各生产车间及科室主要领导安全生产责任制管理制度

各生产车间及科室主要领导安全生产责任制管理制度
一、制度目的
为了加强对各生产车间及科室主要领导安全生产责任的管理，确保安全生产工
作的顺利进行，特制定本管理制度。

二、适用范围
本管理制度适用于本单位各生产车间及科室主要领导的安全生产责任管理。

三、责任分工
1.生产车间主要领导负责本车间的安全生产工作，在生产过程中做到安
全第一。

2.科室主要领导负责本科室的安全生产工作，制定相应的安全操作规程，
组织员工进行安全培训。

四、职责与义务
1.生产车间主要领导的职责与义务：
–制定并组织执行本车间的安全生产责任制度。

–编制本车间的安全生产计划，并定期检查执行情况。

–确保在本车间进行的工作符合安全生产要求，并防止事故的发生。

–负责本车间的安全生产事故的调查和处理，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

–负责本车间的安全设施和设备的维护和检查，确保功能完好。

–主持本车间的安全例会，及时传达安全工作的相关信息，并听取员工的意见和建议。

2.科室主要领导的职责与义务：
–负责制定并组织执行本科室的安全生产责任制度。

–确保本科室的工作符合安全生产要求，并采取相应的措施预防事故。

–负责本科室的安全设施及设备的维护和检查，确保工作环境的安全。

–组织本科室员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

–及时协调解决本科室的安全生产问题，确保工作的正常进行。

五、考核与奖惩
1.考核：
–对各生产车间及科室主要领导的安全生产责任执行情况进行定期考核，并记录考核结果。

–根据考核结果，对表现优秀的进行表彰奖励，对责任未落实的进行提醒和警告，对情节严重的可以采取相应的纪律处分。

2.奖惩：
–表现优秀的主要领导可获得荣誉称号、奖金等奖励。

–对于不履行安全生产责任的主要领导，根据其失职情况，可以给予警告、记过、记大过等纪律处分。

六、监督与改进
1.监督：
–本单位的安全监管部门负责对各生产车间及科室主要领导的安全生产责任制管理进行监督和检查。

–监督部门按照制定的监督计划对各生产车间及科室主要领导的安全生产情况进行随机抽查，及时发现并纠正问题。

2.改进：
–对监督发现的问题，监督部门将及时通报给相关车间及科室主要领导，并要求其进行整改。

–各生产车间及科室主要领导应及时整改问题，并采取措施防止类似问题再次发生。

七、附则
本管理制度自颁布之日起施行，并有权对其进行解释和修改。

如有其他相关规定与本管理制度不一致，则以本管理制度为准。