项目安全技术负责人职责

项目安全技术负责人职责
项目安全技术负责人是项目中负责安全方面工作的核心人员，负责订立、实施和维护项目安全管理体系，确保项目的安全运行。

其职责重要包括以下几个方面：
一、项目管理：
1. 订立项目安全管理规划，包括安全目标、安全方案、安全标准和程序等，以确保项目安全管理体系的有效性和完整性；
2. 把握项目风险特点，把握项目安全管理要点，结合实际情况，订立和完善安全管理计划和方案；
3. 分析项目过程和工作环节中的安全隐患和风险，提出应对措施并组织实施，确保项目安全可控；
4. 监督、协调和引导参加项目的相关方面安全管理的实施情况，确保各项管理工作符合项目安全管理要求。

二、项目实施：
1. 负责项目安全的实在实施方案订立，编写安全制度、安全操作规程和安全技术标准，为项目安全管理供给技术支持和建议；
2. 对项目中的安全事件和事故进行分析，提出改善措施，并协调相关人员落实；
3. 订立安全教育和培训计划及内容，随时更新安全教育材料和宣扬资料，保证参加项目的人员能够适时把握安全管理的最新学问和技术；
4. 撰写安全报表，适时向项目负责人汇报安全管理情况、安全事件和事故的处理情况及成果等。

三、项目评估：
1. 负责项目安全评估，包括评估方案订立、评估参考文件编制，引导和监督安全评估工作的实施，反馈评估结果，提出改进建议；
2. 负责项目风险评估和分析工作，确定安全措施并在项目实施工作中加强监督和管理，全程把握项目风险情况；
3. 负责安全审核工作，包括质量管理体系和环境管理体系的审核、安全管理制度审核和安全技术标准审核等，确保工作过程和成果符合安全管理要求。

四、技术支持：
1. 为项目供给安全技术支持，监控项目中涉及安全问题的技术方案、安全标准和技术规范等，确保项目技术实现的安全性，保护项目信息安全；
2. 参加相关技术文献和标准的讨论和订立，提高项目的技术水平和安全保障本领；
3. 与同行业公司保持紧密联系，适时了解行业最新技术和安全信息，为项目的安全管理工作供给技术支持和建议。

综上所述，项目安全技术负责人的职责重要涵盖了项目管理、项目实施、项目评估和技术支持四个方面，他不仅需要把握安全管理技术和学问，还需要具备较高的管理和协调本领，以及良好的沟通和团队合作本领，才能保证项目的安全运行。