2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析(Part8)

2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析（Part8）
共2种题型，共75题
一、单选题(共45题)
1.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期由（）承担。

A：监理人
B：发包人
C：承包人
D：监督机构
【答案】：C
【解析】：本题考查的是安全文明施工与环境保护。

承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。

2.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。

A：DBB
B：DB
C：EPC
D：DBO
【答案】：C
【解析】：本题考查的是工程项目承发包管理模式。

EPC模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

3.每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。

A：工程项目形体庞大
B：工程项目质量影响因素多
C：工程项目的质量特性较多
D：工程项目质量管理难度较大
【答案】：D
【解析】：本题考查的是工程项目质量。

工程项目质量管理难度较大，一种工业产品，生产工艺技术成熟后，有固定的生产线，建立稳定的质量管理制度，可以连续多年进行批量生产。

工程项目则不同，它是一次性成果，每个项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况。

4.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（）。

A：工程规模训练
B：奖惩训练
C：人员配合训练
D：团队建设训练
【答案】：C
【解析】：本题考查的是项目团队能力培育。

人员配合训练是为了加
快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等等，以提高作为一个团队整体的行动能力
5.把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。

A：业务划分法
B：职能划分法
C：程序划分法
D：区域划分法
【答案】：A
【解析】：业务划分法——是按业务序列进行部门划分，即把完成相
同或相近专业的项目划入一个部门当中，例如水电项目部、电子项
目部、农林项目部等。

这种划分方法往往适用于一个多项目的管理
公司，如咨询公司、专业项目管理公司等。

区域划分法——是根据
项目组织所在的不同地理位置或不同地理位置来源设立组织部门的
方法。

有时工程项目是一个项目群时也用区域划分法。

6.关于复合式组织结构的说法，错误的是()。

A：复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B：复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C：复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D：复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
【答案】：B
【解析】：复合式项目组织结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含两种结构以上的模式。

复合式组织结构的优缺点：复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。

公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。

不足，即①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

7.（2021年真题）下列关于裁决委员会的说法错误的是()。

A：裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成
B：合同每一方应提名一位成员，由对方批准
C：合同每一方应提名一位成员，无须对方批准
D：双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席
【答案】：C
【解析】：签订合同时，业主与承包商通过协商组成裁决委员会。

裁决委员会可约定为 1 名或 3 名成员，一般由 3 名成员组成，合同每一方应提名一位成员，由对方批准。

双方应与这 2 名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席。

争端裁决委员会属于非强制性但
具有法律效力的行为，相当于我国法律中解决合同争议的调解，但其性质则属于个人委托。

8.（）是团队合作的前提与基础。

A：团队的凝聚力
B：团队自信心
C：成员互信意识
D：团队士气
【答案】：C
【解析】：本题考查的是项目团队与精神。

团队成员间的信任，是团队成员对彼此认同各自的人格特点、工作能力和正直、诚实、负责等品格的认同，这是团队合作的前提与基础。

9.某项目的投标总价为3000万元，则投标保证金一般不超过（）。

A：50
B：60
C：80
D：90
【答案】：B
【解析】：本题考查的是投标文件编制与送达。

投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。

3000×2%＝60（万元）。

10.增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。

关于两者的表述错误的是()。

A：一般计税方法税前造价各费用项目均以不含税价格计算
B：简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算
C：当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为 9%
D：当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为 3%
【答案】：D
【解析】：当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为 3%。

11.（2013年真题）将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。

这种做法在团队能力开发中称为()
A：工作规程训练
B：奖惩训练
C：人员配合训练
D：团队建设训练
【答案】：C
【解析】：人员配合训练。

例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等，以提高作为一个团队整体的行动能力。

12.第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是()。

A：不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失
B：工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的
C：由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的
D：由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的
【答案】：D
【解析】：发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。

由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员伤亡和财产损失，由承包人负责赔偿
13.下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的“能源基础设施项目”的是（）。

A：灌溉项目
B：石油项目
C：管道运输项目
D：电信枢纽项目
【答案】：B
【解析】：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。

大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的的项目具体范围包括：（1）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目；（2）铁路、公路、管道、水运，以及公共航空和A1级通用机场等交通运输基础设施项目；（3）电信枢纽、通信信息网络等通信基础设施项目；（4）防洪、灌溉、排涝、引（供）水等水利基础设施项目；（5）城市轨道交通等城建项目。

14.某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完
工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（）。

A：3135655元
B：3158912元
C：3171806元
D：3180365元
【答案】：A
【解析】：预测的项目完工估算 EAC＝项目完工预算 BAC/费用绩效指数
CPI＝3053150/（42932/44721）＝3180376 元。

