恒大帝景策划

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恒大创新营销策划方案

恒大创新营销策划方案

恒大创新营销策划方案一、背景分析恒大集团作为中国领先的综合性企业集团,一直以来以房地产业务为核心,稳步发展,获得了良好的市场口碑和品牌知名度。

然而,随着中国房地产市场逐渐饱和和竞争加剧,恒大集团面临着持续的市场挑战。

为了进一步巩固市场地位和提升品牌竞争力,恒大集团需要进行创新的营销策划,以更好地满足消费需求和提高销售业绩。

二、目标客户群体分析1.消费者分析恒大集团的目标客户群体主要包括中产阶级及以上收入群体,他们有一定的经济实力和购房需求,更加注重房产品质、社区环境以及配套设施。

同时,他们对品牌信誉和产品质量也有较高的要求,愿意购买具有信赖度和保值空间的房地产产品。

2.合作伙伴分析恒大集团的合作伙伴主要包括金融机构、建筑设计机构、装修公司以及其他相关服务提供商。

合作伙伴的选择需要与恒大集团的品牌定位和市场策略相匹配,以提供高品质的产品和服务。

三、创新营销策略1.差异化定位恒大集团在市场上建立差异化的品牌形象,以突出产品和服务的特点和优势。

通过市场调研分析,确定目标客户群体的需求和偏好,针对性地开发产品,在产品设计、外观、功能等方面进行差异化创新,满足不同客户的需求。

2.数字化营销借助互联网和数字化技术,恒大集团可以开展更加精准和高效的营销活动。

首先,在线建立品牌形象和专业网站,提供全面的产品信息和服务,增加客户的互动和参与。

其次,推动社交媒体的整合营销,通过微博、微信、抖音等平台传播品牌信息,吸引更多潜在客户关注和参与。

最后,利用大数据分析客户的购买行为和偏好,定制个性化的推荐和营销策略,提高销售转化率。

3.品牌联合营销与知名品牌进行战略合作,进行品牌联合营销,可以实现品牌形象的互相借力和资源共享。

恒大集团可以选择与高端建材、家居用品、家电等行业的知名品牌合作,通过品牌联合推广和促销活动,提高消费者对产品的信任度和购买欲望。

4.体验式营销恒大集团可以定期举办产品体验会或者购房嘉年华等活动,为消费者提供全方位的产品体验和服务体验。

恒大营销策划方案ppt怎么做模板

恒大营销策划方案ppt怎么做模板

恒大营销策划方案ppt怎么做模板一、概述1.1 项目背景:介绍恒大集团的基本情况和发展历程,包括行业地位、市场规模和竞争对手分析等。

1.2 项目目标:明确该营销策划方案的目标,如销售增长、品牌影响力提升等。

1.3 方案概述:简要概括该营销策划方案的主要内容和重点。

二、市场分析2.1 目标市场:特定区域、特定消费群体等。

2.2 市场需求:对目标市场的需求进行调研分析,了解消费者的喜好和购买动机。

2.3 竞争对手分析:主要竞争对手的品牌定位、市场份额、营销策略等。

三、品牌定位3.1 品牌定位策略:根据市场需求和竞争对手分析,确定恒大集团的品牌定位。

3.2 品牌价值观:明确品牌的核心价值观和品牌形象。

四、目标客户群体4.1 分析目标客户:针对目标市场,对目标客户的特征、需求和消费习惯进行分析。

4.2 人物画像:以典型目标客户为基础,描述他们的形象、生活方式和消费习惯。

五、产品策略5.1 产品特点:详细介绍恒大集团的产品特点,如质量优势、服务保障等。

5.2 产品定价:根据市场需求和竞争对手分析,确定产品的定价策略。

5.3 产品创新:提出对产品进行改进和创新的建议,以满足目标客户的需求。

六、渠道策略6.1 渠道选择:分析不同渠道的优劣势,确定最适合目标市场的渠道。

6.2 渠道管理:对渠道进行有效管理,包括渠道推广、销售培训等。

6.3 渠道合作:与合作伙伴建立合作关系,共同实现销售目标。

七、传播策略7.1 媒体选择:根据目标客户的媒体使用习惯,选择合适的传播媒体,如电视、报纸、网络等。

7.2 广告创意:开发创意广告,吸引目标客户的注意力。

7.3 新媒体传播:充分利用新媒体平台,如微信、微博等,进行品牌推广。

八、销售策略8.1 销售渠道:确定恒大集团的销售渠道,如直销、代理等。

8.2 销售促销:制定促销活动,吸引消费者的购买欲望。

8.3 营销活动:策划线下和线上的营销活动,增加产品曝光和销售机会。

九、营销预算9.1 广告预算:根据市场需求和品牌定位,合理安排广告投放的预算。

恒大房产营销策划方案

恒大房产营销策划方案

恒大房产营销策划方案第一节:背景分析恒大房产是中国领先的房地产开发商之一,拥有多个高端住宅楼盘和商业项目。

然而,在当前竞争激烈的房地产市场中,需要采取有效的营销策略来提高品牌知名度和销售业绩。

本文将提出一系列营销策划方案,以促进恒大房产的市场竞争力和盈利能力。

第二节:目标市场分析2.1 目标市场细分恒大房产的目标市场主要包括高收入家庭和投资者。

高收入家庭重视品质和舒适度,通常选择豪华住宅项目;而投资者关注投资回报率,他们倾向于购买高增值潜力的房产。

2.2 市场需求和趋势当前市场需求呈现以下趋势:1)对高品质住宅的需求增加;2)对生态环境和社区设施的关注度提高;3)投资者对资本保值增值的要求提升。

第三节:品牌定位和价值主张3.1 品牌定位恒大房产将定位为豪华房地产品牌,致力于打造高品质的住宅和商业项目。

恒大房产以其卓越的设计、建筑质量和细节处理而闻名,以满足高端消费者的品质需求。

3.2 价值主张恒大房产的主要价值主张包括卓越的品质、创新的设计、完善的社区设施、绿色环保和可持续发展。

第四节:竞争分析和差异化优势4.1 竞争对手分析恒大房产的主要竞争对手包括万科、保利、碧桂园等知名房地产开发商。

这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和市场份额方面都有一定的优势。

4.2 差异化优势恒大房产具有以下差异化优势:1)多年来积累了良好的品牌声誉和客户口碑;2)拥有专业的研发团队和建筑师,能够提供创新的设计和高质量的建筑;3)建立了完善的社区服务体系,为业主提供全面的生活服务;4)关注生态环境保护,打造绿色低碳的生活环境;5)注重社会责任,积极参与公益活动。

