制动器发力产业链信息化变革

防止计划变更所产生的风 险 ． 整车厂往 往要求配件厂提 高安全库存水 平。实际 上这并不利 于产业链效率 的整体提升 。 刘晓军认 为主要通过两种途径解决这一 矛盾 ． 一是产 品设计标准化 、 模块化 。 将
Ａ 产 品分 成 控 制器 、 节 器 、 感 器 、 ＢＳ 调 传
和 管 理 软 件 ，起 初 效 果不 是 很 明显 。
制 系统 （ Ｂ ） Ｅ Ｓ。
以查 阅 ，基本做 到了低碳无纸化 办公 。
上 线 实 施 Ｅ Ｐ之 后 ，刘 晓 军 认 为 ． Ｒ
及时了解用户计 划和变更 ， 通过Ｅ Ｐ实 Ｒ
现 内部管控 。 Ｇ
２ ０ 月 Ｗ Ｗ ｍ ｃｎ ｃ ４ ０ 年６ １ Ｗ ｉ ｉ ｏ ｅ ａ ｒ ７ ｈ ｎ
难 不 但 本 职 工 作 要做 好 ．Ｅ Ｐ更 要 做 Ｒ 好 做 成 功 。 ２ ０ 年 ， 作 制 动 器 上 线 了Ｅ Ｐ ０３ 焦 Ｒ 项 目。刘 晓 军 说 道 ． 时 选 择 了用 友财 务 当
对于 出口业务 ． 焦作 制动器通过协
调 合 同周 期 、采 购周 期 、生 产 周 期 、发 运 周 期 ，制 定 适 度 合 理 的 安 全 库 存 并 通 过 互 联 网 ￣ Ｅ Ｐ 控 实 现ＪＴ 产 ， ＤＲ 管 Ｉ生 为
Ｃｏ ｅ ｐ ｒ ｖ ｒＲｅ ｏ ｔ封 面报道
纛 制动器发力产业链信息化变革
■ 本 刊 记 者 李 艾 艾
当 ２ ０ 奥 运会主题歌在 鸟巢 奏响时分 ，演 唱者伴随着旋 转升降舞台平稳的升 ０８ 起 。从西安卫星 发射中心 、三峡大坝 ， 神五到神七成功发射 ，再到创世纪的上海 从 世博会 ，都有这位幕后英雄发 力的足迹 。
列 。给不同的整车厂备 的货基本上都是
相 同的 ，可 以大 幅 度 降 低 Biblioteka Baidu 存 水 平 。再
开展 了 自动化 。 因为每个 节点 授权 不
同 ． 在 报 表 生 成 后 ． 权 限 的 人 都 可 现 有
者 ．可 通过互联 网监 控货物发运情况 ，
家技术趋势 ， 公司又研发 了电子制动控
信息 化引领 变革
谈及最初实施 Ｅ Ｐ的点滴 ， 司总 Ｒ 公
经 理 刘 晓 军 至今 记 忆 犹 新 ．那 是 一段 充
企 业的核算功能降低 了 ， 但是 数据分析 判断能力大幅度提高 了。 现在 的财务 管
理 是现 成 的 模 块 ． 入 数 据 后 ，自动 生 输 成 数 据 报 表 ， 再 需 要 手 工 核 算 ． 高 不 提 了 管理 效 率 。以成 本 来 说 ， 大 一 部 分 很
线 束四个大块 。前三块都是标准 的 ．不
存 在 接 口、外 形 、结 构 、尺 寸 、定 义 等
产业厅 、 科技厅认定 ． 借此 良好 契机 ， 焦 作制动器又进一步向汽 车驱动防滑系统
（ Ｒ）拓 展 ．形 成 了优 势 独 特 的 Ａ Ｓ ＡＳ Ｂ／ ＡＳ Ｒ系 统 。 ０ ９ 销 售 气 动 ＡＢ ￣ ＡＳ ２０ 年 ＳＩ Ｒ ］ 产 品分 别达 到 １ ２ 套 和 ０２ 万 套 ， ． 万 ４ ．７ 在 国 内市 场份 额 占到 １ ． ２ ％。 紧跟 发达 国 ５
问题 ，只有线束有变化 ．但其接 口、结
构 、定 义等 还 是 统 一 的 ．只 是长 度尺 寸 有 别 ．再 将 长 度 尺 寸 分 成 几 个 标 准 系
现在 的实施 效果不错 ， 梳理 、 化和 固 优
化 了企 业 管 理 流 程 。在 生 产 、物 流 、仓 储 、财 务 、分 配 、销 售 、生 产 在 线 也 都
内先进 的工 艺 装备 。 同时 草修 订 了 多 起 项 行业 标 准 。 ２ ０ 年 ， Ｓ 品 受 到 河 南 省 信 息 ０ ３ ＡＢ 产
位 ．即使 上 了Ｅ Ｐ，成效也并不 显著 ． Ｒ 所 以我 们非 常慎重 前 期 筹备 了半 年
多 。２ ｌ 我 们 使 用 了 用 友 Ｅ Ｐ ８ ０ ０ ０年 Ｒ 一９ ．
满着酸甜苦辣 的回忆 ，他感慨道 ，现在
Ｅ 是 个 大趋 势 ， 上线 时 ， 多职 工不 ＲＰ 刚 很 习 惯 。 施前 ． 实 我们 经 常 开会 培 训 。 来 后
是材料 制造 成本加上管理成本。 生产一 样产 品需要多少材料 ．生产 周期、产业
周 期 ，Ｅ Ｐ都 能 准 确 预 测 。 Ｒ
气动 防 抱 死制 动 系 统 （ Ｂ ） Ａ Ｓ ，并于 ２０ ０１ 年 成 立 了焦 作制 动 器 股 份 有 限 公 司 ，主
要 为东风商用车公司 、北京北方华德尼 奥普兰、 丹东黄海客车、 少林客车、 太原 长安重汽等整车厂配套 。旗下的 Ａ Ｓ Ｂ 产
品设计 制造 中心配 备 有 Ａ Ｓ 合 性 能试 Ｂ 综
２ ０ 年 ， 们 和 用 友 再 度 合 作 ． 先 从 ０９ 我 首 规 模 小 一 点 的公 司 实 施 积 累 经 验 ， 后 然 将 成 功 经 验 复 制 ，最 终 实 现 全 局 覆 盖 。 在 实 践 中 ， 们 发 现 要 是 基 础 工 作 不 到 我
验 台、 压力调节试验 台、 仿真试验台等 国
从 Ａ Ｓ到 Ｅ Ｓ的飞跃 Ｂ Ｂ
２ ０ 年 １ 月 ． 作 制 动器 厂 引进 了 ００ 】 焦 中 国重 汽 集 团技 术 发 展 中心 独 立 承 担 的
国 家 “ 五 ” 技 攻 关项 目 九 科 成 功 研 制 出
真正做 起来后 ，大家感到比以前 的工作 效 率、准确度都提高了 ， 也就 都认可 了。 在 Ｅ Ｐ实施 的过程中 ．有一个 阶段特别 Ｒ