企业采购发展的四个阶段

企业采购发展的四个阶段
1、供应商选择阶段
企业在企业采购发展过程中，首先要进行供应商的选择。

此阶段企业
要从市场上选择出一批具有合法营业执照、质量保证能力强的优质供应商，形成一个稳定的供应商群体，提供企业坚实的后盾。

在选择供应商时，需
要根据企业的购买实际需求，把握各个供应商的质量、价格、交货时间、
售后服务等方面的优劣，择优进行选择，以确保企业获得更优质的产品、
更低的价格和较短的交货时间。

2、购买管理阶段
在购买管理阶段，企业需要建立严格的购买管理制度，包括购买程序、合同管理、采购计划及实施督导等。

购买管理制度的设置，目的在于控制
采购活动的合理性，防止采购成本超支，同时保证采购过程的公正、严谨。

这项制度的建立，使得企业的采购过程能按照规定的流程进行，各环节也
能相应的把关，让企业可以控制采购成本，保证采购过程的进行的顺畅、
透明。

3、供应商评价阶段
在采购过程完成后，企业还要进行供应商的评价，以确定采购效果，
同时针对应用的供应商进行科学评价，以确定其合法性、正当性、正确性，以及其产品质量的可靠性。