成品出入库流程图
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《成品出 入库台 账》
结束
1
外协产品入库工作流程
职能部门
物流部
外协管理部
成品仓库财务部工作容负责外协 产品的提 货工作
外协质检 人员接货、 收货、验货
办理产品 入库交接。
验收入库 产品数量; 合理规划 库位。
监督、指导 成品出入 库工作开 展,优化成 品库管理 流程。
填制、打印 三联《成品 入库单》
柜体入库工作流程图
职能部门
PMC
生产车间
生产包装组
品质部
成品仓库
财务部
工作内容
根据 PMC 制定《生产 信息流程控 制表、《生产 任务书》。
产品完工后 交品质部检 验;
《生产信息 控制表》、《生 产任务书》同 产品一起流 转。
包装作业
检验
是
完成包装作
业并检验合
合
格的产品转
格
入成品库,办
理入库手续。
订单核销
发运、追踪
根据成品入库 单编制《成品 出入库台帐》
《成品入 库单》财 务联
《成品出 入库台 账》
在 K3 录入 成品入库 单、销售出 库单
5
根据供应商发 货清单验收数 量。
监督、指导 成品出入 库工作开 展,优化成 品库管理 流程。
将滑门货运单交 成品库接货人员 签字,附带成品 入库单到财务报 账,结算运输费 用。
填制三联《成 品入库单》,打 印、签字、传 递;
《成品入 库单》财 务联
根据成品入库 单编制《成品 出入库台帐》
《成品入 库台账》
审核产品入 库单; 将财务联交 财务部; 留底联返还 外协部
《成品入 库单》
外协采购 订单核销
根据成品入 库单编制 《成品出入 库台帐》,并 交财务部
《成品入 库台账》
结束
2
五金产品入库流程图
职能部门
PMC
五金库
品质部
成品仓库
财务部
工作内容
根据 PMC 制定《生产 信息流程控 制表、《五金 料单》
《成品入库 单》
检查产品生产 信息流程控制 表签字情况,无 质检签字拒绝 办理入库。
监督、指导 成品出入 库工作开 展,优化成 品库管理 流程。
验收入库产品 数量; 检查包装是否 完好; 合理规划库 位。
填打三联《成 品入库单》; 入库人员、成 品库签字生 效; 单据传递。
《成品入 库单》
根据成品入库 单登记《成品 出入库台帐》
结束
4
成品出库流程图
职能部门
成品库
物流部
财务部
工作内容
根据物流部的发 运通知,提前做 好成品出库工作 准备,准备好要 发运的产品。
领出产品,检 查成品包装是 否完好; 取货人在《产 品出库单》上 签字确认;
监督、指导 成品出入 库工作开 展,优化成 品库管理 流程。
填制打印一式三 联《产品出库 单》; 出库单由成品库 人员、物流部人 员签字生效。
配料人员配 料完工后在 《五金料 单》中签字 并送检
办理产成品 实物交接,并 附带《五金料 单》。
五金库文员 根据《成品入 库单》、《五金 料 单》在 K3 录组装单、领 料单
全检
合 格
检查《五金料 单》签字盖章情 况; 检查五金箱包 装是否完好; 验收入库产品 数量;
填制打印三联 《成品入库 单》 匹配《五金料 单》交入库人 员; 入库单财务联 交财务
监督、指导 成品出入 库工作开 展,优化成 品库管理 流程。
《成品入 库单》
根据成品入库 单登记《成品 出入库台帐》
《成品入 库台账》
结束
3
滑门产品入库工作流程
职能部门
物流部
品质部
成品仓库
财务部
工作内容
负责滑门的提货 工作; 将供应商发货清 单交成品库,并 与库房进行实物 交接、办理入库;
检验
合 格