中石化技术投标书(第三标段)

仪征—长岭通信光缆线路整治工程项目
第Ⅲ标段
技
术
标
目录
第一章企业现状及简介
第二章近三年从事相关专业的施工及维护业绩的
证明材料复印件
第三章工程简介
第四章编制依据
第五章管理机构及人员设置
第六章施工部署及施工控制计划
第七章施工组织及劳动力计划、机具设备和自备
检测工具配备
第八章材料、设备管理措施
第九章施工技术措施
第十章质量保证措施
第十一章安全保证措施
第十二章环境保护措施
第十三章文明施工措施
第一章企业现状及简介
第一节投标单位概况
关于工程标公司的概况，我们大区手头没有，需要公司给予支持，填补进去
投标单位：缆信网络有限公司
授权代表人：
日期：二00七年十二月十八日
第二节投标单位组织机构图
缆信公司组织架构图
第三节投标单位营业执照及相关通信施工资质等级证明
（一）企业法人营业执照
（二）税务登记证
（三）信息产业部资质证书
（四）通信工程施工资质证书
（五）TL9000国际通信行业质量体系认证
第二章近三年从事相关专业的施工及维护业绩的证明
材料复印件
璇哥：
把最新的维护和工程施工业绩都复制粘贴进去，然后挑选几个相关合同原件进行扫描，然后再粘贴进去，作为证明材料，中石化这样要求的
第三章工程简介
仪征-长岭通信光缆线路整治工程，由中国石化集团管道储运公司仪长管理处工程建设项目部负责组织招标，工程地点位于仪长线管道路由上，施工范围为武汉末站-大冶站、大冶站-赤壁站、赤壁站-洪湖站、赤壁站-长岭站，共304公里。

1、工程内容
（1）光缆在跨越河流、沟渠、水坑段暴露在外的硅管保护加固；
（2）光缆经过段落，由于水土流失使河坡、山坡上的硅管暴露，需进行回填，采用水泥沙石包封；
（3）光缆保护箱在位于积水地段的整治迁移；
（4）前期遗留的管道作业坑的回填；
（5）按照50米一个的间距增补标石；
（6）路边、村边、河渠边等特殊位置地段增补警示牌。

2、施工现场条件
该工程施工现场作业场地充足，材料、设备运输可以保证，施工用电、水均可以接至现场，另外，我公司用于微缆作业的机械设备齐全，高素质管理人员及技术工人充足，施工的内部条件都已具备。

3、主要工程量
4、质量目标
本工程的合同质量要求为合格。

4．1质量目标分解
合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或变更图纸的要求，分项、分部工程质量达到质量验收统一标准要求，合格率100%。

其中以下专项工程达到：
4.1.1所有的隐蔽工程必须经中石化代表或监理部门验收合格。

4.1.2 通信硅管及保护箱保护措施合理，所有护坡、护坎符合设计要求；
4.1.3所有标石制作、埋设符合有关的规范规定；
4.1.4地面工程满足设计和建设单位的要求。

5、工程保修
按照国家对通信工程质量保修的规定履行保修义务，其中：
工程保修年限为1年。

投标单位：缆信网络有限公司
授权代表人：
日期：二00七年十二月十八日
第四章编制依据
1、本工程的招标文件及有关说明。

2、全部施工设计及图纸。

3、相关的法规、施工规范及标准
3.1《长途通信光缆塑料管道工程设计规范》（YD 5025-2005）；
3.2《长途通信光缆塑料管道工程验收规范》（5043-2005）；
3.3《长途通信光缆工程设计规范》（YD 5102-2005）；
3.4《长途通信光缆工程验收规范》（YD 5121-2005）；
3.5《通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》（YD5072-2005）；
3.6《SDH长途光缆传输系统工程设计规范》（YD/T5095-2005）；
3.7《SDH长途光缆传输系统工程验收规范》（YD/T5044-2005）
4、施工现场初步勘测情况。

5、同类工程的施工经验
投标单位：缆信网络有限公司
授权代表人：
日期：二00七年十二月十八日
第五章管理机构及人员设置
一、项目构成
若我单位中标，我们将派出我公司优秀项目经理担任该工程项目经理，组成项目经理部，同时配备具有丰富施工经验的优秀管理人员和技术人员，对该工程实行全过程管理。

项目经理部下设生产、技术、质检、安全、材料和财务等6个职能部门，负责从施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制、材料和设备的供应、进货检验和试验、安全生产、文明施工、成本核算等方面的管理，确保工程质量和施工进度，对建设单位负责。

