任职资格职级管理制度

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任职资格职级管理制度
第一章总则
第一条为规范企业员工的任职资格职级管理,制订本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,是员工任职资格和职务职级评定的依据。

第三条任职资格职级应当坚持在公开、公平、竞争的原则下进行,所有员工均应当遵守。

第四条本制度所称任职资格,是指员工具备的工作职能和能力;职务职级,是指员工职位与等级。

第五条员工任职资格职级管理应当严格遵守国家相关法律法规,维护员工的合法权益,做到公正、公平。

第六条本制度由人力资源部门负责管理和执行。

第二章任职资格
第七条员工任职资格的评定应当以其自身的特长、技能、经验、学历、职业资格证书等为评定依据。

第八条任职资格评定分初级、中级、高级三个级别,初级为基础水平、中级为熟练水准、高级为专业水平。

第九条初级员工应当具备基本的专业知识和技能,中级员工应当具备一定的工作经验并熟练掌握相关业务技能,高级员工应当具备丰富的工作经验和较高的专业技能。

第十条员工任职资格的评定应当由部门主管和人力资源部门共同评定,符合条件的员工方可晋升职位。

第十一条员工的任职资格评定结果应当定期进行复核,以保证员工的工作能力和技能处于合格水平。

第三章职务职级
第十二条职务职级的评定应当根据员工的任职资格、工作表现、岗位需求等因素综合评定。

第十三条职务职级分初级、中级、高级三个级别,初级为普通岗位,中级为部门主管,高级为高级管理岗位。

第十四条初级员工可以担任普通的工作职责,中级员工可以独立组织部门工作并领导一定数量的员工,高级员工可以独立制定工作计划并对整个部门负责。

第十五条职务职级的晋升应当依据员工的工作表现、管理能力、团队协作等综合因素评定,经部门主管和人力资源部门审批后方可晋升。

第十六条职务职级的晋升需满足一定的工作年限和资格要求,不得违背晋升原则和程序。

第十七条员工晋升职务职级后,应当接受相应的培训和指导,并根据晋升后的新要求进行工作调整和能力提升。

第四章管理和执行
第十八条人力资源部门应当建立完善的任职资格职级管理档案,记录员工的任职资格和职务职级情况,为员工的发展提供依据。

第十九条人力资源部门应当建立定期评定任职资格职级的工作制度,确保员工的任职资格和职务职级的准确性和及时性。

第二十条各部门主管应当积极配合人力资源部门对员工的任职资格和职务职级进行评定和复核,真实客观地对员工进行评定。

第二十一条任职资格职级管理工作应当公开透明,员工有权了解本人任职资格和职务职级情况,并有权对其进行申诉和复核。

第二十二条任职资格职级管理工作应当定期进行工作总结和改进,确保管理工作的科学性和合理性。

第五章法律责任
第二十三条任职资格职级管理工作中,如有违背公平、公正、公开原则,造成员工损失的,应承担相应的法律责任。

第二十四条人力资源部门和部门主管在任职资格职级评定中有玩忽职守、徇私舞弊的行为,将受到相应的纪律处分。

第二十五条员工在任职资格职级评定中提供虚假材料或采取不正当手段谋取职务职级的,企业有权取消其晋升资格并给予相应处罚。

第六章附则
第二十六条本制度解释权归企业所有,最终解释权属于公司董事会。

第二十七条本制度未包含在内的其他相关问题,按照公司相关规定履行。

第二十八条本制度自公布之日起执行,有效期为三年,届时经重新制定或修订后再行施行。

第二十九条本制度自发布之日起执行。

企业名称:_____________日期:_____________
制定人:_____________审核人:_____________
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以上为《任职资格职级管理制度》内容,经公司相关领导审定后正式实施。

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