建筑工程管理创新及绿色施工管理杨健

建筑工程管理创新及绿色施工管理杨健
发布时间：2021-08-13T03:01:12.967Z 来源：《防护工程》2021年12期作者：杨健[导读] 当前，随着人民生活水平的不断提高，对建设项目的环保性能和绿色施工水平提出了越来越高的要求，在国家的推动下，国民的环保意识也得到了迅速提高。

浙江元筑住宅产业化有限公司浙江绍兴 312065摘要：绿色施工管理的顺利开展主要建立在规范、严格的管理制度和工作制度上，体现了可持续发展战略的良好应用。

在实际操作过程中，相关管理者应从提高施工技术的角度出发，不断创新经营理念和方法，有效推广经营方法，提高绿色施工管理水平，保证了当前施
工企业激烈的市场竞争中的稳定基础。

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工；管理
导语
当前，随着人民生活水平的不断提高，对建设项目的环保性能和绿色施工水平提出了越来越高的要求，在国家的推动下，国民的环保意识也得到了迅速提高。

建筑业要实现可持续健康发展，必须顺应国民意愿，顺应时代发展，与自然环境协调发展，加强日常施工管理，提高绿色施工管理水平，减少工程建设对环境的不利影响。

1绿色施工概述
所谓绿色施工，主要是指在进行项目建设的过程中，做好资源节约，避免环境污染，最终达到节能环保的目的。

中国建筑业要实现可持续发展，就必须贯彻绿色建筑理念。

在实际工程建设中贯彻绿色施工理念，要最大限度地结合现代施工技术和管理模式，严格遵循绿色施工的原则，最大限度地提高原材料和能源的利用率，从而达到节约资源、保护环境的初衷。

2论施工管理创新与绿色施工管理的重要性2.1建筑管理创新的重要性
在经济社会快速发展的基础上，建筑企业面临着更加激烈的竞争和更多的建筑类型，企业的压力也越来越大。