2、部门和人员职责
2.1 现场各级各类人员，按照公司制定颁发的管理标准和工作标准，各司其职、做好职责范围内的工作和各环节的接口工作。

2.2对于本工程，公司总部负有以下职责。

2.2.1对该工程的宏观控制负有责任，并负责现场施工人员的调整配备工作，随工程进度需要及时调配人员，使现场人员能够满足工程需要，保证工程按合同工期圆满完成。

2.2.2对于现场的工程进度，资金使用，材料设备管理，技术质量管理，安全文明施工，合同履行负有监督责任，并对该工程的各项资源配备负有调配职责，从资源配给上保证施工任务的顺利进行。

2.2.3对该工程负有指导检查核实职责，施工前，指导现场工作人员编制施工组织设计文件，并予以审查，对工程实体及各项管理工作实行
定期或不定期检查、核实，保证工程圆满按合同完成。

3、现场项目经理部职责：
项目经理部对于该工程负有直接责任，是建设单位和设计单位设计意图的具体执行者，负有把设计图纸等一系列质量文件具体落实的责任，具体施工中应遵守国家的现行的有关标准，规范和法律法规。

3.1 项目经理作为该工程第一责任人，对各项具体工作的落实负责，负责组织本工程的均衡生产和工序管理，负责组织和管理施工现场的人财物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行承包合同。

3.2 项目经理监督工程按照施工组织设计中的要求进行施工，组织质量保证体系和安全保证体系的现场落实工作。

保证产品质量达到设计标准，实现安全生产。

3.3 项目部定期(每周不少于一次)召开例会，对工程施工及存在问题进行协商解决。

3.4 施工技术人员负责设计图纸等各项技术质量文件的具体执行，并在执行过程中，严格遵循国家有关标准规范和法律规定，对该工程中将进行的硅管管道保护和保护箱迁改作业制定具体实施方案，负责施工技术交底的制订和发放，对特殊工序制定作业指导书，整理好本工程的技术资料。

3.5现场质量人员负责工程质量检查控制，对工程的实体进行抽样检查，并留下记录。

3.6 现场材料人员负责工程材料的采购，并对所采购的材料质量负责，抽样检查并留下记录，负责对本工程的材料应用进行控制。

3.7 现场安全人员负责本工程安全生产各项具体工作的落实，严格按
照安全施工组织设计施工，并留下记录。

3.8 其他人员按照公司所制定的工作标准认真完成职责范围内的工作和项目经理安排的工作。

4、工作程序
根据我公司ISO9002质量体系要求，严格按照程序文件实施，保证组织机构的有效运行。

4.1 对于该工程，我们将召开方案研讨会，确定实施文件并落实执行。

4.2 为防止误用无效文件资料，在施工过程中文件资料的控制工作由项目主管技术员负责依据文件资料控制工作程序进行控制。

4.3 为使采购的材料设备满足质量要求，材料设备由材料科负责依据采购工作程序进行进货、检验、验证和试验。

对于不合格的材料应按照不合格品控制工作程序进行控制，及时清理出现场并制定预防文件，防止问题发生。

4.4 技术员、质检员在施工过程中进行检验和试验，并依据质量记录工作程序留下记录，一旦出现不合格品应严格按照不合格品控制工作程序进行返工处理，杜绝不合格品留在工程中，并实施工程防护，成品保护、竣工交付和回访保修。

5、管理人员计划表
6、项目部职责分工
第六章施工部署及施工控制计划
按照企业项目管理模式——GB/T19002——ISO9002标准模式建立组织管理体系。

管理重心是确保本项目的质量保证体系、生产组织体系运行：有目标，有计划，有组织，有检查，有效率，有成果（六有）。

工程质量、进度、安全处于全面受控状态。

主要管理方法、手段是：人员负责制，生产例会制，周、月施工总结制，分专业管理制。

1、质量目标：
项目经理部要求：分项分部工程一次验收合格率100%，分项工程优良率80%以上。

工程质量目标：国家验收规范“合格”工程。

2、工期目标
本工程于2008年1月1日开工，2008年4月30日竣工，工期122天。

3、施工顺序
3.1根据本工程特点和布局，按四个施工顺序阶段组织施工：
第一阶段为预制构件制定阶段；
第二阶段为施工勘测阶段；
第三阶段为线路施工，构件埋设及保护实施阶段；
第四阶段为构件修正、喷刷阶段。

3.2各施工阶段的施工程序：
3.2.1预制构件制定阶段
确定数量、规格→制定模具→采购材料→制作构件→现场放置养护存放→构件成型→抽测构件强度→施工现场运输→分点存放→现场登记验收
3.2.2施工勘测阶段
仪表准备→到达线路现场→依照图纸定位→现场测量→整治点划定→现场环境评测→现场记录数据，GPS定位→施工现场制作标记
→记录施工位置→现场拍照→汇总数据存档备检。