第五节:营销策略与推广渠道5.1 市场推广策略恒大房产将采取以下市场推广策略来提高品牌知名度和吸引目标客户:5.1.1 建立强大的品牌形象通过精心的品牌设计和整合营销传播,使恒大房产成为高端房地产领域的知名品牌。

5.1.2 举办线下活动组织以品质、设计和艺术为主题的展览和活动,吸引目标客户参与,提升品牌美誉度。

太康恒大帝景交房包装活动策划方案

太康恒大帝景交房包装活动策划方案

四、收楼外部包装·导引类
98#楼
由此 向前
、 1 交房动线地面粘贴、楼号指示地贴
五、交楼画面设计相关
交房区画面示意
第四部分
交楼礼品
交楼礼品
高层+商铺 洋房
第四部分 活动流程及人员安排
流程明细- - 仅供参考
流程项目
邀约
签到 签约 缴费 验房 领钥匙 领取礼品 验房员带领看房 参观拎包入住 满意度评价
园区交房主动路口设置交房主题导视桁架
三、收楼内部包装·楼栋入户包装
1、入户大厅用迎宾花柱、地毯,红色绸缎绣球、灯笼、两 侧对联
三、收楼内部包装·楼栋大厅电梯贴包装
1、入户大堂电梯门粘贴交房主题画面
三、收楼内部包装·入户门包装
1、所有入户门粘贴门贴、门把手拉花
三、收楼内部包装·屋内包装
四、单元口及入户包装
相关咨询及服务
地点 —— —— 交楼帐篷内 交楼帐篷内 交楼帐篷内 高层 交楼帐篷内 交楼帐篷内 交楼帐篷内 高层
交楼现场
交楼帐篷内
执行 营销部 物业部 物业部 物业部 物业部/财务部 物业部、工程部 物业部 物业部 物业部 物业部
物业部
内容 寄送收楼通知书 电话邀约,做好邀约反馈 通过身份证及购房合同核实身份
交楼日期
8月31日 9月1日 9月2日 9月3日
合计
洋房交楼
楼栋
户数
2
***
2
***
2
***
2
***
176套
11#
12#
16#
17#
13#Biblioteka 15#18#19#
第二部分
交楼动线
交楼动线指引

黄石恒大帝景软文推广大纲

黄石恒大帝景软文推广大纲

时间软文标题据说,黄石要搞大事了!穿梭时空,十年前的房子是怎么样的?住宅之间的PK,竟如此精彩有一位心仪很久的房地产“男神”,他说他叫恒大我曾在湖北见过“男神”恒大的好多身影莫将李鬼当李逵,恒大“男神”终驾到!和恒大来一场脑洞之间的较量你牵着北站,我牵着繁华,创造住宅无限+1小时,能做什么?坐着高铁,浪世界!来不及解释了,恒大只能带你去看“它”的未来了!大暑至,还请小主移步恒大帝景享清凉7.12-7.157.16-7.207.21-7.26晋级,只为成就更强的自己!恒大帝景,就是这样无可挑剔这两天,总觉得有大事发生不“试一试”,怎么知道恒大帝景有多好千呼万唤始出来,犹抱“帝景”半遮面这场模拟考试,恒大的答卷可还满意深入了解,才知道合不合拍!恒大帝景外展点终于拉开帷幕恒大帝景这一波,真的太酷了!火热的夏日,得有一份劲爽才过瘾!明天,就明天!今天,恒大帝景"热"爆了!7.27-7.318.1-8.5内容方向引入恒大外展点筹备活动内容将十年前的房子与恒大帝景的房子对比,引出恒大帝景外展点筹备普通住宅和恒大帝景的房子相互比较,突出恒大帝景房子的优势,外展点筹备继续抛引从恒大发展历程、企业荣誉、业务成就等展开,诉求恒大在中国一路高歌猛进的雄心和实力。

恒大湖北公司发展历程、企业荣誉、业务成就等,阐述恒大湖北公司在荆楚的开发布局图。

强调恒大首驻黄石高端房建的引领者地位。

用集团品牌、荣誉、实力说话区别假“恒大”,重新定义黄石精装豪宅。

宏观上描述恒大品牌实力、发展战略,微观上以开发历程的标志性实践案例,谈到恒大入驻黄石对住宅的居住升级。

区域发展与恒大品牌结合,以大匠筑城的风范,敢为人先的企业担当,大力挺近黄石城铁带动黄石至周边城市“1小时经济圈”。

沿线居民分享“同城化”的成果。

城际铁路客站的人口聚集效应已经直接拉动了周边地区的商业价值。

从高铁的发展历程谈到国内著名的高铁商务区,如郑东高铁商务区以及正在建设的武汉杨春湖高铁商务区。

恒大绿洲 策划方案 活动方案

恒大绿洲 策划方案 活动方案

恒大绿洲策划方案活动方案一、项目背景恒大绿洲是一坐位于城市中心的高品质住宅小区,拥有独特的地理位置和豪华的生活配套设施。

为了进一步提升小区的知名度和吸引力,我们计划策划一系列精彩纷呈的活动,以增加居民的参预度和社区凝结力。

二、活动目标1. 提升恒大绿洲的品牌知名度和形象。

2. 增加居民对恒大绿洲的归属感和满意度。

3. 加强居民之间的交流和互动,增进社区凝结力。

三、活动方案1. 主题活动1.1 开幕式:举办一场隆重的开幕式,邀请知名佳宾出席,包括政府官员、明星艺人等,通过精心设计的节目和互动环节,展示恒大绿洲的独特魅力和高品质生活。

