招商年度工作总结范文

一、前言

在过去的一年里，我司招商团队在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以客户为中心，积极开展招商工作，取得了显著的成绩。现将本年度招商工作总结如下：

一、工作回顾

1. 招商团队建设

本年度，我司招商团队在人员配置、业务培训等方面不断优化，现有招商人员15人，其中具备相关行业经验者占比80%。通过内部培训、外出考察等方式，提升招

商人员的业务能力和综合素质。

2. 招商项目拓展

本年度，我司共拓展招商项目20个，涉及房地产、金融、科技、文化等多个领域。其中，成功签约项目8个，合同金额达10亿元。

3. 招商政策优化

针对招商过程中遇到的问题，我们不断优化招商政策，提高政策吸引力。主要包括以下几个方面：

（1）降低门槛，吸引优质项目。对入驻企业给予税收减免、租金补贴等优惠政策。

（2）加强服务，提升企业满意度。设立一站式服务窗口，为企业提供政策咨询、

手续办理、项目对接等服务。

（3）创新招商模式，拓宽招商渠道。通过线上线下相结合的方式，开展各类招商

活动，提高招商效果。

4. 招商环境改善

为优化招商环境，我们着力改善以下方面：

（1）提升基础设施水平。加大投入，完善园区道路、绿化、水电等基础设施。

（2）优化政务服务。简化审批流程，提高办事效率。

（3）加强政策宣传。通过多种渠道宣传园区优势，提高园区知名度。

二、工作亮点

1. 招商项目质量提升。本年度签约项目质量较高，具有较高的成长性和盈利能力。

2. 招商团队战斗力增强。通过内部培训和外部交流，招商团队的整体素质和业务

能力得到提升。

3. 招商环境持续优化。园区基础设施不断完善，政务服务水平不断提高，为入驻

企业提供了良好的发展环境。

三、工作不足及改进措施

1. 招商团队专业能力有待提高。针对此问题，我们将加大培训力度，提升招商人

员的专业素养。

2. 招商项目储备不足。为解决这一问题，我们将加强与各行业的沟通交流，拓展

招商渠道，增加项目储备。

3. 招商政策需进一步优化。我们将根据市场需求和企业反映，持续优化招商政策，提高政策吸引力。

四、展望未来

新的一年，我司招商团队将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，以更高的标准、更优的服务，为园区发展贡献更多力量。我们将以以下工作为重点：

1. 拓展招商渠道，增加项目储备。

2. 提升招商团队专业能力，提高招商效果。

3. 优化招商政策，吸引更多优质项目。

4. 持续改善招商环境，为入驻企业创造良好发展条件。

总之，我们将以饱满的热情、务实的作风，为公司发展做出更大的贡献。