石油化工企业消防安全管理及防火对策

石油化工企业消防安全管理及防火对策
摘要：石油化工企业在生产过程中的消防安全问题已经成为企业不能忽视的
问题，管理人员责任缺失、消防安全制度缺乏、员工消防意识薄弱、机器设备陈旧、生产操作不规范等问题都为石化企业的消防安全埋下了重大隐患。

对此，企
业必须要加强管理制度的建立和完善、重视对员工的消防安全教育和规范化操作
培养，及时更新老旧设备，才能降低企业消防安全风险，保证生产的顺利进行。

关键词：石化企业；消防；安全管理；问题；对策
前言
石油化工企业历来是消防监督管理的重点，对其进行严格的消防设计审核是
消除先天性火灾隐患的前提和基础，但在实际工作中，石油化工企业建设工程消
防设计主要围绕消防技术规范进行编制，重视总平面布局和电气防爆、自动灭火、防排烟等被动防火设施设计，而轻视主动防火技术的应用，消防设计存在严重缺陷，急需创新和改革。

1石油化工企业消防事故特点
1.1爆炸性火灾多、危险性大
石油化工企业最容易发生的就是爆炸性火灾，而且一旦发生，危害性极大。

因为石油化工的原材料和产品都是易燃易爆物品，采用的装置和设备都为密封装置，工艺流程连接紧密，一旦某一处发生爆炸性火灾将会很快波及到周围，迅速
扩大燃烧面积。

1.2立体型大面积爆发
石油及其产品是具有流动性的液态物质，一旦发生爆炸性燃烧导致石油泄漏，火灾的范围将迅速扩大，形成立体大面积燃烧，这样的火灾对周围建筑的威胁性
很大，且火势漫延快速，扑救难度极大。

1.3火势发展快，且容易复燃
石油化工企业炼化的原材料、产品和废弃物都属于易燃易爆物质，火势的蔓延会非常迅速，加上石油流动的随机性，基本上是流到哪里火灾就烧到哪里。

即使是采取措施控制住了一部分火势，但是也随时有复燃复爆的可能性，为扑救工作增加难度。

1.4危害和损失大，救援难度大
大多数石油化工企业发生火灾后，第一时间没有进行自救，导致火势扩大，人员在撤离过程中缺乏有效组织，会出现很多踩踏事故，既拖延了灭火的最佳时机，也浪费了撤离时间，增加了灭火难度和营救的难度。

而且在火势蔓延的过程中，石油产品燃烧会产生大量有毒气体，这种气体扩散出去对周围几公里内民众的安全和环境都会产生威胁。

2石油化工企业暴露出来的消防安全问题分析
2.1消防安全意识仍然有比较大的提升空间
部分企业虽然已经注意到了消防安全管理的关键性，但是从整体上来看，重视度仍然明显不足，虽然，部分企业人员比较重视消防安全管理工作，但也有相当数量的企业职工不够重视消防安全管理工作，这就给消防安全管理埋下了比较多的隐患。

另外，部分企业的干部和管理人员在日常工作中依旧将“效益为先”作为管理核心，对于“安全为先”的管理意识贯彻落实不到位。

企业的内部没能由上而下形成比较强的消防安全意识，部分干部职工甚至长期存在比较明显的侥幸心理，错误地认为消防安全风险发生的几率比较低，这样便出现了非常多的“管理真空”问题，管理不到位、管理不及时、盲目自信等问题极为突出，这样便给石油化工企业的经营与生产带来了非常复杂的安全风险问题。

2.2消防安全管理制度健全性有待提升
对于现代石油化工企业来说，要想真正提升消防安全管理水平，除了要有比较强的消防安全管理意识，更需要企业具备较为完善的管理制度。

企业应当意识到“安全管理，制度先行”这一工作理念对自身经营生产的关键性，这对于石油
化工企业来说是极为重要的。

但从整体上来看，很多企业并未具备完善的消防安
全管理制度，而且很多管理制度与时代发展并未做到同步，二者存在比较明显的
脱节问题。

此外，消防安全管理岗位责任制度和应急反应机制不健全也是比较突
出的问题，很多干部职工对于个人承担的消防安全管理工作存在责权不清晰问题，这样不仅容易造成很多消防安全工作落实不到位，也会在发生安全问题后出现责
任划分不清晰的情况；在遇到突发消防安全问题后，管理部门由于缺少健全的应
激反应机制，容易出现应急处理措施不到位、不合理等问题，没能在第一时间消
除安全隐患，进而带来比较严重的人员与财物损失。