3.2.3线路保护实施阶段
3.2.3.1标石、警示牌：构件到位→运输至具体位置→挖掘作业坑600mm→埋设构件，达到埋设线→扶正→四周培土→堆砌边坎→现场记录数据，GPS定位。

3.2.3.2护坡、护坎：施工地点定位→清理线路附近杂物→放线→挖掘作业面→设置拉结筋→砌筑→外露面贴瓷砖→现场养护措施→警示标语→现场记录数据，GPS定位。

3.2.3.3特殊地段保护：施工地点定位→清理线路附近杂物→挖出整治处硅管→向两侧开挖→达到1米埋深幅度，依照情况封套钢槽保护，埋管→作业场地堆砌土层，高于地面200mm→依照现场情况实施前两项保护措施→现场记录数据，GPS定位。

3.2.3.4保护箱整治：定位具体位置→划定深埋、迁改，放线→以保护箱为中心开挖→固定保护箱进出光缆→深埋或放置迁改路由→埋设→依照现场情况实施前三项保护措施→现场记录数据，GPS定位。

3.2.4构件修正、喷刷阶段
先整后刷，由上而下，先正面后侧面。

标石、警示牌扶正处理→培土，修整边坎→清洁构件表面→刮底→底漆→喷白色反光漆→上部喷白色反光漆→漆面成型→喷标语、电话→喷标号→现场记录数据，GPS定位。

4、进度计划
本工程合同开工日期为2008年1月1日，计划竣工日期为2008年4月30日，总工期122天。

为了合理均衡地组织施工，使工序之间的衔接更趋科学化，我们将根据各阶段工作，对工程进展情况实行动态控制，按照图纸考虑人员物资能够均衡地开展施工。

为了更好地控制工期也为了确保工程质量，经过工程技术人员及公司技术、预算、材料、安全、人事等有关部门共同研究，决定在综合考虑各标段的基础上将本工程的施工工期控制在120天竣工。

具体设为以下几个主要控制点：
开工第25天，施工勘测，具体位置GPS定位完成。

开工第45天，预制构件，分段，分点运输到位完成。

开工第70天，护坡护坎初步工程完成。

开工第70天，特殊地段保护、保护箱整治初步工程完成。

开工第80天，标石、警示牌增补埋设完成。

开工第100天，护坡护坎工程完成。

开工第100天，特殊地段保护、保护箱整治工程完成。

开工第100天，标石、警示牌喷刷、编号完成。

开工第110天，工程全部竣工，达到初验条件。

各项工程等结合开挖部分穿插进行。

5、工期保证措施
我公司在本工程的工期目标是120天，在施工中我们将根据实际情况对进度计划进行有效的调整，确保按期完成该工程，为保证工期目标的顺利实现，根据本工程任务的特点，我公司采取如下保证措施：5.1按照先进的管理模式，充分发挥我公司各通信专业工种配套齐全，技术人才多，作业水平高的优势，保证重点，兼顾一般，统筹安排，
全面展开的原则指导下，减少中间环节，提高工作效率，明确责任，以利工期目标的完成。

5.2采用先进的施工技术
从工程设计上看，护坡护坎施工尤其保护箱施工是影响本工程项目工期的主要矛盾也是施工的难点，我们从施工组织到技术准备都已完备待用，能迅速投入施工，以更快的速度实施该工程。

5.3采用科学的管理方式
5.3.1采用工期目标管理：分层分段，落实到位，责任到人，化大目标为小目标，通过对小目标的管理来保证大目标的实现。

5.3.2认真做好各施工项目、工序的规划布置工作，分清轻重缓急，用网络技术来指导工期管理，抓住施工过程中的主要矛盾及时调整，从而保证关键线路的完成，以带动和促进其他工序，确保整个工程项目提前完成。

5.3.2采取每日班前、班后例会制度，及时协调矛盾，调剂人工力量，设备器材，研究布置第二天的工作，加强施工指挥与协调工作。

5.3.3加强技术培训：对技术性较强的工程、工序，在开工前和施工中进行组织技术培训、解决疑问，以提高质量，加快速度。

5.3.4开展劳动竞赛，不断掀起生产高潮，针对我公司施工队伍年轻化，上进心强，技术素质好的优势，在施工中开展“高质量，高效率，高速度，创第一流水平”为主要内容的劳动竞赛活动，以确保超前完成各项任务。