1.2 艺术展览:举办艺术展览,邀请当地艺术家展示他们的作品,为居民提供一个欣赏艺术的机会,同时也增加小区的文化氛围。

1.3 健康活动:组织健康活动,如跑步比赛、瑜伽课程等,鼓励居民积极参预,提倡健康生活方式。

1.4 主题派对:举办不同主题的派对,如复古派对、海滩派对等,为居民提供一个放松和社交的场所。

2. 社区服务2.1 公益活动:组织公益活动,如义卖市集、环保宣传等,呼吁居民关注社会问题,并积极参预公益事业。

2.2 社区讲座:邀请专业人士开展各类讲座,如健康养生、亲子教育等,提供居民学习和交流的机会。

2.3 家政服务:提供家政服务,如保洁、维修等,方便居民的生活。

3. 活动推广3.1 社交媒体宣传:通过恒大绿洲的官方社交媒体平台,发布活动信息和精彩瞬间,吸引更多人的关注和参预。

3.2 小区通告栏:在小区内设置通告栏,定期发布活动信息和相关公告,提高居民的知晓率。

3.3 海报和传单:制作精美的海报和传单,张贴在小区内的公共区域,吸引居民的目光。

四、预算和资源根据活动规模和内容,估计需要投入一定的预算用于场地租赁、佳宾邀请、物料制作等方面。

同时,需要充分利用恒大绿洲的资源,如场地、设施等,以降低活动成本。

五、活动评估通过活动后的居民满意度调查、社区凝结力指数等方式,对活动效果进行评估。

恒大楼盘全员营销策划方案

恒大楼盘全员营销策划方案

恒大楼盘全员营销策划方案一、背景分析随着房地产市场的竞争日趋激烈,开发商需要采取更加全面而有效的营销策略来吸引客户、提高销售额。

在这个背景下,恒大楼盘决定采取全员营销策略,以提升品牌知名度、吸引客户、提高销售业绩。

全员营销指的是将所有员工都纳入到营销队伍中,通过提高员工的营销意识和能力,以及合理的激励机制,动员全员参与到营销活动中。

二、目标确定1. 提升品牌知名度:通过全员营销,扩大品牌的影响力和知名度,让更多的人了解恒大楼盘。

2. 吸引客户:通过全员营销,吸引更多的潜在客户,并提高转化率,增加实际购房客户。

3. 提高销售额:通过全员营销,提高销售业绩,实现销售目标。

三、策略制定1. 培训与教育为了提高员工的营销意识和能力,需要定期组织培训和教育活动。

培训内容包括市场分析、客户需求分析、销售技巧等。

此外,还可以邀请行业内的专家进行讲座,让员工接受更专业的培训。

2. 激励机制设计合理的激励机制,以激励员工积极参与到营销活动中。

可以设置销售业绩奖金、优秀员工表彰、提供晋升机会等激励措施,让员工感受到自己努力的价值。

3. 内外协作鼓励内外部员工之间的协作与合作,提高整个团队的营销效果。

建立一个良好的内部沟通平台,促进信息的传递与交流,使每个员工都能参与到营销活动中来。

4. 社交媒体提倡员工利用社交媒体平台进行宣传和推广楼盘,通过分享、点赞、转发等方式扩大影响力,吸引更多潜在客户。

此外,建立楼盘的官方社交媒体账号,定期发布楼盘信息和活动,增加客户与楼盘的互动。

5. 服务质量提高楼盘的服务质量,通过优质的服务赢得客户的信任和好评。

培训员工的服务技能,增强员工的服务意识,确保客户在购房过程中得到良好的体验。

6. 活动策划组织各类营销活动,如楼盘开盘活动、客户答谢会、主题讲座等。

通过活动吸引客户,提升品牌知名度,并在活动中宣传楼盘的优势和特点。

四、执行计划1. 制定培训计划:确定培训内容和培训人员,制定培训计划,并定期组织培训活动。

恒大策划方案

恒大策划方案

恒大策划方案一、项目背景恒大公司作为中国知名房地产开发商,在业内拥有广泛而强大的影响力。

为了进一步巩固市场地位并吸引更多的潜在客户,恒大决定制定一份全新的策划方案。

本方案的目标是提升恒大公司的品牌形象、开拓新的市场领域,并进一步加强与现有客户的沟通和合作。

二、目标与策略1. 提升品牌形象:通过精心策划的活动和有效的传播手段,塑造恒大公司的专业形象和高品质的产品印象,增强市场对恒大的品牌认知度和好感度。

2. 拓展新市场:发掘并深入了解不同地区和客户群体的需求,通过研究分析来定制恰当的战略,开拓新的市场领域,提高销售业绩。

3. 加强客户合作:通过加强与现有客户的沟通和互动,提供更优质的售前售后服务,提升客户满意度,促进客户忠诚度和口碑传播。

三、具体方案1. 品牌营销活动(1)精心打造品牌形象:通过设计专业、现代化的品牌标志和标识,在各种媒体平台上统一展示,提高品牌形象的统一性和辨识度。

(2)举办线上线下品牌推广活动:通过组织线上展示、线下景区推广、媒体发布会等活动,增加品牌曝光度,吸引更多的目标客户关注和参与。

(3)利用社交媒体传播:积极运用微信公众号、微博、抖音等热门社交媒体,发布有关恒大公司的专业知识、项目信息和优惠活动,吸引更多潜在客户。

2. 新市场开拓(1)市场调研:对不同地区和客户群体进行深入调研,了解其需求和喜好,从而制定适合当地市场的产品和营销策略。

(2)差异化营销策略:针对不同市场和客户群体,制定差异化的产品组合和定价策略,以满足客户的多样化需求,并增加市场份额。

(3)与合作伙伴联合营销:与当地的房地产经纪商、中介机构等合作,共同推广恒大公司的产品,并通过互利共赢的方式扩大市场份额。

3. 客户关系管理(1)建立客户数据库:收集和整理客户信息,包括客户的偏好、购买记录等,以便更好地了解客户需求和提供个性化的服务。

(2)定期跟进与回访:通过电话、邮件等方式与客户保持联系,及时解答疑问,关注客户的满意度,并定期进行回访,及时了解客户的反馈和建议。

2016南阳恒大帝景城市展厅耀世开放活动方案-拓客蓄客

2016南阳恒大帝景城市展厅耀世开放活动方案-拓客蓄客

南阳恒大帝景城市展厅耀世开放活动方案一.活动目的1、恒大帝景城市展厅开放活动是恒大集团进入南阳的第一次盛大亮相,在活动的氛围上要求较高,宣传造势,塑造项目高端形象,增加项目市场关注度。

