如何落实双体系工作汇报(共4篇)

如何落实双体系工作汇报（共4篇）
第1篇：双体系建设汇报
双体系观摩会汇报材料
各位领导，同行同仁上午好。

我今天汇报的主题是：多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

我的汇报共分为三个部分：一、双体系建设过程，二、双体系建设取得的成绩，三、双体系建设的一点体会。

一、双体系建设过程
双体系建设工作是上级主管部门的重要决策，我公司经培训学习后高度重视，多次召开会议传达会议精神，并严格进行工作部署。

建设初期人员无相关安全生产经验，对双体系建设概念模糊不清，虽然急切的想把工作搞好，但是对如何开展工作思路不清，不知从何下手，缺乏经验和理论指导，一时间工作进度缓慢。

在此情况下我们及时调整思路，根据我们公司实际，决定先认真学习威海富海水产有限公司的《小微涉氨制冷企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施指南》，在吃透文件标准的前提下，再通过向涉案制冷相关专家以及其他规模以上兄弟公司请教，借鉴他们的先进作法开展工作，建设过程当中，注意同兄弟单位保持密切联系，遇到不懂不会的及时请教，掌握不全面、捉摸不透的及时讨论。

通过近半年的努力，共排查出风险点13个，分析了危害因素，根据相关标准制定了防范措施，每个风险点具体落实到每个责任人，风险点的确定基本遵循了“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，涵盖了生产全过程所有的设备设施和常规以及非常规状态的作业活动。

二、“双体系”建设取得的成绩
自2018年10月份开展“双体系”建设以来，各级领导的大力支持和帮助下，通过学习与实践，经过全体员工的共同努力，我公司“双体系”运行日趋稳定、完善。

安全管理工作初见成效，职工标准化操作水平不断提高，“三违”发生率明显下降，现场隐患得到了及时处理。

具体表现为：
1.“双体系”建设前，虽然作为安全生产第一责任人，但是经验较少，很多时候到了现场以后，不知道管什么，不知道查什么，甚至管了这样丢了那样，管不全面查不全面，经常会造成一定的失误。

现在，每到一个岗位，都有《隐患排查本》，对照《排查本》内容，一条一条地查就可以了，检查更加系统、更加全面、更加具体，彻底解决了想不到、管不到、治不到的问题。

2.岗位操作人员对危险源的控制更加具体有效。

过去各岗位操作人员到达现场以后，一是靠经验，二是凭感觉，三是靠制度，对危险源的防控没有系统的认识，更上升不到理论的层
面。

现在，实际工作中，操作工不光要会做，而且还要会说，要能背出来，一条一条如何检查和落实的要能验试出来，所以操作工没有办法，到了现场以后，必须要一条一条地去落实，因为在工作中，如果你拉下了一条危险源，就要面对好几道防线，有各级人员排查、抽查，这一道道的关口，如果有一关没有落实，责任都是连带的，真正的把奖罚制度落到实处，这样落实起来以后就更加有效。

3、职工的安全意识普便性有了大幅度提高。

安全管理的目的，是尽最大可能地少发生事故甚至不发生事故。

而在控制事故发生的过程当中，人的不安全行为又是最难控制，也是最容易导致事故发生的一环。

在“双体系”建设过程中，通过我们一次一次的会议，一次一次的危险源辨识，一次一次的管控措施评估，一次一次的管控措施背诵与现场验试，职工对危险源的控制措施有了明确的认识，安全素质得到了大幅度提高，控制危险和消除危险的能力有了非常大的进步，为我公司顺利实现安全生产打下了坚实的基础。

三、“双体系”建设的一点体会1、领导重视是基础
要想真正地搞好“双体系”建设，我们的经验就是“一把手”必须要重视、支持“双体系”建设，亲自参与“双体系”建设的研究与推进，从人力、物力、财力上给予大力倾斜。