剩余工作的估计费用＝3180376－44721＝3135655 元。

15.关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，错误的是()。

A：获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责
B：可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作
C：工程师接到承包商申请 28 天内颁发工程接收证书
D：工程师在收到竣工报表后 28 天内签署竣工结算的支付证书
【答案】：A
【解析】：工程师接到承包商申请后的 28 天内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书。

颁发工程接收证书后的84天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。

工程师在收到竣工报表后28天内签署竣工结算的支付证书。

业主依据工程师的签证予以支付。

16.施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当对提交的施工图设计文件向()做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。

A：施工单位和监理单位
B：施工单位和建设单位
C：施工单位和勘察单位
D：建设单位和监理单位
【答案】：A
【解析】：施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当按照法律规定，对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。

17.（2010年真题）某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是()天。

A：6
B：4
C：3
D：2
【答案】：C
18.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（）问题。

A：技术界面
B：组织界面
C：协作界面
D：人际关系界面
【答案】：A
【解析】：本题考查的是制定组织计划要注意的问题。

技术界面——指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

19.某工程单代号网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是（）天。

A：1
B：3
C：4
D：8
【答案】：B
【解析】：本题考查的是制定进度计划的方法。

EFM＝12＋6＝18；FFM ＝min{21－18、24－18、28－18}＝3。

20.在我国投资建设活动中，对项目有不同的称谓。

投资项目、建设项目和工程项目的共同特点是，这种投资必定形成()。

A：无形资产
B：固定资产
C：其他资产
D：流动资产
【答案】：B
【解析】：投资项目——即固定资产投资项目的简称，是指为实现某种特定目的，投入资金和资源，在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动。

建设项目——是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。

工程项目——主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置(如购买飞机、车船等)。

21.项目团队发展的基础是()。

A：将团队作为一个完整的整体来开发
B：个人能力在管理和技术方面的提高
C：提高项目团队的能力
D：使团队保持和发展工作动力
【答案】：B
【解析】：项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。

个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。

为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

22.在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。

A：勘察、设计和监理服务
B：规划编制与咨询
C：工程项目管理
D：招标代理
【答案】：A
【解析】：在国家规定的必须招标项目范围内的勘察、设计和监理服务，且单项合同估算价在 100 万元人民币以上的，必须进行招标。

其他工程咨询服务(包括规划编制与咨询、投资机会研究、可行性研究、评估咨询、招标代理、工程项目管理等)，并未强制规定采用招标方式进行采购。

23.有助于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，也可以检查各项具体的费用支出的对象是否明确和落实的费用目标分解方
式是（）。

A：投资计划表
B：时间－投资累计曲线
C：S形曲线
D：综合分解资金使用计划表
【答案】：D
【解析】：本题考查的是资金使用计划的编制。

综合分解资金使用计划表一方面有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理，有无缺陷或重复计算；另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。

24.（2012年真题）关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有()。

A：承包人接受预付款前可以不提供预付款担保
B：履约保函均为无条件担保形式
C：履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为
D：通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形
【答案】：B
25.（2014年真题）FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指（）。

A：承包商完成建造任务后，业主支付的数额
B：承包商对所有合格工程有权获得的工程款
C：业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
D：承包商对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
【答案】：C
【解析】：“接受的合同款额”指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额，来源于承包商的投标报价并对其确认。

26.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A：1小时内
B：2小时内
C：8小时内
D：12小时内
【答案】：A
【解析】：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。

事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告27.有关合同价款的说法，正确的是（）。

A：合同价款即签约合同价
B：合同价款即合同价格
C：合同价格包括履行合同过程中所进行的变更和调整
D：最终结算的合同价款即签约合同价
【答案】：C
【解析】：本题考查的是施工合同订立。

合同价款包括签约合同价和合同价格。

签约合同价指签定合同时合同协议书中写明的，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额。

合同价格指承包人按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。

因此，发包人和承包人最终结算的合同价款是合同价格，而不是最初招标确定的合同签约价。

28.（）会给既定的建设目标带来风险
A：固定性
B：不可逆转性
C：复杂性
D：不确定性
【答案】：D
【解析】：本题考查的是工程项目的概念。

一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年时间，有的甚至更长，建设过程中涉及面广，各种情况复杂多变，不确定性大。

不确定性会给既定的建设目标带来风险。

29.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。

A：决策层
B：协调层
C：执行层
D：操作层
【答案】：C
【解析】：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。

①决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；②协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；③执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；④操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

