电力安全事故处理范文

电气安全事故案例
2006年，发生重大电网事故1起。

7月1日，华中（河南）电网因继电保护误动作、安全稳定控制装置拒动等原因引发一起重大
电网事故，导致华中（河南）电网5条500千伏线路和5条220千伏线路跳闸、32台发电机
组退出运行。

事故涉及河南、湖北、湖南、江西四省，河南省电网减供负荷276.5万千瓦，华
中电网损失负荷379.4万千瓦，电量损失合计280.46万千瓦时，系统功率振荡期间频率最低
为49.11赫兹，华中东部电网与川渝电网解列，华中电网与西北电网直流闭锁、与华北电网解列。

2006年，发生重大设备事故2起，都发生在广西来宾B电厂： 1.3月29日，法国电力公司
全资企业广西来宾B电厂（2台36万千瓦燃煤机组）因江边水泵房设备的控制和通讯完全中断，造成两台机组停运，全厂对外停电。

事故的直接原因是循环冷却水泵站48伏直流系统的
整流充电器的投退控制开关没有防止误动的保护罩，被通风系统维护人员误碰断开，使蓄电池
长时间放电造成循环冷却水泵站直流系统低电压故障，而直流系统设计存在缺陷、安全防护不足，故障信号没有传送到机组控制室报警，贻误了处理时机，造成了事故的发生。

该事故认定为责任事故。

2.6月29日，法国电力公司全资企业广西来宾B电厂（2台36万千瓦燃煤机组）因电厂循环冷却水泵房配电室380伏交流电源失电，引起机组的4台循环冷却
水泵跳闸，造成两台机组停运，全厂对外停电。

事故的直接原因是DCS发出错误信号致使液压泵380伏交流电源接触器跳开，而循环冷却水
泵液压站系统的设计存在缺陷，液压站380伏交流电源失电后四台循环冷却水泵跳闸动作，机组冷却水中断，导致两台机组被迫停运。

该事故认定为责任事故。

2006年，发生重大人身伤亡事故15起。

其中，电力生产重大人身伤亡事故1起，死亡4人；电力建设施工重大人身伤亡事故14起，死亡64人。

分别为： 1.3月27日，中国葛洲坝集团公司的分包单位福建省海天建设工程有限公司在中国
电力投资集团公司青海拉西瓦水电站地下主厂房施工过程中，机坑侧墙坍塌，造成3人死亡、
2人受伤。

该事故认定为意外事故。

2.4月11日，山东省滕州市建筑安装工程集团公司在中国华电集团公司滕州新源热电有限公
司项目施工过程中，在清理管沟基底时，发生局部塌方，将1名施工人员埋入，沟上的4名施工人员随即跳入沟内救人，此时管沟再次发生塌方，除1名后跳入的施工人员成功逃生外，其
余4人死亡。

事故认定为因违章施工和救援不当引起的责任事故。

3.4月12日，中国葛洲坝集团公司在中国华能集团公司四川硗碛水电站调压井施工过程中，
井壁岩石发生坍塌，造成6人死亡。

该事故认定为意外事故。

4.5月6日，中国水利水电建设集团公司第五工程局在四川省阿坝州柳坪水电站施工中，闸坝
右岸边坡坍塌，造成3人死亡。

该事故认定为意外事故。

5.5月17日，国家电网公司所属河北省电力建设第一工程公司在河北省建设投资公司西柏坡
第二发电厂三期工程5号机组第二阶段吹管工作过程中，由于消音器端部挡板焊口开裂吹落，
致使高温高压蒸汽吹至化学车间试验室和控制室，造成11名人员伤亡，其中7人死亡， 4人
受伤。

事故的直接原因是消音器在设计、制造上存在严重缺陷，同时也反映出租赁消音器时把
关不严，采购、入场和安装检查均未及时发现其存在的隐患，对安全措施会审不严，暴露了各
有关单位在设备管理和安全管理上存在漏洞。

该事故认定为责任事故。

6.5月30日，中铁二十一局集团三公司在中国华电集团公司杂谷脑
水电开发有限责任公司四川阿坝州理县古城水电站施工过程中，引水隧洞顶拱发生坍塌，造成
3人死亡、3人受伤的重大事故。

