中建技术质量管理手册2021

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中建技术质量管理手册2021
一、质量管理总则
本手册旨在明确中建技术质量管理的原则、体系、流程和方法,以确保公司质量管理体系的有效运行,提高工程质量,满足客户需求。

二、质量管理体系
公司应建立和完善质量管理体系,包括组织结构、岗位职责、质量管理制度、质量控制流程等。

质量管理体系应覆盖公司所有项目和业务范围,确保质量管理的统一性和有效性。

三、质量策划与质量控制
在项目实施前,应进行质量策划,明确质量目标、质量标准和质量要求。

在项目实施过程中,应进行质量控制,确保各阶段的质量符合要求。

四、质量检验与评估
对完成的项目进行质量检验和评估,包括检验计划、检验方法、检验记录和评估报告等。

对于不合格的部分,应及时整改和返工。

五、不合格品控制
对于不符合质量要求的产品,应进行标识、隔离和处理。

防止不合格品的非预期使用或转序,避免不合格品的流入市场。

六、质量改进与创新
通过质量改进和创新,不断提高产品质量和竞争力。

鼓励员工提出改进意见和建议,促进质量管理水平的提升。

七、质量培训与意识
对员工进行质量管理培训和教育,提高全员质量管理意识和技能。

通过培训和教育,使员工能够自觉遵守质量管理规定,保证工作质量。

八、质量信息管理
建立完善的质量信息管理体系,包括质量信息的收集、整理、分析、反馈等环节。

质量信息管理有助于发现和解决问题,提升质量管理效率。

九、质量风险管理
识别和分析潜在的质量风险,制定相应的预防措施和应对策略。

通过质量风险管理,降低工程质量事故的发生率,提高工程质量稳定性。

十、质量沟通与协调
建立有效的质量沟通与协调机制,确保各部门之间在质量管理方面的信息传递畅通无阻。

通过定期召开质量会议等方式,促进各部门的协作配合,共同提升公司质量管理水平。

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