建筑企业要实现高效发展，必须从管理的角度进行创新，发展先进的管理模式，更好地促进建筑业的全面发展，提高建筑质量水平。

企业创新是企业发展的重要基础，它可以使市场管理更加规范，促进企业的健康竞争，促进企业的可持续发展。

第二，中国正在采取可持续的经济方法。

为了回应这一诉求，建筑企业必须不断改革和创新项目管理，从而最大限度地运用现代绿色经营理念，进行前瞻性的建设和管理变革。

同时，他们还需要关注建筑项目的使用寿命，对项目进行整体的综合分析，完善各方面的运作，开拓新的经营理念，为建筑企业的长期稳定发展服务。

因此，只有进行项目管理创新，才能提高施工企业的管理效率和工程质量。

2.2绿色施工管理的重要性
可持续发展概念提出后，人们开始认识到它所带来的重要作用。

随着时代的发展，环境污染日益严重，能源储备大大减少，经济受到极大制约。

在这种情况下，各国开始重视发展绿色事业，合理配置建筑工地资源，引导建筑业的可持续发展。

3制约建筑工程施工管理创新管理的2个因素3.1安全管理不到位
安全管理应放在建设工程管理的重中之重。

只有加强安全管理，才能在管理过程中充分发挥相应的建设项目管理价值。

在施工管理过程中，要更加有效地实施建设项目安全管理制度，充分重视建设工程的安全管理。

目前，我国的建筑工程管理过于忽视安全管理，没有充分承担相应的安全责任，严重影响了建筑工程管理创新的发展。

3.2缺乏合同管理
我国建筑工程合同管理存在诸多问题，主要体现在以下几个方面：一是法律中没有相应的合同管理规定。

其次，施工单位在合同管理过程中没有考虑施工安全。

最后，建设项目合同管理没有创新管理，这为没有建设项目管理的创新提供了更有效的途径和措施。

4绿色施工背景下建设项目管理的优化措施4.1做好能源管控工作
降低能耗是绿色施工背景下建设项目管理的首要工作。

过度的能源消耗不仅会造成资源浪费，还会增加建设成本，这不符合企业长远发展的战略。

因此，用户需要加强能源管理，善用能源，积极应用太阳能、地热能等技术。

如在办公区或员工宿舍设置太阳能热水系统，减少电能消耗。

其次，采用高效节能的设备，达到节能、环保、经济的目的。

企业应加强对设备操作人员的培训和管理，确保设备严格按规范操作，避免因操作不当造成设备损坏。

同时，通过定期维护，尽可能延长设备的使用寿命。

最后，在成本预算阶段，项目管理人员要充分考虑能源问题，加强对能源规划的控制和控制，做好现场环境保护工作，实现建筑产品质量的提高。

4.2做好资源管理
资源管理主要是指管理人员对施工现场的资源进行科学合理的管理和规划，提高资源的利用率，避免资源的过度浪费或废物的不当利用，避免对环境的污染。

仅以水资源管理为例，一是建设项目需要应用大量的水资源。

为了避免施工过程中水资源的浪费，工程管理者可以积极应用水资源循环系统，保证现场正常供水，有效控制水资源的利用，避免浪费。

其次，采用节水设备，从源头上控制施工现场用水量，提高水资源利用率，减少浪费。

三是积极利用集水设施，对雨水、污水进行收集处理和回用。

例如，雨水收集和沉淀用于灰尘控制、现场清洁和其他工作。

4.3 提高管理人员和施工队伍的素质，加强培训
人是建设工程建设和管理的主体，是保证建设工程顺利完成的关键因素。

因此，施工企业首先需要采用专业化的人才管理方法，积极吸纳高素质人才，定期组织培训教育，跟上时代发展，增强员工的专业素质，并及时更新施工队伍和管理人员的知识储备和专业技能，确保整个施工队伍具备高素质的专业技能，能够负责任地开展施工项目。

企业要把绿色施工的重要性灌输到管理和施工队伍中，让员工认识到绿色施工对企业、员工乃至全社会的意义，在工作中更加重视绿色施工。

4.4建立健全管理制度
企业可以积极学习先进的绿色施工管理体系，结合自身实际情况，优化企业管理体系，把绿色施工责任落实到每个环节、每个部门甚至每个员工，并建立配套奖惩措施，鼓励员工积极实施绿色建设，加强资源节约。

用完善的管理体系来指导施工管理，既有利于保护施工现场环境，又能提高资源的利用率，有利于提高企业的经济效益。

4.5完善绿色管理模式
在建设项目管理中，要构建完善的绿色管理模式，逐步实施绿色施工管理，改变传统的施工理念，明确绿色施工的重要价值，开展以“绿色施工”为主题的培训。

在完善绿色管理模式的过程中，企业可以重点从以下两个方面着手。

一是加强对自身发展的分析，明确自身绿色施工管理中存在的不足，总结分析绿色施工问题产生的不良后果，并在绿色施工培训中向员工说明这些后果，使员工深入了解绿色施工。

二是加强人才管理和配置，特别是注重一线管理人员的合理配置，确保管理人员在具体工作中能兼顾经济和环保工作，在提高企业经济效益的同时，加强绿色施工的实施。

4.6严格控制现场资源
在推行绿色施工管理的过程中，可以更有效地节约能源，从而更有效地开展机械设备的施工管理，更好地实施环境污染治理。

首先，要以更有效的方式进行施工机械设备的选型，从而采用更高效的绿色管理理念来实施工程建设的有效性。

一旦发现机械设备生产中的相关问题，应充分采用绿色环保工艺进行维修，避免浪费和环境污染。

其次，对建筑资源进行有效管理。

通过全面实施相应的建筑资源管理，可以有效保护水资源管理过程中的水资源，有效控制水资源量，充分利用污水和雨水，妥善处理废水，从而达到相应的节约水资源的目的。

结语
综上所述，施工项目管理创新是促进施工企业不断增强实力的有效手段，因此在施工管理中应充分运用创新理念。

面对当前建筑业日益发展的背景，建筑企业应在建筑业中贯彻绿色施工管理理念，从而有效提升建筑企业的竞争力，为建筑业创造发展机遇。

参考文献
[1]张晨红.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材,2016(11).
[2] 孟庆峰.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].引文版:工程技术,2015(8).
[3] 孙彬.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量,2016(2).
[4]王攀,杨益.浅析建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].门窗,2017(5).
[5] 赵华峰,曹贺贺,孟显.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量,2020(8).。