该事故认定为意外事故。

7.6月28日，中国水利水电建设集团公司第三工程局在中国电力投
资集团公司湖南五陵有限责任公司贵州省白市水电站施工过程中，布置在电站大坝消力池的门
机倾覆，造成5人死亡，1人受伤。

事故的直接原因是门机超重超载，安全保护装置失效。

该事故认定为责任事故。

8.7月2日，中国水利水电建设集团公司第十一工程局在云南省戈兰滩水电站施工中，项目部
拌和站营地后边坡发生滑坡坍塌，造成3人死亡。

该事故认定为意外事故。

9.7月4日，国家电网公司所属湖南省火电建设公司在中国大唐集团公司金竹山电厂扩建工程中，在拆卸一台60吨龙门吊的准备阶段时，龙门吊倒塌，造成7人死亡、9人受伤。

事故的
直接原因是作业人员违章作业，提前拆除了龙门吊主梁与刚性腿连接螺栓，导致龙门吊失稳，
支腿偏斜而坍塌。

该事故认定为责任事故。

10.10月7日，中国水利水电建设集团公司第十五工程局在湖北十堰
市房县三里坪水利枢纽工程中，左坝肩发生滑坡坍塌，造成6人死亡。

该起事故的发生虽与现场地质结构复杂、降雨等自然因素有直接关系，但存在现场开挖方案没
有充分考虑地质构造的复杂性，现场支护措施不到位，有关单位没有认真履行各自的安全职责
等问题。

该事故认定为责任事故。

11.10月18日，清华同方环境有限责任公司在中国华能集团公司德州电厂二期3号机组脱硫
装置试运行过程中，旁路门突然关闭，导致烟气阻塞，烟道压力增高，烟道脱硫系统烟气。

电力事故分析怎样写
关于3月28日xx站事故分析 2008年3月28日xx35kv变电站311进线35kv真空断路器
和301 35kv真空断路器发生设备故障，造成xx站和码头站事故停电。

一、xx站事故经过 3月28日18:30左右因雨xx变电站301、311开关放电严重，于18:33
调度当即下令其10KV出线、501、301、311开关由运行转热备用，拉开501-4、301-3刀闸、311-3、311-2刀闸，因当时现场在下雨，拉311-2刀闸需塔水314线配合停电，后又下令监
控班xx：塔水314线由运行转热备用。

18:47拉开xx站311-2刀闸，经进一步检查，xx站301开关CT B、C两相放电严重，311开关C相CT有裂纹，已无法投运。

29日08:35 将xx站35KV3#母线跳接至311-2刀闸的下口，蹬杆检查所有设备无异常后，
314塔水线送电。

在送电的过程中，发现xx312开关CT放电声音较大，不能投运。

现场决定采取将xx站35KV3#母线跳接至312-2刀闸的下口，xx站518xx负荷倒至xx站
512xx线供电的方案。

于16:59塔水314送电，恢复码头站全站送电，17:13xx站512xx线恢复送电，此次事故处理完毕，上报公司领导。

一、事故原因分析xx站现所用35kv真空断路器为北京电研华源电力技术有限公司产品4台，型号为ZW24-40.5，此次出现事故的设备为311、312、301开关，事故现象相同，是外置电
流互感器底部对二次线端子盒电弧放电。

（一）、事故的主要原因是因雨xx站301、311开
关CT外绝缘闪络严重造成的。

形成闪络的重要因素有： 1、开关CT绝缘密封不良，在天气恶劣时造成绝缘降低，一次绕组
对外皮放电； 2、开关CT绝缘层设计有缺陷，是导致CT一次绕组对二次绕组及外皮绝缘薄弱点放电的主要原因。