5.3.5采用新技术、新设备
该工程采用先进的工艺配以先进的现代化施工机械，可大大提高施工速度，缩短工期。

5.3.6采取必要的经济鼓励手段，以实施计划为依据，根据工序的轻重
缓急，分段分期、投放施工期奖，使工人的经济利益和工期紧密结合起来，体现多劳多得，以此来调动工人的积极性，加快施工速度。

5.3.7积极开展“小改小革，合理化建议”活动，吸取采纳来自操作一线的小改小革合理化建议，以促进质量，保证工期。

5.3.8采用穿插流水作业，最大限度的利用机具劳动力，在保证主体工程同时穿插其他项目，保证按期竣工。

5.3.9做好后勤保障工作，从职工的衣食住行到料具的供应管理，都做到有计划、有步骤的保证供应，杜绝待料窝工现象的发生。

5.3.10加强甲乙双方的协调，主动搞好与建设单位的关系，与地方政府及相关线路村庄的协调配合，采用碰头会、协调会的方式，积极解决施工中的有关问题，保证施工进行。

投标单位：缆信网络有限公司
授权代表人：
日期：二00七年十二月十八日
第七章施工组织及劳动力计划，机具、设备和自备
检测器具配备
为圆满完成该工程，顺利实现工程所需人员、劳动力、施工机具的调配，使材料、预制构配件能够满足生产需要，我们将先行编制需用量计划，充分发挥公司的集成优势，实现人力、物力、财力的合理及时调配，以满足施工需要。

对于本工程我公司做了人力计划和施工机械计划，并已落实到位。

1、施工机械选择
1.1主要施工机械配备
1.2主要测量仪表
2、劳动力资源配置
根据工程的具体情况和提出的劳动力需用计划，确定工作班组，电气焊工、电工、机械操作工等特殊工种要求持证上岗，严禁无证人员进行操作。

上岗前应由劳资人员及安全管理人员验证其上岗资格。

所有劳动力上岗前均要进行培训，培训的内容包括施工现场的管理规章制度，安全施工规定，安全施工技术，分项工程操作技术，技术交底，以及精神文明方面的教育。

2.1投入本工程的劳动力计划表
计划分为四组编制施工
投标单位：缆信网络有限公司
授权代表人：
日期：二00七年十二月十八日
附表请给予支持填写
计划投入的主要施工机械设备表
项目经理简历表
主要施工管理人员
注：总部指公司，现场指施工现场
第八章材料、设备管理措施
材料质量控制是施工的一项重要环节，为此将重点作好以下安
排：
1、合理选材
施工准备期间，我公司将严格按照设计要求正确选择各类材料，同类材料将收集不同厂商的样品进行对比、筛选，之后将满足设计要求的产品及供应商推荐给业主、设计和监理单位供其参考选择。

2、严格控制材料生产、加工质量
从材料选样到材料生产、加工，都将严格执行设计要求及有关材料规范。

选样阶段投标人将邀请业主、设计和监理单位对相关材料厂商进行全面考察，甄别优劣，选择优质产品及优秀企业；对于大宗、贵重材料，在生产、加工过程中将有项目质量人员定期或连续地对材料加工过程进行监控，杜绝不合格材料运至施工现场。

3、严格控制材料包装、储存、运输及验收
对于各种用于工程的装饰材料投标人将视其特性制定不同的、全面妥善包装、储存、运输方案，保证其在使用前的优良品质；材料验收将严格遵照设计及规范要求，杜绝违规材料用于工程。

4、合理使用材料
在每种材料使用之前，我们将使操作人员充分了解其特性及使用、安装方法，对于特殊材料的使用，将对操作人员进行专门的培训，持证上岗，杜绝野蛮施工和材料超耗。

5、严格控制材料供应计划
任何一种材料的不按计划供应将打乱整体施工部署，直接影响计
划工期的实现，并可能对工程质量造成影响，在施工准备阶段，我公司将充分了解各种材料的制作工艺及供应厂商生产能力，根据工程不同阶段的材料需求编制出切合实际、避免风险的材料供应计划，对于影响工程进度的关键材料的生产加工，将安排专人对其过程和进度进行监控，保证其按计划实施，满足工程需要。

投标单位：缆信网络有限公司
授权代表人：
日期：二00七年十二月十八日
第九章施工技术措施
工程技术措施是工程质量、进度、安全施工的保证，为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工，我们制定了详细的技术措施。