2、展示项目卖点和集团品牌形象,给意向客户营造期待感。

3、同时展开市区大范围宣传造势,提升恒大品牌和项目在南阳市场上的关注度,给与南阳市场购房者信心。

为超E钜惠认筹做充分准备。

二.活动主题及概述参加人员:拓客储备客户\当天到访客户等参加人数:约2000人时间:2016年2月19日主题:千亿恒大致敬宛城——恒大帝景城市展厅耀世开放活动内容:1.1外场造势活动:千亿恒大实力保证——全城派发“房产证”为了展示恒大作为龙头房企的实力保证,给与南阳购房客户信心和对恒大品牌的信赖,进行全城派发“房产证”活动:(1)地点:在府衙商业区、人民公园、解放广场、金玛特时尚广场、金玛特宜居广场、凤凰城万德隆等六个南阳重点商业区域进行快闪活动。

内容:快闪人员身穿房产证,手持恒大帝景标语,进行快闪活动,快闪舞蹈结束对现场客户派发房产证,凭房产证到访展示中心,领取刮刮乐,最高奖可刮出金条大礼。

每个点位10位工作人员,引导客户登记参与活动,领取奖品。

(快闪人员前面为房产证正面,背后为项目二维码)(2)地点:南阳主要道路的沿街底商、商场市场的店铺摊位等内容:拓客人员统一服饰,全城派发恒大帝景“房产证”,凭房产证到访帝景城市展厅,领取刮刮乐,最高奖可刮出金条大礼。

(3)房产证形式:正面为标准房产证形式,翻开内容为展厅开放活动信息和项目二维码。

2.1活动1:开放典礼开放典礼通过对城市展厅及门前广场的氛围包装(如金狮、拱门、皇家礼炮、入口处迎宾礼仪、绿植花卉包装等喜庆氛围)。

时间流程备注8:00客户到场8:50开场舞(水鼓舞)9:00主持人上台9:10郑州公司领导、项目总致辞9:19主持人介绍领导上台(剪彩)鸣炮奏乐冷焰火9:25 剪彩结束主持人感谢各位领导说辞9:30演艺节目+现场游戏+抽奖10:00 整点抽奖11:30 抽奖有特等奖洗衣机12:00舞台活动结束(暖场活动外场布局示意图)2.1.1舞台活动开场舞:水鼓舞;其他节目:动感舞蹈、男女著名歌手演唱、小丑送气球等游戏互动:现场提问奖励、现场邀请舞台演讲奖励等互动游戏。

恒大营销策划方案书

恒大营销策划方案书

恒大营销策划方案书一、项目背景介绍恒大地产作为中国大型房地产开发商之一,一直致力于提供高品质的住宅和商业项目。

在当前激烈竞争的房地产市场中,如何巩固恒大地产的市场地位,增加销售额,是一个亟待解决的问题。

本方案书将围绕恒大地产的市场推广和品牌宣传展开,提出一系列切实可行的营销策划方案。

二、市场分析与竞争对手分析(一)市场分析当前房地产市场竞争激烈,购房者对于楼盘的要求也越来越高。

随着城市发展和人民收入水平提高,购房需求逐渐从满足基本居住需求转向满足个性化和舒适化需求。

同时,随着互联网的迅猛发展,购房者可以通过网络获取大量的房产信息,并可以进行在线咨询和交易。

因此,恒大地产需要加大市场推广力度,提高品牌知名度,在竞争激烈的市场中脱颖而出。

(二)竞争对手分析当前房地产市场竞争激烈,恒大地产的竞争对手众多。

根据资料分析,目前恒大地产的主要竞争对手为万科地产、绿地集团和保利地产。

这些竞争对手在品牌宣传、市场推广、产品质量等方面都有较大的优势。

因此,恒大地产需要制定精准的营销策划方案,以在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得购房者的青睐。

