生产异常处理流程图302

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生产管理人员 应急措施的有效性由生产部与品质 生产异常 和相关管理人 部共同验证，如验证不符合则重新 报告单 员 制定相关措施． 生产管理人员 验证结果符合生产及品质相关要 求，可以在恢复生产后由品质部和 生产部对异常进行跟进确认．
8
恢复正
9
制定长期
相关责任管理 生产恢复正常后车间相关管理人员 生产异常 人员 应对问题的深层次的原因加以分 报告单 析，并制定长期预防措施．
2
相关人 员赶赴
班组相关管理 人员
3
异常分析
车间相关管理 人员
4
确定是否停
总经办/总经理
5
制定应急处
相关 负责人
相关管理人员针对问题制定应急处 生产异常 理措施，制定措施时应尽可能地降 报告单 低影响 生产异常 生产管理人员按应急措施进行生产 责人
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预防措
生产部 负责人
生产异常 生产部应对责任部门的长期预防措 报告单 施执行结果进行跟踪
民爆302车间
生产异常处理作业流程图
序号 1
出现生
作业流程
责任人 操作工
表单
作业内容 生产异常出现时，应及时报告班组 长及相关人员 管理人员接到报告后应在规定时间 内赶赴现场；必要时可同时通知车 间相关管理人员，车间相关管理人 员接到通知后应在规定时间内赶到 现场． 车间相关管理人员到达现场后立即 对异常进行分析，车间相关管理人 员不能到场应在规定时间内派人到 如不能立即处理应作出是否停产的 意见，并注明预计恢复生产的时 间．停产应由生产管理人员批准．