从五个维度

五个维度具体含义和应用思路
一、概念
“五个维度”具体指对卷烟商品进行评估需要参照的五个思考维度和五个统计决策维度。

1、五个思考维度：指商品评估涉及的五个相关方。

包括：
•国家
•工业企业
•商业公司
•零售户
•消费者
2、五个统计决策维度：指决策需要的五个统计项。

包括：
•国家发展规划
•市场情况
•综合效益
•工商协同
•工业规划
制定商品评估标准从五个思考维度和五个统计决策维度制定商品评估标准。

二、应用说明
1、对不同价格段的卷烟商品评估，各项评估指标的重要程度有所不同，权重需要相应调整，具体如下表：
•高价卷烟对综合效益更关注，反映在“商业综合效益和零售户综合效益”两项指标上关注较多，而“市场情况（市场表现）”
上关注较少；中低价卷烟对销售量保证更为关注，反映在“市场情况（市场表现）”指标上关注较多，而“商业综合效益和零售户综合效益”两项指标上关注较少。

•三大价格段的划分依据是以工商企业的品牌关注重点及消费者的消费习惯和消费态度的类似性来划分的。

•根据管理水平和管理精度的要求，省公司统一将现有品牌分为三个价格段，即：每条185元（含）以上。

2、对所有品牌每季度评估一次，评估时间统一为新季度的第一个月末，以季度总数据来计算。

3、从五个品牌统计决策维度给商品打分，加权汇总得到评估分值，并在商品所属品类里面排序。

4、根据某品类内各商品的评估得分和排序情况，初步决策该品类内各商品的建议方案。

5、根据市场目标和采取行动的不同，制定针对不同情况下的商品策略，共“七种策略”
A:立即退出
B:逐步退出
C:适当关注
D:一般维护
E:重点维护
F:一般培育
G:重点培育
6、以25——185元品牌评估维度标准说明，具体指标设置如下表：。