在“双体系”建设当中，我们成立了“双体系”建设领导
小组，设立了“双体系”建设办公室，配置了相关的办公设备，制订并下发了各种文件。

投入相应的资金，在各岗位作业地点制作并多次修订、悬挂《风险告知牌》。

投入10多万元对机房排查出的隐患进行了整改。

２、落实责任是关键“双体系”建设要想取得效果，就必须严格落实责任。

为了确保责任的落实，我们一是制订并下发了《“双体系”建设工作实施方案》红头文件，对工作目标、职责分工、工作步骤、工作要求等进行了明确。

二是在培训当中，针对各岗位《隐患排查》内容，凡是不清楚背不过的一律罚款50元。

三是在现场检查中，凡是发现隐患排查不彻底或是排查不到位的情况一律落实奖罚制度。

当班安全员查出的连带班长；带班领导查出的对安全员和带班长一同连带。

３、常抓不懈是根本
目前，“双体系”建设工作已纳入我省地方法规，这既是对“双体系”建设工作的肯定，也是对企业主体责任的具体落实，要想保证我们企业的长治久安，就必须对“双体系”建设工作常抓不懈，严防各种走过场、摆样子、时松时紧等现象的出现。

只有把“双体系”建设工作落到实处，真抓、长抓，才能真正地将事故消灭在萌芽之中，将事故控制在隐患状态。

各位领导：
“双体系”建设工作不是静态、一劳永逸的，它随着条件的变化而变化，是一个不断提升，持续改进的过程。

下一步我们将继续总结经验，查找不足，重点在源头治理上下功夫，在职工培训上进一步加大力度，确保“双体系”建设工作在我公司生根、开花、结果。

汇报完毕，不当之处，请各位领导、同仁多提宝贵的意见和建议。

第2篇：医院落实“双十”活动工作汇报
一、成立了组织机构：为了围绕贯彻落实浏阳市政协“双十”活动为主题，进一步提升全院干部、职工的医德医风素质和职业道德水平，开展评选“最满意的事”，确保没有“不满意的事”经院委会和院党支部研究，成立以寻统元同志任组长、黄辉同志为副组长、朱兴胜同志、屈国治同志、罗艳花同志、戴群同志、张超同志为成员的“双十”活动领导小组。

全面负责贯彻落实“双十”活动工作。

二、经领导小组研究决定于5月15日召开了全院干部职工贯彻落实“双十”活动的动员大会。

到会数齐，全院应到人数63人，实到61人，2人值班），会场秩序好，会议开得很成功，会上寻统元同志作了落实“双十”活动的动员报告，黄辉同志宣读了“浏阳市卫生局关于落实市政协《双十》活动推选活动工作方案。

三、制定了落实市政协“双十”活动实施方案。

四、会议决定将制定沙市镇卫生院落实“双十”活动工作方案。

领导小组进行了全面分工。

分别：办宣传专栏，走访调查，自我推介、集体评选、群众筛选五个步骤进行。

五、以行政管理、医疗作业线、行业系统开展“双十活动。

1、行政人员：以抓好全院医德医风教育、加强医院制度管理为主题。

配合临床医师为病患者提供服务。

2、农合办：在党中央、国务院的惠民政策的鼓舞下，农村合作医疗政策实施三年多以来，农村合作医疗各项工作有序的良性发展。

深受广大人民群众的高度赞赏。

近年来越来越受人民所认识,覆盖面越来越宽，覆盖率越来越高。

3、内外科室：规范病历文书、处方书写、深入病房查看病历，查医疗质量、督察整改病历、抓医疗质量、发现问题及时反馈信息，限期整改、对质量差的病历和处方当即批评，甚至给予经济处罚，坚决杜绝医疗责任事故。

4、妇产科室：完善妇幼保健网络，培养妇幼保健队伍；完善妇幼卫生信息，规范管理；加强妇幼保健法和妇幼保健知识宣传。

5、村卫生室：村卫生室是农村三级卫生网的网底，是开展基层公共卫生工作不可缺少的机构，高度重视村卫生室的管理工作，提高村医生公共卫生管理素质，做到村卫生室合格率达
标90%以上。