（1）严格施工技术,把好“六项关卡”。

1、把好勘测关
1.1测量是工程施工的“眼睛”。

要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保勘测工作准确无误。

1.2配备有经验专职测量人员进场，做好现场测量工作和测量资料的整理工作。

1.3所有的测量仪器都必须在进场前通过核验，施工过程中定期检验。

1.4对监理人提供的测量基本数据，结合本工程的特性，校测其基本控制点和基线的测量精度，制定GPS数据，并复核其资料和数据的准确性。

2、把好材料关
2.1把好自购材料的采购关。

与生产厂家签订供货协议，根据技术规范的要求明确产品的质量技术指标。

2.2主要的工程材料进场必须附有相应的质保书和合格证。

2.3对特殊材料如反光漆等考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验。

对试验满足本工程设计要求的材料，才能投入使用。

2.4所有工程中使用的材料，使用前必须经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。

2.5工程采用的水泥品种和标号应符合施工图纸的要求和相关技术规范的规定。

拟主要采用普通水泥325#。

2.6选用质量信誉好的生产厂家的水泥，按照规范的规定做好水泥的试验检验工作，杜绝稳定性或其它指标不合格的水泥在工程上使用。

2.7水泥砂浆的拌制应严格按照规范确定的配料单进行配料，配料的误差应符合相关规范的规定。

2.8水泥砂浆应随伴随用，其允许间隙时间应符合技术规范的规定。

2.9用于填筑的土料不应含有草根、腐植土、耕植土、杂植土、杂物等有害物质，确保土料的土性均一，严格禁止砂土石混杂填筑。

淤泥或自然含水率高且粘粒含量过多的粘土禁止作为填筑土料。

2.10砖体、石材及瓷砖的选用应符合规范要求，统一选购、配置，保证材料质量。

2.10护坡护坎的勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1：1 和1：2 之间。

3、把好工艺关
3.1标石生产
3.1.1严格按照规范进行生产，标高1800mm,标厚200mm，制成宽300mm，
高200mm底座。

3.1.2距标石底部600mm设置埋深线。

3.1.3混凝土标号为150。

3.1.4标石采用主材钢筋为φ4mm,铁扎线0.07mm，碎石直径1.5-2cm。

3.1.5标石模板采用金属模具，保证灌浆强度及表面光滑度。

3.1.6标石养护周期为30天。

3.1.7标石运输采用木条夹层运输，至存储地点后，叠放于平整地面。

3.2警示牌生产
3.2.1严格按照规范进行生产，警示牌水泥桩标高2200mm,标厚
200mm*200mm。

3.2.2距警示牌水泥桩底部600mm设置埋深线。

3.2.3距警示牌水泥桩顶部mm预留2个螺丝穿放孔。

3.2.4警示牌牌体为玻璃钢材质，800mm*500mm*50mm。

内嵌2根m16*200螺丝。

3.2.5混凝土标号为150。

3.2.6标石采用主材钢筋为φ4mm,铁扎线0.07mm，碎石直径1.5-2cm。

3.2.5警示牌水泥桩模板采用金属模具，保证灌浆强度及表面光滑度。

3.2.6警示牌水泥桩养护周期为30天。

3.2.7警示牌水泥桩运输采用木条夹层运输，至存储地点后，叠放于平整地面。

3.3标石及警示牌埋设
3.3.1标石及警示牌埋设必须保证埋设深度，标准为土层达到标石埋设线位置。

3.3.2标石垂直立于地面，位于管线正上方，左右误差小于30cm。

3.3.3标石及警示牌埋设四周需培土，筑成30mm*300mm梯形土基，高150mm。

3.3.4标石原则间距为50m，可根据线路情况增加标石量。

3.3.5警示牌应正面公路，背面河流、鱼塘等，以起到警示作用。

3.3.6标石埋设根据所起的作用可简单分为直线、转角、接头、预留等标石，根据线路情况实施。

3.4管道保护
3.4.1外露或埋深浅的管道需制定护坡护坎保护，保护范围应整体覆盖隐患点。

3.4.2保护前将隐患范围内浮土、杂物等全部清除。

清除深度按浮土、
杂物深度而定，一般要求300mm以上。

3.4.3护坡护坎实施采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30-50mm，并随气温变化进行调整。

随铺浆随砌石或砖，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实，
使之填充饱满，不得无浆直接贴靠。

严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。

3.4.5在砌石转角处和交接处应同时砌筑。

当不能同时砌筑时，必须
留置临时间断处，并应砌成斜槎。

上下层砌石应错缝砌筑。

砌体外露面的砌缝应预留约4cm 深的空隙，以备勾缝处理。

3.4.6护坡护坎砌体的外露面在砌筑后的12-18h 之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。

水泥砂浆砌体的养护时间一般不少于14 天。

3.4.7浆砌石体的勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。