医院内部控制的现状及改进措施

医院内部控制的现状及改进措施
医院内部控制指的是医院内部为保障医疗质量、确保医院经营、管理顺畅而采取的各
种措施。

当前，医院内部控制存在以下几个方面的不足：
1.内部控制制度不健全。

在很多医院，内部控制制度未能适应医疗市场的需求和发展，既无有效的控制流程和制度体系，又没有健全的内部控制机制，导致管理混乱。

2.管理者意识不强。

一些医院管理人员缺乏内控意识，认为控制流程和制度体系是多
余的，影响效率，因此未完全遵守和执行内控制度，影响医院管理水平。

3.人员素质不高。

医护人员素质参差不齐，一些医务人员缺少职业道德和伦理意识，
有的甚至利用职位之便非法谋利，导致医院安全风险增加。

为了改善医院内部控制现状，需要采取以下几个措施：
1.制定完善的内部控制制度体系，包括流程制度、规章制度、操作制度等，逐步建立
健全的内部控制机制，确保控制制度的有效性。

2.加强管理者的内控意识培养，提高他们的内部控制能力和责任感，鼓励其遵守和执
行内控制度，推动内部控制深入开展。

3.加强医护人员的职业教育、培训、考核和监督，提高他们的医德医风，打造高素质、高技能的医护团队。

总之，医院内部控制是医院管理的重要组成部分，我们应加强内控意识，健全内部控
制制度，提高管理者和医护人员的内部控制能力，不断改进完善内部控制机制，确保医院
管理水平和医疗服务质量。