6、基层防疫：加强防疫管理工作，落实麻苗接种，加强完善“手”、“足”、“口”安全防疫。

加强对“heme”流感的防疫及公共管理工作，加强食品药品监督检查工作，使之防患于未然。

围绕分线分类分科室评选“最满意的事”，通过过去与现在的数据对比，医德医风对比、勤政廉政对比、调查群众的呼声对比。

评选我们一件“最满意的事”。

第3篇：双百双助活动开展工作落实情况汇报
我局干部关于“双百双助”活动开展以来
工作落实情况
自6月4日“双百双助”活动开展以来，我局严格按照《关于在全区开展“双百双助”活动的通知》（平企党[2015]02号）文件有关精神要求，积极开展工作，落实责任，领导干部陈伟局长和余红艳副局长分别对平坝区亚馨阁大酒店和贵州旅游投资控股集团分公司天龙旅游公司开展了“联企助发展帮带工作”，现将工作开展情况汇报如下：
一、联企助发展工作开展事例
1、酒店企业帮带工作。

为进一步提升我区接待服务功能，完善酒店行业品牌打造，进一步提升地方综合接待水平和接待形象，我局干部积极协助雅馨阁大酒店开展星级饭店评定工
作，在多次深入调研协调帮带中，从我区旅游发展战略高度出发，结合亚馨阁酒店现有设施设备条件，按照我国星级饭店评定实施细则要求，完善酒店现有设施，提升档次，提高服务水平。

截至目前，酒店通过我局组织参与市局安排的酒店行业从业人员专项培训共计3次，67人次；开展星级饭店评定前期整改4次；通过与市旅游局及星级饭店评定委员会对接，星评委及市旅游局实地评定测评3次，基本达到国标星级饭店评定要求的三星级标准，因酒店目前消防手续不完善，故一直未能通过三星级饭店评定授牌程序。

我局正积极对接酒店和市星评委解决该项问题，争取早日实现酒店星级授牌挂牌。

2、旅游公司帮带工作。

进一步加强天龙屯堡旅游区建设。

配合协调贵州旅投集团做好景区项目升级改造工程，在在区委、区政府的正确领导下，抢抓机遇，审时度势，迎合贵州省第十届旅游产业发展大会的召开，全面实施天龙景区升级改造工程项目，认真落实责任，明确目标，规范制度，积极作好项目调度协调和督查跟进。

以第十届贵州省旅游发展大会为契机，协助贵州旅投集团推进19个项目中重点培育项目的建设，集中精力打造天龙屯堡文化旅游景区重点升级改造院落节点，截至目前，19个项目全部完工，总投资5.8亿元，主要建设是：建成古镇及景区配套设施约xxxx平方米绿化工程及10多万平方米的草坪铺设；8个旅游公厕修建；3200米长三线入地
建设；游客服务中心及配套设施工程建设；景区大门两座；景区停车场两个；景区游步道石板铺设1100米；景区环道新建及改造；景区古镇258户房屋立面整治；景区游步道及环道标识标牌系统建设（包括道路引导图及载体、总体示意图及载体、景点介绍导览牌、安置房出入口指示牌、安置房栋号及单元标示牌、厕所标示牌、餐饮泊车等标示牌等）；景区生活用水及景观用水供水设施项目建设（包括“建设500立方米高位水池1座，100立方米高位水池1座，调节水池1座，100立方米及一体化净水设备1座，水泵站2座，上水管2条长1700米，供水管2条长8700米”）；屯堡文化广场及屯堡文化传习馆项目建设（包括“场地挖填平整、基层砼硬化、面层石板拼装、表演台及看台、碉楼、文化墙、石桥、喷水池、广场路灯、广场周边绿化及湿地建设。

建成1278平方米，高9.75米钢筋混凝土框架结构屯堡风格的建筑物传习馆”）等。

帮带协助贵旅投集团完成升级改造后的天龙屯堡文化景区，目前已形成良好的水、电、路、通讯等基础配套设施社会现状，舒适的安置小区环境，更加丰富的景区业态打造，福利汇集当地老百姓的方方面面。