（二）、xx站301开关CT外绝缘B、C相的底部有严重烧灼的现象，A
相底部对二次接线端子盒有放电痕迹，经开关厂家技术人员打开查看，端子盒内部接线完好无
异常。

1、若是301开关 CT的B、C两相绕组其中一相发生单相接地故障，那么由于xx站投了“CT
断线闭锁差动”保护（允许接地运行2小时），因此1#主变不会差动掉闸，xx站35KV PT相
电压应该显示发生故障的一相电压为0V，另外两相电压升高为线电压35KV，并报有“35KV母
线接地信号”。

与系统相连的塔上站、徐里营、xx站、城北站都应有相电压的变化、“35KV母
线接地信号”现象发生，通过询问调度所没有发生相电压的变化、“35KV母线接地信号”现象发生。

因此排除单相接地的可能。

2、若是301开关 CT绕组的B、C两相发生单相接地故障，那么
就是相间短路。

xx站的1#主变差动保护就应该动作，差动保护定值是0.83A（折合一次差流33.2A）。

现场差动没有动作。

若是1#主变差动保护装置当时有问题，引起差动不动作，那么1#主变高压后备保护应动作。

但是由于CT本身故障，已不能正确反映短路故障，那么就应该启动xx站上一级开关的塔上站314塔水二段过流（定值为11A,03秒，CT变比500/5）保护动作掉闸。

但事故当时塔上站314塔水没有动作掉闸。

（三）xx站311开关CT C相有裂纹。

311 CT C相二次端子盒上部有裂纹，并有放电痕迹。

在实施跳接311开关后，恢复312xx线
送电，发现312开关 CT也有放电现象。

（四）若是311、301开关遭受过电压，造成绝缘损坏。

通过查看调度自动化xx站电压曲线图，没有发现大的电压波动，基本上排除过电压损坏。

由此xx站、塔上站两套保护装置都出现问题的可能性不大，因此根据上述分析初步推断在事
故当时311开关CT、301开关 CT外绝缘发生的是局部闪络，由于发现及时还没有发生金属
性接地或相间短路。

调度员、操作队及时采取停电措施，避免了开关因绝缘击穿造成的事故扩大。

二、措施和建议 1、建议变电工区对xx站综自设备进行二次部分的传动、校验，确定保护装
置正常，定值计算无误。

2、通过这次事故，xx站有3个35KV开关有闪络现象，应组织相
关部门对该类型的开关进行认真测试和分析，确定事故原因，如果属于开关质量问题，必要时
更换该型号开关。

3、鉴于xx站发生的事故，变电工区操作队对所有室外开关应增加特殊巡视次数，特别是与
xx站同型号的设备。

调度所调度员通过远程监控系统在天气恶劣情况下加强巡视。

4、加强备品备件的管理工作，准备充足的备品备件。

5、根据公司电网应急预案，制定合理
的事故处理流程，落实到岗位、明确责任，各部门在发生事故时应通力协作，以便及早恢复送电。

电力安全论文4000字
有章不循是电力企业安全生产的最大的隐患电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作。

是做好一切工作的前题。

我们各级管理人员都要充分认识安全生产的极端重要性，要认真落实"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，认真分析生产中存在的薄弱环节。

安全局面的不稳定，固然有许多客观原因，但主观问题的存在是最根本的原因。

大量的实践证明，有章不循现象是电力企业安全生产的最大隐患，应该引起我们全体员工的重视和思考。

一、它产生的具体原因是什么（一）领导认识不到位，灌输教育不彻底，安全生产是电力生产的基础，是电力生产永恒的主，但个别领导不能把安全生产重要性的理念灌输到员工中去，致
使部分员工一方面认为安全的规章制度定得太苛刻，不理解；另一方面在思想上不重视，从而
重突击、轻平时，重检查、轻整改，使安全生产说起来重要、做起来次要、干起来不要。

有的
企业在安全管理上，不能横到边、纵到底；在安全教育上，不能达到自上而下灌输与自下而上
的落实互动，安全责任压力不能全部传递到每一个员工。

归纳起来有以下几种情况：一是安全培训不到位，安全活动流于形式。

对员工的安全意识教育
缺乏耐力和手段，安全培训缺少计划性、针对性的内容，培训得不到实效；安全活动流于形式，
管理人员不能按规定参加下级学习活动，班组学习只是念文件或编记录、走过场，应付检查，
安全生产要求处于棚架状态。