三、目标市场和购房者特点分析(一)目标市场根据恒大地产的发展战略和产品定位,我们将目标市场定位为中高端购房者。

这部分购房者对于房产的要求更为严苛,追求品质和舒适度。

他们更注重小区环境、配套设施和项目品质。

(二)购房者特点中高端购房者有以下几个特点:1.更注重小区环境和配套设施,追求舒适度和品质。

2.对于房产市场有一定的了解,并具备一定的购房经验。

3.对于品牌和口碑有较高的要求,重视恒大地产的品牌形象和信誉。

4.有一定的购房预算,但对于性价比仍有较高的要求。

四、营销策划方案(一)品牌宣传1.打造恒大地产的品牌形象,树立“恒大地产=品质保证”的口碑。

2.加大对恒大地产的品牌宣传力度,通过电视、报纸、网络等多种渠道广泛传播品牌信息。

3.加强与媒体的合作,提高恒大地产在媒体上的曝光率。

4.举办品牌活动和推介会,邀请名人代言,增加品牌知名度。

【江苏】盐城恒大帝景项目开盘前营销工作报告

【江苏】盐城恒大帝景项目开盘前营销工作报告

•区域: 1、地块所在区域虽然位于城南新区,但已属于开发区范围,偏离 城南主要住宅、商业开发区域,其区域未来规划以新型科技产业、 开发物流等为主。未来发展前景不明朗且宜居性不足。 2、项目位于串场河东,属于欠开发区域,周边一公里内无生活配 套(含医疗、学校、大型超市),特别是暂无学区,最近的大型生 活配套距离均在两公里左右(如华润欢乐广场、新龙广场),且这 些配套属于刚起步阶段,还未形成成熟人气。 •竞品: 1、交房劣势明显,对比周边项目基本已进入现房、准现房阶段。 2、项目主要1.5公里内竞品均在河西城南核心聚龙湖区域,项目为 观湖一号、圣华雍翠园、华润橡树湾、香苑东园、香苑西园,基本 都存在低价格及严重的工程抵款现象,普遍售价在5100-6000左 右,且位置及配套均明显优于本地块,故本项目未来的价格提升空 间很小。
1、强化恒大品牌的高性价比,号召区域内 客户并最大程度的争取外区域置业者 2、强调项目精装升级高端品质豪宅以放大 项目机会点。 3、本项目可顺承大众对恒大品牌的已有认 知,加强鲜明、主题型定位,引导客户关 注恒大城南中高端项目,以景观住宅为核 心卖点对外输出。
价值梳理
十三大卖点体系
01、区位价值:主城南新区,集合人文景观、热点商圈、文化教育于一体的高端居住区,已形成为盐城城市新中心,是盐城新城市名片区 域。 02、交通价值:盐渎路、开放大道无缝接轨新城中心,轻松尽享5分钟中心生活圈,进则繁华退则静谧。 03、规模价值: 52万方御湖之城,观景美宅滨河而建,更规划有高品质洋房,打造盐城高端的景观社区。 04、园林升级:园林景观升级,五星会所,环境更优美,更适合居住。 05、建筑特色:新古典主义欧陆风情打造的高端生活社区,开创盐城正统豪门风范。 06、户型升级:高层户型设计更优于名都,居住舒适度更高。 07、周边配套:轻松共享新中心城市圈资源,餐饮、购物、娱乐、学校等一应俱全,满足居家生活一切所需。 08、顶级配套:奢华皇家会所、内置风情商业配套、湖岸水景园林,星级配套全面升级。 09、精装升级:满屋名牌,9A精装、豪装奢华,精装胜过名都,洋房更送中央空调,舒心感受仅为少数人拥有。 10、金碧物业:国家一级资质物管公司 五星级管家服务。 11、品牌实力:恒大地产,中国标准化运营的精品地产领导者。 12、教育配套:内置双语幼儿园,项目环绕规划学校,孩子足不出户尽享九年优质金牌教育。 13、高性价比:开盘必特价,特价必升值。

恒大地产营销策划方案ppt怎么做模板

恒大地产营销策划方案ppt怎么做模板

恒大地产营销策划方案ppt怎么做模板(字数:6020)一、引言1.1 项目背景:介绍恒大地产的背景和现状;1.2 目标市场:确定目标市场和目标客户群体;1.3 目标:明确本次营销策划的目标。

二、市场调研分析2.1 宏观环境分析:从政策、经济形势等方面进行分析;2.2 行业分析:分析房地产行业的现状和发展趋势;2.3 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、定位、市场份额等;2.4 目标客户分析:确定目标客户的特征、需求和购买行为。

三、产品定位和策略3.1 产品特点:展示恒大地产的产品特点和优势;3.2 市场定位:确定产品在目标市场中的定位;3.3 市场策略:确定市场推广和营销的策略,如价格策略、渠道策略等;3.4 品牌建设:展示恒大地产的品牌建设计划。

四、推广活动计划4.1 目标:确定推广活动的目标;4.2 活动策划:展示具体的推广活动策划,包括线上和线下活动;4.3 时间计划:详细列出各项活动的时间安排;4.4 资源需求:确定推广活动所需的人力、物力和财力资源。

五、渠道管理5.1 渠道选择:确定适合恒大地产的销售渠道和分销渠道;5.2 渠道培养:培养和管理销售渠道中的关键合作伙伴;5.3 渠道营销:制定具体的渠道营销策略,用于提升销售业绩。

六、预算与效果评估6.1 营销预算:确定本次营销策划所需的经费预算;6.2 风险分析:对营销策划中存在的风险进行评估和应对策略;6.3 效果评估:制定评估指标,对营销活动的效果进行评估。

七、团队建设7.1 人员配置:确定团队成员及分工;7.2 激励机制:制定激励机制,激发团队成员的积极性;7.3 培训计划:制定培训计划,提高团队成员的专业能力和工作效率。

结语通过以上策划方案,恒大地产将能更加准确地把握市场需求和竞争态势,制定出更具针对性的营销策略,促进销售业绩的提升和品牌形象的建设。

希望本次营销策划能为恒大地产的发展带来新的突破和增长。

注:以上内容仅为模板,具体的策划方案内容可根据实际需求进行调整和完善。

恒大卖房活动方案策划

恒大卖房活动方案策划

恒大卖房活动方案策划一、活动背景分析恒大地产作为中国房地产行业的领军企业,凭借其卓越的品质和口碑,在市场上享有较高的认知度和美誉度。

然而,随着房地产市场竞争的加剧,恒大需要不断创新营销策略,提升销售业绩。

当前,房地产市场竞争激烈,购房者有着更多的选择,传统的房地产销售模式已经无法满足消费者需求。

因此,恒大需要通过举办卖房活动来吸引潜在客户,提高销售转化率和业绩。

二、活动目标1.提高销售转化率:通过活动吸引更多潜在客户,促使他们成为实际购房者,进而提高销售转化率。

2.增加销售业绩:通过活动的策划和执行,达到增加销售额的目标,提高公司业绩。

3.增强品牌影响力:通过活动的传播和宣传,加强恒大品牌在目标消费者中的影响力,提升品牌认知度和美誉度。

三、活动策略1.定位:针对中高端购房需求的客户进行定位,推出具有高品质的房产项目,满足消费者对于品质的追求。

2.创新营销手段:利用互联网、社交媒体等新媒体渠道,通过线上线下相结合的方式,达到更广泛的传播效果和触达目标客户。

3.深入了解客户需求:通过市场调研和数据分析,了解目标客户的需求和购房习惯,针对性地开展活动策划。

四、活动内容和推广方案1.命名和主题(1)命名:首届“恒大幸福之家”卖房活动(2)主题:打造幸福之家,让您的生活更美好2.活动区域选择根据市场需求和数据分析,选择活动区域,如大城市的发展新区或二三线城市的核心地段。