景区也将以全新的视角、到位的服务、齐全的设施展现在中外游客面前，充分展示屯堡文化的独特魅力，成为全省西线旅游的重要节点和“黔中旅游重镇”。

旅发大会召开期间，通过协调对接跟踪，区政府根据我局对天龙景区贵旅
投建设情况、观摩分会场项目观摩接待情况汇报，周密部署，迅速安排落实，统筹各家单位积极配合支援观摩接待工作，形成强大的工作合力，旅发会召开之前开展大中型观摩踩线演练活动共计7次，积极引入业态，共计48家，开展文艺文化演出及群众文化活动展演等氛围外宣工作共计5天。

旅发会期间，协助贵旅集团顺利实现项目观摩接待及宣传工作，旅发大会平坝天龙分会场完美收官。

二、主要经验
1、对接有效，把握实际。

在开展企业帮带工作以来，积极跟进贵旅投集团工作，从实际出发，掌握建设过程中存在的困难和问题，迅速反馈信息，按照区委区政府有关精神和部署，适时召开项目建设推进调度会议，解决问题和困难。

2、领导重视，保障有力。

自天龙景区项目升级改造工程
开工建设以来，按照区委区政府有关部署安排，我局作为牵头单位，积极协助配合贵旅集团，及时反馈信息，汇报情况，建设工作得到了各级领导的重视，区委领导多次对建设工作召开专题会议并进行现场调度，在全区财力极为紧张的情况下，高瞻远瞩，全力提供资金支持和人力支持，为快速推进天龙屯堡项目建设提供了坚实的保障。

3、反复总结，积极调度。

在帮带协助贵旅集团工作过程中，不断发现问题，解决问题，反复总结。

对项目建设工作中
存在的困难和问题，我局层面无法开展的，加强工作汇报，反馈信息，在区委区政府的统筹下，积极调度。

得到了区委区政府和各兄弟单位的大力支持，行成合力，为快速推进建设工作积聚了力量。

安顺市平坝区文体广电旅游局
2015年7月10日
第4篇：某分公司落实“双联系”工作情况汇报
某分公司落实“双联系”工作情况汇报
ＸＸＸ党委：
根据年初《全市邮政党的建设暨纪检监察工作会议报告》与《关于进一步加强全省邮政支局所（班组）党员教育管理的通知》（Ｘ邮政分党组党建[2017]14号）文件要求，我分公司党支部认真贯彻省、市分公司党组、党委加快基层党支部建设要求，进一步加强和改进支局所党建工作，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

通过开展“双联系”工作，我分公司的经营发展得到较大的提升。

截至2018年7月，累计完成收入1330.5万元，完成预算指标的63.1%，比增15.95%。

金融业务完成533.8万元，完成预算指标的59.8%，比增6.7%；传统邮务业务完成796.7万元，完成预算指标的765%，比增23.12%。

具体情况总结如下：
一、基本情况
我分公司党支部党员26名，其中在岗党员18名（含1名速递物流，5名女性党员），设2个党小组。

半年来，我分公司“双联系”工作人员共10人，全体班子成员及部室负责人参加。

联系对象为5个邮政中心支局、5个金融营业所和3个班组。

为扎实开展这项工作，我分公司到联系点进行认真了解，制定了方案，了解基层存在困难和问题，坚持真心贴近基层群众、着力解决突出问题、切实转变工作作风为工作目标，服务基层发展，努力改善基层生产生活条件。

活动开展以来，走访基层13人次，收集各类问题11个，解决9个，慰问活动开展4次，慰问金达2万余元。

二、主要工作措施和工作成效
（一）高度重视，周密安排部署。

我分公司成立了“双联系”工作领导小组，制定了《实施方案》并召开了动员大会。

在联系基层方面，以党政班子成员及各自分管部门负责人分组，每组按划片联系、帮助指导开展工作，协调解决实际问题；在联系群众方面，党政班子成员及部门负责人都深入联系点，积极联系困难户、老党员户、病弱员工。