二是安全管理上存在骄傲自满的心理，对安全形势盲目乐观，缺乏忧患意识，尤其在较长时间
的安全稳定运行面前丧失警惕性，同时只重视主业而忽视了"三产"的管理，没有把"三产"外部
项目的管理纳入到主业管理体系，造成外包项目管理松懈，违章成风。

三是缺乏严、细、实的
工作作风。

在严管上宽松，出现违章造成事故时只要下边说情，就会网开一面，下不为例，既往不咎；也
有干活越多违章和出事故的机率越大的想法，能宽则宽，不能严格要求按奖惩办法执行，致使
责任人不能得到有效的处罚，纵容违章；在实管上放纵，存在岗位安全责任不落实、违章指挥、凭经验办事的现象。

四是安全设施的投入不到位。

过多考虑成本控制，存在现场安全工器具和检修工器具落后、不能正常投入，初设标准和现行
安全标准对照有一定差距的问题。

（二）规章制度杂多，制定随意性大，熟悉了解难度大。

上级下发的安全生产规章制度本身比较多，加之企业本身的补充规定和细则更是又多又长，延
长了记忆和掌握的过程、遵循和落实的时间；有些人不注重学习，尤其是第一责任人、安全员
对安全生产制度规定一知半解，导致执行上扭曲和不到位。

同时还存在随意制定规章制度，产
生了一个将军一个令的现象，使安全生产制度缺乏连贯性和一致性，员工无所适从；加之缺乏
有效的安全生产管理，执行滞后，使各级岗位安全职责落实不到位。

（三）制度本身的不公正、不平等，放大了执行难度。

有些企业对违反安全生产规章制度的人
和事，不是按照"四不放过"原则，不是一视同仁，而是有亲有疏、有轻有重、有严有松，挫伤
了部分员工遵章守纪的积极性；有些规章本身带有不平等，执行中只管员工不管领导，造成上
行下效，放大了违章纠章难度，使规章制度难以落实和执行。

（四）制度执行不较真、不碰硬，助长了有章不循。

有些企业对安全生产违章现象睁只眼闭只眼，不出事无人发现，发现了也无人管、无人查，甚至相互推诿扯皮，谁也不愿做得罪人的事；出了事，先是能瞒则瞒、能捂则捂，瞒不住、捂不了，则大事报小、小事报了；对事故责任有
关人员的处理，前怕狼后怕虎，当惩不惩、当严不严，助长了有章不循的歪风。

（五）员工的思想障碍、行为偏差，造成了有章难循。

一些员工的思想中存在侥幸心理，认为
偶尔违章一次不一定出事故，过去也是这样干的就没发生问题；存在莽撞心理，工作不细致，
不认真按工作票上的危险点分析去做，甚至根本就不去看危险点的内容盲目开工、冒险蛮干；
存在投机心理，耍小聪明，投机取巧，隔项操作，但往往弄巧成拙；存在浮躁心理，心态不平衡、轻率、急躁，不按规程和程序操作，急于把活干完；存在疲惫心理，过度疲劳或受到某种
刺激心情不好，体力、智力和情绪处于压抑状态，思想不集中，反应迟钝从而导致误操作；存
在逆反心理，对领导不满意，对安排的工作不舒心、不服气、闹别扭，或认为"标准"、"措施"
太烦琐、太束缚人，从而产生抵触情绪。

这些情绪的存在，导致在安全生产上有章难循，成为造成违章和事故不可忽视的因素。

二、解决问题的办法（一）加强安全教育，使员工从"要我安全"向"我要安全"转变要着眼员工的安全
心理进行安全教育。

一要自上而下宣传贯彻上级的安全理念。

管理人员特别是安全生产第一责任人，首先要把上级
的安全理念、安全工作规定按照三级管理体制自上而下地贯彻、落实，然后再自下而上地检查
落实情况，防止中间棚架现象；要下潜，重心下移，了解生产一线设备、人员的状况，对安全
生产、重大危险源、员工的思想动态做到心中有数，要按照集团公司、分公司的要求做好安全生。