3.活动时间活动时间要根据市场需求和季节特点进行选择,如春节前后、国庆节等较为繁忙的购房季节。

4.活动内容(1)推出特惠房源:针对活动期间,推出一定数量的特惠房源,价格优惠并且具备更多的购房优惠政策,例如首付款折扣、赠送装修、赠送家居家电等。

(2)购房积分活动:活动期间,购房者可通过购房获得积分,积分可用于抵扣部分购房款项或兑换指定礼品。

(3)砍价大放送活动:活动期间,购房者可参与砍价活动,通过参与砍价获得购房价格的优惠。

(4)分期付款优惠:活动期间,提供分期付款优惠政策,降低购房者的购房压力。

帝景MALL策划报告

帝景MALL策划报告

2020/7/26
2
重庆商业发展面临的几个问题:
城市布局呈多核心状,商圈散点分布; 多数商业克隆经营,业态复制,导致影响力
减弱; 城市交通网络布局不合理,难以形成真正的
商业中心。
2020/7/26
3
第一印象——商业压力巨大
商业的压力巨大是否有需求支持? 我们是否有市场空间?
2020/7/26
谨呈:帝景集团
帝景MALL策划报告
2020/7/26
1
压力之下的机遇之争
据调查目前重庆市人均商业物业面积为0.96m ,上海 为0.76 m ,北京为0.7 m ,国内主要城市的人均商 业面积在0.55-0.75 m 之间,而世界发达国家的平均 水平为1.2 m .
按照重庆的规模与经济水平,商业物 业的开发已经处于比较危险的地步!
核心问题——
什么是MALL? 如何操作重庆的MALL?
2020/7/26
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MALL的模式研究
MALL,超大规模购物中心SHOPPING MALL的简称, 指“在毗邻的建筑群或一个大建筑物中,由一个管理机构 组织协调和规划,把一系列零售商店、服务机构组织在一 起,提供购物、娱乐、餐饮、娱乐、旅游、文化等各种服 务的一站式消费中心”
2020/7/26
20
在这样的机遇下,我们的MALL应该是怎样的?
要能代表重庆乃至整个西南新兴的商业典范; 是整个南岸商业区的商业旗舰; 是重庆人不购物也会去的休闲、娱乐天堂; 完全满足中高收入阶层购物需求的新天地; 可以让城市精英们在里面度过充实的一天; 是旅游者必看的旅游景点;
2020/7/26
为了令顾客犹如置身于公园之中,商场的设计利用多种方法,将天然光线 引入商场室内,其中以广场上的巨型玻璃天幕最吸引人,它除了令环境变 得更为广阔,亦可尽收天然光线,使顾客身在商场之内,亦恍如置身户外。

帝景时代整体预算计划-正式版

帝景时代整体预算计划-正式版

“金世旗·帝景传说”营销费用预算计划
(假定开盘日为8月1日)
●一期总建筑面积约28万平方米
●平均销售价格约2100元/平方米
●一期总销售额约5.88亿元
●总体营销费用预算总计:539.05万元
●注:本预算不含展示中心装修费用及销售提成费用
〖费用项目构成〗
1.策划推广代理费 36万元
2.模型制作费 40万元
3.看房车 100万元
4.展示中心家具 40万元
5.展示中心内部设备 10万元
6.办公用品 1万元
7.印刷宣传品 5万元
8.电视广告 105万元
9.报纸广告 52.65万元
10.电台广告 17万元
11.户外广告 66万元
12.网络广告 8万元
13.楼宇广告 25万元
14.3D演示光盘制作费 18万元
15.杂志 2.4万元
16.赠品 3万元
17.其他 10万元
市场部
2006年6月15日。

恒大地产策划

恒大地产策划

恒大地产策划1. 引言本文档旨在对恒大地产策划进行详细介绍。

恒大地产作为中国著名的房地产开发商之一,一直以来都以创新、高品质的项目而闻名。

本文将从公司背景、策划目标、策划方案以及预期效果等方面对恒大地产策划进行分析和讨论。

2. 公司背景恒大地产成立于1996年,总部位于中国广东省广州市。

多年来,恒大地产一直专注于开发高品质住宅、商业地产和旅游地产项目。

公司的使命是为客户提供优质的生活和工作环境。

3. 策划目标恒大地产策划的目标是在房地产市场中继续保持领先地位,提供满足客户需求的创新产品和服务。

具体目标如下:•扩大市场份额:通过不断创新和优化产品,吸引更多的客户并扩大市场份额。

•提高品牌知名度:通过市场推广活动和品牌形象塑造,提高恒大地产在消费者心目中的认知度和信任度。

•实现可持续发展:在项目规划和开发过程中,注重环境保护和社会责任,实现可持续发展。

4. 策划方案4.1. 产品创新为了吸引更多的客户并满足不同需求,恒大地产将继续进行产品创新。

具体措施如下:•不同产品线:推出多样化的产品线,包括高档住宅、城市综合体和商业地产等。

•设计理念:引入国际知名设计师团队,注重产品的功能性和美观性。

•智能家居:结合现代技术,提供智能家居解决方案,满足数字化生活的需求。

4.2. 市场推广为提高品牌知名度和吸引更多客户,恒大地产将加大市场推广力度。

以下是市场推广的主要措施:•广告宣传:在主流媒体和互联网平台发布广告,加强品牌形象的宣传和塑造。

•活动策划:组织各类推广活动,如展览会、户外活动等,吸引目标客户参与。

•社交媒体:加强社交媒体平台的运营,与用户互动,增强品牌与客户的连接。

4.3. 合作拓展恒大地产将积极寻找合作伙伴,拓展业务范围和市场份额。

以下是合作拓展的主要方面:•资金合作:与金融机构合作,获得更多的资金支持,实现项目的快速推进。

•地产开发商合作:与其他地产开发商合作,进行土地共享和联合开发,实现资源优化利用。

恒大策划年度工作计划

恒大策划年度工作计划

恒大策划年度工作计划一、概述恒大集团是一家以地产为核心业务,涵盖金融、文化旅游、健康养老等多元化发展的综合性企业集团。

为增强企业竞争力,实现可持续发展,恒大集团制定了以下年度工作计划。

二、经营目标1.实现销售额增长2.提升品牌知名度3.增强科技创新能力4.加强风险管理三、地产业务1.加快土地储备进度恒大集团将加大土地储备力度,优先选择一线城市和热点城市,争取拿地面积不少于500万平方米。