帮助群众解决生产生活中存在的实际困难，基本做到了全系统相对贫困户、特困户和信访户联系全覆盖。

并要求“双联系”工作人员联系群众时做好记录，发现的问题必须个案销号，逐一落实。

（二）结合实际，创新活动载体。

我分公司扎实开展“双
联系”工作，不流于形式。

一是要求党政班子成员带领机关党员干部、部室负责人，每季度在联系点走访率100%、收集10条意见、建议。

二是推行挂职锻炼制度，从机关部室中划片挂职相应的“联系点”，以充实一线生产经营力量，增强邮政基层生产班组的组织战斗力。

三是要求机关部室挂钩划片问题在一线发现、矛盾在一线解决、经验在一线总结、感情建立在一线、威信树立在一线、业绩创造在一线。

四是积极开展生死病老关爱“互助”和高温慰问活动等。

五是开展对红星乡进水村的帮扶，到贫困户家中为期送上慰问品，在金融贷款、十九大学习、孩子就业等方面给予帮助。

六是广泛开展七一红色教育、演讲比赛等职工文化活动，较好地展现了干部职工团结进取、昂扬向上的良好形象。

（三）深入走访，化解社会矛盾。

由于社会转型及大发展、大建设带来的各种矛盾时有发生，有时还会激化。

处理不好就会影响发展进步及社会稳定。

为此，我分公司党支部要求在“双联系”工作中，变群众上访为干部下访，利用住户、访户、座谈等形式，沉下身子贴近群众，耐心倾听群众心声，畅通群众诉求渠道，梳理排查矛盾隐患，做好深入细致工作，使矛盾隐患在萌芽状态就能及时得到处理。

如利用休息时间对新员工和老Ａ员工进行走访，了解思想动态，加强对青年员工、老Ａ的思想政治引领，增强归属感，发挥好青年员工在诏安邮
政发展中的生力军和突击队和老Ａ员工的帮带传作用。

（四）凝心聚力，推进各项工作。

鉴于邮政重点工作数量多、任务重、时间紧，许多工作若得不到职工、群众支持就难以开展。

我分公司党支部从抓好党建工作，加强政治理论学习和实际工作结合起来，加强对支局所党员的管理，增强基层党组织的凝聚力；加强财务管控，通过行使财务监督职能加强财务服务与管理职能，引导企业经营活动的健康发展，使经济效益和企业价值最大化；加强人力资源管理，加强对大学生的培养，使他们在岗位成才，同时要规范薪酬发放，牢固树立规矩意识、红线意识；加快快递包裹业务的发展，积极开拓市场，提高市场占有率，在提高市场占有率的同时要算好成本帐，提高快包业务利润率等几个方面入手，有益推进邮政各项工作有条不紊进行。

三、存在问题
一是联系基层、群众的深度、广度有待进一步改进、完善和提高。

二是主题党日活动的开展未按序时进度开展，党小组会的开展也没有按规定时间落实。

三是未好好利用“党员远程教育平台”进行学习，未按每季度不少于1次的频次组织集中学习。

四是对党组织关系不在本支部的党员联系不够。

四、下一步工作思路
一是要进一步增强邮政党员干部的“四个意识”，通过持
续开展“两学一做”学习教育，加强对邮政支局所（班组）党员的教育管理，切实发挥党员先锋模范作用。

二是明确定位与职责，确保党建工作责任制在基层落地生根。

即“一把手”要将党建工作特别是邮政支局所（班组）党员教育管理摆到企业的重要议事日程，认真研究部署；班子成员要切实履行好“一岗双责”，消除“重经营，轻党建”的思想倾向，克服只重行政职务、淡化党内职务的偏面认识。

三是多管齐下解决支局所党员教育管理问题，要定期组织下基层开展党课的学习，党支部对党员学习情况进行检查，发现问题，及时整改；支委实行包挂帮扶制度，继续对固定联系点指导督促基层开展党建工作；依据《流动党员活动证制度》有关规定，加强党组织关系不在邮政企业的党员的管理，避免邮政基层党员的组织生活落入空档，游离于党组织之外。

四是加强邮政支局所先进党员宣传选树工作，用典型的事迹营造爱岗敬业、争先恐后当标兵的浓厚氛围，引领广大党员和员工主动向榜样学习，扩大和提升典型带动的辐射力与影响力。

如何落实工作汇报（共19篇）
如何落实安全生产工作汇报
双创双服工作落实工作汇报
如何落实党组意识形态工作汇报
支部如何落实维稳工作汇报（共7篇）。