3石油化工企业防火对策
3.1企业进行科学管理
企业应该根据自身实际情况进行更加科学的管理，将各种不安全因素和潜在
危险及时扼制。

（1）加强企业领导和员工的安全意识，定期以安全知识讲座、安全知识座
谈会等形式对员工开展安全知识和安全防护的培训，制定安全生产手册，规范生
产环节，提高大家的安全生产意识。

（2）对易燃易爆等高危环节进行定期排查，把消防安全作为首要任务。

（3）对老旧设备进行升级完善和换代更新，采用更安全、更高效的生产设
备和生产方式。

（4）对企业内的所有消防装置进行定期检查和更换，保证消防
装备的有效性，可以随时应对突发情况。

（5）在设备与设备之间留出足够的安全距离，且每个设备做好相应的安全
措施，原材料和生产产品必须要分类隔离，远离火电等危险系数高的物品，这样
能够最大程度降低火灾等的发生率。

3.2加强自身消防制度和消防队伍建设
石油化工企业因为自身的特殊性，火灾一旦发生，蔓延极快，最佳灭火时间
往往就是火灾刚发生那几分钟，只要采取有效措施是极可能控制住的。

如果没有
自己的消防队伍，仅仅靠国家消防队伍灭火，那损失是无法估量的，就算出警再快，等赶到的时候火势也已经失控，增加了灭火的难度，所以企业建立一支属于
自己的专职消防队伍是十分有必要的。

其次要建立消防制度，提升消防队伍的作
战水平，推进消防队伍的信息化建设，确保对生产动态的全方位掌握。

最后针对
消防队伍建立奖惩制度，对执行安全检查偷懒的人员进行惩罚，对严格遵守制度
和表现好的人员进行奖励，激励大家的积极性。

3.3严格把控生产过程
石油化工企业运行涉及到多方面、多角度问题，在生产过程中难免会出现故障，但是在出现故障前一般会有一定的预兆，只要利用消防安全系统对故障仔细
排查就能够有效降低事故发生几率。

石油化工企业从领导阶层到基层员工都要严
格把控好生产环节，生产之前一定要掌握各个环节和设备的动态，严格执行规范
操作标准，把规章制度落实到工作中，严格控制生产中温度、压力、材料投放顺
序等。

只有严格规范生产的过程，才能达到安全生产和效益共同发展的目的，降
低安全事故的发生，为企业带来更多的经济效益。

3.4做好企业消防安全监督
企业消防安全的监督检查工作检验着企业消防安全管理的执行力。

对企业消
防安全管理工作而言，做好消防安全监督，把好消防安全管理的关，提高消防安
全管理工作的有效性和执行力，可以更好地提高企业消防安全管理水平，让企业
消防安全管理工作更上一个台阶。

具体说来，企业消防安全管理内容较多，涉及
到消防组织建设、消防宣传教育、消防器材设备设施等，监督消防安全管理，应
加大对企业消防安全管理常规工作的检查，如易燃易爆品管理、消防应急疏散通
道的畅通、消防警示标识的设置及完好性等。

在具体做法上，应将企业消防安全
监督设立专岗专职进行管理，加大企业对消防安全管理的自查能力，以日检查、
周检查、月检查为时间节点，对企业全员消防安全管理的参与性进行巡查，并进
行消防安全管理评估，查漏补缺，强对消防安全管理的整治，补齐企业消防安全
管理工作的短板，改进目前消防安全管理工作的不足之处，这样提高自我检查和
消除隐患的能力，在企业内部形成群防群治的良好消防安全管理局面，长此以往，将形成企业消防安全管理工作良性循环的局面，营造全面防控的良好氛围。

4结束语
企业消防安全管理任重道远，要做好企业消防安全管理应有全局观，从企业
的可持续发展考量，在企业发展过程中，必须要把消防安全管理当做头等大事来抓，结合企业发展的实际情况，将消防安全管理工作固定下来，从消防安全意识、消防安全责任、消防安全人员和消防安全监督等方面，将消防安全管理工作深入
到企业发展的全过程，与此同时，做好消防安全工作的常态化管理，确保企业各
项工作在消防安全管理过程中有序开展。

参考文献
[1] 王军乐.企业消防安全管理工作中的问题及对策[J].消防界(电子
版).2022(12).89-91。