2.推进项目开发恒大集团将按照市场需求,推进现有项目的开发进度,加快销售进度,确保项目的高质量交付。

3.提升物业管理服务恒大集团将继续加大物业管理服务的投入,提升服务品质,满足用户需求,争取物业管理满意率达到90%以上。

4.加强市场营销恒大集团将进行市场调研,制定营销策略,增加线上线下渠道布局,提升销售额。

四、金融业务1.扩大金融板块业务规模恒大集团将进一步扩大金融板块的业务规模,拓展融资渠道,提供更多金融服务。

2.加强风险管控恒大集团将加强对金融业务的风险管理,建立健全风险控制机制,确保金融业务的稳健运行。

五、文化旅游业务1.发展文化旅游项目恒大集团将积极开展文化旅游项目,投资兴办具有文化底蕴的景区和旅游项目,提升品牌影响力。

2.提升文化创意能力恒大集团将注重培养文化创意人才,加强文化创意研究和设计能力,提供优质的文化产品和服务。

六、健康养老业务1.拓展养老产业恒大集团将积极拓展养老产业,投资建设养老院、养老社区等项目,提供优质的养老服务。

2.推动健康养老技术创新恒大集团将加强与科研机构的合作,推动健康养老技术创新,提供更好的健康养老产品和服务。

七、科技创新1.加大科研投入恒大集团将增加科研投入,加强自主创新能力,提升企业核心竞争力。

2.推动数字化转型恒大集团将推动数字化转型,加快信息化建设,提高工作效率和管理水平。

八、人力资源管理1.加强人才培养恒大集团将注重人才培养,加大培训投入,提升员工的综合素质和专业能力。

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恒大帝景营销策划书策划小组:陆瑶瑶陆炎丽朗天艳何明霞黄义泽时间:2015年12月目录第一部分:楼盘概况 (1)第二部分:环境分析 (2)2.1 宏观经济分析 (2)2.2 市区竞争分析 (3)2.3 南宁房地市场产未来预测 (3)2.4 区位环境分析 (4)第三部分:产品分析 (5)3.1 swot分析 (5)第四部分:营销策略 (7)4.1 定价原则 (7)4.2 营销方案 (7)第五部分:媒体策略 (9)5.1 媒体目标 (9)5.2 目标受众 (9)5.3 媒介策略 (9)5.4 媒介分析及选择 (10)第一部分楼盘概况恒大帝景主力户型面积区间为80—130㎡。

项目在户型设计上采用新理念、新技术、新材料与传统的居住要求有机结合,科学合理的人性化设计,全方位满足客户所需。

此外,南宁恒大帝景将建成一个全精装社区,每平方米含1500元豪装。

恒大精装与奥的斯、马可波罗、乐家等数十家国际品牌强强联手,以6000余条精品标准贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程。

值得一提的是,恒大地产最新的售后服务将在这一项目中实施。

除了无理由退房政策外,恒大集团还将提供最新的房地产消费体验,提供最专业最贴心的售后服务,标准化的投诉接待处理流程,完善健全的监督考核机制,确保服务无死角交通状况公交:W1、5路、61路、64路、环2线路等,沙井南站路口站下车,步行约300米到达项目地铁:临近规划中的地铁4、5号线第二部分环境分析2.1宏观经济分析南宁市围绕着建设“中国绿城”和区域性国际城市目标,按照“以邕江为轴线,西建东扩,完善江北,提升江南,重点向南”的城市发展方向,以新区建设带动旧区改造,加快了推进城镇化的步伐,与此同时,人居环境的改善,市民生活水平和生活质量的提高,使城市的价值和影响力得到了很大的提升。

宏观政策:中国人民银行突然宣布,从2011年1月18日起上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。

种种迹象表明,中央对房地产市场态度非常明确,即对投资投机性购房要遏制、对居民的自主性和改善型需求要支持、对保障性安居工程要推进。

《国办11条》的出台以及央行上调存款类金融机构存款准备金率对南宁楼市的最大影响在于一定程度上挫伤购房者的信心导致交易量减少。

受诸如开发企业资金充裕,可以从容销售;开工量有所不足,市场供应量少;土地成本上升;外地炒房者涌入等多重因素合力影响,南宁商品房成交价格可能会继续小幅上扬,维持在一个比较平稳的状态。

固定资产投资快速增长,房地产市场平稳。

2015,1-7月,全市完成固定资产投资1630.68亿元,同比增长18.84%。

其中,基本建设投资746.72亿元,同比增长24.68%;更新改造投资457.1亿元,同比增长9.19%;房地产开发投资340.64亿元,同比增长30.35%。

全市年内新开工项目个数4498个,同比增长12.62%;竣工投产项目2211个,同比增长10.94%,其中亿元以上竣工项目29个。

1-7月,全市民间投资完成1066.51亿元,同比增长20.03%,占全市固定资产投资比重的65.4%。

房地产市场平稳运行,全市商品房屋销售面积438.38万平方米,同比增长16.17%。

商品房销售额同比增长18.54%。

2.2市区竞争分析据搜房网数据监控中心统计数据显示,2014年1-12月南宁楼市商品房成交共计76820套,同比2013年成交70325套,上涨9.24%,签约面积达到7330682.39平米,同比2013年成交7224925.61平米,增长1.46%。

南宁楼市最低迷月份商品房成交面积仅30万方,另外,区域成交冷热不均,五象新区成成交大头。

从房地产土地市场过度到二级市场需要一定的开发建设时间,上述说到,近两年的土地市场成交中,五象新区的占比逐年上升,有着高达69%的比重。

因此,近年五象新区推货量也占重头,并且这个趋势将会持续,这也是南宁商品房市场成交区域冷热不均的根本原因。

综合南宁搜房网嘉宾专访,许多业内人士认为,2015年政策宽松,行政化干预淡化后,房地产市场化转型更加明显,南宁房地产市场将会迎来更加激烈的竞争。

2.3南宁房地市场产未来预测从理论上分析利率变动与房价呈反向关系;展望:“十二五“规划决定南宁房地产发展趋势:一是改变住宅供应关系,二是加大保障性住房供给,三是改善房地产市场调控。

从规划内容上可以明确肯定,2011-2015年期间房地产的供应主要是以政府为主导建保障性住房解决低收入群体住房难问题,并落实地方政府责任,由省市县三级政府直接负责保障基本住房、稳定房价的具体工作。

