 废弃物申请表，废弃物登记表，废弃物管理办法（暂行）
《整理的标准》、《整理的作用及作战方法》、《6S十分钟》每人一份、班组宣传台 按培训计划表时间段实施
推行 阶段
工作项目
资料、制度、表单
整理 整顿 清扫 安全
“整理”宣传资料下发 班前、后会培训、宣传 全员开展“整理”行动
培训效果检查 管理检查
“6S”阶段性总结
资料、制度、表单
“整顿”宣传资料下发 班前、后会培训、宣传 收集工具使用情况及需求 规划岗位物品定置（三定、三要素）
现场划线及标识 “6S”责任区域
输出《“6S”工作阶段性总结报告》
责任单位
“6S”推行小组
“6S”推行小组 现场主管
现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室
“6S”推行办公室 “6S”推行委员会
“6S”推行办公室
“6S”推行办公室 现场主管 现场主管
现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室 现场主管、“6S”推行办公室
推行阶段工作项目工作内容责任单位实施时间资料制度表单6s实施考核评分办法6s人员培训考核表整理的作用及作战方法现场实施检查考核统计表6s现场检查表整理的标准废弃物申请表废弃物登记表废弃物管理办法暂行6s推行小组813815整理宣传资料下发整理的标准整理的作用及作战方法6s十分钟每人一份班组宣传台6s推行小组813817班前后会培训宣传按培训计划表时间段实施现场主管全员开展整理行动实施进程由各小组组长及推行办公室现场指导现场主管6s推行办公室813开始培训效果检查输出6s人员培训考核表现场主管6s推行办公室813817管理检查按时间节点检查并输出6s现场实施检查考核统计表6s推行办公室8138176s阶段性总结输出6s工作阶段性总结报告6s推行委员会817资料制度表单岗位使用工具登记表岗位工具配制表现场物品标示牌标样物料架产品放置标准表三定三要素宣传资料6s推行办公室819820整顿宣传资料下发三定三要素定点摄影作战方法什么是形迹管理6s推行办公室819班前后会培训宣传按培训计划表时间段实施现场主管819824收集工具使用情况及需求输出岗位使用工具登记表岗位工具配制表现场主管819820规划岗位物品定置三定三要素物料架产品放置标准作业岗位6s区域定置图6s区域定置图总图现场主管6s推行办公室819821现场划线及标识全员行动6s推行办公室现场指导现场主管6s推行办公室819236s责任区域输出6s责任区域分布图6s区域责任目视牌现场主管6s推行办公室81921整顿行动员工按要求放置输出定点摄影展示现场主管6s推行办公室819开始培训效果检查输出6s人员培训考核表6s推行办公室819824管理检查按时间节点检查并输出6s现场实施检查考核统计表6s推行办公室8198246s阶段性总结输出6s工作阶段性总结报告6s推行委员会824资料制度表单清扫标准污染源调查表清扫对象6s推行办公室826827清扫宣传资料下发清扫含义和对象每人一份班组宣传台6s推行办公室826827班前后会培训宣传按培训计划表时间段实施现场主管826831岗位清扫标准建立输出岗位清扫标准表现场主管6s推行办公室826828收集污染源并提出改善计划输出污染源调查表及污染改善计划表现场主管6s推行办公室826830全员实施清扫输出班组清扫效果展示现场主管6s推行办公室826开始培训效果检查输出6s人员培训考核表现场主管6s推行办公室827831管理检查按时
“整顿”行动 培训效果检查
管理检查 “6S”阶段性总结 资料、制度、表单 “清扫”宣传资料下发 班前、后会培训、宣传 岗位清扫标准建立 收集污染源并提出改善计划
全员实施清扫 培训效果检查
管理检查 “6S”阶段性总结 标识（警告、指示、禁止、提示） 员工三级安全教育 定期制定消除隐患的改善计划 建立建全安全巡视制度 “6S”阶段性总结
清扫标准、污染源调查表、《清扫对象》、 《清扫含义和对象》每人一份、班组宣传台
按培训计划表时间段实施 输出岗位清扫标准表
输出污染源调查表及污染改善计划表 输出班组清扫效果展示
输出““6S”人员培训、考核表” 按时间节点检查、并输出“6S”现场实施检查考核统计表
输出《“6S”工作阶段性总结报告》 检查、完善现场安全标识 安全教育台账 定期开展安全隐患检查 建立安全巡检制度