工作票管理办法范本

工作票管理办法范本
一、目的和范围
为规范工作票管理行为，保障工作安全、提高工作质量，制定本办法。

本办法适用于所有需要制作和使用工作票的岗位和人员。

二、工作票的定义和分类
1. 工作票是指为了进行某项工作活动而实施的许可、监护和安全控制的一种书面程序。

2. 工作票分为计划性工作票和非计划性工作票两种。

计划性工作票是提前计划好的、按照固定的程序进行工作的票据；
非计划性工作票是在工作中发现需要进行的工作，在保证安全的前提下制定的票据。

三、工作票的编制和管理
1. 工作票应由专业技术人员进行编制，确保工作的准确性和安全性。

2. 工作票应存档并进行定期检查，确保工作过程和结果的可追溯性。

3. 工作票应定期更新，对于长期性工作，应及时进行变更和更新。

四、工作票的要素和内容
1. 工作票的要素包括工作票编号、工作人员名单、工作内容、工作时间、工作地点、工作设备和工具、安全措施等。

2. 工作票的内容应明确、详细，确保工作人员能够准确理解和执行。

五、工作票的使用流程
1. 工作票的使用应按照以下流程进行：
a) 提交申请：工作人员向上级提出工作申请，说明工作内容和需要的资源。

b) 审批批准：上级负责人对工作申请进行审批，决定是否批准。

c) 编制工作票：经批准后，专业技术人员编制工作票，确认工作要素和内容。

d) 分发工作票：将编制完成的工作票分发给相关工作人员，确保每个人都能知道自己的任务。

e) 执行工作：按照工作票的要求和安全措施，执行工作任务。

f) 完工验收：工作完成后，进行验收，确认工作结果是否符合要求。

g) 归档存储：工作票和验收结果存档，建立档案，便于追溯和参考。

六、工作票的安全控制
1. 工作票必须经过严格的安全审核，确保工作过程中不会对人身安全和设备安全造成威胁。

2. 工作票中的安全措施必须明确且能够全面覆盖所有安全风险和隐患。

3. 工作人员执行工作时必须按照工作票中的安全措施进行，禁止擅自更改或忽视安全要求。

七、工作票的巡检和反馈
1. 工作票的使用情况应定期进行巡检和监督，确保工作票的执行情况和实际工作的符合度。

2. 工作票使用中的问题或建议可以通过反馈渠道进行提出，以便及时改进和修正。

八、工作票管理的责任和制度
1. 各级管理层应负责工作票管理的组织和调度，并指定专人负责具体执行工作。

2. 各部门和岗位应制定相应的工作票管理制度，明确责任和权限。

3. 工作票管理的执行情况应定期进行考核和评估，确保管理制度的有效性和可行性。

九、附则
本办法的解释权归公司所有，并于公示后正式实施。

如有违反或争议，根据公司相关规定进行处理。

以上是工作票管理办法范本，旨在提供一个规范和参考，具体实施过程中需要根据具体情况进行调整和完善。