未来几年,地方政府直接调控房价,实现由原来的土地财政及城市开发政绩向民众满意程度转变,并考核地方领导能力,直接关系到地方政府领导的仕途。

未来的五年里,以政府主导房价并建大量保障性住房改变现有的供应关系,这就是体现政府的管理执行能力的时候了。

房地产行业也将从此刻开始发生转变。

那么,南宁市的房地产该如何转变呢?我们经过研究认为应该从以下5点入手:1:高利润率的时代一去不复返了,15-25%的利润是未来的选择方向。

2:开发保障性住房,迎合中央政府的全局要求,企业才能得以生存与发展。

3:转移开发阵地,独守某一处并不可取,但也不能遍地开花,投机倒把。

4:捂盘,已经不是赚钱的代名词。

以速度制胜才是上策,因为未来的房地产市场政策调控将伴随我们度过。

5:保障住房、普通生活住房与高档三级住房供应关系将更突出,“夹心层”半被分化。

2.4区位环境分析恒大帝景定位为江南的“南城公园畔•奢装名门”,紧邻江南公园,坐享白沙大道、沙井大道、壮锦大道等城市主要交通枢纽。

恒大帝景秉承恒大集团的品质血统,精心打造20000㎡皇家园林、1000㎡中心御湖、2600㎡皇家铂金级会所、5000㎡欧陆风情商业街、2000㎡国际双语幼儿园等配套,钜献南宁又一座高端生活大城。

恒大帝景毗邻江南公园,近享有沙井大道、白沙大道等城市主要交通枢纽,便利交通通达全城。

项目北靠江南公园,距离良凤江国家森林公园车程仅8分钟,皆是休闲散步的好去处。

值得一提的是,江南公园占地约900多亩,主要以丘陵、盆地为主,东侧还有一些农田和池塘、洼地。

该公园将于2014年动工,其建成后,将成为一个彩叶缤纷的乔木观赏景区,成为江南区集游乐、文化、休闲和生态为一体的综合性城市公园。

而且,江南公园最大亮点还在于其园内的建筑特色,将打造具有岭南山水风格的园林式建筑,呈现江南水乡神韵。

第三部分产品分析3.1 swot分析S (strengths)优势(1)拥有最具实力的地产商:恒大帝景由恒大地产集团有限公司投资开发。

恒大地产集团有限公司简称恒大集团,总部位于中国广州,是集民生住宅、文化旅游、快消、体育产业为一体的企业集团。

总资产4745亿,员工8万人。

2013年销售额1004亿;2014年销售额超1300亿;2015年奋力跻身世界500强。

2015年4月15日恒大集团宣布:2015年4月16日8时起,恒大全国所有楼盘住宅全面实施无理由退房。

是全国唯一一家实行无理由退房政策的开发商!(2)三纵三横交通网,极速便捷生活圈:新兴商圈的崛起与繁华离不开交通的发展。

江南作为南宁重要的经济发展区域,在大交通上拥有得天独厚的优势。

尽享两条城市快速环道便利,三大立交同时构筑了江南特有的三纵三横的交通路网。

三纵是沙井大道、壮锦大道、星光大道;三横是那洪大道、白沙大道、五一路;可以说,位于江南新核心的经开区中央商住区板块毫无疑问地占据无上的天赋优势,畅享城南交通命脉枢纽的便捷,成为收益最大的人居版图。

项目拥有着堪称市内项目罕见的配套,斥巨资规划打造2600㎡铂金级湖畔会所、20000㎡欧式风情园林、5000㎡风情商业街、2000㎡国际级幼儿园等配套资源。

恒大帝景缤纷配套匹配与众不同的身份,业主在此享受到更多的是能够拥有一个健康、完善、优越的生活环境。

(3)24小时全天候英式管家服务:恒大集团下属国家一级资质物业管理公司——金碧物业,担任全程生活大管家,提供360度贴心服务,24小时不间断,智能9重安防系统,护航皇室贵族的奢享生活,尽享皇室尊贵礼仪。

W (weaknesses)劣势位置偏远,人流量较少:该楼盘所处位置虽然交通便利,但现在开发尚未完全,比较偏僻,人流量较少。

O (opportunities)机会:区域价值凸显,城南板块升温:根据市政规划,在未来的几年里,江南区将发展成为市政相关部门、缤纷商业、政务中心、学校、医院、大型企业总部基地的集中地;同时江南公园、良凤江国家森林公园等自然资源优势明显,是不可多得的宜居环境。

T (threats)威胁房地产市场过剩严重,再加上自身地理位置偏远配套设施尚未完全,因此这成为了该楼盘销售的一大威胁。

第四部分营销策略4.1定价原则房地产价格是由地价、工程造价、各种税费、银行利息和销售费用等因素构成。

基本成本价加上开发商的利润构成基本价。

一般市场定价原则须从三个价值取向来考虑:(1)市场价值取向:需考虑同片区、同等物业等因素,采用比较的手段来确定。

(2)成本价值取向:项目整体成本加利润。

(3)消费者心理价值取向:该片区的物业在消费者心理的“功能价格比”。

项目成功与否,开盘定价及后期价格策略是关键因素之一,根据市场调查情况,周边几个项目楼盘价格都是低开高走的价格策略。

现均价为6900/平方米这种低开高走的方式好处在于:1、使已购买客户信心保障;2、对观望的客户有一定的促进作用;3、很好地引入投资者;4、同竞争对手项目相比有较大的竞争力,便于抓住市场份额,给后期销售留下空间4.2营销方案1.加大宣传力度1)在出租车的LED广告牌上打广告,公交车上粘贴广告。

2)发传单,这种方式就是印宣传单,在人密集,人群流动大的地方发宣传单。

3)电视宣传4)面向软件用户做宣传,一是通过腾讯QQ、QQ群,可搜索附近的人添加更多好友,那么就可以让更多的人看到。

二是通过微信、微博、陌陌等用户多的手机软件,发布宣传信息。

5)门户网站。

比方说58,赶集,百姓网。

6)通过一些平台发布楼盘的信息,越具体越好。

比如户型,价格,交通,绿化等等,让顾客可以不出门就了解到关于这个楼盘的信息。

7)微信扫一扫二维码即可付款买房。

让顾客方便付款。

也可以通过微信付款优惠,比如首次微信付款可以减多少之类的。

或者微信付款即送红包。

8)买房返现,送优惠券,刮刮卡抽奖,幸运大转盘抽奖9)广告宣传:通过传单宣传,举办晚会酒宴宣传,到厕所贴关于楼盘的小广告。

2.举行活动1)定时定期举行户主活动2)买房“送”车位,买房即送车位的使用权,年限视情况而定,可以一年,两年,三年。

3)公益赞助促销法,每卖出一套房,就捐出作为公益4)“恒大帝景”奠基典礼暨“我心中的小区有奖征名、征文”活动3.名人效应售楼法,通过明星效应吸引顾客。

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