房地产企业财务管理存在的问题与建议

房地产企业财务管理存在的问题与建议
一、现状问题
1. 过度依赖借贷
当前，房地产企业财务管理存在的问题之一是过度依赖借贷。

在房地产市场的压力下，企业为了扩大规模、追求高收益，常常会通过大量借贷来获得资金，而忽视了资金的风险
管理和资产质量。

2. 财务管理不规范
房地产企业的财务管理往往比较混乱，各个部门之间的沟通、协作不够紧密，造成一
些资金流失、信息不透明等问题。

同时，由于企业的营销和项目管理工作都比较繁忙，财
务管理的重要性并没有得到足够重视。

3. 资金流动性不足
由于对市场行情的不确定性，企业往往不能及时回收资金，造成资金流动性不足的情况。

企业在运作项目的同时，应该不断地优化主营业务，保持较高的流动性，以应对不断
变化的市场。

二、解决建议
1. 加强财务风控
房地产企业应该加强财务风控，制定科学合理的资金运作计划，以控制借贷的风险，
保持企业的稳健性和健康的成长态势。

此外，建立完善的财务管理制度，协调企业内部运作，避免财务管理上的混乱。

2. 优化公司治理结构
企业应该优化公司治理结构，完善公司决策机制、风险管理机制，提高公司治理水平。

从而更好地推动企业健康稳定发展。

3. 提高资金利用效率
企业应加强内部管理，提高资金利用效率，保持资金流动性不断调整和优化资产结构，提高自有资金占比。

只有通过加强内部管理，才能更好地解决企业运营中存在的问题。

4. 提升财务管理水平
企业应该提升财务管理水平，提高财务人员的专业素质，加强与其他部门的沟通与协作。

同时，也要加强内部员工的风险意识，营造集体合作、共同关注的氛围。

总之，房地产企业财务管理的问题，需要谨慎对待。

只有加强风控、优化公司治理结构、提高资金利用效率、提升财务管理水平，才能更好地推动企业进一步向前发展。