安全库存管理流程

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安全库存管理表
货源综合管理员
2
审批安全库存上下限
安全库存管理表
采供品牌部主管
准确率
3
6(12)月末,在营销系统设置库存上下限
安全库存管理(系统)
货源综合管理员
及时率
4
监控营销系统库存预警和物流信息系统库龄预警
安全库存管理(系统)
物流信息管理(系统)
货源综合管理员
5a
如果出现库存低于下限预警,则启动缺货应急处理流程
货源综合管理员
5b
如果库存超上限是因为单次到货量大且不影响后续的销售或发货,则及时关闭预警
预警管理(系统)
货源综合管理员
5c
如果库存超上限对后续的销售或发货有影响,则通知品牌综合管理员,通过加快销售进度来控制库存,同时启动采购到货管理流程
品牌缺货/积压预警处理表
货源综合管理员
5d
如果库龄预警,对已经停止采购的品牌,由于滞销的原因产生的库龄预警,则启动品牌退出流程
品牌缺货/积压预警处理表
货源综合管理员
8 支持文件
8.1 缺货应急处理流程
8.2采购到货管理流程
8.3 品牌退出流程
9 相关记录
序号
记录名称
记录编号
填制/收集部门
保管部门
保管年限
1
/
采供品牌部
采供品牌部
3年
2
Q/DLYC.08.JY.JL.16-2010
采供品牌部
采供品牌部
3年
1
1 目的
合理控制存销比,保证卷烟销售业务正常进行。
2 范围
适用于卷烟营销中心采供品牌部开展安全库存管理工作。
3 术语和定义

4 流程主要涉及者
采供品牌部主管
5 流程归口管理者
货源综合管理员
6流程相关者

7 流程图及说明
7.1 流程图
7.2流程说明
序号
工作内容及标准
(12)月末,根据半年货源协议及周期销售预计,按照分类别存销比控制原则,计算分品牌库存上下限
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