30.下列关于货物招标文件的表述中，错误的是()。

A：招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明
B：招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据
C：招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围
D：可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明
【答案】：C
【解析】：C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围——最大
31.下列不属于建设投资组成部分的是（）。

A：设备工器具购置费
B：建筑安装工程费
C：工程建设其他费用
D：铺底流动资金
【答案】：D
【解析】：本题考查的是工程项目总投资的组成。

建设投资由设备及工器具购置费、建筑工程费、安装工程费、工程建设其他费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）和资金筹措费组成。

32.（2013年真题）根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要（）确认违约的无条件担保。

A：咨询工程师
B：项目业主
C：承包商
D：出具履约担保的金融机构
【答案】：C
【解析】：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。

保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。

33.复合式项目组织结构的最大特点是（）。

A：方式灵活
B：管理有序
C：信息流通畅
D：不易产生沟通障碍
【答案】：A
【解析】：本题考查的是复合式组织结构。

复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。

34.设计概算的编制依据不包括（）。

A：工程项目资金筹措方案
B：设计合同
C：工程勘察与设计文件
D：施工组织设计和施工方案
【答案】：B
【解析】：本题考查的是设计概算的编制与审查。

设计概算的编制依据包括：①国家、行业和地方有关规定；②相应工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）；③工程勘察与设计文件；④拟定或常规的施工组织设计和施工方案；⑤建设工程项目资金筹措方案；⑥工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格，以及设备供应方式及供应价格；⑦工程项目的技术复杂程度，新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等；⑧建设工程项目批准的相关文件、合同、协议
等；⑨政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率以及工程建设其他费用等；⑩委托单位提供的其他技术经济资料。

35.（2011年真题）项目式组织结构存在的缺点是()。

A：项目较多时易出现资源浪费问题
B：管理没有正式的权威性
C：项目成本进度不易控制
D：信息回路比较复杂
【答案】：A
【解析】：项目式组织结构的缺点(1)容易出现配置重复、资源浪费的问题。

(2)项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。

(3)项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。

(4)项目团队成员在项目后期没有归属感。

(5)项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。

36.力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。

A：模块化设计
B：循环设计
C：并行工程设计
D：全面设计
【答案】：C
【解析】：本题考查的是绿色设计。

并行工程是以集成、并行的方式进行设计，力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等。

37.某工程拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元，其中直接费用为8万元，持续时间为13天时直接费用为10万元。

缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工程持续时间缩短后总费用为（）。

A：12.0万元
B：11.1万元
C：11.8万元
D：10.2万元
【答案】：C
【解析】：本题考查的是进度计划优化。

缩短持续时间工作的直接费用率＝（10－8）/（15－13）＝1；工期缩短后的总费用＝10＋（15－13）×（1－0.1）＝11.8（万元）
38.（2012年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。

A：唯一性
B：一次性
C：目的性
D：同一性
【答案】：B
【解析】：本题考查的是工程项目的特征。

一次性是说每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。

39.勘察责任为（）终身责任制。

A：勘察单位负责人
B：勘察单位项目负责人
C：勘察单位项目技术负责人
D：勘察单位技术负责人
【答案】：B
【解析】：本题考查的是勘察合同的主要内容。

勘察责任为勘察单位项目负责人终身责任制。

40.货物采购合同催交工作的重点是（）。

A：保证货物生产制造的安全和质量
B：保证货物生产制造的技术经济性
C：保证货物生产制造的进度和工期
D：保证整个项目的进度和工期得以实现
【答案】：C
【解析】：本题考查的是货物采购合同的履行。

催交工作的主要任务是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，故催交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成，并具备出厂检验合格的全过程。

催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程
中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。

41.工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。

A：PM
B：CM
C：DM
D：BOT
【答案】：B
【解析】：本题考查的是工程项目业主方管理模式。

CM模式可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益
42.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列关于工程开工的说法，错误的是()。

A：承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行
B：工期自监理人签发开工通知之日开始计算
C：因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任
D：开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可
【答案】：B
【解析】：工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

43.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级
要素的是（）。

A：组织所处的环境
B：领导作用与员工参与
C：绩效评价
D：管理评审
【答案】：D
【解析】：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。

选项D 属于二级要素。

44.（2013年真题）开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法
A：被评价对象的重要性
B：有害因素导致事故的可能性
C：被评价对象的特点
D：事故可能的严重程度
【答案】：C
【解析】：选择安全预评价方法。

根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。

45.关于确定中标人的说法，正确的是()。

A：招标人不得授权评标委员会直接确定中标人
B：排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人必须重新招标
C：确定中标人选，招标人可以就投标价格与投标人进行谈判
D：国有资金占控股地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确。